重慶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人
重慶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人
當(dāng)前，中國已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代，新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于重慶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
重慶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人：從網(wǎng)友到合伙人 4個(gè)年輕人湊45萬當(dāng)老板開發(fā)招聘APP
網(wǎng)友成了合伙人
1980年在重慶出生的何林冬，畢業(yè)于天津大學(xué)，曾在天津一家日資500強(qiáng)企業(yè)做IT人員。2013年回到重慶，他第一次有了創(chuàng)業(yè)的想法。
“我每次打開招聘網(wǎng)站不到三分鐘就想關(guān)掉，因?yàn)檎衅妇W(wǎng)信息太大了，有時(shí)準(zhǔn)確的信息無法傳遞到用戶身上。我想把這事變得更簡單一點(diǎn)。”何林冬說，2013年底，他加入了一個(gè)QQ群“IT泡面經(jīng)理”。這是個(gè)擁有無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的千人群體，當(dāng)他第一次在這里發(fā)出項(xiàng)目合伙人的招募令時(shí)，上百人回復(fù)響應(yīng)。
“那天在群里面聊了四五小時(shí)，最終參與的就是現(xiàn)在這三個(gè)合伙人。他們最小的出生于1991年。”何林冬說，之后，他們除了上班，每天都在網(wǎng)上討論。“我們總結(jié)了20個(gè)求職招聘的痛點(diǎn)進(jìn)行分析。這樣的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)話接觸差不多持續(xù)了半年。信任也許就是那時(shí)候建立起來的。”
眾籌45萬搞創(chuàng)業(yè)
直到2014年國慶，在初步進(jìn)行完市場調(diào)查后，他們才有了第一次見面會(huì)。“我們聊了很多，包括創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、盈利模式和大家的資金投入比例。”何林冬說，從陌生人到合伙人除了信任，最重要的就是不太功利。
“我給別人工作了十年，原始資金是有一些。錢不是第一位去考慮的，我缺少的是針對(duì)80后、90后招聘用戶的更多的細(xì)節(jié)認(rèn)知。而他們?nèi)齻€(gè)恰恰具備這點(diǎn)。我們的分工很明確，我做總開發(fā)，他們分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)和軟件編程的專業(yè)知識(shí)。”何林冬說。
見面三次，何林冬拿出了30萬占股40%，其余三人每人拿5萬元，各自占股20%。
開發(fā)精準(zhǔn)招聘APP
期待薪資、投遞行業(yè)、擁有技能、工作時(shí)間、學(xué)歷，在何林冬的APP上面用戶只需要回答這5個(gè)問題，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成一份你的專屬職業(yè)分析報(bào)告，并給出3-5個(gè)精準(zhǔn)的職位匹配。“我們希望能夠稍稍改變下投簡歷石沉大海的痛點(diǎn)，讓用戶收到一次優(yōu)質(zhì)面試機(jī)會(huì)。”何林冬說，APP還能定期將符合條件的職位信息發(fā)送給求職者。
“你的薪資如果定的6000元，我們給出的絕對(duì)不會(huì)是6000元以下的。這是求職者的用戶體驗(yàn)，通常他們寫的預(yù)期薪資比實(shí)際想法要低一兩千元。所以我們會(huì)努力去定向找高于他們薪資期望的職位。但同時(shí)我們會(huì)告訴用戶也許需要去提升滿足的技能。”何林冬說。
目前，何林冬他們的APP在上線3個(gè)月的時(shí)間里迎來了300多名用戶。但由于應(yīng)用免費(fèi)，也使得他們暫無盈利。“我們不會(huì)找求職者收錢。資金可以來自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和大數(shù)據(jù)的積累。這個(gè)需要一兩年的用戶體驗(yàn)測試，我們現(xiàn)在也在聯(lián)系風(fēng)投。”何林冬說。
重慶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人：2015“贏在中國 尋找中國創(chuàng)業(yè)合伙人”重慶站完美收官
2015贏在中國·尋找創(chuàng)業(yè)合伙人(重慶站)在重慶解放碑威斯汀大酒店隆重上演，來自全國各地超千人共享了這場創(chuàng)業(yè)盛宴。
王利芬老師為大家講《創(chuàng)業(yè)的十大線性臺(tái)階》
現(xiàn)場來了近千人，座無虛席
在重慶站，王利芬老師的演講題目是《創(chuàng)業(yè)的十大線性臺(tái)階》，分十個(gè)階段讓聽眾了解成功創(chuàng)業(yè)者的思維。在演講中，她強(qiáng)調(diào)：“剛創(chuàng)業(yè)一兩年的人，常常一會(huì)找人，一會(huì)找錢，一會(huì)跟人談合作，一會(huì)拓展人脈，一會(huì)建制度，一會(huì)弄文化，一會(huì)搞KPI，一會(huì)想企業(yè)愿景，一會(huì)琢磨盈利模式，一會(huì)搞銷售，一會(huì)弄財(cái)務(wù)，一會(huì)談客戶。這些都重要，但亂撲騰之后最最要緊的還是在產(chǎn)品上下最大的功夫，這是基礎(chǔ)，沒這個(gè)一切都是空中樓閣。”
“產(chǎn)品是否受歡迎最重要的是在一開始的時(shí)候是否找到用戶的痛點(diǎn)，是否剛性，這個(gè)階段的需求到位若是與產(chǎn)品的推出保持了較好的一致性，那么這個(gè)階段就會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，從而彌補(bǔ)創(chuàng)始人在管理上的弱項(xiàng)，因而增長的迅速會(huì)快速找到補(bǔ)自己短板的人，所以，這個(gè)階段其實(shí)是我們第一個(gè)階段捕捉用戶需求是否正確的一次大檢驗(yàn)。”
蘭世立：《不賺錢的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓》
蘭世立的演講題目是《不賺錢的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓》，對(duì)于現(xiàn)場觀眾提出的“沒有資本怎么創(chuàng)業(yè)”的問題，他給出的回答是，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說資本很重要，但這不是最核心的。“很多人天天都在追著風(fēng)投要投資，認(rèn)為融到資融資多就是創(chuàng)業(yè)成功，這是個(gè)誤區(qū)。”他說，不要拿了錢再去創(chuàng)業(yè)，而是要先行動(dòng)。在蘭世立看來，創(chuàng)業(yè)必須要有盈利模式，不賺錢的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓。他解釋說：“最早的時(shí)候BAT百度、騰訊、阿里都不賺錢。但任何企業(yè)都是以賺錢為目的存在的，一個(gè)商人如果不賺錢就不是商人，一個(gè)企業(yè)不賺錢就不是好企業(yè)。短期內(nèi)可以不賺錢，但未來一定要賺錢”。
蘭世立的擁泵團(tuán)粉李先生
團(tuán)粉李先生是湖北宜昌人，從事企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)四年時(shí)間，剛?cè)胄兴吐犝f了蘭世立先生的故事：“當(dāng)時(shí)蘭總是我們公司主辦的《中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇》企業(yè)家導(dǎo)師，作為一個(gè)湖北人，我非常敬佩蘭總!我也渴望有一天像蘭總一樣，成為家鄉(xiāng)的驕傲!從那時(shí)候起，我就一直關(guān)注和蘭總相關(guān)的信息。當(dāng)我接到團(tuán)貸網(wǎng)的邀請(qǐng)電話，得知10月31日蘭總要來重慶演講的消息后，我非常高興，第一時(shí)間通知我爸爸要過來重慶參加。”
“蘭總用幽默的語言講述他經(jīng)歷的常人難以接受的“挫折”與“磨難”，這對(duì)我的激勵(lì)太大了。和蘭總比起來，我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)碰到的問題不值一提，格局瞬間被放大。當(dāng)蘭總知道我爸爸也專程過來聽他演講的時(shí)候，很豪爽的送我泰國游6天5晚兩個(gè)名額，提醒我及時(shí)盡孝，我非常感動(dòng)!會(huì)后我主動(dòng)又購買兩個(gè)名額，計(jì)劃年底前我們一家人一起去泰國玩一次!”
最后，李先生希望通過團(tuán)貸網(wǎng)的微信轉(zhuǎn)達(dá)他的祝福：”祝蘭總身體健康!祝福東星再次騰飛!祝團(tuán)貸網(wǎng)越做越大!希望有機(jī)會(huì)成為贏在中國的創(chuàng)業(yè)合伙人!”
在某央企從事技術(shù)研究的團(tuán)粉田先生
80后的團(tuán)粉田先生名校畢業(yè)后在某央企從事技術(shù)研究工作，業(yè)余時(shí)間喜歡研究理財(cái)投資，是團(tuán)貸網(wǎng)的忠實(shí)用戶。面對(duì)席卷全國的創(chuàng)業(yè)大潮，他越來越覺得有必要了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，不能墨守成規(guī)。
談到參加贏在中國這次活動(dòng)的感受，他說：“在傳統(tǒng)行業(yè)，一家企業(yè)持續(xù)盈利才能獲得穩(wěn)定的發(fā)展，而現(xiàn)在一家企業(yè)只要有一個(gè)商業(yè)概念或者商業(yè)計(jì)劃書的情況下，就能得到資金支持，進(jìn)行快速的成長和發(fā)展。這是一種進(jìn)步。”
“盡管像王利芬老師所說, 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功上市的概率只有萬分之零點(diǎn)七， 千軍萬馬過獨(dú)木橋， 但對(duì)我們年輕人而言，不管是投身創(chuàng)業(yè)還是冷眼旁觀，重要的是有所收獲和獲得成長，而并非世俗意義上的成功。”
身高只有1.28米的團(tuán)粉王先生
在贏在中國重慶站近千人的會(huì)場，身高僅有1.28米的團(tuán)粉王先生完全湮沒在人群之中。他是一名教育工作者也是一名創(chuàng)業(yè)者，從企業(yè)總裁班到中小學(xué)，他演講與授課高達(dá)800多場次。他用“勵(lì)志”兩個(gè)字詮釋自己的人生：“別人看到我1.28米的身高依然活出了自己的精彩，就覺得生活中有不如意的事情見到我之后都不算什么了，這不是勵(lì)志。真正的勵(lì)志是：通過自己的努力從無到有豐盛自己的人生，就像蘭總經(jīng)歷人生的大起大落依然能夠站起來，從湖北首富到牢獄之災(zāi)一無所有，現(xiàn)在依然果敢的創(chuàng)業(yè)，一條微博賺2000多萬，這才叫真正的勵(lì)志。感謝團(tuán)貸網(wǎng)讓我有機(jī)會(huì)見到王利芬和蘭世立老師，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，也學(xué)習(xí)做人!”
現(xiàn)場很多人站著聽完全程演講，有些創(chuàng)業(yè)者甚至表示會(huì)跟隨贏在中國巡講大會(huì)走完全部十座城市，因?yàn)槊恳粓鲋v座的內(nèi)容不一樣，不僅可以學(xué)習(xí)到最前沿的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，還能結(jié)交到更多志同道合的朋友。雖然創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是不能復(fù)制的，但創(chuàng)業(yè)“贏在中國”的精神之火生生不息。