哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠

　　阿里的成功掀起了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)當(dāng)今中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方向產(chǎn)生了巨大影響。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠：創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)哪個(gè)比較可靠

　　各種加盟網(wǎng)火爆出臺(tái)，激起了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)的巨浪。而投資加盟者就在這巨浪之下，不知道哪個(gè)加盟網(wǎng)才是最適合自己的。趁工作之便，我給大家評(píng)一下幾大加盟網(wǎng)的特點(diǎn)和利用價(jià)值，并進(jìn)行排行，各位加盟者可以根據(jù)自己的需要選擇適合自己的加盟平臺(tái)。

　　No.5 U88和3158致富網(wǎng):傍名取勝

　　U88和3158致富網(wǎng)名氣完全是怪王剛在電視了吼了一句，因而名聲一時(shí)。其中3158建立了央視和地方電視臺(tái)主輔結(jié)合的電視宣傳體系，獲得新浪、網(wǎng)易等大型門(mén)戶網(wǎng)站首頁(yè)廣告支持，是百度、Google等知名搜索引擎多年的廣告贊助商，還擁有與《參考消息》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等眾多優(yōu)勢(shì)平面媒體長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn)?？傊?從一開(kāi)始到至今，傍名成了3158的特色發(fā)展路子。

　　利用價(jià)值：它傍名，你傍它。

　　No.4 中國(guó)加盟網(wǎng):派頭取勝

　　中國(guó)加盟網(wǎng)頁(yè)面設(shè)計(jì)很好，頁(yè)很簡(jiǎn)潔，也很方便，用戶可以很方便地，在首頁(yè)搜索框中查詢項(xiàng)目。最特別的是國(guó)字頭的網(wǎng)站，跟人一種權(quán)威感，這年頭，國(guó)字頭的網(wǎng)站能通過(guò)審核，已經(jīng)很不錯(cuò)了，國(guó)字派頭，當(dāng)然能抓住很多用戶。據(jù)說(shuō)中國(guó)加盟網(wǎng)有800萬(wàn)的流量!而在第3方流量統(tǒng)計(jì)中，他的ALEXA的排名曲線圖很尖銳，說(shuō)明流量不是很穩(wěn)定，這是和國(guó)字派頭不相符的。

　　利用價(jià)值：它用國(guó)字頭，我借國(guó)字頭。

　　No.3 全球加盟網(wǎng):域名取勝

　　全球加盟網(wǎng)的域名就是“加盟”一詞的拼音，很好記，而且用戶很容易找到它。名氣十足，但名字太大了，即便是全球，哪能比得了中國(guó)加盟網(wǎng)?域名是好的不得了，可惜它取了“全球加盟網(wǎng)”這個(gè)網(wǎng)站名稱，如果就以“加盟網(wǎng)”命名，而且豈不是更與域名相合?而且那些28、3158、中國(guó)加盟網(wǎng)等加盟網(wǎng)站，都應(yīng)該靠后才對(duì)。我覺(jué)得如果全球加盟網(wǎng)，用“加盟網(wǎng)”命名，做成一個(gè)加盟搜索引擎，再兼以加盟貼吧，加盟項(xiàng)目，加盟知道欄目，那簡(jiǎn)直是….可惜!

　　利用價(jià)值：你做全球，我做中國(guó)

　　No.2 安心加盟網(wǎng):誠(chéng)信取勝

　　安心加盟網(wǎng)算是后來(lái)居上吧。它免費(fèi)為投資者核實(shí)加盟項(xiàng)目的真實(shí)性，展示經(jīng)過(guò)核實(shí)的加盟項(xiàng)目，而且如果投資者加盟遇騙，可以獲得安心加盟網(wǎng)的賠償。有幾個(gè)知名的加盟項(xiàng)目都被安心加盟網(wǎng)剔除了的，在這里我不點(diǎn)這幾個(gè)加盟項(xiàng)目的名，我不想得罪誰(shuí)，加盟項(xiàng)目打假還是留給安心加盟網(wǎng)。——所以你的加盟項(xiàng)目要是想被安心加盟網(wǎng)認(rèn)可，要做好長(zhǎng)期接受廣大用戶的準(zhǔn)備了。

　　利用價(jià)值：項(xiàng)目上安心，用戶才安心

　　No.1 28商機(jī)網(wǎng):先機(jī)取勝

　　28商機(jī)網(wǎng)的名氣可謂是家喻戶曉。從電視廣告范偉的那句“28，28,嘎嘎就是發(fā)”開(kāi)始，一股網(wǎng)絡(luò)加盟旋風(fēng)，開(kāi)始席卷中華大地。28商機(jī)網(wǎng)填補(bǔ)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)網(wǎng)空白，可謂是占盡先機(jī)，而且28的名字也挺吉祥的，域名也簡(jiǎn)單，比拼音域名更簡(jiǎn)單。由于訪問(wèn)量和名氣大，所以加盟項(xiàng)目的廣告展位也是很貴的。但加盟項(xiàng)目少不了魚(yú)龍混雜，也不缺乏通過(guò)展覽加盟項(xiàng)目而騙取投資者的商家，俗話說(shuō)林子大了，什么鳥(niǎo)都有。

　　利用價(jià)值：項(xiàng)目瀏覽量，28發(fā)發(fā)發(fā)

　　哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠：聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，80%的成功有跡可循

　　提到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，就像馬云所說(shuō)的：“每家企業(yè)的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、騰訊稱霸于社交、阿里號(hào)令于電商、小米緣起于粉絲、樂(lè)視得益于生態(tài)……每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著不同的基因，他們的成功與企業(yè)自身天然的基因有著密切的關(guān)聯(lián)，這也是創(chuàng)業(yè)者所難以模仿學(xué)習(xí)到的。但是我們認(rèn)真思考研究過(guò)后會(huì)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成功上80%都是有跡可循。

　　一、創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性

　　提到國(guó)內(nèi)這些成功互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，馬云、雷軍、周鴻祎、劉強(qiáng)東、王興……我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有著非常獨(dú)特的個(gè)性，而正是這種個(gè)性讓其形成了獨(dú)特的個(gè)人魅力。在創(chuàng)始人的個(gè)人魅力影響下，企業(yè)也聚集了更多的人才。他們相信跟著公司的創(chuàng)始人，能夠有很好的未來(lái)。

　　盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都有著自己獨(dú)特的個(gè)性，但是他們身上卻都有著驚人類似的品質(zhì)，敏銳的商業(yè)洞察力、明勢(shì)、執(zhí)著但不固執(zhí)、執(zhí)行力、膽量等，除了這些主要的品質(zhì)之外，很多成功企業(yè)創(chuàng)始人還具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、自我反省能力等。

　　二、堅(jiān)持產(chǎn)品為本

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)以用戶為中心的創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品體驗(yàn)的好壞直接影響到用戶的去留。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，就是沒(méi)有從用戶的角度出發(fā)，產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)度非常差?？v觀國(guó)內(nèi)這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們都非常重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。很顯然，要打造好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，自然就離不開(kāi)技術(shù)的支持。

　　一個(gè)好的產(chǎn)品體驗(yàn)，離不開(kāi)兩個(gè)技術(shù)因素，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，另一個(gè)則是要善于借助外部公司的技術(shù)實(shí)力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)實(shí)力的打造，這個(gè)關(guān)鍵在于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，但是對(duì)于外部公司的技術(shù)實(shí)力，這就需要選擇一些專業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚的公司。拿目前國(guó)內(nèi)諸如BAT、小米、滴滴、餓了么、京東、美團(tuán)、360、微信、陌陌、釘釘、糯米等公司應(yīng)用產(chǎn)品的通訊功能來(lái)說(shuō)，他們就選擇了容聯(lián)的通訊服務(wù)。

　　容聯(lián)的通訊服務(wù)是把專業(yè)的通訊能力打包成API接口，讓web、桌面及移動(dòng)應(yīng)用可以方便地嵌入通話、會(huì)議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動(dòng)IM五大功能。從而讓這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕松實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通話、IM、語(yǔ)音驗(yàn)證碼、語(yǔ)音通知、語(yǔ)音對(duì)講、語(yǔ)音會(huì)議、視頻通話、視頻會(huì)議、呼叫中心、營(yíng)銷(xiāo)外呼、智能IVR等20多種專業(yè)通訊能力。在目前國(guó)內(nèi)超過(guò)80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用容聯(lián)的通訊服務(wù)。容聯(lián)所提供的云通訊服務(wù)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新標(biāo)配，這樣既提升了企業(yè)效率，也節(jié)約了成本，最為重要的是提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

　　三、找到適合自己的商業(yè)模式

　　提到商業(yè)模式，可能每家公司的商業(yè)模式都會(huì)有所不同。其實(shí)縱觀國(guó)內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們?cè)谧铋_(kāi)始都是沒(méi)有找到適合自己的商業(yè)模式，比如當(dāng)年騰訊QQ后來(lái)才摸索到了游戲，百度搜索也是之后才有了競(jìng)價(jià)排名廣告，阿里巴巴是通過(guò)誠(chéng)信擔(dān)保金衍生出了支付寶現(xiàn)金流。從這些大公司的成功案例來(lái)看，好的商業(yè)模式都是不斷摸索出來(lái)，如果他們一開(kāi)始就擁有非常好的商業(yè)模式，反倒很容易就會(huì)被一些實(shí)力更雄厚的對(duì)手模仿，最終可能導(dǎo)致失敗。

　　并不是所有好的商業(yè)模式對(duì)于每家互聯(lián)網(wǎng)公司都非常適合，如果真是這樣的話，那么所有模仿者都能輕松實(shí)現(xiàn)成功了。提到商業(yè)模式的模仿，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司一向都喜歡模仿美國(guó)，但是一味地照搬往往都會(huì)失敗，因?yàn)橹袊?guó)與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有差異，而且不同公司之間也會(huì)有很大的差異。

　　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常多，一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，必須要找到適合企業(yè)自身的商業(yè)模式。而適合企業(yè)自身的商業(yè)模式，往往都是一些非常簡(jiǎn)單明了的模式，并非那些復(fù)雜多變的商業(yè)模式。商業(yè)模式越簡(jiǎn)單清晰，越容易得到市場(chǎng)和投資人的認(rèn)可。

　　四、出奇的營(yíng)銷(xiāo)策略

　　一個(gè)好的產(chǎn)品，如果缺乏一個(gè)行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略作為支撐，很難最終走向市場(chǎng)。當(dāng)然，也許有的企業(yè)會(huì)說(shuō)，我們公司沒(méi)有做過(guò)任何品牌宣傳，完全是憑借著產(chǎn)品的口碑，一步一步做起來(lái)的，但是又有幾家公司的CEO敢拍著胸脯說(shuō)自己的產(chǎn)品從來(lái)沒(méi)有做過(guò)任何宣傳?不可否認(rèn)，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。

　　小米憑借著粉絲營(yíng)銷(xiāo)的模式，很快成為了互聯(lián)網(wǎng)公司新貴。雖說(shuō)蘋(píng)果才是粉絲營(yíng)銷(xiāo)的卓越者，但是小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功地開(kāi)創(chuàng)了屌絲粉絲營(yíng)銷(xiāo)，并在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。隨后模仿小米做粉絲營(yíng)銷(xiāo)的，卻鮮有如小米成功，反而將這種粉絲營(yíng)銷(xiāo)給做爛做臭了。一個(gè)再好的營(yíng)銷(xiāo)策略，如果人人都用，就會(huì)變得平淡無(wú)奇，也達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)的效果。

　　至于樂(lè)視，今天生態(tài)的成功離不開(kāi)樂(lè)視的娛樂(lè)范營(yíng)銷(xiāo)。與很多公司拉某位明星代言不同，樂(lè)視則是直接通過(guò)拉娛樂(lè)明星入股樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)業(yè)，成功地借明星效應(yīng)將樂(lè)視生態(tài)迅速放大，樂(lè)視的市值也開(kāi)始一路飆升。要想獲得巨大的成功，出奇的營(yíng)銷(xiāo)策略是不可缺少的。

　　五、一個(gè)好漢三個(gè)幫

　　前面我們提到了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開(kāi)他們創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性，除了最核心的創(chuàng)始人之外，這些公司創(chuàng)業(yè)之初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要，正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫，從阿里的十八羅漢到騰訊的五虎上將、百度七劍客、小米七位聯(lián)合創(chuàng)始人等，我們都可以看到一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開(kāi)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的支持。

　　取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人不可能什么都會(huì)，什么都能做，每個(gè)不同的工作范疇需要交給不同專業(yè)的人來(lái)做，這就需要搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)班子。很多創(chuàng)業(yè)者，失敗的最根本原因就是由于一開(kāi)始的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒(méi)有找好，這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)后期的工作出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，

　　而對(duì)于一家公司的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，最重要的就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)中所有人的心都往一個(gè)方向，力往一處使，才能把事情做好、做成功。

　　盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的成功又有很多不同之處，但劉曠個(gè)人認(rèn)為，創(chuàng)始人個(gè)人魅力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、高用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品、適合自己的商業(yè)模式、出奇的營(yíng)銷(xiāo)策略是這些互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)所具備的五大主要共同要素，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)缺乏其中一項(xiàng)，最終都很難走向成功。