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攝影公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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攝影公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的攝影公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供你參考。

  篇一:攝影公司創(chuàng)業(yè)策劃書書怎么寫

  攝影公司創(chuàng)業(yè)策劃書書怎么寫?

  攝影公司創(chuàng)業(yè)策劃書書怎么寫?

  一般來(lái)說(shuō),制作策劃書時(shí),通常要具備下表所列的項(xiàng)目。

  策劃書的必備項(xiàng)目

  1 策劃名稱(策劃主題)

  2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

  3 策劃制作年月曰

  4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明

  5 策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明

  6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明

  7 策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表) 8 策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果

  9 對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法

  10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等

  11 如有第二、第三備擇方案時(shí),列出其概要

  12 對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)

  篇二:靚麗人生攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  靚麗人生攝影室

  計(jì) 創(chuàng)

  姓名:郭兵紅

  院系:機(jī)電與信息工程學(xué)院

  專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化

  學(xué)號(hào):

  班級(jí):

  業(yè) 計(jì) 劃 書 21106071013 11機(jī)械卓越班

  目錄

  第一章:摘要??????????????????? 3

  第二章:靚麗人生攝影室簡(jiǎn)介????????????3

  一.工作室簡(jiǎn)介

  二.業(yè)務(wù)介紹

  三.價(jià)值評(píng)估

  四.團(tuán)隊(duì)管理(1.隊(duì)伍情況,2.組織協(xié)作關(guān)系)

  五.訂單

  第三章:市場(chǎng)分析?????????????????4

  一.市場(chǎng)介紹

  二.目標(biāo)市場(chǎng)

  三.可行性論證

  第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析????????????????5

  第五章:風(fēng)險(xiǎn)分析?????????????????5

  第六章 :財(cái)務(wù)分析??????????????????6

  第一章 摘要

  攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個(gè)理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè),或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無(wú)職位之分,有些工作室有室長(zhǎng)職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。

  目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇。

  我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在初期資金上會(huì)略有不足,所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。

  我們的攝影工作室全稱叫“靚麗人生攝影室”,主要是以藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

  第一章 攝影工作室介紹

  我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。靚影攝影工作室,我們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童..。.

  第二章 靚麗人生攝影室介紹

  一.工作室簡(jiǎn)介

  靚麗人生攝影室,主要從事藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

  攝影工作室配置3臺(tái)高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時(shí),獲得很快的辦事效率。

  同時(shí),開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧卿泈ww.xxx.com把所需拍攝的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

  二.業(yè)務(wù)介紹

  隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對(duì)photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。

  在藝術(shù)寫真,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè),跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購(gòu)買未選之毛片底片的價(jià)格/是否贈(zèng)送周年紀(jì)念照片。 拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理/贈(zèng)送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

  我們主要從事以下業(yè)務(wù)

  1.藝術(shù)寫真

  2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè),跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)等等)

  3.兒童攝影

  4.兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。

  三.價(jià)值評(píng)估

  按二天接單一套個(gè)人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

  每月收入3000元。

  每周接受2起婚紗照,每起3000元,每月總計(jì)收入24000元.

  其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

  1.按每天打印 60張照片 0.8元 X 60=48元.每張成本0.3元,利潤(rùn)30元。

  2. 每天打印100頁(yè) 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤(rùn)20元。

  3. 每天復(fù)印400張 0.3元 X 400=120元,每張成本 0.1元,利潤(rùn)80元

  4. 每月攝像兩次,1000元,并制作DVD20套400元,利潤(rùn)600元.

  5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤(rùn)400元.

  每月合計(jì):30+20+80+600+400=1130元

  四.團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有四人。

  2.目前攝影工作室的成員共有4人,全部是大學(xué)本科生。

  成員名單如下

  負(fù)責(zé)人:郭少旭

  成員:XXX XX XXX XXX

  組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,XXX負(fù)責(zé)整體工作,XX負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,XXX負(fù)責(zé)攝影拍照,XXX負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

  2.負(fù)責(zé)人兼店主:XXX

  財(cái)務(wù):一般情況下由XX管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東同意。

  門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時(shí)選在寫字樓。按市場(chǎng)行情逐步擴(kuò)大店面。

  分工安排:具體工作具體安排。一般情況下XXX負(fù)責(zé)整體工作,XX負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,XXX負(fù)責(zé)攝影拍照,XXX負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

  備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工安排,不必苛求。

  五.訂單

  我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

  第三章 市場(chǎng)分析

  一.市場(chǎng)介紹

  目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。 我們創(chuàng)業(yè)分為了幾個(gè)階段,階段目標(biāo):短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)就是初期項(xiàng)目的投入以及店面的裝修,客戶的拉攏與吸收,爭(zhēng)取把第一步計(jì)劃實(shí)施完好,中期目標(biāo)就是在市區(qū)的主要街道開(kāi)設(shè)大型店面,擴(kuò)大營(yíng)業(yè),把市場(chǎng)進(jìn)一步做大。長(zhǎng)期目標(biāo)就是在全市乃至全省全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖店面。把自

  篇三:賽思攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  目錄

  一、公司簡(jiǎn)介 ...................................................... 3

  1.1 公司概況 .................................................... 3

  1.2 公司宗旨 .................................................... 3

  1.3 公司組織架構(gòu) ................................................ 5

  二、產(chǎn)品與服務(wù) .................................................... 6

  2.1 產(chǎn)品與服務(wù)簡(jiǎn)介 ............................................. 6

  2.2 產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容 ............................................. 6

  2.3 產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格............................................17

  2.4 顧客分析..................................................17

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷 ..................................................... 17

  3.1 目標(biāo)市場(chǎng) .................................................. 17

  3.2 定價(jià)策略(Pricing Strategy) ................................ 18

  3.3 銷售渠道分析 .............................................. 18

  3.4 推廣策略 .................................................. 18

  四、公司戰(zhàn)略 ..................................................... 19

  4.1 共同愿景 .................................................. 19

  4.2 發(fā)展戰(zhàn)略 .................................................. 20

  4.3 人力資源戰(zhàn)略 .............................................. 20

  4.4 企業(yè)文化建設(shè) .............................................. 20

  4.5 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................ 20

  4.6 宏觀戰(zhàn)略..................................................21

  五、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 ............................................... 21

  5.1 受益方分析 ................................................ 21

  5.2 SWOT分析.................................................. 22

  5.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 .............................................. 23

  六、財(cái)務(wù)分析 ..................................................... 24

  6.1 財(cái)務(wù)制度 .................................................. 25

  2.2 審計(jì)制度 .................................................. 26

  6.3 主要財(cái)務(wù)假設(shè)..............................................27

  七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策 ............................................... 33

  7.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 .................................................. 33

  7.2 外部風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 33

  7.3 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)..................................................34

  7.4 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................34

  7.5調(diào)查問(wèn)卷及結(jié)果分析..........................................35

  八、保險(xiǎn)與法律實(shí)務(wù)36

  一、 公司簡(jiǎn)介

  本公司是一個(gè)以年輕消費(fèi)者為主導(dǎo)客戶群的、具有全新理念、主要面向校園的專業(yè)攝影

  有限公司。

  1.1公司概況

  賽思攝影有限公司,以誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏為經(jīng)營(yíng)理念,是一個(gè)以工作室為主

  的全方面服務(wù)性攝影公司,由客服部、市場(chǎng)調(diào)研部、策劃部、媒體技術(shù)部、行政

  事務(wù)部、財(cái)務(wù)部構(gòu)成。

  公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為個(gè)人寫真照、多人藝術(shù)照、DV短片拍攝、微電影拍攝制作,

  兼營(yíng)業(yè)務(wù)為證件照和集體畢業(yè)照、設(shè)備租賃和攝影培訓(xùn)課程,另外還提供校內(nèi)攝

  影比賽贊助。

  我們將以優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及擁有豐富管理知識(shí)的管理人才作為基石,擴(kuò)展業(yè)務(wù)

  脈絡(luò)和客戶范圍。

  1.2公司宗旨

  為客戶提供最完善最貼心的服務(wù)使我們的使命與宗旨。我們團(tuán)隊(duì)將以誠(chéng)信為

  本 、以創(chuàng)新為理念、以共贏為目的,為客戶提供出色的攝影服務(wù),全力打造一

  個(gè)不一樣的你!

  1.3公司組織架構(gòu)

  與傳統(tǒng)的攝影公司不同,我公司市場(chǎng)定位更為新穎且更為細(xì)致,且因立足校園的市場(chǎng)

  理念,我公司除需要傳統(tǒng)攝影公司均具備的管理、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)人員外,更需要相當(dāng)數(shù)

  量的志愿者,高素質(zhì)的校園代理和具有新穎理念的專家團(tuán)隊(duì)。以下為我公司人員的職責(zé)劃分

  CEO:徐灝倫

  CEO應(yīng)該有具有出類拔萃的智商、情商和膽商。 智商指的是智慧和知識(shí)的

  儲(chǔ)備以及如何利用智慧和知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的勇氣和能力。情商指的是處世和通的能

  力特別是建立關(guān)系和整合資源以及聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)校園網(wǎng)絡(luò)的能力。膽商指的是有膽識(shí)

  和決策的魄力能夠把握一切機(jī)會(huì)以最快的速度應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。

  CEO應(yīng)該具備決策能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、公關(guān)能力和塑造企業(yè)文化的

  能力這五種基本能力。

  1) 決策能力是指做正確的事情就是企業(yè)的戰(zhàn)略決策必須是正確的。

  2) 創(chuàng)新能力是指在環(huán)境變化萬(wàn)千的市場(chǎng)中可以跳出以往的成功和

  思考模式可以不斷突破自己并建立一個(gè)不斷創(chuàng)新的平臺(tái)保持同時(shí)代以及

  行業(yè)發(fā)展的同步或走在行業(yè)發(fā)展的前面的能力。

  3) 應(yīng)變能力是指面對(duì)挑戰(zhàn)和外界或內(nèi)部環(huán)境的改變快速地作出回

  應(yīng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在變化的情況下平穩(wěn)過(guò)渡。

  4) 公關(guān)能力是指CEO可以利用自己獨(dú)特的溝通能力和公關(guān)意識(shí)利

  用科學(xué)的公關(guān)手段提升企業(yè)形象塑造企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)得到目標(biāo)受眾的支

  持并同他們建立密切關(guān)系。

  5) 塑造企業(yè)文化的能力是指總經(jīng)理堅(jiān)信企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂企

  業(yè)不是靠CEO的魅力而是靠有共識(shí)的文化核心理念包括企業(yè)的使命、愿

  景、企業(yè)精神等內(nèi)容。因?yàn)槿藗儾皇歉S命令而是追求理想和理念。

  財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 胡夢(mèng)馨

  該部人員應(yīng)具有過(guò)硬的專業(yè)技能和事件經(jīng)驗(yàn),并能熟練應(yīng)用專業(yè)知識(shí)負(fù)責(zé)公

  司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,

  確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并能在公司內(nèi)部有效推廣財(cái)務(wù)管理理念,建立公司會(huì)計(jì)

  核算體系及內(nèi)控制度,建立嚴(yán)格的資金管控措施,控制公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為公司進(jìn)

  一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。參與公司的融資過(guò)程,配合董事長(zhǎng)成功引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。

  能獨(dú)立搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分

  析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  行政事務(wù)部行政總監(jiān) 曹越

  該部人員應(yīng)有良好的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神,可勝任負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦

  公室工作,檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室,保證總經(jīng)

  理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。協(xié)助總經(jīng)理的各項(xiàng)工作并處理公司運(yùn)營(yíng)所需解決

  的行政問(wèn)題,并根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求,作好員工的招聘、考核、選拔、

  調(diào)配、離職等工作。使組織能擁有充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。

  媒體技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)毛智欣 副總監(jiān)張亦鳴

  該部人員應(yīng)有過(guò)硬的專業(yè)技能和新穎的設(shè)計(jì)理念,善于發(fā)現(xiàn)生活中的點(diǎn)滴,

  熱愛(ài)創(chuàng)作,能結(jié)合校園市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的活動(dòng)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。該部門人員應(yīng)由

  兩種具有專業(yè)技能的人才構(gòu)成。一部分應(yīng)由具有專業(yè)攝影技能的攝影師組成,另

  一部分應(yīng)由掌握過(guò)硬計(jì)算機(jī)技術(shù)并能熟練運(yùn)用Photoshop,Dreamweaver,F(xiàn)lash,

  CAD等計(jì)算機(jī)技術(shù)將設(shè)計(jì)理念加以實(shí)現(xiàn)。兩種人員應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)特質(zhì)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)

  互補(bǔ),使組織目標(biāo)得以高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。

  該部為技術(shù)部的下屬部門。該部人員應(yīng)由一批相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)科技精英和

  掌握大量經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)等文化知識(shí)的學(xué)者構(gòu)成。一方面能配合技術(shù)部攻破產(chǎn)

  品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的技術(shù)難關(guān),另一方面能熟練完成總經(jīng)理交代的其他工作,并能對(duì)

  有關(guān)組織的生存發(fā)展的重大決策上提出建設(shè)性的意見(jiàn),

  業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)總監(jiān) 俞亞歡 副總監(jiān) 程夢(mèng)歡

  該部人員應(yīng)有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度,能獨(dú)立勝任市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略管理、銷售管

  理、體系管理等工作。應(yīng)具有良好的表達(dá)能力和溝通能力,并有較好的人際關(guān)系。

  能運(yùn)用個(gè)人魅力和綜合能力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、拓展,并能協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)信

  息的全方位掌控。

  調(diào)研總監(jiān) 連潔

  該部為業(yè)務(wù)部的下屬部門。市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀

  況及市場(chǎng)力量(market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)

  會(huì)。該部人員應(yīng)擅長(zhǎng)與用戶和潛在用戶交流 ,與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷

  售、客服、技術(shù)支持等交流 ??瑟?dú)立進(jìn)行研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章 ,完成試用

  競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 仔細(xì)觀察用戶行為等工作并最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需

  求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。配合業(yè)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的全方

  位把握。部

  該部為業(yè)務(wù)部下屬部門。人員以青年群體為主,在校大學(xué)生從優(yōu),并應(yīng)有充足

  的空余時(shí)間完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。對(duì)工作有熱心和信心,并有出眾的口才表達(dá)能力,能

  勝任宣傳和推廣活動(dòng)。有良好的人際關(guān)系。

  策劃總監(jiān) 田崢嶸

  該部人員應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì),能配合業(yè)務(wù)部出色完成產(chǎn)品推廣的各方面

  活動(dòng),如活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃、海報(bào)設(shè)計(jì)、活動(dòng)材料總結(jié)、各個(gè)部門任務(wù)分配等。是產(chǎn)

  品成功走向市場(chǎng)的橋梁和紐帶。

  組織架構(gòu)圖

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