服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟

　　我覺(jué)得所有潛在的創(chuàng)業(yè)者都需要冷靜的思考一下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是怎么一回事，什么樣的人更可能在這次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中笑到最后。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟：服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：衣聯(lián)、淘寶、易趣和拍拍

　　如今，不少年輕一族想要利用業(yè)余的時(shí)間開(kāi)一間自己的網(wǎng)店，銷(xiāo)售心愛(ài)的小物的同時(shí)，賺一點(diǎn)外快。而網(wǎng)絡(luò)上所提供的銷(xiāo)售平臺(tái)也越來(lái)越多，其中最為人們熟悉的服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)有淘寶、易趣、拍拍、衣聯(lián)等著名網(wǎng)站，他們都具有自己的特色。

　　1.淘寶網(wǎng)

　　淘寶網(wǎng)是目前全國(guó)最流行的c2c平臺(tái)，2003年，由阿里巴巴投資創(chuàng)辦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年，淘寶網(wǎng)已經(jīng)擁有近5億的注冊(cè)用戶(hù)數(shù)，每天有超過(guò)6000萬(wàn)的固定訪(fǎng)客。相對(duì)于易趣網(wǎng)和拍拍網(wǎng)而言，淘寶的起步較晚，當(dāng)發(fā)展迅速。它懂得抓住時(shí)機(jī)，利用免費(fèi)政策來(lái)吸引賣(mài)家的進(jìn)駐，為他們提供免費(fèi)注冊(cè)、認(rèn)證和開(kāi)店的服務(wù)，因而占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。

　　2.易趣網(wǎng)

　　1999年8月18日，易趣在上海創(chuàng)立，提供c2c與b2c的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建與服務(wù)。易趣網(wǎng)是全球最大的的中文網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，商機(jī)無(wú)限。2010年，易趣更是推出了海外代購(gòu)業(yè)務(wù)，吸引了眾多買(mǎi)家。2012年4月，易趣成為了tom集團(tuán)的全資子公司。然而，在易趣辦網(wǎng)店雖然人氣高，但賣(mài)家要繳納一定的費(fèi)用，這使得不少賣(mài)家望而卻步。

　　3.拍拍網(wǎng)

　　騰訊拍拍網(wǎng)是騰訊旗下的電子商務(wù)交易平臺(tái)，于2005年上線(xiàn)發(fā)布，現(xiàn)被京東戰(zhàn)略收購(gòu)。依托騰訊旗下龐大具有潛力的qq用戶(hù)群，拍拍網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)初期就擁有了良好的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，至今人氣仍一直居高不下。目前，在拍拍網(wǎng)開(kāi)店也是免費(fèi)的。

　　4.我們

　　我們是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)可信網(wǎng)站示范單位。依托我們進(jìn)貨的服裝零售店超過(guò)79萬(wàn)家，入駐我們的服裝批發(fā)商超過(guò)9000家，賣(mài)家和買(mǎi)家的規(guī)模均居全行業(yè)第一，是中國(guó)服裝批發(fā)領(lǐng)域新的領(lǐng)導(dǎo)者。 在我們開(kāi)展直批(服裝廠(chǎng)直接向服裝店供貨)業(yè)務(wù)的實(shí)體商家規(guī)?？胺Q(chēng)全國(guó)之最，其數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)白馬等實(shí)體市場(chǎng)。我們上的實(shí)體批發(fā)商主要來(lái)自十三行、沙河、白馬、虎門(mén)等服裝批發(fā)基地，您可以直接向他們拿一手貨。作為全國(guó)可信網(wǎng)站示范單位，有健全的保障體系，只要通過(guò)衣聯(lián)收銀臺(tái)付款，您就能得到非常安全的進(jìn)貨保障。

　　基于以上四個(gè)著名服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，以清晰明了的論壇和主題色塊、即使通訊軟件還有免費(fèi)政策等一系列的特色，贏得了更多消費(fèi)者的喜愛(ài)與信任。因此，網(wǎng)上開(kāi)店，創(chuàng)業(yè)者首選!

　　服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟：服裝加盟需謹(jǐn)記 成功可借鑒切不可復(fù)制

　　1.加盟連鎖經(jīng)營(yíng)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱

　　有一種流行的觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為“特許經(jīng)營(yíng)比你自己獨(dú)立開(kāi)店更安全”，從廣義上說(shuō)，這是正確的。在美國(guó)和日本，這個(gè)論點(diǎn)已經(jīng)為統(tǒng)計(jì)數(shù)字所證實(shí)。事實(shí)上，普遍的看法認(rèn)為，所有新開(kāi)張的企業(yè)中，約有90%在5年內(nèi)倒閉，而連鎖加盟店在開(kāi)張5年內(nèi)倒閉的只占10%。這兩個(gè)數(shù)字證實(shí)了，在進(jìn)入新業(yè)務(wù)的方式中，連鎖加盟比獨(dú)立開(kāi)業(yè)更安全。

　　銀飾行業(yè)也是如此，有些銀飾加盟商由于有了這種想法，就一味的形成這樣的印象：加盟了連鎖經(jīng)營(yíng)就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，然而，正因?yàn)槿绱?，他們往往?huì)犯如下的錯(cuò)誤：

　　(1)完全相信作為一個(gè)整體的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，從而放松了警惕性，忽視他準(zhǔn)備加入的特定或特許體系的具體狀況。

　　(2)被誘入到一種錯(cuò)誤的觀(guān)念中，以為只要簽署一份特許合同，就可以不費(fèi)吹灰之力掙到許多錢(qián)。

　　(3)忽視了一個(gè)很重要的事實(shí)，即選擇一個(gè)合適的連鎖加盟總必要的。

　　2.成功可以借鑒，切不可復(fù)制

　　“因循守舊，積習(xí)難改”這類(lèi)病變極易發(fā)生在那些以前經(jīng)營(yíng)過(guò)與連鎖加盟組織業(yè)務(wù)類(lèi)型相同的獨(dú)立企業(yè)的加盟者身上。原因很簡(jiǎn)單，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)的人，往往對(duì)自己捕捉市場(chǎng)信息和管理企業(yè)的能力有著很強(qiáng)的自信，在他們的頭腦中已經(jīng)存在了一個(gè)既定的思維模式和一套固定的想法，這樣當(dāng)他們接受特許人的觀(guān)念及其體系的原則時(shí)，相對(duì)來(lái)說(shuō)就有一定的困難。也正是因?yàn)槿绱耍S多連鎖總部不愿意接受那些以前在同類(lèi)型業(yè)務(wù)中經(jīng)營(yíng)過(guò)的人作為加盟者。但也有例外，有些連鎖總部比較看重過(guò)去的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論如何，最重要的是接受加盟者體系的原則。很多轉(zhuǎn)行加盟銀飾品牌的人，自認(rèn)為自己很了解加盟行業(yè)，其實(shí)不然，行業(yè)的不同、產(chǎn)品的不同，加盟經(jīng)營(yíng)的手法也不同。

　　長(zhǎng)沙一位加盟寶銀坊銀飾品牌的李小姐稱(chēng)，自己曾經(jīng)加盟服裝品牌，而且做得也不錯(cuò)，想擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍，結(jié)果在經(jīng)營(yíng)寶銀坊銀飾品牌時(shí)，很多方面都延續(xù)之前加盟店一些管理經(jīng)營(yíng)模式。她稱(chēng)，在她的印象當(dāng)中，以為只要是加盟，所有的操作模式都一樣，其實(shí)，隔行如隔山。還好有總部不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)指導(dǎo)我進(jìn)行改變。沒(méi)讓這種錯(cuò)誤的復(fù)制模式毀了自己的銀飾事業(yè)。

　　3.恃才易滿(mǎn)別讓“老板情結(jié)”將自己淪為“加盟傷”

　　加盟者多半是已經(jīng)擁有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)的。他們或者以前就是老板，或者期待在加盟連鎖經(jīng)營(yíng)后成為老板。所以，一旦加入后，這樣的人最容易犯的錯(cuò)誤便是志得意滿(mǎn)，患上“老板綜合征”。他們心中總想著自己是老板，應(yīng)當(dāng)坐收漁利。而實(shí)際上這種“不勞而獲”的想法恰恰是最要不得的，因?yàn)樗菍?dǎo)致店鋪經(jīng)營(yíng)失敗的直接原因之一。

　　實(shí)踐中這樣的加盟者可分為兩種類(lèi)型：第一種是喜歡高高在上、指手畫(huà)腳，這種人的表現(xiàn)也是一種“老板情結(jié)”，他們是只想動(dòng)口而自己不干活的那種人，他們的這種態(tài)度不符合連鎖經(jīng)營(yíng)工作的要求，因?yàn)樽鳛槭聵I(yè)的經(jīng)營(yíng)者，缺乏實(shí)干精神是不行的。第二種是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)能和不足之處，他們好大喜功，盲目自信。在這樣的心態(tài)驅(qū)使下，往往會(huì)急功近利，喪失判斷力。

　　4.學(xué)會(huì)承受壓力是每個(gè)加盟商的必修課

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，加盟也不例外。在加盟店開(kāi)業(yè)之初，加盟商必定會(huì)面臨繁重的工作和一系列的責(zé)任，另外，在剛剛起步的時(shí)候，企業(yè)還可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，這個(gè)階段的確難熬，對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)也是個(gè)真正的考驗(yàn)?，F(xiàn)實(shí)中，有的加盟商承受不了這個(gè)壓力，很快就在壓力和挫折面前驚慌不已，不知所措。

　　5.不遵循連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系規(guī)范是很危險(xiǎn)的

　　不遵循連鎖經(jīng)營(yíng)體系規(guī)范這種現(xiàn)象大多發(fā)生在加盟商進(jìn)行了一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)并取得一定成功之后。這時(shí)候，加盟商開(kāi)始自以為是了。他們認(rèn)為企業(yè)的興旺靠的是自己的努力，而不是特連鎖總部的幫助。因此，他們開(kāi)始驕傲自大，出現(xiàn)抵制連鎖加盟體系或在沒(méi)有授權(quán)的情況下改變其經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，這些都是很危險(xiǎn)的。

　　6.你的親朋好友支持過(guò)頭了

　　連鎖經(jīng)營(yíng)要想取得成功，加盟者應(yīng)得到家庭和朋友的支持，這是很重要的。但支持過(guò)了頭走向反面就變成了干預(yù)。在諸多的干預(yù)中，來(lái)自加盟者配偶的恐怕是最危險(xiǎn)的。關(guān)注愛(ài)人的成功當(dāng)然很好，但如果自己替代其地位，或過(guò)度地參與經(jīng)營(yíng)，這樣做的后果是災(zāi)難性的?；诖?，許多連鎖總部都要找潛在加盟商的夫妻雙方進(jìn)行面談，以便評(píng)估潛在加盟商的配偶對(duì)其支持和干預(yù)的程度。由此，決定是否允許其加盟。對(duì)潛在加盟商來(lái)說(shuō)，應(yīng)將自己與配偶的關(guān)系妥善協(xié)調(diào)好，而對(duì)待那些愛(ài)管閑事的朋友們，則應(yīng)好言相勸，禮貌地把他們排除在生意之外。

　　7.加盟品牌店，別忘了自己才是真正的主人

　　出于惰性，有些加盟商總覺(jué)得連鎖總部應(yīng)為他們做更多的事情，應(yīng)該提供更多的服務(wù)，但他們的要求往往已超出了連鎖加盟體系所允許的范圍，他們所期望的權(quán)利和義務(wù)已經(jīng)不對(duì)等了。在這種心態(tài)驅(qū)使下的加盟商很難積極主動(dòng)地工作，想更好地經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)也好像變得虛無(wú)縹緲起來(lái)了。