網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)舍的巨大商機(jī)也刺激了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必然趨勢(shì)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營心得的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營心得：公司創(chuàng)業(yè)初期吸引投資股權(quán)如何分配

　　你的問題，其實(shí)不僅僅是股權(quán)分配方面，還有項(xiàng)目的經(jīng)營管理方面，幾點(diǎn)建議供參考：

　　1、如果這個(gè)項(xiàng)目要注冊(cè)公司來運(yùn)作，在公司注冊(cè)方面的股份是按所出資金多少來劃分股權(quán)比例的，雖然技術(shù)或智力也可以作為無形資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估后占有公司注冊(cè)資金的股權(quán)比例，但是要花評(píng)估費(fèi)用及必須符合國家相關(guān)法律規(guī)定，一般采取私下協(xié)商分配比例，并按項(xiàng)目的實(shí)際收益來獲得各自的利益比較好。

　　2、即使你對(duì)于項(xiàng)目的成敗有決定性影響，但是考慮到投資者的心里與是否能夠順利獲得投資的角度考慮，你和你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同占有的股權(quán)以不超過40%為好，你和你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再商議這40%如何分配，原則是你要先和投資人協(xié)商好總的分配比例，然后你再和你的團(tuán)隊(duì)商議各自的利益分配比例;

　　3、只要你有項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營管理權(quán)力，在分配比例上不要過于苛求，一切應(yīng)該以項(xiàng)目能夠順利實(shí)施為前提，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 在實(shí)際合作中你和投資人及你的團(tuán)隊(duì)是需要不斷磨合的，也會(huì)出現(xiàn)很多新的問題與矛盾，這些都需要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以利項(xiàng)目能夠順利運(yùn)作。

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營心得：車仆汽車美容店創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營理念

　　問題一：開多大的汽車美容店?

　　如果將開汽車美容店形容為挖一個(gè)養(yǎng)魚池，養(yǎng)魚池挖多大取決于你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。養(yǎng)魚池越大可以容納的魚也就越多，也就是我們可以承載的會(huì)員量越多。

　　問題二：汽車美容店應(yīng)如何吸引客戶?

　　建好養(yǎng)魚池之后則進(jìn)入下一個(gè)問題：如何讓更多的魚游進(jìn)我們的魚池?我們常常會(huì)想到派發(fā)汽車美容體驗(yàn)卡。

　　派發(fā)免費(fèi)洗車體驗(yàn)卡是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是體驗(yàn)卡也有很多學(xué)問，有的店主心疼成本只標(biāo)了1次免費(fèi)洗車。這對(duì)消費(fèi)者的誘惑不大，而結(jié)果只會(huì)是事倍功半，大量的卡派發(fā)出去，回應(yīng)的寥寥無幾。所以車仆建議各位，要給就給甜的，加大誘惑，將1次升為3到5次。

　　第二點(diǎn)，卡上不能有“免費(fèi)”字樣，不要錢我們也要自抬身價(jià)。車仆體驗(yàn)卡不是滿大街隨便發(fā)，而是提供給尊貴客人的。

　　第三點(diǎn)，派送方式也要講究。切忌往車上一插了之，否則我們的卡又成不值錢的東西了。正確的做法應(yīng)該是當(dāng)著車主的面，進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，在換取車主電話后才算派發(fā)成功。

　　問題三：汽車美容店應(yīng)如何留住客戶?

　　如何讓進(jìn)來的魚留下不想離開是下一個(gè)需要思考的問題。只要養(yǎng)魚池里的魚基數(shù)夠大，名貴魚的比例才大，也就是進(jìn)行二次消費(fèi)的人數(shù)才會(huì)多。這個(gè)需要我們練好內(nèi)功，內(nèi)功是什么?首先嚴(yán)把洗車質(zhì)量關(guān)，我們要做的不是零投訴，而是把投訴率控制在一定的比例內(nèi)，因?yàn)檫€有時(shí)間成本要考慮，個(gè)人認(rèn)為兩人一組效率最高。再抓一些細(xì)節(jié)，比如輪胎、輪轂、輪玄、前排桌椅背、煙灰缸等等。洗車質(zhì)量有保證了，客戶的信任度才會(huì)容易提高，而之后的項(xiàng)目及辦卡業(yè)務(wù)難度自然降低。

　　如果客戶已有其他店未使用完的洗車卡，我們可以建議對(duì)方拿舊卡換車仆新卡，讓客人在店里最有感覺的這段時(shí)間內(nèi)促成銷售。另外一點(diǎn)便是接待及銷售人員的態(tài)度：周到不做作，提建議不做強(qiáng)行推銷。隨著會(huì)員數(shù)量的增多，養(yǎng)魚池的魚也就留住了。

　　問題四：汽車美容店應(yīng)如何留住優(yōu)質(zhì)客戶?

　　客戶基數(shù)有了，如何留住優(yōu)質(zhì)客戶?當(dāng)門店會(huì)員量達(dá)到承載最大量，車仆建議您提高會(huì)員門檻，把高附加值的產(chǎn)品和項(xiàng)目加到套餐(年套餐)內(nèi)。當(dāng)然，門店的服務(wù)一定要提升，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤客戶的信任度及會(huì)員卡的附加值。附加值增加的方式有：建立同城聯(lián)盟，我們的會(huì)員到其他行業(yè)可以享受優(yōu)惠;設(shè)立尊貴會(huì)員專用洗車位;舉辦尊貴會(huì)員自駕游等等。在我們的會(huì)員中形成良性的圈子，這個(gè)是別的汽車美容店搶也搶不走的。