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創(chuàng)業(yè)的10個關(guān)鍵問題及如何撰寫商業(yè)計劃書

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  如果你希望開創(chuàng)自己的事業(yè),上海是一個很好的地方。根據(jù)我最近做的一個非學(xué)術(shù)性統(tǒng)計顯示,超過20%的年輕專業(yè)人士和經(jīng)理人希望開創(chuàng)自己的事業(yè)。當(dāng)我問他們"為什么?"時,他們回答說:為了掙更多錢,為了能夠自己有決策權(quán)。

  經(jīng)營自己的公司向來都不那么簡單,但是你永遠(yuǎn)不會覺得枯燥。每天如履薄冰的生活令人興奮,充滿挑戰(zhàn),伴隨著一些挫折與擔(dān)憂,有時還有點有趣。

  考慮以下10個問題,如果你都可以回答,你就已經(jīng)有了一個很好的開始。

  1. 你公司的宗旨或目標(biāo)是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年內(nèi),三年內(nèi),五年內(nèi)分別達(dá)到什么樣的目標(biāo)?

  2.你最主要的客戶群是誰?他們?yōu)槭裁匆獜哪慊蚰愕墓举徺I服務(wù)或產(chǎn)品?

  3.你最主要的競爭對手是誰?你公司的產(chǎn)品和服務(wù)怎樣與競爭對手相抗衡?

  4. 你如何在主要目標(biāo)市場中實現(xiàn)最初的期望?你在最初的銷售定位中對客戶的承諾是什么?

  5. 你怎樣組織和構(gòu)建公司來實現(xiàn)這樣的承諾?

  6. 你如何來應(yīng)付財務(wù)上的挑戰(zhàn),比如最初的投資,營運資金,現(xiàn)金流量控制和收益?

  7. 你如何來招收,篩選,培訓(xùn)和保留你公司的管理人員和員工?

  8. 你如何來設(shè)定績效指標(biāo),管理和提高績效?

  9. 你如何確保公司的每個員工都能正確理解你為公司制定的目標(biāo)?他們會同舟共濟(jì),以同樣的步伐前進(jìn)嗎?

  10.你如何解決那些不可避免的問題,比如銷售,運作,質(zhì)量,管理等?

  如果你的商業(yè)計劃已經(jīng)回答了以上測試題,那你已經(jīng)向想象中最困難的商務(wù)過程邁進(jìn)了一大步:成功的開始。

  不管怎樣,請相信一點:一旦你相信已經(jīng)有了問題的答案,情況就會起變化。這會使整個創(chuàng)業(yè)過程變得很有趣。

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