隨著我國社會經(jīng)濟的不斷進步、智能手機的快速發(fā)展和不斷普及，我國乃至世界網(wǎng)民的數(shù)量也在急劇增加，與之相配套的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)也逐漸走上了發(fā)展的快車道。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于相親網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)機會分析的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　相親網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)機會分析：解析相親網(wǎng)站為何至今久盛不衰

　　去年，因為非誠勿擾的暴紅，也連帶著幾家相親網(wǎng)站跟著后面紅紅火火一番?？赡墚敃r，很多人都以為，這只是一時的，就像流行歌手，總是過不了多久就會被新人代替一樣，新生網(wǎng)站那么多，必將會替代掉相親網(wǎng)站的紅火。可是今年都快已過到年尾，翻閱網(wǎng)站，看導航，依然是遍地開花的相親網(wǎng)站。那相親網(wǎng)站為什么至今仍久盛不衰呢?依照某些專家及我個人的觀點，總結(jié)如下：

　　一、相親主體自身社交的局限性

　　如今這社會的主體力量應該算是80后做主了，但正因如此，壓力是越來越大，工作節(jié)奏是越來越快，就連用在工作上的時間都略顯不足，哪里還有閑暇時間來結(jié)交男女朋友，這是其一;因為網(wǎng)絡(luò)的越來越盛行，也導致越來越多的人愿意宅在家里，而不出門的結(jié)果便是社交的局限性，認識的人不見增多，又怎么有機會來結(jié)交男女朋友，這是其二。

　　就這樣導致了社會上出現(xiàn)了大批的剩男剩女，可是不管我們這些剩男剩女怎么想，父母可是非常著急的，再加上也有一批80后順利的結(jié)婚、生孩子了，導致剩下的80后心更慌，這時候，就連90后也都出來不斷的推波助瀾。于是，怎么辦呢?既然上著網(wǎng)，那就趕緊利用這網(wǎng)絡(luò)，流連于各式各色的相親網(wǎng)站吧，萬一心目中那么美好的姑娘或小伙也正好就在網(wǎng)絡(luò)的那一端，豈不受益匪淺。

　　二、網(wǎng)絡(luò)的便利性

　　有人也許會說，如果由于80后的社交局限性，那么可以讓家人安排相親啊。當然，這其實也是不錯的方法，也正在切切實實的進行著，然而這卻仍然影響不了網(wǎng)絡(luò)相親網(wǎng)站的紅紅火火。為什么呢?因為80后正是伴隨著網(wǎng)絡(luò)的成長而成長的，網(wǎng)絡(luò)給予了他們更多的便利性。他們可以在這與另一端的人先相識，互相籍由網(wǎng)絡(luò)先慢慢了解，了解之后如果覺得可以的話再尋求見面，這樣見的面，因為已經(jīng)打了基礎(chǔ)，可能會有更多的共同話題。

　　相比男性，應該更多的女性更青睞這種方式，這樣最初的相識是潤物細無聲的，如若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)彼端的那個人不是自己所向往的，拒絕起來也是便捷許多，當然，這些都并非長久之計，最后，還是要由現(xiàn)實中的見面來決定的。

　　所以說網(wǎng)絡(luò)紅娘相比起現(xiàn)實中正正式式的見面，就顯得有些進可攻、退可守的味道，如若對方不錯，而且彼此都有意，可以轉(zhuǎn)到正式的見面，再覺得適合了就在一起;如若不合適就接著做網(wǎng)友，甚至還可以進行商務(wù)拓展。

　　三、被一些不負責任的人利用

　　也正因為網(wǎng)絡(luò)的便利性，所有相親網(wǎng)絡(luò)被一部分人給惡意利用了。有那么一部分人，資料寫著正正規(guī)規(guī)，但可能因為有恐婚癥，害怕固定的婚姻關(guān)系給自己帶來牽絆，而他們又需要性，所以會不失時機的尋找性伙伴，而網(wǎng)絡(luò)恰好是個比較快捷的平臺，而且，在這樣的一夜情中又不需要負任何責任，所以引起了這么一部分的更加熱衷。

　　相親網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)機會分析：從相親活動網(wǎng)到大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，我的創(chuàng)業(yè)感悟

　　1 創(chuàng)業(yè) idea 的由來

　　相親活動網(wǎng)

　　我一個發(fā)小，30好幾了，一直沒有合適的對象。因為工作的原因，圈子小。在三年前，我就建議他要多參加活動，增加認識妹子的機會，他無動于衷。終于，在前年夏天的時候，被說動了，去參加了一次活動。參加活動的異性沒看上，倒是看上了女主持人。三下五除二，進入了曖昧期。有一天晚上，他打電話給我說，咱們能不能做一個網(wǎng)站，讓相親活動組織者在上面發(fā)活動，讓想?yún)⒓踊顒拥娜藞竺?，實現(xiàn)撮合。我覺得實現(xiàn)起來難度不大，第二天早上，就理了一個思路出來，然后拉上幾個小伙伴，想業(yè)余試試。

　　正好清華舉辦了一次校友創(chuàng)業(yè)大賽，我們報名參加了。我們花了一兩周的時間整了個商業(yè)計劃書，興致勃勃但又忐忑不安的去了比賽現(xiàn)場。等我們進辦公室剛打開 PPT，還沒翻到第二頁，就被評委噼里啪啦噴了一頓：“婚戀市場這么小，干嘛要干這個，即使把世紀佳緣吃了，還是一個小不點。現(xiàn)在做相親愿意投資給你的，要么是你爹，要么智商低于60。你們這么好的大數(shù)據(jù)背景，不好好搞大數(shù)據(jù)，搞什么相親。”

　　就這樣我們商業(yè)計劃書沒翻完就被趕了出來，回來的路上一路堵車，兩人心情很低落?；貋砗笮』锇檫€在打氣：“同樣的市場，不同的人會做出不一樣的效果，當當也就只能做成幾億，馬云就能把電商做到2000億的市值。”但我知道這不是最適合我們的。

　　智能硬件大數(shù)據(jù)服務(wù)

　　這個點子被我否定之后，我開始考慮直接能發(fā)揮我們在大數(shù)據(jù)方面優(yōu)勢的方向。2014年智能硬件比較火，我就想我們可以針對智能硬件提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，開始甚至可以提供免費的大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)，以調(diào)研市場。有個周末我參加了創(chuàng)新大街某咖啡館舉辦的智能血壓儀活動。臺上一共擺放了七款智能血壓儀，嘉賓演講之后，每個參加者可以親自去體驗。我發(fā)現(xiàn)這七款血壓儀核心功能都是一樣的，都是額外添加了藍牙連接 App 之類的功能，沒有太大差異。一問他們出貨量，超過10萬的都沒有。我就感覺這市場還遠沒成熟，并且出貨量大的還被小米、京東這樣的霸占著，我這提供大數(shù)據(jù)服務(wù)更是無從談起。當時國外有家叫 Ayla Networks，在這塊做的還行，但都牽涉到芯片級的合作，這事情不容易。

　　傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)

　　在之后我們就又想針對傳統(tǒng)企業(yè)提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。我在百度這八年，有七年都是在搭大數(shù)據(jù)平臺，開始的時候還沒有大數(shù)據(jù)的概念。我們對于如何采集、傳輸、建模存儲、查詢分析、可視化整個數(shù)據(jù)流處理都有非常多的積累，踩過了許多坑。我就想把大數(shù)據(jù)處理的整個流程包裝成一個產(chǎn)品，解決傳統(tǒng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)處理問題。圍繞這個思路，我們通過朋友關(guān)系聯(lián)系了幾個潛在客戶?？梢辉嚢l(fā)現(xiàn)這事情不太理想，傳統(tǒng)企業(yè)的節(jié)奏太慢了，一個月吃一次飯，就算是重要進展了。但我們這些互聯(lián)網(wǎng)的人節(jié)奏都是以天計或者以小時計的，這會把我們拖垮。

　　私有部署的 Google Analytics

　　最后，我們在見投資人的過程中，也慢慢意識到要跟應用相結(jié)合，才更容易讓客戶買單。我們回到了最初點，做一個私有化部署的 Google Analytics。在最開始考慮創(chuàng)業(yè)思路時，曾經(jīng)考慮過做一個數(shù)據(jù)平臺加百度統(tǒng)計的結(jié)合體，被小伙伴否定了。結(jié)果轉(zhuǎn)了一圈又回到了最初的想法。雖然市場上已經(jīng)有了想友盟、百度統(tǒng)計這樣的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，但在數(shù)據(jù)源的采集、分析能力、數(shù)據(jù)安全方面，還有比較大的問題。我們可以通過私有化部署解決客戶的安全顧慮，通過提供多維分析能力來解決客戶的靈活需求，再通過作為一個 PaaS 平臺解決客戶的二次開發(fā)需求。在這個想法之后，我們又不斷的迭代，還研究了許多國外的優(yōu)秀產(chǎn)品，才演化成了現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)。

　　雖然最開始的相親活動的點子不太靠譜，但正是這個點子讓我們幾個人聚在了一起。又在激烈的碰撞中，才到了現(xiàn)在這個許多人都還比較看好的 idea。在這個過程中，高頻的碰撞與迭代(感謝微信)遠遠超過起點 idea 的重要性。

　　2 融資是一種修煉

　　在我們最開始嘗試相親活動網(wǎng)的時候，通過一個朋友，見了一個投資人。在交談時，投資人提了個單詞叫“BP”，我開始一愣，隨即反應過來是 business plan 的意思，也就是商業(yè)計劃書。剛開始對寫 BP 是沒什么經(jīng)驗的，有一個思路，但產(chǎn)品形態(tài)其實都沒確定下來。在溝通結(jié)束后，我們還在期待等著投資人詳細的評價信息，后來知道當時沒表態(tài)，就表示 pass 了。

　　前面提到了參加清華校友大賽的經(jīng)歷。我們每見一個投資人，都會在群里瘋狂的討論，今天那句話說的不好，BP 上哪個點需要調(diào)整一下，哪些地方需要進一步梳理，經(jīng)過幾次梳理和改進，慢慢就像模像樣了。等到見了8個投資人的時候，基本見了對方就會想要投資了。在那之后，我們又見了10個投資人，最終選擇了線性資本、明勢資本和薛蠻子的天使投資。我發(fā)現(xiàn)見投資人的過程就像拿著一個鐵片在不同的磨刀石上打磨，最終變成了一把利刃。

　　在見投資人的過程中，我總結(jié)出了他們最關(guān)心的幾個問題。首先關(guān)心的是市場規(guī)模、客戶需求和產(chǎn)品形態(tài)三個問題，其次是如何規(guī)模化，再次是競爭態(tài)勢，最后是團隊。當然，也許我們團隊是百度系技術(shù)流的背景，一般投資人都還是愿意聊一聊的。通過前面幾個問題的梳理，就能把事情想清楚。