哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠

　　阿里的成功掀起了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)思維對當今中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方向產(chǎn)生了巨大影響。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠：創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)哪個比較可靠

　　各種加盟網(wǎng)火爆出臺，激起了中國網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)的巨浪。而投資加盟者就在這巨浪之下，不知道哪個加盟網(wǎng)才是最適合自己的。趁工作之便，我給大家評一下幾大加盟網(wǎng)的特點和利用價值，并進行排行，各位加盟者可以根據(jù)自己的需要選擇適合自己的加盟平臺。

　　No.5 U88和3158致富網(wǎng):傍名取勝

　　U88和3158致富網(wǎng)名氣完全是怪王剛在電視了吼了一句，因而名聲一時。其中3158建立了央視和地方電視臺主輔結(jié)合的電視宣傳體系，獲得新浪、網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站首頁廣告支持，是百度、Google等知名搜索引擎多年的廣告贊助商，還擁有與《參考消息》、《環(huán)球時報》等眾多優(yōu)勢平面媒體長期合作經(jīng)驗?？傊?從一開始到至今，傍名成了3158的特色發(fā)展路子。

　　利用價值：它傍名，你傍它。

　　No.4 中國加盟網(wǎng):派頭取勝

　　中國加盟網(wǎng)頁面設(shè)計很好，頁很簡潔，也很方便，用戶可以很方便地，在首頁搜索框中查詢項目。最特別的是國字頭的網(wǎng)站，跟人一種權(quán)威感，這年頭，國字頭的網(wǎng)站能通過審核，已經(jīng)很不錯了，國字派頭，當然能抓住很多用戶。據(jù)說中國加盟網(wǎng)有800萬的流量!而在第3方流量統(tǒng)計中，他的ALEXA的排名曲線圖很尖銳，說明流量不是很穩(wěn)定，這是和國字派頭不相符的。

　　利用價值：它用國字頭，我借國字頭。

　　No.3 全球加盟網(wǎng):域名取勝

　　全球加盟網(wǎng)的域名就是“加盟”一詞的拼音，很好記，而且用戶很容易找到它。名氣十足，但名字太大了，即便是全球，哪能比得了中國加盟網(wǎng)?域名是好的不得了，可惜它取了“全球加盟網(wǎng)”這個網(wǎng)站名稱，如果就以“加盟網(wǎng)”命名，而且豈不是更與域名相合?而且那些28、3158、中國加盟網(wǎng)等加盟網(wǎng)站，都應(yīng)該靠后才對。我覺得如果全球加盟網(wǎng)，用“加盟網(wǎng)”命名，做成一個加盟搜索引擎，再兼以加盟貼吧，加盟項目，加盟知道欄目，那簡直是….可惜!

　　利用價值：你做全球，我做中國

　　No.2 安心加盟網(wǎng):誠信取勝

　　安心加盟網(wǎng)算是后來居上吧。它免費為投資者核實加盟項目的真實性，展示經(jīng)過核實的加盟項目，而且如果投資者加盟遇騙，可以獲得安心加盟網(wǎng)的賠償。有幾個知名的加盟項目都被安心加盟網(wǎng)剔除了的，在這里我不點這幾個加盟項目的名，我不想得罪誰，加盟項目打假還是留給安心加盟網(wǎng)。——所以你的加盟項目要是想被安心加盟網(wǎng)認可，要做好長期接受廣大用戶的準備了。

　　利用價值：項目上安心，用戶才安心

　　No.1 28商機網(wǎng):先機取勝

　　28商機網(wǎng)的名氣可謂是家喻戶曉。從電視廣告范偉的那句“28，28,嘎嘎就是發(fā)”開始，一股網(wǎng)絡(luò)加盟旋風，開始席卷中華大地。28商機網(wǎng)填補了中國互聯(lián)網(wǎng)的商機網(wǎng)空白，可謂是占盡先機，而且28的名字也挺吉祥的，域名也簡單，比拼音域名更簡單。由于訪問量和名氣大，所以加盟項目的廣告展位也是很貴的。但加盟項目少不了魚龍混雜，也不缺乏通過展覽加盟項目而騙取投資者的商家，俗話說林子大了，什么鳥都有。

　　利用價值：項目瀏覽量，28發(fā)發(fā)發(fā)

　　哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠：聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，80%的成功有跡可循

　　提到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，就像馬云所說的：“每家企業(yè)的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、騰訊稱霸于社交、阿里號令于電商、小米緣起于粉絲、樂視得益于生態(tài)……每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著不同的基因，他們的成功與企業(yè)自身天然的基因有著密切的關(guān)聯(lián)，這也是創(chuàng)業(yè)者所難以模仿學習到的。但是我們認真思考研究過后會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成功上80%都是有跡可循。

　　一、創(chuàng)始人獨特的個性

　　提到國內(nèi)這些成功互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，馬云、雷軍、周鴻祎、劉強東、王興……我們會發(fā)現(xiàn)他們都有著非常獨特的個性，而正是這種個性讓其形成了獨特的個人魅力。在創(chuàng)始人的個人魅力影響下，企業(yè)也聚集了更多的人才。他們相信跟著公司的創(chuàng)始人，能夠有很好的未來。

　　盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都有著自己獨特的個性，但是他們身上卻都有著驚人類似的品質(zhì)，敏銳的商業(yè)洞察力、明勢、執(zhí)著但不固執(zhí)、執(zhí)行力、膽量等，除了這些主要的品質(zhì)之外，很多成功企業(yè)創(chuàng)始人還具備非常強的學習能力、自我反省能力等。

　　二、堅持產(chǎn)品為本

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是一個以用戶為中心的創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品體驗的好壞直接影響到用戶的去留。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，就是沒有從用戶的角度出發(fā)，產(chǎn)品的用戶體驗度非常差。縱觀國內(nèi)這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們都非常重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗。很顯然，要打造好的產(chǎn)品用戶體驗，自然就離不開技術(shù)的支持。

　　一個好的產(chǎn)品體驗，離不開兩個技術(shù)因素，一個是團隊內(nèi)部的技術(shù)實力和產(chǎn)品設(shè)計能力，另一個則是要善于借助外部公司的技術(shù)實力。對于團隊內(nèi)部技術(shù)實力的打造，這個關(guān)鍵在于技術(shù)團隊的建設(shè)，但是對于外部公司的技術(shù)實力，這就需要選擇一些專業(yè)技術(shù)實力雄厚的公司。拿目前國內(nèi)諸如BAT、小米、滴滴、餓了么、京東、美團、360、微信、陌陌、釘釘、糯米等公司應(yīng)用產(chǎn)品的通訊功能來說，他們就選擇了容聯(lián)的通訊服務(wù)。

　　容聯(lián)的通訊服務(wù)是把專業(yè)的通訊能力打包成API接口，讓web、桌面及移動應(yīng)用可以方便地嵌入通話、會議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動IM五大功能。從而讓這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕松實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通話、IM、語音驗證碼、語音通知、語音對講、語音會議、視頻通話、視頻會議、呼叫中心、營銷外呼、智能IVR等20多種專業(yè)通訊能力。在目前國內(nèi)超過80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用容聯(lián)的通訊服務(wù)。容聯(lián)所提供的云通訊服務(wù)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新標配，這樣既提升了企業(yè)效率，也節(jié)約了成本，最為重要的是提升了產(chǎn)品的用戶體驗。

　　三、找到適合自己的商業(yè)模式

　　提到商業(yè)模式，可能每家公司的商業(yè)模式都會有所不同。其實縱觀國內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們在最開始都是沒有找到適合自己的商業(yè)模式，比如當年騰訊QQ后來才摸索到了游戲，百度搜索也是之后才有了競價排名廣告，阿里巴巴是通過誠信擔保金衍生出了支付寶現(xiàn)金流。從這些大公司的成功案例來看，好的商業(yè)模式都是不斷摸索出來，如果他們一開始就擁有非常好的商業(yè)模式，反倒很容易就會被一些實力更雄厚的對手模仿，最終可能導致失敗。

　　并不是所有好的商業(yè)模式對于每家互聯(lián)網(wǎng)公司都非常適合，如果真是這樣的話，那么所有模仿者都能輕松實現(xiàn)成功了。提到商業(yè)模式的模仿，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司一向都喜歡模仿美國，但是一味地照搬往往都會失敗，因為中國與美國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有差異，而且不同公司之間也會有很大的差異。

　　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常多，一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，必須要找到適合企業(yè)自身的商業(yè)模式。而適合企業(yè)自身的商業(yè)模式，往往都是一些非常簡單明了的模式，并非那些復(fù)雜多變的商業(yè)模式。商業(yè)模式越簡單清晰，越容易得到市場和投資人的認可。

　　四、出奇的營銷策略

　　一個好的產(chǎn)品，如果缺乏一個行之有效的營銷策略作為支撐，很難最終走向市場。當然，也許有的企業(yè)會說，我們公司沒有做過任何品牌宣傳，完全是憑借著產(chǎn)品的口碑，一步一步做起來的，但是又有幾家公司的CEO敢拍著胸脯說自己的產(chǎn)品從來沒有做過任何宣傳?不可否認，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。

　　小米憑借著粉絲營銷的模式，很快成為了互聯(lián)網(wǎng)公司新貴。雖說蘋果才是粉絲營銷的卓越者，但是小米在國內(nèi)市場成功地開創(chuàng)了屌絲粉絲營銷，并在短時間內(nèi)迅速崛起。隨后模仿小米做粉絲營銷的，卻鮮有如小米成功，反而將這種粉絲營銷給做爛做臭了。一個再好的營銷策略，如果人人都用，就會變得平淡無奇，也達不到營銷的效果。

　　至于樂視，今天生態(tài)的成功離不開樂視的娛樂范營銷。與很多公司拉某位明星代言不同，樂視則是直接通過拉娛樂明星入股樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)，成功地借明星效應(yīng)將樂視生態(tài)迅速放大，樂視的市值也開始一路飆升。要想獲得巨大的成功，出奇的營銷策略是不可缺少的。

　　五、一個好漢三個幫

　　前面我們提到了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開他們創(chuàng)始人獨特的個性，除了最核心的創(chuàng)始人之外，這些公司創(chuàng)業(yè)之初的創(chuàng)始人團隊也至關(guān)重要，正所謂一個好漢三個幫，從阿里的十八羅漢到騰訊的五虎上將、百度七劍客、小米七位聯(lián)合創(chuàng)始人等，我們都可以看到一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開創(chuàng)始團隊的支持。

　　取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人不可能什么都會，什么都能做，每個不同的工作范疇需要交給不同專業(yè)的人來做，這就需要搭建一個團隊班子。很多創(chuàng)業(yè)者，失敗的最根本原因就是由于一開始的創(chuàng)始團隊沒有找好，這導致團隊后期的工作出現(xiàn)這樣那樣的問題，

　　而對于一家公司的團隊來說，最重要的就是團隊的凝聚力和向心力。團隊中所有人的心都往一個方向，力往一處使，才能把事情做好、做成功。

　　盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的成功又有很多不同之處，但劉曠個人認為，創(chuàng)始人個人魅力、團隊凝聚力、高用戶體驗的產(chǎn)品、適合自己的商業(yè)模式、出奇的營銷策略是這些互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)所具備的五大主要共同要素，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)缺乏其中一項，最終都很難走向成功。