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中醫(yī)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

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中醫(yī)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

  創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。那撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書要注意什么呢? 以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的中醫(yī)項目創(chuàng)業(yè)計劃書,供你參考。

  篇一:中醫(yī)養(yǎng)生館項目計劃書

  **中醫(yī)特色養(yǎng)生館

  項目計劃書

  2014年10月

  **中醫(yī)特色養(yǎng)生館項目計劃書

  一、項目簡介:

  1、項目名稱:中醫(yī)養(yǎng)生館

  2、項目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

  3、項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的愿望增強,加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機,獨占鰲頭。

  4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項目的服務(wù),達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

  二 中醫(yī)養(yǎng)生項目:

  1、推拿、按摩、針灸;

  2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

  3、藥浴、熏蒸、足浴;

  4、養(yǎng)生茶、保健品;

  5、藥油、藥酒;

  6、女士美容美體減肥;

  7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。

  三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷

  1、市場細分:

  a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等, b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

  c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

  d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

  2、市場定位

  中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計時,要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這部分價格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機構(gòu)價格又實惠,又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶對它們的認知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了??偟恼f來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達到

  養(yǎng)生館綜合贏利。

  3、環(huán)境定位

  a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

  b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

  4、促銷方式

  1)廣告促銷

  互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。

  2)人員上門推廣。

  因為您的客戶群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系。對于機關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個

  渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,達到網(wǎng)狀式營銷

  3)常規(guī)促銷。

  充分產(chǎn)品銷售有利時機:新產(chǎn)品上市促銷、流行項目推廣時期,進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

  4)專業(yè)促銷

  經(jīng)常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。效果會更好。

  四、管理制度

  要想做到長期發(fā)展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營管理制度,達到更好的經(jīng)濟效益。

  1、日常管理制度、考勤制度

  2、獎勵制度、衛(wèi)生制度

  3、工作流程制度、行為禮儀制度

  4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語

  5、會議制度、培訓(xùn)制度

  6、人事管理、財務(wù)制度

  五、投資計劃

  篇二:中醫(yī)養(yǎng)生項目投資計劃書

  “御醫(yī)世家.百草扶元”

  中醫(yī)藥養(yǎng)生美顏項目

  商業(yè)計劃書

  項目策劃起草人:陳剛先生

  2011-3-22廣州

  第一章:【產(chǎn)業(yè)背景】第四章:【市場營銷環(huán)境分析】第五章:

  第六章:

  第七章:

  第八章:

  第九章:

  目錄4

  2128 3133 36

  【發(fā)展戰(zhàn)略與實施方案】【團隊管理與股份配比】【風(fēng)險與對策】【財務(wù)分析】【投資退出規(guī)劃】

  【編制說明】

  本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于策劃起草人。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者和戰(zhàn)略企劃咨詢合作者使用。收到計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:

  1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請盡快將本計劃書完整退回;

  2)在沒有策劃起草人的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分的內(nèi)容復(fù)制、影印、泄露或散布給他人;

  3)應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

  致謝!

  商祺!

  項目策劃起草人:陳剛先生

  2011-3-22廣州

  第一章:【產(chǎn)業(yè)背景】

  (1)“御醫(yī)世家”中醫(yī)藥美顏養(yǎng)生市場前景分析 據(jù)統(tǒng)計資料表明:全球生物科技及保健產(chǎn)業(yè)的銷售額約2年翻一番,增長率高達25-30%,它將是世界經(jīng)濟增長率的10倍左右。比爾-蓋茨預(yù)言:超過自己的下一個世界首富必將出自生物科技領(lǐng)域。

  健康是構(gòu)建和諧社會的永恒主題??茖W(xué)發(fā)展、社會和諧是發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的基本要求,其核心是堅持以人為本。而對于我們每個人來說,健康是根本,是我們實現(xiàn)自我價值和社會價值的基石,擁有健康就擁有希望,就擁有未來,就擁有幸福。失去健康就失去了一切,對于整個社會來說,社會的和諧有賴于人類的健康,人類健康是推動整個社會走向生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路的前提。因此,健康是人類的第一需求,也是社會進步的重要標志和潛在動力。

  “完善國民健康政策,鼓勵社會參與,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、完善重大疾病防控體系。”

  ——胡錦濤在中共第十七次全國代表大會上的報告

  “提高全民健康水平,抓好重大疾病防治”

  —— 國務(wù)院溫家寶作2011年政府工作報告

  “要充分發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”的優(yōu)勢,努力構(gòu)建和完善“治未病”預(yù)防保健服務(wù)體系,不斷滿足人民群眾不同層次的中醫(yī)藥保健服務(wù)需求。”

  ——衛(wèi)生部部長陳竺在“治未病”高峰論壇開幕式上致辭

  “要進一步樹立服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新服務(wù)模式,改善服務(wù)方式,完善服務(wù)內(nèi)容,充分發(fā)揮中醫(yī)“治未病”的特色和優(yōu)勢,實施“治未病”健康工程,積極開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),探索構(gòu)建中醫(yī)特色明顯、技術(shù)適宜、形式多樣、服務(wù)規(guī)范的保健服務(wù)體系。”

  ——衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強在 “治未病”高峰論壇報告 “我國亞健康人群的發(fā)生率約為58.18%!

  每10個人里面就有8個人是處于亞健康狀態(tài)!

  我國每24秒就有一人因心腦血管疾病而死亡!

  每16秒就有一人因病致殘!

  我國平均每1000個人中,每月就有750人次患病或感到不適!”

  十三億人口的超級大國,人口老齡化,日益提高的生活水平,造就了"健康服務(wù)市場"廣闊的發(fā)展空間。據(jù)國家相關(guān)管理機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)目前年市場消

  費總額達 5000 億人民幣左右 , 家庭醫(yī)療市場發(fā)展空間約有 1000 億人民幣左右。醫(yī)療、保健消費能力的提高,健康觀念的轉(zhuǎn)變,多樣性與多層次性的"康復(fù)保健"服務(wù)體系已成為廣大百姓迫切的需求,巨大的發(fā)展?jié)摿Ρ貙⒁?ldquo;健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的市場。

  同時,據(jù)不完全統(tǒng)計:中國國內(nèi)目前有約超過5800萬女性曾去專業(yè)美容院做護理,消費平均值為64.12元/月,其中近70%為美容院固定顧客,消費平均值為241.48元/月,未來五年內(nèi),此數(shù)值將翻一番,其中蘊涵的商機總值超過4000億元!

  美容業(yè)是投入少、進入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領(lǐng)域之一。

  綜上所述,“健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)”在未來的發(fā)展前景必將造就無數(shù)的財富神話!

  第二章:【項目研發(fā)機構(gòu)簡介】

  (1)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)簡介

  “御醫(yī)世家。百草扶元”核心技術(shù)研發(fā)機構(gòu)(中國廣州創(chuàng)鑫生物科技有限公司)成立于2002年8月18日,是一家專業(yè)OEM、ODM超市,有強大的化妝品工程師團隊,致力于研發(fā)、營銷、文化傳播和教育為一體的現(xiàn)代化中醫(yī)中藥養(yǎng)生美容企業(yè),最高端的中藥研發(fā),我們秉承(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.zAIdian.cOM 在 點 網(wǎng):中醫(yī)項目計劃書)中醫(yī)經(jīng)典“以保健防治未來病”,結(jié)合五行規(guī)律“天人合一”、“除邪扶正”的養(yǎng)生觀,弘揚傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化為已任,為世界華人健康作貢獻。

  最古老的御醫(yī)養(yǎng)生,江氏慧公,宮廷御醫(yī)擅長于中醫(yī)學(xué),美顏養(yǎng)生、經(jīng)絡(luò)學(xué)術(shù)、皮膚病、婦科、男科、內(nèi)科、外科、小兒科、骨科等等,中藥養(yǎng)生更是宮廷最為盛行的保健養(yǎng)生。

  神奇東方智慧,不老傳統(tǒng),江氏“御醫(yī)世家”董事長江雪怡教授從事中醫(yī)學(xué)術(shù)20多年,師古不泥,秉承家業(yè)而不拘,尤以中藥“外治內(nèi)效”見長,總結(jié)出“五色除邪扶正療法”中醫(yī)美容養(yǎng)生的專方成果,在同行業(yè)中凸顯差異優(yōu)勢,在同質(zhì)產(chǎn)品中全然脫穎而出。

  技術(shù)與配方半成品現(xiàn)以為全國大小企業(yè)及公司OEM、ODM貼牌。貼牌項目以美容與養(yǎng)生相結(jié)合,專業(yè)針對亞健康人士,功效的宗旨“立竿見影”。鎖定終端客戶為目的,讓消費者在感恩中消費。

  公司擁有豐富的市場經(jīng)驗,資深的中醫(yī)專家隊伍,專業(yè)的技師團隊,強大的營銷隊伍,一定能為合作伙伴提供強大的全方位支持,[御醫(yī)世家][百草扶元]中醫(yī)美容養(yǎng)生文化必定大步邁向全世界。

  (2)“御醫(yī)世家.百草扶元”文化內(nèi)涵

  中醫(yī)養(yǎng)生美顏萬千品牌中一枝獨秀,“千年古方,現(xiàn)代突破,特色首創(chuàng),功效神奇,中華藥療,固本扶元”。

  篇三:中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

  中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、項目簡介

  1、項目名稱:XX中醫(yī)養(yǎng)生館

  2、項目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

  3、項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的愿望增強,加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機,獨占鰲頭。

  4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項目的服務(wù),達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

  二、中醫(yī)養(yǎng)生項目

  1、推拿、按摩、針灸;

  2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

  3、藥浴、熏蒸、足浴; 4、養(yǎng)生茶、保健品; 5、藥油、藥酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。 三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷 1、市場細分: a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。 b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

  c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

  d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

  2、市場定位

  中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計時,要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:

  一部分是沒有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這部分價格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機構(gòu)價格又實惠,又能享受到好的環(huán)境。

  另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶對它們的認知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。

  總的說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達到養(yǎng)生館綜合贏利。

  3、環(huán)境定位

  a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

  b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

  4、促銷方式

  1)廣告促銷

  互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。

  2)人員上門推廣

  因為您的客戶群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系。對于機關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,達到網(wǎng)狀式營銷

  3)常規(guī)促銷

  充分產(chǎn)品銷售有利時機:新產(chǎn)品上市促銷、流行項目推廣時期,進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

  4)專業(yè)促銷

  經(jīng)常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。效果會更好。

  四、管理制度

  要想做到長期發(fā)展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營管理制度,達到更好的經(jīng)濟效益。

  1、日常管理制度、考勤制度

  2、獎勵制度、衛(wèi)生制度

  3、工作流程制度、行為禮儀制度

  4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語

  5、會議制度、培訓(xùn)制度

  6、人事管理、財務(wù)制度

  五、投資計劃

  本項目總投資計劃 萬元,通過1年時間形成規(guī)模和口碑,2年時間達到贏利,3-4年時間收回成本。

  (一)投資規(guī)模

  1、面積:200-300平方米左右

  2、布局: 前臺導(dǎo)診廳1間

  中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間

  專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。

  休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間

  女子專業(yè)區(qū)2間。

  3、人員:

  總負責(zé)人:1人

  專業(yè)養(yǎng)生技師:5-8人

  前臺收費行政后期: 2人

  (二)投資成本 1、房屋室內(nèi)精裝修:10 萬元 2、購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬元 3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷:3萬元

  4、房屋租金:3-5萬元/年

  5、人員工資:平均每人3000元/月 6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等 2萬月/元。 (三)效益分析 分三期:

  1、建館開始營業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認知過程,時間為一年。

  2、第二期為無回報期,此期開始有會員加入。各館室開始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。

  3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期。此期各會員穩(wěn)定,并不斷有新的會員加入,散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升。第四年以后的每年會以30-40%效益利潤的增加。

  具體數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。

  六、項目總結(jié)

  中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國的寶藏,中醫(yī)文化深入人心,中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固,中醫(yī)技術(shù)的實用性、專業(yè)性得到社會的認可,尤其是她的自然環(huán)保、無創(chuàng)傷性、無藥物副作用體現(xiàn)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果,通過專業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達到養(yǎng)生館的贏利,再結(jié)合**旅游資源的客流,為我們的養(yǎng)生服務(wù)提供豐富客源。技術(shù)傳品牌、管理出效益,**中醫(yī)特色養(yǎng)生館項目切實可行。

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