網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)
網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)
當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為潮流，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向也不斷投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然而大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。
網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)：網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)者須知
有部分網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)殄e(cuò)誤的認(rèn)識(shí)而去做網(wǎng)上超市，這些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)主要包含以下幾種：
1、 一號(hào)店經(jīng)營這么好，已經(jīng)發(fā)展到上海、北京、廣州。到處是一號(hào)店的廣告，所以我做網(wǎng)上超市，也應(yīng)該能做好。
2、網(wǎng)上超市主要銷售超市商品，針對(duì)區(qū)域市場，既節(jié)省錢，而且送貨上門省力省事，所以顧客一定會(huì)接受和歡迎。
3、我家這個(gè)地方就有實(shí)體超市，我和他們關(guān)系還行，不如和他們合作做一個(gè)網(wǎng)上超市吧，反正沒有風(fēng)險(xiǎn)。
4、 目前做網(wǎng)上超市挺多的，我這個(gè)地方還沒有人做，感覺網(wǎng)上超市真不錯(cuò)，不如我先做吧。
以上看法對(duì)網(wǎng)上超市行業(yè)認(rèn)識(shí)都不夠準(zhǔn)確或全面，基于這些主觀信息去經(jīng)營網(wǎng)上超市很難成功，針對(duì)以上問題的相關(guān)信息和推理如下：
1、 一號(hào)店并沒有盈利，經(jīng)營業(yè)績并不算理想
一號(hào)店09年每天10萬IP訪問量，年銷售額2500萬，客單價(jià)130元，天客單量500單。預(yù)估目前一號(hào)店每天訪問量50萬IP，客單量3000單，每天銷售額40萬元。
一般一個(gè)大型超市單店(比如家樂福)，每天銷量50萬(有的門店能達(dá)到100萬)，客單價(jià)40元，天客單量1.25萬單。
在上海，北京，廣州三大城市建立配送中心，銷量覆蓋全國的最大的網(wǎng)上超市銷售業(yè)績尚不如一個(gè)業(yè)績一般的大賣場單店?？梢娨惶?hào)店網(wǎng)上超市業(yè)績并沒有看上去那么好。
目前比較大的網(wǎng)上超市有：一號(hào)店、我買網(wǎng)、家庭在線、大貨棧、聯(lián)華OK等。一號(hào)店網(wǎng)上超市無疑是最大的網(wǎng)上超市，很多人認(rèn)為一號(hào)店能盈利，只是因?yàn)榭吹揭惶?hào)店廣告多，網(wǎng)站漂亮，而沒有深入調(diào)查。
一號(hào)店網(wǎng)上超市由戴爾前副總裁于剛和劉俊嶺于2008年創(chuàng)建，創(chuàng)立之初，曾獲得3家投資機(jī)構(gòu)投資。目前，一號(hào)店已經(jīng)被平安集團(tuán)收購80%股份，一號(hào)店法人已經(jīng)由“于剛”變?yōu)槠桨驳?ldquo;陸敏”，據(jù)傳，平安對(duì)一號(hào)店的收購價(jià)很低。一號(hào)店進(jìn)入北京和廣州都由平安集團(tuán)資金支持。(關(guān)于一號(hào)店的問題，還可以參看“網(wǎng)上超市系列文章之二十二”)
2、 一號(hào)店網(wǎng)上超市的發(fā)展戰(zhàn)略
一號(hào)店的發(fā)展方向并不是做一個(gè)單純的網(wǎng)上超市，基于此點(diǎn)也不能單純模仿一號(hào)店的經(jīng)營策略。
一號(hào)店的發(fā)展目的是成為一個(gè)亞馬遜式的綜合B2C網(wǎng)站，只是一號(hào)店以快消品作為切入點(diǎn)，而亞馬遜以3C商品作為切入點(diǎn)。一號(hào)店認(rèn)為快消商品顧客購買更加頻繁，需求量更大，更容易擴(kuò)充商品品類。所以一號(hào)店在不斷地發(fā)展商品品類，目前一號(hào)店號(hào)稱品類超過10萬種。一號(hào)店經(jīng)營快消品不求盈利，只要能吸引和發(fā)展顧客即可。
銷售快銷商品一定是電子商務(wù)必然的方向，但一號(hào)店的切入時(shí)間太早，切入方式也不能有效降低運(yùn)營成本。也許全面銷售快消商品的電子商務(wù)模式，必定要經(jīng)過電子商務(wù)發(fā)展的前幾個(gè)階段才可。
普通網(wǎng)超經(jīng)營者是要依靠超市商品盈利，而且普通網(wǎng)超創(chuàng)業(yè)者沒有一號(hào)店的資源，無法大量擴(kuò)充商品品類。這些都決定了普通網(wǎng)超創(chuàng)業(yè)者不能完全以一號(hào)店作為自己模仿的范版。
3、 一號(hào)店模式網(wǎng)上超市競爭力分析
有的人認(rèn)為，網(wǎng)上超市即能為顧客省錢，而且送貨上門方便簡單，所以必然會(huì)受到顧客歡迎。其實(shí)仔細(xì)分析，未必盡然。
運(yùn)營成本方面：一般傳統(tǒng)大型超市毛利率為15%(含通道費(fèi))，運(yùn)營成本12%，凈利潤3%。一號(hào)店為代表的網(wǎng)上超市毛利率為15%，供應(yīng)鏈成本(含配送中心和后臺(tái))占3%，配送成本(含包裝)10%，推廣成本5%。所以，一號(hào)店網(wǎng)上超市模式在運(yùn)營成本上并不比傳統(tǒng)實(shí)體賣場更加高效，運(yùn)營成本方面不具備競爭力基礎(chǔ)。
購物體驗(yàn)方面：一號(hào)店為代表的網(wǎng)上超市和傳統(tǒng)賣場超市相比，體驗(yàn)上優(yōu)勢有：送貨上門，節(jié)省了逛賣場的時(shí)間。體驗(yàn)上的劣勢有：必須滿100元才能免運(yùn)費(fèi)，送貨時(shí)間不能選擇(只能被動(dòng)等待)，無法銷售生鮮、冷凍、散裝商品，退換貨不夠方便。總體而言，在購物體驗(yàn)上，一號(hào)店為代表的網(wǎng)上超市并不具備優(yōu)勢。
基于以上原因，綜合而言，一號(hào)店式的網(wǎng)上超市模式并不能實(shí)現(xiàn)更低的運(yùn)營成本和更好的購物體驗(yàn)，所以未必會(huì)受到顧客的歡迎。
網(wǎng)上超市創(chuàng)業(yè)：“校園網(wǎng)上超市”成新潮流 創(chuàng)業(yè)大學(xué)生需求中覓商機(jī)
隨著網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展和O2O模式的逐步成熟，網(wǎng)絡(luò)購物比重日益提升，讓不少高校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打起了校園“網(wǎng)上超市”的主意。
近日，北京體育大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等十多所高校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共聚一堂，公布了本校學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查，并針對(duì)調(diào)查結(jié)果制定出適合各自學(xué)校的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
“學(xué)生需要高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。”燕京理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)代表閻之鼎說，經(jīng)過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，學(xué)校學(xué)生月均生活費(fèi)約為1500元，最大消費(fèi)在吃、穿兩項(xiàng)上。該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還發(fā)現(xiàn)，與其它學(xué)校不同的是，燕京理工大學(xué)男女比例接近3：7，因此本校的洗護(hù)用品、化妝品的消費(fèi)市場潛力巨大。
“雖然限于經(jīng)濟(jì)能力，大部分女生的化妝品不是什么名牌，但除去吃穿，女生每個(gè)月花在化妝品的消費(fèi)是巨大的。”閻之鼎介紹說，正是針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，他們準(zhǔn)備把“洗護(hù)用品、化妝品”作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造“網(wǎng)上超市”的突破口。
在這個(gè)狀況之下，針對(duì)大學(xué)生020創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)“狀元匯”也適時(shí)推出。“狀元匯”負(fù)責(zé)人李任對(duì)記者表示：“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過平臺(tái)售賣學(xué)生的剛需產(chǎn)品。這其中銷售者和消費(fèi)者都是學(xué)生，因此有普通網(wǎng)購不具備的優(yōu)勢。首先，因?yàn)樵诒拘＃锪鞣矫娓憬?，隨時(shí)下單就能隨時(shí)發(fā)貨;其次，比起普通的網(wǎng)絡(luò)購物，消費(fèi)者的貨物調(diào)換和后期維權(quán)更方便。”同時(shí)他也希望，通過該平臺(tái)，大學(xué)生可以實(shí)現(xiàn)自主開店，賺取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也能積累工作經(jīng)驗(yàn)，為更好的就業(yè)打好基礎(chǔ)。