移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)

　　近幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，成為信息技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向，并產(chǎn)生了很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會，而且門檻不高，非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)：移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需求尖銳的切入點(diǎn)

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，完全靠信息不對稱收取傭金是沒有出路的，需要重新定義眾包模式，服務(wù)交易要從1.0時(shí)代提升到2.0時(shí)代。“傭金收入已經(jīng)從2010年的95%已經(jīng)下降2014年到44.9%，知識產(chǎn)權(quán)收入占比從0.9%上升到17.4%。中國服務(wù)交易行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，取消傭金勢在必行。”

　　就在宣布交易平臺實(shí)行零傭金制度沒幾日，豬八戒網(wǎng)獲得了26億元的融資。這無疑成為成為中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺有史以來的最大一筆融資。

　　朱明躍在會上介紹了融資主要用于三個(gè)方向：一是市場營銷，二是全國性布局，三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)宣布免除傭金、落地全國布局孵化園的戰(zhàn)略。

　　2015年，豬八戒網(wǎng)開始全國擴(kuò)張，計(jì)劃今年至少進(jìn)入20座城市，實(shí)施本地化戰(zhàn)略。今年5月30日，豬八戒網(wǎng)正式進(jìn)軍寧波，這是繼義烏和金華之后，豬八戒網(wǎng)線下落地的第三個(gè)城市。

　　通過在本地化戰(zhàn)略，豬八戒網(wǎng)可以為當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、營銷及管理、運(yùn)營等完備眾包服務(wù)資源。 預(yù)計(jì)在近期，豬八戒網(wǎng)的“線下團(tuán)隊(duì)”將挺進(jìn)北京、廣州、上海等地區(qū)的城市。

　　5月，豬八戒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉川郁在東莞與百余位創(chuàng)業(yè)者分享了豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)史，講述了豬八戒網(wǎng)從“500元起家到60億元”的道法。

　　“我們豬八戒網(wǎng)剛開始只做LOGO設(shè)計(jì)，而且價(jià)格非常低，很非主流，但我們現(xiàn)在就可以切入主流市場。

　　很多年輕人一開始就想做平臺，做大而全，但是創(chuàng)業(yè)，我們可以想得海闊天空，有海平面那么大，但是你的切入點(diǎn)，一定要比針尖還細(xì)。比如滴滴打車，它只解決了一個(gè)問題，就是等車的時(shí)候車快點(diǎn)兒來，切入點(diǎn)非常小。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更要有“針尖思維”，你想得很大，那就是一個(gè)災(zāi)難。”

　　移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)：更美是一個(gè)以整形作為切入點(diǎn)的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　如果說醫(yī)療和健康是雙胞胎，那么整形和美容就是姐妹花;更美是一個(gè)以整形作為切入點(diǎn)的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，劉迪說當(dāng)時(shí)看好醫(yī)療美容行業(yè)，想了很多品類最后選擇了整形這個(gè)入口。筆者認(rèn)為對于初創(chuàng)企業(yè)來說，更名或多或少會損害已有的品牌認(rèn)知和引起用戶的不適感，不過這個(gè)成本不大，好比“嘀嘀”改名“滴滴”。

　　劉迪說，更名主要是基于以下三點(diǎn)考慮：

　　1用戶反饋，完美診所這個(gè)名字被不少小白用戶誤以為是一家實(shí)體的診所，與虛擬的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目是相反的;

　　2發(fā)展受限，主要是廣告投放時(shí)會受到很大的限制，因?yàn)檎吾t(yī)療類的關(guān)鍵詞都是比較敏感的，應(yīng)用市場不允許出現(xiàn)這類詞;

　　3定位有變，公司希望遠(yuǎn)離醫(yī)療親近健康著眼于美麗，因?yàn)樵趪鴥?nèi)醫(yī)療帶有不那么好的情歌色彩和刻板印象。

　　初嘗：第一次創(chuàng)業(yè)做醫(yī)療社區(qū)失敗了

　　如今媒體人華麗轉(zhuǎn)身為創(chuàng)業(yè)者的案例屢見不鮮，最知名的莫過王利芬，她從央視出來創(chuàng)辦在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng);最近的如經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者出身的王亮，他做的是高端社交o2o項(xiàng)目yhouse;劉迪恰好也屬于這一行列，他擁有5年的媒體從業(yè)經(jīng)歷，涉足紙媒和網(wǎng)媒，2009年他創(chuàng)業(yè)時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目是模仿國外的一家在線醫(yī)療社區(qū)patientslikeme，不幸的是它失敗了。

　　劉迪在艱難支撐了兩年后不得不放棄該項(xiàng)目，排除對創(chuàng)業(yè)認(rèn)知不深、光有盲目的熱情外，

　　對此他反思出幾點(diǎn)教訓(xùn)，品途網(wǎng)總結(jié)如下：

　　1找好人群定位：項(xiàng)目定位在為“稀有病”患者提供交流的平臺，但要知道這種患者的比例不到0.2%，本身這個(gè)人群非常小眾。

　　2看清中美差異：同樣的項(xiàng)目，美國為什么一直可以做得好?在醫(yī)療環(huán)境上，美國有基金捐款和政府支持，這是該網(wǎng)站可以不盈利但能活下來的重要原因;但在中國沒有這個(gè)大環(huán)境，是行不通的。

　　3明晰用戶現(xiàn)狀：創(chuàng)業(yè)需要明確用戶的生存狀況和需求是什么，抱有單純而美好的夢想是不現(xiàn)實(shí)的，試想這類病的患者主要是中老年人，有社交的需求但不在網(wǎng)上社交;另外中國家庭普遍存在”一人病則一家難”的情況，他們有經(jīng)濟(jì)能力和時(shí)間在網(wǎng)上社交嗎?

　　再探：從春雨離職出來進(jìn)入醫(yī)療美容

　　初次嘗試失敗后，2011年劉迪加入春雨醫(yī)生擔(dān)任vp，兩年后他再次選擇了離職創(chuàng)業(yè)。一開始在沒有資金的前提下，他利用微博做了一個(gè)整形類帳號，運(yùn)營3個(gè)月吸納5萬真實(shí)粉絲;2013年8月在獲得經(jīng)緯中國數(shù)百萬元的天使投資后開發(fā)出完美診所app，從簡單的在線咨詢變?yōu)獒t(yī)生和用戶互動的整形討論社區(qū)。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)：這種基于微博的整形美容咨詢賬號只能為用戶解疑答惑，無法解決后續(xù)“找靠譜的醫(yī)生做整形”這個(gè)核心訴求，因而價(jià)值是有限的。

　　更美app的邏輯是通過對嚴(yán)格把好醫(yī)院關(guān)來保證服務(wù)質(zhì)量，先談好三甲醫(yī)院，再談公立醫(yī)院，目前合作醫(yī)院達(dá)600家;過了醫(yī)院這關(guān)醫(yī)生還需要滿足2個(gè)條件：一具備2張資格證書(職業(yè)醫(yī)師和整形醫(yī)師執(zhí)照)，二職位傾向于主治以上級別醫(yī)生，具有3~10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而對于較年輕的住院醫(yī)師和較年長的主任醫(yī)師，出于經(jīng)驗(yàn)和年齡的原因，一般會更加謹(jǐn)慎考慮，醫(yī)生的口碑也是衡量的因素之一。

　　2014年8月改名更美后，項(xiàng)目會逐漸弱化整形，向更多的美容類健康服務(wù)拓展。原因是以整容為代表的高端整形的市場容量很小且風(fēng)險(xiǎn)大，正因?yàn)檩^依賴醫(yī)生的水平和經(jīng)驗(yàn)整形手術(shù)才有失敗風(fēng)險(xiǎn);相比之下，微整形安全系數(shù)較高、更依賴儀器和藥品也容易標(biāo)準(zhǔn)化，比如瘦臉針、玻尿酸注射，這些項(xiàng)目普通的美容服務(wù)人員都可以做，比微整形更大的概念是整個(gè)健康服務(wù)市場如瘦身、牙科、眼科等，這也是更美項(xiàng)目今后的方向。不過，目前更美還是社區(qū)模式，用戶活躍度很關(guān)鍵，所以運(yùn)營是重中之重。

　　趨勢：消費(fèi)醫(yī)療是個(gè)增量市場

　　有粉絲說“春雨貴如油”，春雨今年獲得騰訊五千萬美金的投資帶動了整個(gè)行業(yè)的大熱，但是劉迪認(rèn)為這種“治病找醫(yī)生”的模式不好做，相比傳統(tǒng)醫(yī)療，消費(fèi)醫(yī)療才是一個(gè)增量市場，這也是他二次創(chuàng)業(yè)的原因。劉迪認(rèn)為美容是屬于消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域，品途網(wǎng)總結(jié)出兩者的區(qū)別有：

　　1體制內(nèi)還是體制外，體制內(nèi)的醫(yī)院不愁病原，可以不按商業(yè)規(guī)則來做事;在體制外也意味著有更廣闊的市場空間。

　　2供需雙方痛點(diǎn)不同，用戶看病和變美的痛點(diǎn)是存在的，但公立醫(yī)院的最大需求是不出現(xiàn)醫(yī)療事故;而醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)是客源、盈利，他們更迫切需要這種互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　3用戶行為的頻次不同，用戶一般是生病了才想著看醫(yī)生，屬于低頻范疇;而消費(fèi)醫(yī)療可以是日常的美容。