干洗店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
萬(wàn)事開(kāi)頭難,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)公司的前期運(yùn)行乃至后期發(fā)展都起著重要的作用,是每個(gè)企業(yè)都需認(rèn)真對(duì)待的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的干洗店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供你參考。
干洗店商業(yè)計(jì)劃書范文一
干洗店商業(yè)計(jì)劃書
**紅太陽(yáng)干洗店商業(yè)計(jì)劃書
編寫單位:****工程**公司 編寫時(shí)間:2007年8月23日 **紅太陽(yáng)干洗店商業(yè)計(jì)劃書 第一部分 摘要
得益于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文化素質(zhì)的提高，在今天干洗行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)十分具吸引力的行業(yè)。但目前的干洗業(yè)存在十分嚴(yán)重的問(wèn)題，使用傳統(tǒng)技術(shù)使得洗出來(lái)的衣物殘留很多傷害人體健康的物質(zhì)，全新的行業(yè)概念――“環(huán)?！薄ⅰ熬G色”、“健康”呼之欲出。**紅太陽(yáng)干洗店就是針對(duì)這一全新的行業(yè)概念而建立的，希望通過(guò)使用新的無(wú)危害作用的干洗技術(shù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的干洗服務(wù)。
**紅太陽(yáng)干洗店以綠色的環(huán)保技術(shù)作為相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者的區(qū)隔點(diǎn)，以“健康”作為給予消費(fèi)者的利益需求點(diǎn)，以“網(wǎng)上下訂”、“全程配送”的服務(wù)特色向消費(fèi)者提供“便捷”的服務(wù)。**紅太陽(yáng)干洗店采用“一條龍”服務(wù)模式經(jīng)營(yíng)，從**市區(qū)酒店賓館著手，逐步占領(lǐng)**酒店賓館的干洗市場(chǎng)。
第二部分 公司介紹
一.**紅太陽(yáng)干洗店簡(jiǎn)介及戰(zhàn)略
**紅太陽(yáng)干洗店，主營(yíng)業(yè)務(wù)為衣物干洗、衣物配送，主要面對(duì)**市城區(qū)的酒店賓館干洗市場(chǎng)，首期店位于**市城區(qū)一環(huán)路好景賓館旁的主街道上。
**紅太陽(yáng)干洗店是一間以“綠色消費(fèi)、健康生活”為主打概念，以便捷的服務(wù)向酒店賓館、城區(qū)居民、單位提供新型干洗服務(wù)的綠色干洗店。
二.業(yè)務(wù)
與市面上繁多的傳統(tǒng)干洗店不同，我們的干洗服務(wù)崇尚健康，倡導(dǎo)綠色，是真真正正的環(huán)保型干洗。傳統(tǒng)意義的干洗使用四氯乙烯作為干洗劑，對(duì)人體有害，為環(huán)境帶來(lái)破壞。綠色洗衣是運(yùn)用特殊的工藝配方把化學(xué)藥劑重新配制，經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對(duì)衣物無(wú)任何損害，對(duì)人體也無(wú)害，是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。
干洗衣服范圍：如西服、皮衣、褲子和酒店賓館的桌布、被單等全套食宿布料用品，不僅洗凈衣服上的污垢，能在不損害衣服的情況下，輕松去除衣物上的染發(fā)劑、油漆、油墨、
鐵銹等頑漬。此外，對(duì)衣服縮水、起泡、串色、燙焦、燙亮等有復(fù)原效果，將皮衣由深色改為淺色，并可對(duì)舊衣服進(jìn)行染色翻新、拼色、補(bǔ)色、加字、局部染色，加香等。
在日常經(jīng)營(yíng)上，我們力求提供便捷的干洗服務(wù)，包括包接包送，網(wǎng)上定單服務(wù)，承諾不能洗凈一分不收，損壞衣物按原價(jià)賠償。
三.組織設(shè)計(jì)
在初期我們采用職能型組織架構(gòu)，在未來(lái)開(kāi)設(shè)連鎖分店時(shí)將轉(zhuǎn)為職能與區(qū)域相維度作用的矩陣型架構(gòu)。
根據(jù)**紅太陽(yáng)干洗店的宗旨，我們認(rèn)為有兩個(gè)特別的職能：顧客衣物配送服務(wù)和網(wǎng)上訂單服務(wù)，為此將設(shè)立特別的功能小組。
以下為首期店的架構(gòu)示圖：
總經(jīng)理 物流管理中心 市場(chǎng)推廣部 客戶服務(wù)部
人力資源中心
副總經(jīng)理1
副總經(jīng)理2
技術(shù)支持中 心
網(wǎng)上訂購(gòu)組
店面訂購(gòu)組
設(shè)備維修組
送貨組
材料運(yùn)送組
__佳干洗店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文二
干洗店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
▲干洗店情景分析：
干洗店的利潤(rùn)率極高，甚至平均毛利率高達(dá)80%以上!!!這對(duì)比于零售業(yè)的15%，餐飲業(yè)的30%，不知好了多少倍!舉個(gè)例了，一件衣服收費(fèi)6-15元，而物料成本不超過(guò)5角錢，人工成本極低--多洗一件衣服人工成本不變，物料成本增加很少，可是收費(fèi)卻可以增加5-20元呢!請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)行業(yè)有這么高的利潤(rùn)率? 開(kāi)一家專業(yè)干洗店，如果走對(duì)了路，投資收回非常的快速，完全可以在半年或一年內(nèi)收回全部投資，這在別的行業(yè)根本無(wú)法想象。相對(duì)于別的行業(yè)，干洗店更具有明顯的顧客忠誠(chéng)度，試想，沒(méi)有哪個(gè)食客會(huì)在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個(gè)月，可是同一家干洗店的會(huì)員，卻會(huì)在您的干洗店連續(xù)消費(fèi)許多年，所以說(shuō)干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。
開(kāi)干洗店除了利潤(rùn)高、回收快，還具有以下優(yōu)勢(shì)：
在歐洲國(guó)家，大部分(1)永不枯竭的項(xiàng)目，龐大的市場(chǎng)
人會(huì)把衣物拿到專業(yè)的干洗店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)，從90年代初起到干洗店干洗的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無(wú)法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的干洗店來(lái)處理。在中國(guó)，幾乎所有中心城市都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個(gè)城市每月則需干洗50萬(wàn)套服裝，若每家干洗店日
均干洗服裝100套，那么50萬(wàn)人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需要，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。
(2)現(xiàn)金收入，無(wú)欠帳 干洗服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門，即有現(xiàn)金收入?？腿瞬磺穾?，干洗店不會(huì)有賴帳的困擾。
(3)產(chǎn)業(yè)變化性小，風(fēng)險(xiǎn)低 干洗業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價(jià)格昂貴的奢侈品，只要是消費(fèi)者每天都要穿衣服，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，干洗店的生意都可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
(4)管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單 干洗連鎖通過(guò)電腦與資料庫(kù)管理輔助，加上總部完整的業(yè)前培訓(xùn)，業(yè)后指導(dǎo)，使你管理更為方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單。
干洗業(yè)不像其它行業(yè)，必(5)沒(méi)有產(chǎn)品積壓及庫(kù)存成本
須先備貨庫(kù)，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)，再銷出去，賣不掉。因此，干洗業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒(méi)有存貨損失。
(6)容易連鎖化經(jīng)營(yíng) 干洗業(yè)可以集中洗滌、整燙、管理簡(jiǎn)單，所以易于標(biāo)準(zhǔn)化，且可以快速方便，是一個(gè)最為適合發(fā)展連鎖加盟的產(chǎn)業(yè)。洗衣業(yè)的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加強(qiáng)管理，包括提高質(zhì)量、提高服務(wù)檔次、打出企業(yè)品牌等等，另外，加強(qiáng)成本核算、發(fā)揮員工積極性相當(dāng)重要，其實(shí)兩者說(shuō)到底也是一回事。 加強(qiáng)成本核算，能節(jié)約大筆開(kāi)支，降低成本。洗滌劑的配料，如果掌
握得好，就能達(dá)到最佳效果。比如常用的干洗劑進(jìn)口四氯乙烯，市場(chǎng)價(jià)格是每桶2500～2800元，在洗滌成本中占大頭。其次，技術(shù)熟練的員工，燙一件衣服只需兩分鐘，一度電能燙六件衣服;而不熟練的，可能四分鐘都燙不出來(lái)，一度電只能燙兩三件衣服，日積月累，也是不小的數(shù)目。 要降低成本，多培養(yǎng)熟練工，發(fā)揮員工積極性就很重要。比如，手腳麻利、做事認(rèn)真的員工節(jié)省下的錢，可以拿出部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備投入是固定的，干活麻利、業(yè)務(wù)量增加，成本降低，企業(yè)效益自然就上去了。
對(duì)于選購(gòu)干洗設(shè)備，怕自己買不到稱心如意的干洗設(shè)備,因?yàn)槭袌?chǎng)銷售干洗設(shè)備的太多了。而且設(shè)備的比較與選擇也比較難做 一般一臺(tái)10公斤左右的全封閉四氯乙烯自動(dòng)干洗機(jī)的總功率在13千瓦左右，每次洗滌烘干的時(shí)間需要50分鐘，加上前述四氯乙烯價(jià)格，每件衣物的洗滌成本較高，對(duì)所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力強(qiáng)是它的優(yōu)點(diǎn)，不過(guò)有時(shí)操作不當(dāng)也會(huì)成為弱點(diǎn)。半封閉式的雖然售價(jià)較低，但對(duì)環(huán)境污染較大，還會(huì)對(duì)操作人員的健康有一定影響，在北京三環(huán)以內(nèi)已被禁用，淘汰恐怕是遲早的事，如果貪圖便宜，一定要考慮到后果。 石油溶劑干洗機(jī)多數(shù)為半封閉式，價(jià)格在8萬(wàn)元左右。而全封閉式的市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)20萬(wàn)元左右，不是很經(jīng)濟(jì)。這類干洗機(jī)能耗較低，整機(jī)總功率在2.5千瓦，安裝方便，但有專家認(rèn)為危險(xiǎn)系數(shù)
較大。(而且現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)禁止使用半自動(dòng)的了)客戶選購(gòu)時(shí)應(yīng)該注意幾點(diǎn). 一,最好選購(gòu)具有品牌和擁有自己生產(chǎn)能力的公司合作,因再好的干洗設(shè)備都可能出現(xiàn)或大或小的故障,選品牌設(shè)備就便于維修了,還有設(shè)備不貼牌,價(jià)格雖然實(shí)惠，但是千萬(wàn)不能選。 二,要注意干洗機(jī)器鋼材,像新型的豪華石油干洗機(jī)它是一臺(tái)懸浮式的干洗機(jī)器,支撐點(diǎn)非常關(guān)鍵要不然在您使用不久之后會(huì)出現(xiàn)很大的噪音. 三,您要看洗凈度,因衣物洗凈度主要取決于干洗劑,而干洗劑的潔凈度要取決于洗滌過(guò)程中的過(guò)濾器,因而過(guò)濾器尤為重要.過(guò)濾器中的濾片和活性碳選用優(yōu)質(zhì)材料加上合理的比例就能過(guò)清衣服上退出來(lái)的顏色.一般好的干洗機(jī)必須具有兩缸四過(guò)濾,以便衣物顏色不同靈活使用. 四,要注意自動(dòng)化功能,好的干洗機(jī)使用全自動(dòng)的電腦板控制程序,用戶按一下按扭全部洗滌過(guò)程便一次完成,好的變頻器提高轉(zhuǎn)速脫油率高,能節(jié)約成本. 五,您要看干洗機(jī)的外表,漂亮的外觀
任何給人有一種高檔華麗的感覺(jué),在選購(gòu)時(shí)應(yīng)仔細(xì)觀察.
的設(shè)備都有檔次的不同,對(duì)于以上要求，基于目前的條件很難選購(gòu)合適的機(jī)器，通過(guò)查閱資料，國(guó)內(nèi)比較大的干洗加盟連鎖店有 美國(guó)UCC 玫瑰園干系 法國(guó)奧特洗福萊 雪麗阿姨干洗品牌連鎖 朵拉國(guó)際洗衣連鎖 塞維干洗 所以創(chuàng)業(yè)形式暫定為加盟
▲創(chuàng)業(yè)形式：加盟
優(yōu)點(diǎn)：加盟的洗衣公司有一定的連鎖品牌效應(yīng)，洗衣質(zhì)量有一定的保證，經(jīng)營(yíng)上面會(huì)獲得一些指導(dǎo)，顧客的認(rèn)同感會(huì)強(qiáng)一些，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中店主可以少操點(diǎn)心，投資風(fēng)險(xiǎn)小，一般的下崗職工或上班族適合投資此類。
缺點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)方面受到加盟公司的制約，包括定價(jià)、經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)額分成等，加盟公司的洗滌質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)會(huì)嚴(yán)重影響門店的服務(wù)。加快洗衣相對(duì)比較慢。(有待考察)(經(jīng)咨詢，UCC不存在這種現(xiàn)象，加盟后，個(gè)體有比較獨(dú)立的發(fā)展空間)
▲品牌：美國(guó)UCC(對(duì)于品牌的選擇)
▲創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：洗衣連鎖行業(yè)，開(kāi)家洗衣連鎖加盟中型店。 選擇開(kāi)洗衣連鎖店的優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣人越來(lái)越多市場(chǎng)前景一片光明，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。 ▲干洗店成本：開(kāi)一家干洗店成本是多少呢?分別以UCC的小型和中型店為例
以一家小型UCC干洗店為例
干洗店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文三
時(shí)間：2013年3月25日
地址：江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)華揚(yáng)西路199號(hào)西門對(duì)面 加盟店總經(jīng)理：劉賀
電話：***********
郵箱：*********@qq.com
目 錄
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、項(xiàng)目背景
四、項(xiàng)目的可行性分析
五、營(yíng)銷策略
六、組織結(jié)構(gòu)
七、經(jīng)營(yíng)策略
八、資金估算
九、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
十、社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析
一、公司簡(jiǎn)介
1992年，鄧小平的“南巡講話”象一支號(hào)角一樣響徹中國(guó)，宣布中國(guó)將以更加開(kāi)放的姿態(tài)擁抱世界，各行各業(yè)的外資不斷注入開(kāi)放的中國(guó)。各種新技術(shù)、新思想、新模式也隨之引入。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)開(kāi)放的政策更加穩(wěn)健，世界為之振奮。2001年，謝氏為了發(fā)揚(yáng)和傳承“吉鳳祥”這種生生不息的變革精神，創(chuàng)立了與“吉鳳祥”諧音的“潔豐”。潔豐斥資不斷引進(jìn)先進(jìn)的西方設(shè)備和最新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式，從此潔豐步入了中國(guó)干洗領(lǐng)域。 在全新的經(jīng)營(yíng)模式下，潔豐以最新的網(wǎng)絡(luò)科技為平臺(tái)，不斷與國(guó)內(nèi)外同行交流合作，實(shí)現(xiàn)了潔豐的三次騰飛，并向全世界鄭重宣誓：潔豐要打造中國(guó)干洗第一民族品牌，此舉也皆出自傳承吉鳳祥百年民族品牌的情結(jié)。
二、公司的理念和目標(biāo)
以“專心、專注、專業(yè)”的理念打造中國(guó)干洗第一民族品牌
三、項(xiàng)目背景
各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，在我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，要先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。結(jié)合自己實(shí)際情況以及經(jīng)驗(yàn)和對(duì)學(xué)校周邊情況的了解，我決定投資一家干洗店。作為在校的學(xué)生，將來(lái)要面對(duì)找工作的壓力，學(xué)生在找工作的時(shí)候最缺少的就是經(jīng)驗(yàn)，很多同學(xué)因此和理想的工作擦肩而過(guò)。國(guó)家目前正在鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策和資金的支持，以解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。也就在這樣一個(gè)大背景下，我選
擇了自主創(chuàng)業(yè)，以增加自己的經(jīng)驗(yàn)。
做任何事情要想取得成功必須要有全面細(xì)致的計(jì)劃，我想以這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為起點(diǎn)來(lái)開(kāi)始我的創(chuàng)業(yè)生涯。
四、項(xiàng)目的可行性分析
1.項(xiàng)目的技術(shù)性、創(chuàng)新性和成熟性
干洗店主要采取的是機(jī)械化的操作，操作簡(jiǎn)單易懂，只需要簡(jiǎn)單的一些培訓(xùn)即可，所要求的技術(shù)性較低。干洗行業(yè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在服務(wù)方面，比如廣告宣傳和營(yíng)銷策略，一個(gè)好的營(yíng)銷策略往往能夠救活一個(gè)企業(yè)，所以要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一個(gè)正確的營(yíng)銷策略。干洗行業(yè)目前正處于蓬勃的發(fā)展階段，還沒(méi)有達(dá)到成熟階段，發(fā)展的空間還很大。從一個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)看，還沒(méi)有一家很有名的品牌可以影響該行業(yè)，因此，在進(jìn)入該行業(yè)時(shí)沒(méi)必要采取連鎖的方式，這樣就避免了交納高額的加盟費(fèi)。
2.市場(chǎng)調(diào)研
在學(xué)校旁邊開(kāi)干洗店有著巨大的市場(chǎng)，目前隨著人們生活水平的提高，學(xué)生擁有的貴重衣物也越來(lái)越來(lái)，干洗的需求量也與日俱增。因此在學(xué)校，尤其是大學(xué)的周圍開(kāi)干洗店有著很好的可行性。在我們學(xué)校周圍只有一家規(guī)模較小的干洗店，而且在學(xué)校的外面。而在學(xué)生流動(dòng)比較大的門口還沒(méi)有一家干洗店，干洗店在我們學(xué)校的需求缺口還很大，而且競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。因此，該項(xiàng)目在資源和競(jìng)爭(zhēng)分析上都具有很強(qiáng)的可行性。
五、營(yíng)銷策略
1.廣告宣傳
每一家店面的開(kāi)張，都要首先做好廣告宣傳，要讓人知道在什么地方有一家干洗店。對(duì)于學(xué)校這樣人口流動(dòng)比較大的地方，可以采取發(fā)傳單的方式，多找一些同學(xué)或者采取有償?shù)姆绞叫麄?。另外，可以采取一些?yōu)惠活動(dòng)，如采取辦會(huì)員卡的方式，同學(xué)通過(guò)辦會(huì)員卡就可以享受折扣優(yōu)惠。這樣即達(dá)到了宣傳的目的，同時(shí)也有利于增加業(yè)務(wù)量。
2.質(zhì)量保證
保證質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。尤其是在學(xué)校周圍，必須以高質(zhì)量的要求來(lái)贏得同學(xué)們的信任。作為一個(gè)干洗店，保證衣物的干凈是第一要?jiǎng)?wù)，如果一次的工作失誤導(dǎo)致衣物洗的不夠干凈就可能嚴(yán)重影響該店在同學(xué)們心中的形象。另外在保證基本質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還必須采取人性化的服務(wù)，如注意清除衣服的一些異味，在同學(xué)們那衣服的時(shí)候主動(dòng)的幫助疊好裝到袋子里，并且保證如果有什么不滿意的可以隨時(shí)來(lái)找。
六、組織結(jié)構(gòu)
由于干洗設(shè)備操作簡(jiǎn)單方便，因此沒(méi)有必要雇傭太多的人，一般除自己以外在雇用一個(gè)人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些學(xué)生兼職。
七、經(jīng)營(yíng)策略
價(jià)格首先在保證盈利的基礎(chǔ)上，通過(guò)計(jì)算多長(zhǎng)時(shí)間可以收回成本制定合理的一般同學(xué)可以接受的價(jià)格。另外，為了保證顧客，可以采
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