網(wǎng)上能創(chuàng)業(yè)嗎
網(wǎng)上能創(chuàng)業(yè)嗎
隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展,與之相配套的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正在走向發(fā)展的快車道。然而,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是一個(gè)充滿陷阱與挑戰(zhàn)的無聲戰(zhàn)場。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)上能創(chuàng)業(yè)嗎的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
網(wǎng)上能創(chuàng)業(yè)嗎:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典
一個(gè)朋友,在一家軟件的大企業(yè)做了十年的軟件研發(fā),想出來創(chuàng)業(yè),問我要注意什么。我開玩笑說,要想成功,必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“葵花寶典”,第一條就是“揮刀自宮”。
大的軟件公司有很多資源,研發(fā)能力不錯(cuò),各種推廣資源也非常優(yōu)越,但很少開發(fā)出來優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。初步看上去,原因很多,比如很難調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)非常困難等。我認(rèn)為還有一個(gè)重要的原因,就是方法不得當(dāng)。大公司資源多,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目,投入大量資源后,公司期望值高,考慮的問題自然多了,反而不容易做好。
從大公司離職出來創(chuàng)業(yè),首先要“揮刀自宮”,干掉大公司這套做法,控制成本盡量少花錢,集中精力和資源解決核心的一兩個(gè)問題就足夠了。
不要想太多,不做太長時(shí)間的計(jì)劃,尤其是計(jì)劃不能太復(fù)雜!創(chuàng)業(yè)成功需要的是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和快速突破的能力,再加一點(diǎn)運(yùn)氣。大公司的工作經(jīng)驗(yàn)太多,有時(shí)候反而會(huì)限制自己的做法?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),越簡單越單純,越容易成功!
1.專注:解決用戶一個(gè)迫切的需求,解決的問題一句話就可以說清楚。
(1) 一個(gè)明確而且用戶迫切需要的產(chǎn)品,很容易找到明確的用戶群。這樣,產(chǎn)品研發(fā)出來后,不容易走偏。(2) 選擇的用戶需求要有一定的普遍性,這點(diǎn)決定這個(gè)產(chǎn)品的未來市場前景。(3) 解決的問題少,開發(fā)速度快,也容易控制初期的研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)。(4) 解決明確問題的產(chǎn)品,容易給用戶說清楚,推廣也會(huì)相對(duì)簡單。
2.極致:要在這個(gè)功能點(diǎn)上做到所有同類產(chǎn)品的極致,做到最好才能贏。
(1) 極致是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心,只要極致才能超出用戶的口碑,形成口口相傳的效應(yīng),給后期的推廣帶來了很大的便利。(2) 專注才能做到極致,做到極致才能擊敗競爭對(duì)手。
3.快:開發(fā)周期一定要控制在三到六個(gè)月的時(shí)間,一定要快。
(1) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶需求變化比較快,而且競爭也比較激烈。快速的開發(fā),容易適應(yīng)整個(gè)市場的節(jié)奏,并且節(jié)約成本。(2) 用戶試用過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)速度也要快,盡快改善盡快更新。初期,我認(rèn)為要保持在一兩周的更新速度。
4.口碑:初期市場營銷堅(jiān)持少花錢甚至不花錢,才能看出產(chǎn)品對(duì)用戶真正的吸引力。
(1) 產(chǎn)品完成后,不要著急,先堅(jiān)持在一個(gè)小規(guī)模的用戶群中試用,聽聽用戶反饋。(2) 大規(guī)模的推廣會(huì)帶來如下的兩個(gè)問題:一、投入大量市場費(fèi)用后,用戶期望值很高,如果產(chǎn)品不完善,很容易引起負(fù)面的口碑,為以后的推廣留下了隱患。二、大規(guī)模市場推廣得到的測試效果不準(zhǔn)確。如果產(chǎn)品不完善,甚至需求選擇有問題,會(huì)被數(shù)字掩蓋。當(dāng)推廣費(fèi)用停止后,用戶量不增長甚至下滑,再改就來不及了。過去幾年成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,其實(shí)在市場營銷上花的錢都非常少,但這些公司在市場營銷上花的精力并不少。(3) 剛開始最重要的推廣技巧是搜索引擎優(yōu)化和病毒式營銷。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典就是“專注”、“極致”、“快”和“口碑”!
一次完美的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最好是技術(shù)、產(chǎn)品高手搭配的兩三人創(chuàng)業(yè),三到六個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品,再用半年到一年的時(shí)間測試完善產(chǎn)品,達(dá)成初步成功的門檻,再尋求融資,摸索成功的商業(yè)模式,然后投入大量的市場資源推廣,形成規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)。
初步成功的標(biāo)準(zhǔn),不同的業(yè)務(wù)要求不同。我有一個(gè)簡單的標(biāo)準(zhǔn)供大家參考,就是產(chǎn)品推出半年到一年時(shí)間,網(wǎng)站頁面過一百萬PV,或者客戶端產(chǎn)品日凈增安裝量1萬次,而且用戶數(shù)還在持續(xù)增長。達(dá)成這個(gè)目標(biāo)之后,需要琢磨的事情,就是在保持增長速度的同時(shí),如何探索好的商業(yè)模式。
網(wǎng)上能創(chuàng)業(yè)嗎:如何在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的開始,應(yīng)該從BAT的創(chuàng)立開始說起。當(dāng)時(shí),信息產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),所有人對(duì)其的認(rèn)識(shí)程度,
都不是很高,包括現(xiàn)在的電商,以前只是一個(gè)小的夢想,沒有人會(huì)想到今天的電子商務(wù)的半壁天下的。
1:回望曾近的互聯(lián)網(wǎng):
2000年之后,百度的發(fā)展并不是很好,但是搜索引擎的市場份額,主要還是谷歌,當(dāng)時(shí)的搜索引擎主要是百度,和谷歌。
但是,當(dāng)時(shí)大家的使用習(xí)慣并不是現(xiàn)在的使用搜索引擎。而是,直接使用網(wǎng)址,在地址框里進(jìn)入,或者在桌面應(yīng)用程序中,進(jìn)入網(wǎng)址。
當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng),還是很亂的。所有的網(wǎng)頁信息沒有規(guī)范,內(nèi)容噪雜不全。廣告信息,錯(cuò)棕復(fù)雜,各種各樣的網(wǎng)絡(luò)插件,
隨處可見,并且網(wǎng)絡(luò)信息安全也不好。自己的信息,很有可能被泄露了,自己還不知道。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的幾大家,互相
滲透,互相攻擊,儼然一個(gè)古代的春秋時(shí)代呀。
2:前進(jìn)中的互聯(lián)網(wǎng),群雄爭霸:
經(jīng)過這幾年,群雄征戰(zhàn),各大互聯(lián)網(wǎng)公司的格局差不多都確定了。以前的老牌公司,依然強(qiáng)勁,新起來的公司,爭權(quán)奪利。
百度,騰訊,阿里巴巴三國鼎立,360,小米后起之秀。新浪,網(wǎng)易,優(yōu)酷深耕深做。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的入口在于百度。社交入口在于騰訊。電商入口在于阿里巴巴,軟件的入口在于360。
3:未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向:
我們現(xiàn)在看到的網(wǎng)站上的廣告越來越少,很多網(wǎng)站都在講究用戶體驗(yàn)。我們獲取信息的方式越來越便利,現(xiàn)在的時(shí)候,比起
以前,現(xiàn)在信息展示更加的好了,用戶體驗(yàn)也是比之以前要好很多,信息展示也更加的方便了。
在這個(gè)時(shí)候,進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),既充滿了挑戰(zhàn),又充滿了機(jī)遇。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候?;ヂ?lián)網(wǎng)的基因,集合移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代的到來。對(duì)于每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,都是一個(gè)奇跡。
讓夢醒飛翔在互聯(lián)網(wǎng),新的奇跡的創(chuàng)造,在新的一天開始,我們一起來見證在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,新的移動(dòng)信息展示的時(shí)代的到來!