互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司股權協(xié)議

　　在當前國家 大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新 以及 互聯(lián)網+ 等政策的大力支持下，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)已逐漸成為眾多具有IT專業(yè)特色背景的獨立院校大學生創(chuàng)業(yè)的首選。今天學習啦小編為大家整理了關于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司股權協(xié)議的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司股權協(xié)議：關于股權如何分配，沒有合伙協(xié)議也要有文字記錄!

　　1.內部孵化項目的股權問題

　　時下，隨著宗毅的芬尼克茲裂變式內部創(chuàng)業(yè)模式的流行，越來越多的企業(yè)主效仿學習。我碰到很多創(chuàng)業(yè)項目都是這么來的，企業(yè)主有個想法，手頭又有資源，可是自己又無法抽身出來獨立創(chuàng)業(yè)(創(chuàng)業(yè)一定要專注嘛)，所以就在公司內部招募團隊立項開發(fā)一款產品，有一定市場后獨立成立公司，企業(yè)主(可能是代表母公司)占大股，創(chuàng)業(yè)者占小股。然后新公司的創(chuàng)始團隊開始找新一輪的融資，結果無論項目有多好，投資人看到這樣的股權架構后都不敢投。

　　這樣的創(chuàng)業(yè)都嚴格意義上不是獨立創(chuàng)業(yè)，這是職業(yè)經理人操盤啊!

　　我身邊有很多內部孵化的創(chuàng)業(yè)者，在融資時都卡在項目創(chuàng)始團隊占小股的問題上。

　　也不能說原有的企業(yè)主自私，不大氣，人家也出錢出力，并且動用了原有公司大量的資源。而創(chuàng)始團隊剛開始創(chuàng)業(yè)時還是拿著較高的工資，不愁吃不愁穿的。

　　這種創(chuàng)業(yè)模式我覺得也無可厚非，最好的方式是原有企業(yè)主能一直投資，但現(xiàn)實中是不太可行的，項目要進一步發(fā)展，固然需要更多的資金投入才能快速的發(fā)展，那如何破解這樣的坑呢?

　　一種最土的方法便是，創(chuàng)始團隊與原企業(yè)主做個秘密的協(xié)議，企業(yè)主的大部分股權由創(chuàng)始團隊代持。這種方式適用于企業(yè)主有很強的資源能夠控制項目的發(fā)展，并且創(chuàng)業(yè)團隊要有很寬廣的胸懷，等到股權非常值錢時心里不會感到不公平。

　　另一種方法我覺得比較可行的是，創(chuàng)始團隊與原企業(yè)主還是做個代持協(xié)議， 同時約定對賭，當達到一定目標時，原企業(yè)主的股權分步分步劃給創(chuàng)始團隊。這樣創(chuàng)始團隊肯定會不要命的把業(yè)績經營好從而最終能控制企業(yè)，并且享受努力的成果。

　　當然以上的辦法一定要得到投資人的認可才行!

　　2.過早的做員工期權

　　很多創(chuàng)業(yè)者為了招募創(chuàng)業(yè)團隊，過早的承諾相關期權，并且在員工入職時就草草的簽下了期權協(xié)議，結果當投資人進來后，要正式做相關期權分配時，才發(fā)現(xiàn)自己給自己挖了一個大坑。

　　因為創(chuàng)始人很多基本分不清有限公司(百分比)和股份公司(多少股)的區(qū)別，不知道股權比例和股份的差異，到了后面就會有扯不清楚的分配問題了。

　　對此，建議創(chuàng)始人務必在A輪之后再來做股份期權，種子輪、天使輪的時候千萬別隨意承諾給多少股、多少股權，況且那時候的股權還不值錢。

　　當然，您可以承諾團隊伙伴們，創(chuàng)始人擁有的股份中，A輪時將拿出一定的比例作為期權池，但每個人具體多少，到時根據(jù)能力和貢獻進行分配。

　　3.陌生合伙人先戀愛后結婚

　　初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人，通常人脈較少，可是當下又是個合伙人的時代，一個人無法完成全部的事情，所以必須要有合伙人(這個合伙人的概念和合伙企業(yè)的概念是不同的，我說的是聯(lián)合創(chuàng)始人)。

　　現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)中，很多人通過熟人介紹，或者上緣創(chuàng)派等平臺勾搭到相關的合伙人后，當即會談下分配的股權比例。等一兩個月后，共事完一段時間才真正了解這位合伙人，很大的可能會由于他的職業(yè)勝任能力、性格、價值觀的不同產生分歧。這個時候可能股權已經工商變更完了，要不然雙方的合作協(xié)議也簽訂完了，到時就是請神容易送神難咯。

　　要解決這個坑的最好方法便是“先戀愛后結婚”，找到合伙人后，先以雇傭關系共事幾個月，雙方都認可之后再來談具體的股權比例問題。

　　當然，如果是多年的同事、好友、同學，已經知根知底了，就不必這么繞彎子了。

　　4.沒有合伙協(xié)議也要有文字記錄

　　很多草根創(chuàng)業(yè)者合伙時談股權比例時，基本是面對面或者電話里確認的，他們也想到要簽一份合伙協(xié)議，可是怕麻煩，所以就口頭商量了。

　　但是時間久遠后，忙起來自己都可能記不住，到時萬一各方記的數(shù)字比例不同可能就要打架了。

　　所以如果怕麻煩，至少要有個雙方能記錄的文字記錄，最好用郵件往來確認，用QQ、微信也不妥當，到時記錄也都不好找。

　　最方便的合伙協(xié)議，可以用米律(請搜索公眾號)的在線合同生成工具，賊好用了!

　　5.創(chuàng)業(yè)團隊一定要有個皇帝

　　見證過無數(shù)的創(chuàng)業(yè)團隊，原來可能是平等的同事、同學、朋友，一起創(chuàng)業(yè)股權比例基本是平均的，項目再好，最終都很可能會死在決策和融資上。

　　我見過很多創(chuàng)業(yè)團隊，合伙人股權太平均，面對重大決策時，每個合伙人都有自己的利益、想法，然后吵的不可開交。當面對融資時，投資人對這種股權架構也都會望而卻步。

　　所以，我的觀點是，創(chuàng)業(yè)團隊一定要有一個皇帝，由皇帝來定戰(zhàn)略，下決策，兄弟們要死一起死，要生一起生，才不會生不如死。至于股權比例多少才是合理的，這得具體情況具體分析。

　　本篇創(chuàng)業(yè)者的股權問題篇幅較少，更多注意事項請關注其他大伽的論述。接下去的內容，我會繼續(xù)寫關于產品研發(fā)、PR宣傳、股權融資、公司財務、政府關系、企業(yè)管理等方面的內容，敬請關注。

　　5.One more Thing

　　最后的環(huán)節(jié)，One more thing，我補充說一下合伙人、創(chuàng)始人的稱呼問題。

　　合伙人，法律意義上是依據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》的稱呼，但是通?，F(xiàn)實中，有限公司的參與經營的創(chuàng)始股東之間，也可以叫合伙人，就是一起做事業(yè)的人，這兩者的區(qū)別大家要注意一下哦。 在公司，通常創(chuàng)始人只有一個，就是最早的發(fā)起人，這個創(chuàng)始人拉來的合伙人，通常叫聯(lián)合創(chuàng)始人。當然這并非是官方的定義，而是現(xiàn)在民間通行的叫法，也有合伙人之間實力相當?shù)?，都不想把其他人壓在下面，這時會出現(xiàn)大家的名片上都掛聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。

　　互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司股權協(xié)議：股權協(xié)議很重要：對小型創(chuàng)業(yè)公司 合伙人必須要簽

　　先說結論：對于小型創(chuàng)業(yè)公司，合伙人股權協(xié)議必須要有，其他不是必需，其實有更靠譜的解決辦法，后面再說。

　　在法律行當里執(zhí)業(yè)10多年，服務過的企業(yè)不下300家，從公司創(chuàng)立登記到引導公司IPO上市，每個環(huán)節(jié)都有涉獵，對公司相關法律這點事熟的不能再熟。

　　近兩年來中國創(chuàng)業(yè)熱，我服務的客戶中開始有不少初創(chuàng)公司，在與創(chuàng)業(yè)者接觸中，我發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者明知法律對于公司長久經營的重要性，但極少聘用法務人員或者找法律顧問，要么整個企業(yè)生命周期遇不上大事，要么就因為大事倒閉。

　　這也是國內創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)狀，對于規(guī)模較小的初創(chuàng)公司和大部分小微企業(yè)，確實沒有必要聘請一個專職法律顧問(法務人員)，他們并不能幫你直接創(chuàng)造利潤，還要支付大筆開銷，對于初創(chuàng)公司來說，首先要解決的是生存問題，每一分錢都花在刀刃上，不如把有限的資金投入研發(fā)、運營、推廣營銷等企業(yè)更需要的地方，真正涉及訴訟或者公司治理等專業(yè)問題時，可向專業(yè)律師咨詢或出具相應方案。

　　當然，這絕不表示法律對初創(chuàng)公司不重要，在注冊公司、記賬報稅、知識產權保護、商業(yè)合同擬定、勞動人事等方面創(chuàng)業(yè)者還是要有基本了解，如果這些基礎東西不清楚，很有可能公司沒開張就玩完了。如果創(chuàng)始不懂或者沒有精力怎么辦?靠譜的建議，把這些法律相關的一攬子服務交給法律電商處理，目前互聯(lián)網思維正在改造律師行業(yè)，互聯(lián)網企業(yè)價格透明，服務效率高的特點也同樣在這些法律電商身上。像易法客每年只需2999元，寫合同

　　審合同、勞動協(xié)議、商業(yè)協(xié)議、法律咨詢、法律建議等等，一站式全包，解決創(chuàng)業(yè)者的需求特點和資金不足的痛點。

　　不同行業(yè)的公司在不同發(fā)展階段需要的法律服務不盡相同，我根據(jù)自己的職業(yè)經驗總結出不同時期，創(chuàng)業(yè)者們必須要主意的法律風險，防患于未然。