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網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書

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網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書

  網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,以下是學習啦小編為您整理的網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書,供你參考。

  網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

  一、網(wǎng)吧廣告的市場需求分析

  根據(jù)調查顯示,中國現(xiàn)在大約有80萬家(官方數(shù)字是72萬家左右)營業(yè)網(wǎng)吧,每家平均50臺電腦共約8000萬臺,這是一個龐大的廣告受眾數(shù)字。同時,城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。

  統(tǒng)觀全局,將來的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場所,上網(wǎng)營業(yè)收入在一個網(wǎng)吧的利潤構成中所占的比重將越來越小,而視頻點播、網(wǎng)吧廣告、餐飲收入、游戲收入、代銷業(yè)務貢獻的利潤會逐步增加,最終使網(wǎng)吧成為一個信息傳播的載體,具有強大的廣告和銷售功能,成為一個增值業(yè)務全面并且功能強大的娛樂場所。

  網(wǎng)吧廣告的特點是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場所,以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。

  我們先來看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨有的特點,首先,網(wǎng)吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方,它既是網(wǎng)絡媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚集的傳播空間。無論從媒介的大眾傳播定義來看,還是從媒介發(fā)展歷史來看,網(wǎng)吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。

  其次,網(wǎng)吧是一個媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高,聚集了較多的年輕消費者,個性相近、愛好相似,樂于接受新型事物、相互影響力比較強,這是新媒體的受眾特征。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡已經(jīng)顯示出其在社會生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場所。

  顯然,網(wǎng)吧不再是一個普通的商業(yè)領域,而是一個需要社會控制和行業(yè)準入的領域,其實,從某種意義上來說,網(wǎng)吧,不僅是網(wǎng)絡媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業(yè)場所,人群逗留的時間較長,相對流動快速的戶外或賣場,信息傳播到達的頻次更高、層次更深,這是新媒體的傳播特征。

  其三,從更全面的角度說,網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳??缑襟w應該是橫跨平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡媒體的三維平臺組合。平面媒體包括報紙、雜志、圖書、戶外廣告,立體媒體包括電視、廣播和電影,網(wǎng)絡媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術應用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術應用。

  網(wǎng)吧正是兼具平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡媒體的三維平臺組合。網(wǎng)吧的空間可以承載海報、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影、廣播、音樂、游戲等立體媒體,相當于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質。

  如今,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴大和經(jīng)營的正規(guī),企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢所趨,網(wǎng)吧廣告,逐漸成為一個新的媒介平臺。

  二、 網(wǎng)吧廣告價值分析

  什么是媒體的廣告價值?業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構成來評價某媒體是否適合投放廣告。事實上,影響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數(shù)量、讀者質量、競爭態(tài)勢。艾瑞市場咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡習慣及消費行為調查》顯示:網(wǎng)絡游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時間為9.66小時,每天玩一款網(wǎng)絡游戲的時間為3小時左右。

  由此可見,對于網(wǎng)絡游戲族群來說,網(wǎng)絡游戲已經(jīng)超過了電視的吸引力。而這個族群,也同時是飲料、運動品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標對象群。通過調查我們也得知,大部分網(wǎng)絡游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個新的廣告平臺,網(wǎng)吧對于廣告行銷是否也有著不同的意義?

  網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標受眾的到達率高度準確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價值體現(xiàn)在哪里?

  1、有效打開銷售渠道。根據(jù)受眾來看,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結構都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個年齡段的人群好奇心強,容易接受新生事物;同時,他們接受的教育程度也比較高,具有大專以上教育背景的達到70%以上;由于大部分人是學生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費能力很強。

  由于受眾受教育的程度較高,在未來擁有很強的消費能力,同時受眾年齡結構年輕,雖然直接收入不高,消費能力卻很強,容易進行沖動消費和購買那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時間,基本屬于忠實受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質量;興趣愛好相近。喜歡網(wǎng)絡化的生活和交流方式,追求時尚,熱衷各種娛樂活動,喜歡游戲;消費取向集中。以上共有特點,決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。

  1、從以上特點可以看出,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學生(大學生居多)和有一定經(jīng)濟收入的白領階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。從分析中可以看出,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。

  2、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達率。任何想上網(wǎng)的人,必須打開電腦顯示屏才能進行網(wǎng)絡連接。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個核心內(nèi)容,就是通過電腦顯示屏設置廣告信息,并通過電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。

  這種廣告方式的有效達到率是100%,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網(wǎng)吧進行抽樣調查,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數(shù)量為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

  3、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點,實際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時營業(yè)。針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門計劃將在XX年1月后放開網(wǎng)吧營業(yè)時間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實現(xiàn)合法的24小時營業(yè)。屆時網(wǎng)吧媒體將成為名副其實的全天候媒體。

  網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

  一、 總述

  網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個觀點:

  1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的,網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

  2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個總原則,通過核算,一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設備,也就是三年賺一個網(wǎng)吧。

  3. 網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)?;?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資,才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

  二、 前期準備工作

  1. 確定經(jīng)營合作關系。

  明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。

  2. 選擇適合的經(jīng)營場所

  最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻,房屋具備多個消防通道,另外不得在中小學200米范圍內(nèi)開設網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)

  3. 落實相關手續(xù)和條件

  A. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

  B. 房屋的配套供電情況,電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

  C. 電信光釬線路是否能到位。

  D. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。

  E. 請文化部門檢查場地

  F. 請消防部門檢查消防設施是否合格

  4. 簽定房屋合同

  A. 首先要確定房屋為非抵押房屋

  B. 必須要有合法的產(chǎn)權手續(xù)

  C. 簽定合同不得少于5年

  D. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權證的復印件。

  三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備

  A. 取得消防合格證,應該不難。

  B. 取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負責。

  C. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,

  D. 辦理工商執(zhí)照,

  E. 辦理稅務登記證,

  F. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,

  四、 網(wǎng)吧裝修方案

  需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

  五、系統(tǒng)設計方案

  (略)

  六、 網(wǎng)吧管理方案

  采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求最大的效益。

  七、 網(wǎng)吧投資預算和贏利模式

  1. 投資合計:

  2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)

  2. 每月固定開銷

  3. 成本回收

  八、 網(wǎng)吧前景規(guī)劃

  我們要建立的網(wǎng)吧,將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務,才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

  投資預算

  一、網(wǎng)吧初始投資預算

  以一個300臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算

  證照

  網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。

  辦一個正規(guī)網(wǎng)吧,文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同,證照費大概在5萬,加上托人找關系,全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外,從別人手里購買牌照轉讓,價格方面會高的離譜)

  機器投入

  機器單價按5000算,300加上兩臺收銀用的機器,總共需要302×5000=1510000元。

  服務器和交換機等

  除了單機,網(wǎng)吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的,DIY一臺(配置高一些,按7000元計算),交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800),以及布線相關用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)

  這一項最終的預算投資為:7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。

  4.空調

  由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少于2平米,300臺機器大約需要至少750平米以上的空間,這樣的話最少需要9臺空調,總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。

  裝修和桌椅

  座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等,這些按40000元計算。這一項的總價則是:66000+40000=106000元。

  上面5項加起來的結果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

  1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)

  普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等,允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行,就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。這樣算來每月可以收入:1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天 200臺上機計算,價格7元,月收入:7元包夜×200臺×30天=42000元。

  這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

  各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務,比如刻盤、小食品、飲料等,這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計,每天飲料純收入以300元計算,那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大,不將此列入計算。

  每月的經(jīng)營成本支出大概要,租費:20000元;水電費:10000元;寬帶網(wǎng)費:2800元;人員工資:20000元;其它費用(如維護、配件等):2000元。如此算來,每月的成本支出則為44800元。

  現(xiàn)在將每月收入減去支出,最后得到每月的收入是:186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元:1831800÷141200≈13。這13就是說,整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內(nèi)才能收回成本。

  1年的時間算是“理想化”的結果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強,或者經(jīng)營方面又有些欠妥,也許兩年還收不回成本。

  網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

  一,前期投入

  指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:

  機器投入:80*3500=28 路由交換4 桌椅2 裝修(安暖)3 消防改造4加盟費5 保證金3 其它支出1 共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)

  二, 第一個月營業(yè)及第一年核算

  估計營業(yè)額:

  1.生意一般——5萬元收入/月

  2.生意正常——7萬元收入/月

  3.生意火紅——9萬元收入/月

  第一個月內(nèi)應負擔費用:

  電費:0.3 網(wǎng)費1.2 機器管理費20*80 0.16 人工工資1 稅收0.5 不可預料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬

  1,第一個月基本平衡.

  2,應利額為2.5萬

  3,贏利額為4.5萬

  其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右,所以贏利情況 一年內(nèi)為

  1,1.5*11=16.5

  2,2.5*11=27.5+2.5 30

  3.4.5*11=49.5+4.5 54

  三,第二年計提

  由于計算機硬件及配件具有很大的損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)如果第一年贏利情況一般,利潤在十萬到二十萬之間,建議分次提取,即第一次改造升級一部分即7萬,余

  一部分在第三年內(nèi)提取.如果是二三種情況,應一次提取.不過總的來說,第二年贏利情況

  1,10萬 2,16萬 3,40萬

  四,第三四年(或者實際經(jīng)營活動中更為提前一些),為平淡期 也是開始贏利 輕松和最佳時期

  這個時候,顧客群穩(wěn)定,經(jīng)營者經(jīng)過一段時期的摸索,經(jīng)營管理活動成熟,資金負擔小.開始進入贏利 的最佳時期.每年提取的額外機器損耗少,估計支出為8萬

  1,營業(yè)額上升,20-8 12萬*2 24-7(前年應提) 17

  2,30萬-8 22

  萬*2 44

  3,50-8 42萬*2 84

  五,第五年,準備回收這時候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬

  1,營業(yè)額下降 15-5=10

  2,25-5 20

  50-5 45

  從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在于經(jīng)營活動的好壞,即是否能引來顧客留住顧客抓住顧客,平

  常的管理策活動以及服務是否優(yōu)質周到等.機器配比及好壞性能否提供競爭性等,也在影響著上機率和營業(yè)收入

  六,其它收入:

  1,網(wǎng)吧廣告收入,和

  2,點卡飲料等,不建議投入在此不進行核算,這些分散投資,打亂資金流,不易控制入帳等,建議出租此項,出租收入總額為...如自我經(jīng)營根本表數(shù)據(jù)(黑白提供的,年五萬,五年二十五萬????真能達到?>

  3,最后的殘值收入...約為5(不準確)

  4,保證金取回,三萬其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益

  七,機會成本

  投資額60萬按五年銀行活期利率應算得....大概約3萬

  八,投資收益

  總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機會成本

  投資收益/前期投資總額即為收益率

  編后語,因為應用了其提供的數(shù)字,并在比如人工工資,電費方面提高了一hxf 數(shù)據(jù),其核算的原則是收入最小化,支出最大化.原核算中盲目擴在投資額,不考慮現(xiàn)金的時間性價值及現(xiàn)金的可周轉和可重復投資性.

  結論表明:會計核算的年限,即會計期間和實際經(jīng)營活動的時期變化會有出入.但有很大的影響.從上述中我們可以看出,房租及光纖使用費的年交還是月交方式,對第一二種(即生意一般和生意正常)情況有較大的影響,第一年內(nèi)的利潤均不足于支持下一年的年應交費用,而這一點對經(jīng)營活動有著較大的影響,容易出現(xiàn)資金鏈容斷,如果你的投資總額外還配備一定的流轉資金,如果流金資金少于五萬,資金周轉很容易出現(xiàn)困難,使經(jīng)營流動陷入一種惡性循環(huán)。

  同時結果表明,如果具有一定的經(jīng)營管理信心,開設網(wǎng)吧是投入高,但成本低,平時周轉收入快,回報率高的一項投資,它也蘊含著很多風險

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