海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書
海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書因創(chuàng)業(yè)項目的不同其內(nèi)容也不同,但不同的創(chuàng)業(yè)項目它們的計劃書還是萬變不離其宗,還是有規(guī)律可循,以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。
篇一：海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計劃書 1
《海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計劃書》
一、 營運模式
零售加盟合作形式。結(jié)合我們即食，方便食用的海鮮零食食品專賣店的特點，建議合作者在市中心區(qū)，學(xué)校附近，居民區(qū)，網(wǎng)吧，電影院等其他市場人流較多的是地域選址;統(tǒng)一風(fēng)格，統(tǒng)一產(chǎn)品包裝;總部提供技術(shù)支持(包括培訓(xùn)人員)和產(chǎn)品(即食海鮮，海鮮干貨)的配送。
二、 產(chǎn)品和服務(wù)
1. 產(chǎn)品和服務(wù)的描述
出售各種海鮮即食零食，海鮮干貨等商品，并為客人提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)到一種新型行業(yè)的方便快捷，也具備著全球連鎖店便利店的特點和優(yōu)勢。
這些業(yè)務(wù)和投資場所的業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突，反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補
2. 競爭比較
相對而言同行業(yè)對手還比較少，此行業(yè)正處于剛起步開發(fā)階段。盡早的開發(fā)客源是首要階段，再逐步的占領(lǐng)整個市場提高自身的知名度，成為此行業(yè)的龍頭。
3. 資源、技術(shù)
海鮮即食零食是要求食品質(zhì)量保證和種類繁多的行業(yè)，也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。要達(dá)到這些，對供貨商的資源和產(chǎn)品質(zhì)量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式，一方面獲得了充分的資源、安全食品保證，也一方面避免了不少經(jīng)營風(fēng)險。
4. 將來的產(chǎn)品、服務(wù)計劃
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)會不斷的改進(jìn)。包括更全面、更多元化的產(chǎn)品推出市面，更優(yōu)質(zhì)和人性化管理模式。本店會不斷自我增值，精益求精努力下，不斷提高。
三、 市場分析
1. 市場需求
(1) 穩(wěn)定的老客戶資源
(2) 成熟的居民小區(qū)
(3) 購物娛樂場所
(4) 如本區(qū)域各種學(xué)校購物廣場較多，當(dāng)中的學(xué)生和年輕情侶也是潛在的資源。 總的來說，此行業(yè)的消費者是比較充足的，只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費人群，正好此行業(yè)出現(xiàn)會可以填補這一市場的空隙。
2. 行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)海鮮消費市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為沿海城市消費、生產(chǎn)的一大產(chǎn)業(yè)，市場前期培養(yǎng)已經(jīng)結(jié)束。國內(nèi)各種各樣的海鮮產(chǎn)品都要設(shè)有大大少少的品牌公司和工廠，根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內(nèi)大量的海鮮不斷流入內(nèi)陸城市，已經(jīng)深入內(nèi)陸城市百姓人家。
(2)海鮮食品越來越受到內(nèi)陸城市消費人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費者敢于去嘗試這份新鮮感，客觀的去接受。
(3)飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關(guān)系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品，已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了，無論貧富都可以消費得起。
3. 競爭分析
(1)與市面上很多占領(lǐng)市場的優(yōu)勢品牌的直接和間接競爭：目前每個城市都自身有本地經(jīng)營商或外商經(jīng)營的海鮮店，其已是發(fā)展已久有一定的客源。
(2)直接競爭對手：如海鮮市場、海鮮批發(fā)和街海鮮干貨店等等，規(guī)模大大小小，各有各的的特色。
(3)營銷規(guī)劃：利用自身產(chǎn)品多樣性、食用方便、易攜帶等優(yōu)勢吸引年輕消費者，穩(wěn)固住老客戶。已區(qū)域性加盟店為主打，盡早占領(lǐng)這塊新型行業(yè)市場，提升自身品牌知名度。
四. 推廣策略
1. 廣告宣傳
針對繁華鬧市區(qū)、學(xué)校附近、可在購物場所的停車場，向人群、學(xué)生、有車一族派送優(yōu)惠券或產(chǎn)品宣傳單。
2. 服務(wù)營銷
(1) 建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如8.8 或
9.5折。一方面，這可以給消費者有受到尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對
于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起的時候，而服務(wù)員又能當(dāng)眾
稱他(她)為某某先生、某某小姐，他們會覺得很受尊重。
(2) 個性化服務(wù)：在店內(nèi)掛有一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于海鮮的知識、海產(chǎn)名稱等宣
傳品，一方面可以提升品味，烘托氣氛，也增加消費者對海鮮產(chǎn)品認(rèn)識的好感。
如果他們感興趣，可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、
來歷等相關(guān)知識。
3. 定位
利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮，樂于消費海鮮產(chǎn)品的消費者，以時尚另類經(jīng)營
創(chuàng)新模式引導(dǎo)性品牌海鮮即食零食店推向整個有待開發(fā)新市場。
五、管理概要(根據(jù)合作方、投資方的協(xié)議簡要說明)
1. 組織機構(gòu)
2. 管理團隊
3. 人員計劃
六、 財務(wù)計劃
1. 財務(wù)概括：
(1) 房租：
(2) 店內(nèi)外裝修：
(3) 人員工資：
(4) 水電費：
(5) 啟動其他費用：
2. 財務(wù)指標(biāo)
(銷售額、投資回報率、利潤等)
3. 盈虧衡點
4. 損益預(yù)估
附件：
投資建
議： 憑著自身是海鮮人家得天獨厚優(yōu)勢條件下，有著對海鮮深厚了解，充分的把這種優(yōu)勢好好的利用在此行業(yè)當(dāng)中。不但降低投資風(fēng)險，反而增大了對此行業(yè)的發(fā)展前景，到時候必定是雙贏的局面。
篇二：海產(chǎn)品商業(yè)計劃書
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)【此表由申請人填寫】商業(yè)計劃書填表說明： 1、篩選中通過資格審核并接到通知的申請人請?zhí)顚憽渡虡I(yè)計劃書》 ; 《商業(yè)計劃書》是申請扶持的重要資料，請申請者如實填寫，任何虛假信息都將直接影 2、 響獲得資助的可能性，造成損失者須承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任; 3、我們對你填寫的內(nèi)容將嚴(yán)格保密; 4、對于填寫此表有任何疑問，請登錄官方網(wǎng)站查詢：www.ybc.org.cn; 5、請將填寫完整的《商業(yè)計劃書》表通過官方網(wǎng)站提交，或下載此表，填寫后傳真、郵寄 至本人所屬城市的創(chuàng)業(yè)辦公室(目前僅限所屬城市有創(chuàng)業(yè)辦公室的區(qū)域受理) 。企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 年齡和出生日期： 企業(yè)地址： 企業(yè)電話： 電子郵件： 電子郵件： 家庭住址： 提交日期： 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計工商注冊時間： 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計工商注冊時間： 以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) ： 企業(yè)工商注冊時間： 企業(yè)工商注冊時間： 雇傭人數(shù)： 雇傭人數(shù)： (請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件) 請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件) 月平均營業(yè)收入： 月平均營業(yè)收入： 住宅電話：MSN/QQ:版權(quán)所有第 1 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)描述1. 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品，或提供的服務(wù)(一般不少于 字)： 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品，或提供的服務(wù)(一般不少于50字 不少于提示：請闡述你的企業(yè)打算做什么?首次建立專業(yè)加工紫菜、海帶等精包裝的生產(chǎn)型的海洋食品企業(yè)。企業(yè)制定指 導(dǎo)產(chǎn)品品牌營銷價格定位策略。實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，依靠科技支持，引 進(jìn)人才儲備，加大產(chǎn)品科技含量，以價廉物美來取得競爭力。已榮獲“中國海帶之 鄉(xiāng)”“中國紫菜之鄉(xiāng)”的霞浦海帶、紫菜產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品面臨機遇與挑戰(zhàn)，必需走一條 、 具有當(dāng)?shù)靥厣钠放茽I銷之路。前期發(fā)展自身企業(yè)，拓展銷售市場，慢慢地發(fā)揮當(dāng) 地資源優(yōu)勢，通過霞浦“三菜”協(xié)會，聯(lián)合各加工企業(yè)，打造具有規(guī)模的生產(chǎn)加工 基地及集貿(mào)交易中心(主要聯(lián)合政府部門及三菜協(xié)會、部分海帶、紫菜加工廠等) ， 爭創(chuàng)霞浦干制水產(chǎn)品行業(yè)龍頭企業(yè)。2. 詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況(一般不少于100字)： 詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況(一般不少于 字提示：請說明以下幾項內(nèi)容 1) 場地規(guī)劃和建筑規(guī)定 3) 合約續(xù)簽和房租調(diào)整 5) 需要的許可證 7) 地理位置 9) 場所的安全性 2) 4) 6) 8) 租賃(期限、費用和訖止時間) 配套設(shè)施和裝修 租賃建筑面積 交通條件前期在沒有大量資金的情況下，可尋找城郊經(jīng)濟型的、符合衛(wèi)生規(guī)定的廠房， 來過渡公司的困難，場所租金約20000元/年(包括生產(chǎn)車間和倉庫，面積約350㎡) ， 運輸物流等交通也比較方便;等企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，可選擇有潛力的發(fā)展區(qū)版權(quán)所有第 2 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)域，其地皮的升值空間大、速度快，地皮的升值也是公司收益的一大項目。建成后 的工業(yè)加工區(qū)，要綜合考慮到全面的利用價值，可為今后發(fā)展綜合型企業(yè)鋪路。其 次，可以選擇已經(jīng)擁有生產(chǎn)許可證及三證齊全的閑置公司(已經(jīng)停止生產(chǎn)的企業(yè)， 據(jù)所知在霞浦目前有三家，有合作意向2家) ，以入股的形式兼并，主要用于發(fā)展精 包裝產(chǎn)品。另外公司可選擇適合自身的紫菜原料加工廠，以農(nóng)業(yè)合作社的方式聯(lián)合 起來。公司的啟動設(shè)備主要有辦公桌椅、電腦、電話/傳真、不銹鋼桌、封口機、打 碼機等，費用約為15500元。創(chuàng)業(yè)者團隊的資料3. 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷)(一般不少于50字)： 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷) 一般不少于 字提示：請說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源，保證創(chuàng) 業(yè)可能成功。 請附上一份簡歷或者提供以下資料： 1)學(xué)歷證書和資格證書 2)工作經(jīng)歷 3)培訓(xùn) 4)興趣和愛好 5)其他信息 說明中應(yīng)當(dāng)包含創(chuàng)業(yè)團隊所有成員的信息(如需要可另附紙張)。本人畢業(yè)于廈門海洋職業(yè)學(xué)院輪機管理專業(yè)，從事海帶、紫菜加工行業(yè)已有近 四年的經(jīng)驗， 公司團隊中的二位合作者(原霞浦皓大經(jīng)貿(mào)有限公司董事及三沙隴頭紫 菜加工廠董事) ，在十幾年前就致力投身于海帶、紫菜行業(yè)，從紫菜育苗、養(yǎng)殖到加 工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝銷售。目前，我的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及7個省、市、區(qū)(縣) ，在全國擁 有經(jīng)銷商10多家。企業(yè)在霞浦沿海地區(qū)與多個海帶、紫菜加工廠建立良好的合作關(guān) 系。 (個人簡歷另附)版權(quán)所有 第 3 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4. 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件)： 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件)：提示：培訓(xùn)包括商業(yè)培訓(xùn)(如財務(wù)、市場、銷售培訓(xùn))和技能培訓(xùn)。本人在2010-7-22參加YBC第27屆海西青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，還曾參加過安利公 司、平安集團公司的銷售技能培訓(xùn)、在霞浦皓大經(jīng)貿(mào)公司擔(dān)任過財會工作，共同策 劃創(chuàng)辦霞浦百利和酒樓，為酒樓的員工進(jìn)行培訓(xùn)。你的市場5. a)你的客戶有哪些(一般不少于 字)? )你的客戶有哪些(一般不少于50字提示： 說明哪些人群可能購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?請詳細(xì)描述這些人群的情況， 比如 年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。目前國內(nèi)大型紫菜及海帶精加工的企業(yè)有數(shù)百家(如較為集中的福建晉江阿一 波公司、親親股份公司、三源公司等;大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場如滕州市場、鄭州市場和 武漢市場等; 這些公司及個體都與我們公司有生意來往， ) 每年可供應(yīng)20噸左右干紫 菜給他們。我們公司還掌握著大部分的海帶批發(fā)商，主要來自成都、武漢、鄭州、 滕州和東北等市場。 日曬海帶年銷售額可達(dá)150噸， 烘干海帶結(jié)及海帶絲年銷售額可 達(dá)8噸左右。現(xiàn)在我擁有紫菜小包裝產(chǎn)品客戶達(dá)15位，其中經(jīng)銷商10家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍 及7個省、 市/區(qū)。 我們小包裝產(chǎn)品主要面向農(nóng)貿(mào)流通市場和大中小型超市及小賣部， 工廠的食堂和餐飲店也是我們的客戶來源之一。版權(quán)所有第 4 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)5. b)市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明)(一般不少于 )市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明) 一般不少于100字)。 字提示：請說明你是如何進(jìn)行市場研究的，市場研究的結(jié)果是什么?(請附上相關(guān)數(shù) 據(jù))。包括： 1.資料研究，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。 2.實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。霞浦海帶、紫菜產(chǎn)業(yè)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，養(yǎng)殖規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)化程度高，養(yǎng)殖加 工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出;帶動輻射面廣，對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收起到了關(guān)鍵 性作用; 當(dāng)?shù)卣龀至Χ却螅?發(fā)展環(huán)境好。 2008 年， 霞浦海帶、 紫菜養(yǎng)殖面積 11.46 萬畝，產(chǎn)量 17.05 萬噸，產(chǎn)值 13.33 億元，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 37.8%，養(yǎng)殖面積、 產(chǎn)量均居全國沿海縣(市)前列;2010 年，霞浦 10 個沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已推行海帶規(guī)模養(yǎng) 殖，面積達(dá)到 11.46 萬畝。霞浦海帶、紫菜的生產(chǎn)加工者品牌意識淡薄，在長期的 經(jīng)營意識中形成“重數(shù)量輕質(zhì)量”的思想存在，加之傳統(tǒng)的單個家庭的生產(chǎn)方式的 影響，對海帶、紫菜的加工者來說，缺少“工廠”觀念熏陶，品牌意識很淡薄。據(jù) 調(diào)查霞浦的海帶和紫菜產(chǎn)量很大而且質(zhì)量很好，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)， 產(chǎn)品暢銷大江南北，但在大都市的超級市場上很少看到身帶條形碼的霞浦品牌海帶 或紫菜，而只能在農(nóng)貿(mào)市場銷售,處于“為人作嫁衣裳”窘境。福建海帶的出口量也 很大，出口商主要在福州地區(qū)(福清、羅源等地)，大部分出口到歐美、日本、韓 國、俄羅斯等國家。霞浦很多加工企業(yè)在宣傳上只突出地域特色，而不突出品牌形 象?，F(xiàn)在品牌比較突出的是晉江一帶加工廠，他們的紫菜產(chǎn)品占據(jù)中國較的市場， 但是他們沒有一家是從育苗、養(yǎng)殖、加工到銷售一條龍的企業(yè)，所以霞浦這個資源 優(yōu)勢沒有充分體現(xiàn)出來。霞浦這種富有資源但不富裕的境況總體來說，有以下幾點 因素： 1、信息不通暢;2、產(chǎn)品鏈單一，無法真正的與市場接軌;3、市場觀點的版權(quán)所有 第 5 頁 共 111 頁
篇三：現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司創(chuàng)業(yè)計劃書
1.1 公司介紹
現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司是一家依托海洋漁業(yè)，發(fā)展自己特有品牌的海鮮水產(chǎn)品商品化產(chǎn)品企業(yè)。
公司本身不設(shè)海洋漁業(yè)捕撈，產(chǎn)品原材料主要是海洋漁業(yè)資源，漁民捕撈產(chǎn)業(yè)。公司只設(shè)研發(fā)部.加工部和貿(mào)易部，研發(fā)部主要負(fù)責(zé)檢查收購來的海鮮質(zhì)量問題，以及研發(fā).設(shè)計.包裝自己品牌的海鮮商品化。加工部主要負(fù)責(zé)按研發(fā)部質(zhì)量要求.產(chǎn)品設(shè)計.包裝設(shè)計來加工。貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)原材料的收購和加工后產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售，陪送產(chǎn)品到各個連鎖店和各個主要專業(yè)批發(fā)的海鮮市場。公司下設(shè)有兩種店面，一種是在專業(yè)批發(fā)的海鮮市場批發(fā)店，一種是各大城市設(shè)立的連鎖店。
1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
主要產(chǎn)品為現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品，公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品，主要是四大主打產(chǎn)品：魚類商品化.蝦類商品化.蟹類商品化.貝類商品化。
業(yè)務(wù)范圍主要分三個區(qū)，一個是各大城市海鮮批發(fā)市場，一個是各大城市的連鎖店，一個是各大城市的超市。公司在各大城市里主要設(shè)連鎖專賣店，實現(xiàn)在城市中心地區(qū)專賣海鮮水產(chǎn)商品化，讓廣大市民購買便捷。公司在各大城市海鮮批發(fā)市場批發(fā)，讓海鮮商品化走進(jìn)家家戶戶。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便購買。
1.3 投資與財務(wù)
公司總部設(shè)立在廣西北海市，因為可以直接收購加工，物流方便，質(zhì)量保證。公司成立初期共需要資金150萬，其中風(fēng)險投資100萬，短期借款50萬。其中100萬用于固定資產(chǎn)投資(租憑總部廠房，建一個安全質(zhì)量檢疫部，一個產(chǎn)品研發(fā)部，一個產(chǎn)品加工部，一個產(chǎn)品貿(mào)易部。) 其中50萬作為流動資金，用于日常收購海鮮水產(chǎn)品與公司總部日常開支。
1.4 組織與人力資源
公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)貿(mào)易副總經(jīng)理，一個加工部部長，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工，一個管理部長，主要負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。
2.1 商業(yè)目的
創(chuàng)立這個公司的初衷是讓人民能吃到自己滿意.安全.質(zhì)量保證的海鮮商品，讓人民能買得起海鮮商品，食得到安全.放心的品牌海鮮商品化產(chǎn)品，在城市商業(yè)區(qū)和居民社區(qū)設(shè)海鮮商品化品牌連鎖店的目的，也是在提高居民的生活水平，讓廣大普通老百姓吃得到滿意的.放心的.安全的.質(zhì)量保證的.有品牌的海鮮商品。
2.2 創(chuàng)業(yè)理念
在中國打造一個國際級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè)，成為海鮮水產(chǎn)行業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)者，在全國成為首家提供海鮮商品化產(chǎn)品品牌企業(yè)。海鮮商品化產(chǎn)品會帶來全國美味美食，會在每個家庭里食到海鮮美味的原只原味，會讓每人會做出海鮮名菜的各個海鮮品種名稱。我們可以和海洋漁業(yè)作業(yè)者的客戶鑒定收購合同，我們提供保鮮技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)控，這樣形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣捕撈漁業(yè)的規(guī)模才壯大，才能提供價格合理的產(chǎn)品給全國老百姓。
2.3 全盤戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展初期以廣州市為銷售基地，以北海市(沿海城市資源海鮮物質(zhì)豐富)為收購加工基地，在南方海鮮水產(chǎn)市場設(shè)立批發(fā)部，在周邊城市設(shè)立連鎖店，各城市大超市定點銷售，所有店都用統(tǒng)一的企業(yè)品牌標(biāo)志，加上南方物流便捷更加方便銷往全國各地，利用品牌的質(zhì)量保證.強勢的營銷宣傳。加上新的電子商務(wù)的誕生，利用阿里巴巴電子平臺在誠信通平臺網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營銷售，加入出口通會員將品牌海鮮商品化產(chǎn)品推出國門。成為萬人品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè)，帶來更多的就業(yè)機會，帶動北海市經(jīng)濟收入與繁華。做到公司最終目標(biāo)，是打造世界級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè)，不僅在中國銷售，還有走出國門銷往全球。 3 產(chǎn)品
3.1 描述
公司創(chuàng)業(yè)的主要目的提供終端消費品----海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品，并且是一個具有品牌服務(wù)海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品。“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品，可分熟食.即食和保鮮兩部分。我們將收購海鮮所有品種進(jìn)行分類，海鮮是海水產(chǎn)生的先用海水清洗干凈后再加工，然后再用淡水清洗干凈，加工去肚，去磷，取腮.切片以適合顧客購買需要，分為一斤裝，兩斤裝等，生產(chǎn)出廚房名師營養(yǎng)豐富海鮮湯，營養(yǎng)豐富海鮮粥，利用電子微鍋爐加熱即食。當(dāng)然我
們會根據(jù)主流消費者的需求來進(jìn)行加工，透明的彩色真空包裝(以防止產(chǎn)品變質(zhì)，確定保證質(zhì)量期，無空氣及環(huán)境污染)貼上品牌標(biāo)簽，食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志，有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，有營養(yǎng)師檢驗的營養(yǎng)成分說明，包裝袋印有廚房大師美食制作方法和配料特色，所有流程都需要標(biāo)準(zhǔn)化來運作。
“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品四大類別，同樣需要再分類，都可以根據(jù)消費者的需求來確定產(chǎn)品怎么分和怎么包裝的。
3.2 特征
所有產(chǎn)品都帶有食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志，清晰明了的品牌標(biāo)志，最大的不同是改變了傳統(tǒng)的保質(zhì)(用冰塊來保鮮)，采用了真空包裝，會帶來了好看又大方，綠色環(huán)保不造成城市環(huán)境污染(不像以前的污水橫溢，烏煙瘴氣)。同時打開包裝袋直接可以下鍋的特色。同時節(jié)約時間，節(jié)約用水。
3.3 商業(yè)價值
產(chǎn)品的價值就是要在人們心目中樹立品牌的概念，買“海展”牌的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品就是買安全放心，質(zhì)量保證，價格合理的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品，要在人們買海鮮就會想起“海展”品牌的產(chǎn)品，想到我們是專業(yè)的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品公司，要在人們口中有良好的口碑。帶來海鮮商品化品牌商業(yè)價值。
3.4 要求
隨著人們的生活水平的提高和人們養(yǎng)子更高營養(yǎng)成分要求，新的電子商務(wù)的誕生，符合電子商務(wù)時代的要求，人們會更多選擇海鮮水產(chǎn)品作為主菜食品，加上當(dāng)前物價上漲和食品安全成為熱點話題，人民買不起海鮮水產(chǎn)品所以我公司就正好符合大眾化人們的需求，因為我們提供了品牌化.標(biāo)準(zhǔn)化.商品化的海鮮水產(chǎn)品。
3.5 技術(shù)含量
在產(chǎn)品保鮮技術(shù)上有先進(jìn)的真空包裝技術(shù)，可以確保我們主產(chǎn)品能保持3個月的時間不變質(zhì)。海鮮是海水產(chǎn)生的，海鮮的品種是靠海水生存，加工前先用海水清洗也是一種保鮮技術(shù)問題。
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