測繪工程創(chuàng)業(yè)計劃書
想開一家測繪工程公司,創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?以下是學習啦小編為您整理的測繪工程創(chuàng)業(yè)計劃書,供你參考。
測繪工程專業(yè)創(chuàng)業(yè)論文范文一
九州測繪有限責任
公司
學院: 土木工程學院班級:測繪2010-1班
指導教師: XXXXX 姓名: XXXXXXXX
目錄
第一部分 執(zhí)行概要 ................................................................... - 1 -
1.1公司介紹 ....................................................................... - 1 -
1.2 產品及服務................................................................... - 1 -
1.3 目標市場 ...................................................................... - 2 -
1.4 管理團隊 ...................................................................... - 2 -
1.5 投資與財務................................................................... - 3 -
第二部分 測繪行業(yè)背景分析..................................................... - 5 -
2.1測繪行業(yè)目前的科技情況 ............................................. - 5 -
2.2遼寧測繪發(fā)展現狀及趨勢 ............................................. - 6 -
2.2.1遼寧測繪行業(yè)現狀情況 ...................................... - 6 -
2.2.2高新測繪技術的發(fā)展現狀................................... - 7 -
2.3測繪行業(yè)目前存在的問題 ........................................... - 10 -
2.4產品概述 ..................................................................... - 11 -
第三部分 測繪行業(yè)前景分析................................................... - 12 -
3.1測繪行業(yè)的發(fā)展趨勢................................................... - 12 -
3.2遼寧測繪行業(yè)的發(fā)展趨勢 ........................................... - 13 -
3.2我國測繪行業(yè)未來的發(fā)展趨勢.................................... - 15 -
3.3測繪科技“十二五規(guī)劃” ........................................... - 16 -
3.4市場容量 ..................................................................... - 18 -
3.5測繪行業(yè)分析 .............................................................. - 19 -
3.5.1測繪行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大 .................................... - 19 -
3.5.2測繪立法執(zhí)法繼續(xù)加強 .................................... - 19 -
第四部分 公司戰(zhàn)略 ................................................................. - 21 -
4.1公司概述 ..................................................................... - 21 -
4.2公司使命 ..................................................................... - 21 -
4.3公司宗旨 ..................................................................... - 21 -
4.4公司理念 ..................................................................... - 21 -
4.5發(fā)展戰(zhàn)略 ..................................................................... - 22 -
4.5.1初期(1—3年) .................................................... - 22 -
4.5.2中期(4—6年) ............................................... - 22 -
4.5.3長期(5—10年) ............................................. - 22 -
4.5.4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 ................................................... - 23 -
4.6企業(yè)未來的發(fā)展 .......................................................... - 23 -
4.6.1加強領導 ........................................................... - 23 -
4.6.2政策引導 ........................................................... - 23 -
4.6.3增強投入 ........................................................... - 24 -
4.6.4人才培養(yǎng) ........................................................... - 24 -
4.6.5深化交流 ........................................................... - 25 -
五.第五部分 市場營銷 .......................................................... - 26 -
5.1 營銷目標 .................................................................... - 26 -
5.2營銷策略 ..................................................................... - 26 -
5.3環(huán)境分析 ..................................................................... - 26 -
5.3.1行業(yè)環(huán)境分析 ................................................... - 26 -
5.3.2內部條件分析分析 ............................................ - 26 -
5.4 SWOT分析................................................................... - 27 -
第六部分 公司經營管理 .......................................................... - 28 -
6.1管理團隊 ..................................................................... - 28 -
6.2九州測繪有限責任公司的企業(yè)分工 ............................ - 28 -
第七部分 財務分析 ................................................................. - 30 -
7.1 股本結構 .................................................................... - 30 -
7.2 固定資產狀況 ............................................................. - 30 -
7.3 投資收益與風險分析.................................................. - 30 -
7.4 相關報表及預測表 ..................................................... - 30 -
7.5成本費用表 ................................................................. - 31 -
7.6前3年收益表 .............................................................. - 32 -
第八部分 風險及對策分析 ...................................................... - 33 -
8.1外部風險 ..................................................................... - 33 -
8.2內部風險 ..................................................................... - 33 -
8.3解決方案 ..................................................................... - 33 -
第九部分 計劃書各人分工 ...................................................... - 34 -
第一部分 執(zhí)行概要
1.1公司介紹
公司主要業(yè)務為銷售各種測繪儀器、承接各項測繪工程。主要代理各種測繪儀器,如美國阿什泰克(ASHTECH)GPS和日本索佳(SOKKIA)全站儀、水準儀等全線產品。同時也代理國產GPS、全站儀和水準儀等產品。
公司將會擁有多名專業(yè)的測繪人員,工作經驗豐富,專業(yè)技術過硬;同時擁有先進的測繪儀器設備:美國ASHETCH GPS、華星GPS、全站儀、精密水準儀等。公司現面向社會各界承接各項測繪工程。公司以市場為向導、品牌為依托、技術規(guī)范為準繩、服務用戶為宗旨,以重質守信、合作雙贏為理念,竭誠為廣大客戶服務,為您提供優(yōu)質超值的測繪儀器設備和測繪工程產品。
面對新世紀的挑戰(zhàn), 九州測繪有限公司全體員工將本著為用戶提供一流產品、一流服務、一流信譽的基本原則,不斷開拓,艱苦創(chuàng)業(yè),為與您的共同發(fā)展而繼續(xù)努力奮斗
1.2 產品及服務
九州測繪有限責任公司的主要業(yè)務是要面向政府、各類廠礦、以及各種工程開發(fā),立足于國家土地第二次調查,農村宅基地調查,基本農田調查的基本業(yè)務。設計的業(yè)務范圍主要包括:工程測量(控制測量、地形測量、市政工程測量、城鎮(zhèn)規(guī)劃定線與撥
測量設備項目商業(yè)計劃書范文二
測量設備項目商業(yè)計劃書
國統(tǒng)報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。
商業(yè)計劃書撰寫目的
商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進程。3、所需要的資源。
4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。)
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資金申請可行性報告
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市場行情監(jiān)測報告
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上下游產業(yè)鏈研究報告
投融資可行性報告
由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章 摘 要
1.1 項目基本信息
1.2 市場前景
1.3 資金籌措
第二章 項目概況
2.1 建設環(huán)境
2.2 建設規(guī)模
2.3 建設期
2.4 總投資與資金運用
2.5 商業(yè)模式
2.6 資金籌措
第三章 公司簡介
3.1 公司基本情況
3.2 經營理念
3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略
第四章 產品與開發(fā)
4.1 產品概述
4.2 開發(fā)
4.3技術
第五章 市場
第六章 競爭分析
6.1 企業(yè)競爭的壓力來源
6.2 波特五力競爭強弱分析
6.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖
第七章 營銷
7.1 產業(yè)延伸策略
7.2 定位策略
7.3 定價策略
7.4 銷售渠道
7.5 網絡營銷
第八章 風險及規(guī)避
8.1 市場風險及其規(guī)避方法
8.2 經營管理風險及其規(guī)避方法
8.3 競爭風險及其規(guī)避方法
8.4 政策風險及其規(guī)避方法
8.5 財務風險及其規(guī)避方法
8.6 工程風險及其規(guī)避方法
第九章 財務概算
結 論
測繪工程學院創(chuàng)業(yè)計劃書范文三
1 執(zhí)行總結 ........................................................................ 1
1.1公司 ..................................................................................................................................... 1
1.2市場 ..................................................................................................................................... 1
1.3投資與財務 ......................................................................................................................... 1
1.4組織與人力資源 ................................................................................................................. 1
2 產業(yè)背景..................................................................... 1
2.1 產業(yè)背景 ............................................................................................................................ 1
2.2 項目概述 ............................................................................................................................ 2
2.3 產品的優(yōu)點 ........................................................................................................................ 2
2.4 產品的應用前景 ................................................................................................................ 2
3市場機會 ........................................................................3
3.1 市場特征 ............................................................................................................................ 3
3.2 市場細分 ............................................................................................................................ 3
3.3 銷售渠道分析 .................................................................................................................... 3
4 公司戰(zhàn)略..................................................................... 4
4.1 公司概述 .......................................................................................................................... 4
4.2 總體戰(zhàn)略 .......................................................................................................................... 4
4.2.1 公司使命 ................................................................................................................. 4
4.2.2 公司宗旨 ................................................................................................................. 4
4.3 發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................................................................................................ 4
5市場營銷..........................................................................5
5.1目標市場 ............................................................................................................................. 5
5.2產品策略 ........................................................................................................................... 10
5.2.1產品 ........................................................................................................................ 10
5.2.2品牌 ........................................................................................................................ 11
5.3定格策略 ........................................................................................................................... 11
5.4價格策略 ..............................................................
............................................................. 11 1
5.5渠道策略 ........................................................................................................................... 11
5.6促銷策略 ............................................................................................................................. 7
5.7SWOT分析 ......................................................................................................................... 7
5.7.1裝店優(yōu)勢與劣勢分析 .............................................................................................. 7
5.7.2服裝店的機會和威脅 .............................................................................................. 7
6.管理體系 ........................................................................8
6.1 公司性質 ............................................................................................................................ 8
6.2 組織形式 ............................................................................................................................ 8
6.3 部門職責 ............................................................................................................................ 8
7.機會與風險.................................................................... 8
附錄....................................................................................9
1.成員介紹
1
1 執(zhí)行總結
1.1公司
成立于2012年10月30日,商業(yè)法定名稱是(中國···服裝有限責任公司),法定地址是哈爾濱市道外區(qū)紅旗大街1000號。
是一家集服裝設計,生產銷售,品牌管理于一體的大型服飾品牌管理公司。
我們的業(yè)務范圍主要是校園內及周邊地區(qū)產品的服裝宣傳、銷售。
1.2市場
服裝業(yè)是一個古老而年輕的行業(yè),一方面他有著幾千年的歷史,但另一方面作為一個產業(yè)它在中國發(fā)展的歷史并不長,尤其是能夠按需求定制服裝更是近幾年的潮流。
女性服飾是眾多市場中購買能力強,需求量大的市場,有很大的利潤空間。
1.3投資與財務
公司注冊資本為100萬,其中股東以貨幣形式認繳出資70萬,公司相關器材出資10萬,無形資產出資20萬。
預計從第二年開始盈利,凈利潤逐漸上升,第5年預計將達到300萬,投資回收期預計為2年。
1.4組織與人力資源
服裝有限責任公司為股份責任有限公司,公司的所有權與經營權相分離,實行總經理負責制。有著一套完整的管理體系,合作的團隊,優(yōu)秀的骨干,我們設有廣告部,策劃部,營銷部,財務部,還有優(yōu)秀的設計團隊??偨浝硐略O營銷副總經理,廣告部副總經理,策劃部副總經理,財務部副總經理。日后會聘請一些網絡技術人員進行網站的維護與日常的管理,同時聘請一些人作為在線客服,隨時隨地收集網站的交易信息。
2 產業(yè)背景
2.1 產業(yè)背景
從上世紀九十年代出現,發(fā)展至今已經歷了十余年風雨。近年來,隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展,服裝產業(yè)集群也獲得了長足進步。一些起步早、基礎好的集群已步入成熟期,為我國服裝產業(yè)集群的深化發(fā)展積累了成功經驗。
1
目前越來越多的人喜歡購物,不光是到商場購物,網上購物的發(fā)展也越來越迅速。隨著網絡文化的發(fā)展,網絡公司日益增多,越來越多的人想要在這塊巨大的蛋糕上分上一杯羹。在我們服裝銷售產業(yè)的發(fā)展中,也有不少人利用網絡的傳播,使更多的人能夠了解我們的品牌,了解我們的服裝,在不同的市場吸取不同的利潤。
2.2 項目概述
項目性能:銷售服裝為主的服務領域
項目專利:有自己獨創(chuàng)的服裝品牌與形象,并申請專利
項目特征:時尚、溫馨、方便、快捷
2.3 產品的優(yōu)點
提供適于各個年齡階段的男、女,以及家庭的服裝需要
1、提供在線網絡銷售及郵寄
2、有自己獨立的服裝品牌與設計
3、參照現在很受歡迎的人人網以及新浪微博等在網站中增設更多的交流、咨詢、銷售、售后以及分享等服務。
2.4 產品的應用前景
隨著國家成功的經濟改革,靈活的市場推動政策,使得國內的服裝市場如火如荼。GDP、國民消費指數不斷攀升,人們消費意識的不斷增強,為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。
服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè),同時也是高利潤行業(yè),因利益的驅動與市場的需要,在整個業(yè)態(tài)的設計、加工、市場推廣、直營、網絡營銷、加盟等不同環(huán)節(jié),已經發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來,擁有龐大生產和消費規(guī)模的中國服飾市場,企業(yè)的經營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經營。
3市場機會
3.1 市場特征
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為:黑工程、哈爾濱工程大學內部市場及大學周邊市場。
我們將以實體店作為固定工作地點,招攬周圍住戶和學校學生;并以網店形1
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