臺球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

　　隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行，臺球小子丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數(shù)榮譽.中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于臺球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　臺球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

　　市場定位：本俱樂部位于xxx，周邊客流量大，并有xx大學(xué)，xx商場xx小區(qū)等人口密集場所。本俱樂部面向消費群體為全市臺球愛好者，本俱樂部將響應(yīng)全民健身號召，為廣大群眾提供休閑。娛樂。健身等多項服務(wù)。如果有條件,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛, 也可為顧客提供一個展示自我的平臺。本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進行書吧。網(wǎng)絡(luò)沖浪。棋牌。吧等多種服務(wù),但對在這部分區(qū)域進行最低消費的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收。

　　管理理念：為創(chuàng)建本俱樂部，本人親去北京。上海。廣州等地實際考察。并向全國著名球房管理人士認真學(xué)習(xí)探討，開業(yè)前期將有著名經(jīng)理人來本俱樂部指導(dǎo)。

　　1、尊重俱樂部工作人員的獨立人格

　　2、下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

　　3、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

　　4、營造集體氛圍:既要上下屬感受到俱樂部紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

　　5、公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。部門設(shè)置與職責(zé)：經(jīng)理：負責(zé)俱樂部經(jīng)營策劃和全面管理工作。主管：協(xié)助經(jīng)理做好日常事務(wù)的管理工作。領(lǐng)班：當(dāng)班次服務(wù)人員的管理工作。教練：臺球培訓(xùn)班的教學(xué)工作。助教：協(xié)助教練做好教學(xué)工作。收銀員：控制計費系統(tǒng)，做好收費等工作。服務(wù)員：場地衛(wèi)生工作極其為顧客擺球工作。

　　前期投資：我們預(yù)計前期投資為150萬元，包括房租xx萬元，喬氏牌頂級剛庫16彩球臺xx張xx萬元。星牌斯諾克比賽用臺xx張xx萬元。尊爵九球臺xx張xx萬元。y。cpower手工球桿xx根xx萬元。消防設(shè)施xx萬元。其它臺球用品xx萬元。我們將請來自北京的著名球館設(shè)計師xx先生親自為本俱樂部設(shè)計。裝修費用xx萬元等等～～經(jīng)營理念：本俱樂部將采用全國各大著名俱樂部經(jīng)營之所長，將新興臺球俱樂部經(jīng)營理念綜合本地區(qū)情況用于日常經(jīng)營當(dāng)中。經(jīng)營項目:日常臺費。酒水。顧客球具保養(yǎng)。陪練。臺球教學(xué)。臺球用品銷售。上網(wǎng)沖浪等~開業(yè)宣傳:

　　1、舉辦萬元大型比賽,邀請全國著名選手參加,并于賽后進行表演。

　　2、采用報紙。電視。網(wǎng)絡(luò)等一切宣傳媒體進行宣傳。臺球視界網(wǎng)站將做專題報道。

　　3、發(fā)放打折卡。優(yōu)惠卡等進行促銷活動。

　　競爭優(yōu)勢:

　　1、本俱樂部為本地區(qū)裝修最為豪華。器材最為專業(yè)。經(jīng)營管理理念為我先進的臺球俱樂部。有多名全國著名教練在本俱樂部任教，并有資深經(jīng)理人任本俱樂部經(jīng)理。

　　2、經(jīng)營活動方法多種多樣。定期舉辦會員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽。

　　3、自有網(wǎng)站xxx。并為多家臺球網(wǎng)站會員單位。

　　4、已申請臺球協(xié)會，本俱樂部為指定比賽和訓(xùn)練基地。

　　5、為學(xué)生舉辦免費培訓(xùn)班，為我市臺球后備力量儲備人才。

　　6、定期或不定期將有臺灣著名球手光顧指導(dǎo)。

　　7、聯(lián)合本地區(qū)其它娛樂。健身會所舉辦活動。產(chǎn)生地區(qū)共鳴。

　　8、俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情。周到。

　　9、更多的為顧客考慮，服務(wù)人性化。

　　10、采用先進的臺球記費軟件，采取多種時段記費方法。

　　11、采取會員積分有獎。入會送球桿等多種促銷手段多吸收會員。

　　12、綜合酒吧與臺球俱樂部氛圍，休閑。娛樂。健身為一體。

　　13、最為安全的防范措施讓顧客放心。如監(jiān)控設(shè)備。消防設(shè)備等齊全。

　　可行性分析：綜上所述，臺球行業(yè)在我國將更加快速的發(fā)展。沒有競爭力的臺球廳勢必被淘汰出局。而本俱樂部擁有眾多優(yōu)勢，必將成為我地區(qū)一大亮點。本俱樂部的成本和利潤分析為：日房租xx元，消耗品xx元，員工工資xx元，水電費用xx元。稅收xx元。其它xx元收入為：臺費xx元。酒水xx元。臺球教學(xué)及其陪練費用xx元。器材銷售xx元。網(wǎng)費xx元。棋牌xx元。定餐xx元等。日收入為xx元。年收入為xx元。預(yù)計收回成本為x年x個月。本人還有多家企業(yè)為俱樂部投資后盾，所以，本人有信心把xx俱樂部做好!

　　3、中國臺球市場分析

　　2007中國公開賽于3月26日在北京大學(xué)生體育館開戰(zhàn)，最近幾年中國公開賽已經(jīng)成為中國臺球愛好者一個盛大的節(jié)日。也將國人對臺球運動的熱愛又推向了一個高潮。3月28日晚，丁俊暉正賽首場比賽中3-5不敵巴里-霍金斯，無緣16強。但是，廣大球迷還是一樣的支持他，"輸球不要緊，小丁，你是最棒的"!眾所周知，丁俊暉1987。4。1出生，他8歲半接觸臺球，13歲就獲得亞洲邀請賽季軍，從此被人賦予"神童"稱號。幾年之間，丁俊暉為國人爭得無數(shù)榮譽，并讓歐洲人和世界人懂了，原來，斯諾克不光是英國人的運動，中國選手也可以站在這個舞臺上與他們同場競技。并爭當(dāng)"世界第一"。

　　丁俊暉現(xiàn)象眼下正成為國人熱烈議論的話題，丁俊暉的成功到底給我們帶來了什么呢?筆者認為，大概有以下幾種影響：一：推動中國臺球運動。臺球進入中國也有100多年的歷史，但是真正取得發(fā)展還是在改革開放之后，職業(yè)化類似于英國的斯諾克，社會化類似于美式臺球，但是中國臺球卻沒有形成英式斯諾克的紳士文化和美式臺球的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國的臺球水平突飛猛進，臺球文化卻還沒完全定型，丁俊輝的成功使我國體育部門更加專注對臺球選手的培養(yǎng)，加快了中國臺球職業(yè)化的進程。所以，丁俊輝的成功對中國臺球運動的推動是無可厚非的。二：對中國式教育的影響。丁俊暉、潘曉婷等球手都是家庭培養(yǎng)出來的。在我國，大部分家長普遍認為只有讀書最有用，反對孩子從小不讀書而專門的去學(xué)"足球"或"臺球"，并想讓孩子以此運動為生。但丁。潘等用成功的事實駁斥了國人家長"書中自有黃金屋"的想法。但是，因為過早放棄學(xué)業(yè)和臺球氛圍的不同，中國斯諾克選手的文化素養(yǎng)往往比不上英國選手。所以，家長們要好好考慮下到底該怎樣去培養(yǎng)和教育孩子。三：對中國臺球選手的影響：丁是我國眾多職業(yè)臺球選手的榜樣和領(lǐng)軍人物。尤其是年輕一代小球員，更激勵他們?nèi)ヅτ?xùn)練，爭取在世界臺壇上"展露鋒芒"。。不過，丁作為"榜樣"的同時也是其它國內(nèi)球手不可逾越的一座大山。像與丁差不多大的球手也有因此而灰心的。在他們看來，年紀差不多甚至比丁大，技術(shù)上并不如丁，所以，丁俊輝也成了一個"陰影"。四：丁俊輝讓群眾認識了"斯諾克"。大家知道，臺球進入中國比較晚，甚至很多年紀大點的人認為球房是魚木混雜的場所。丁讓更多人了解了斯諾克是一種紳士運動，讓更多的人了解了臺球文化。其實，丁俊暉帶來的正面影響還有很多，我們廣大臺球愛好者感謝他。

　　國內(nèi)還有哪些臺球新星?

　　18歲的北京小球手李遠是亞洲斯諾克錦標賽季軍得主。每天練球6-7個小時，也是丁的師弟。見他后你會發(fā)現(xiàn)，他有著與年齡不相仿的沉穩(wěn)。祝愿他早日實現(xiàn)他的冠軍夢。8歲時就接觸臺球的李行，幾乎每天都要在爸爸的指導(dǎo)下進行7到8小時的臺球訓(xùn)練。為了尋求更好的臺球氛圍，2003年李行舉家從老家遼寧錦州遷往深圳。1990年出生的李行勢必會成為未來中國臺球界一顆耀眼的明星。于德陸。遼寧小將劉闖。田鵬飛，黑龍江的梁文博等年輕選手也都將在未來成為國內(nèi)斯諾克的頂梁之才。

　　值得一提的還有小將"韓雨"，這個92年出生河北唐山籍的小姑娘球風(fēng)犀利，成熟穩(wěn)重。上海市運會9球比賽韓雨戰(zhàn)勝潘曉婷、周萌萌取得冠軍。她還在 06年11月參加日本九球錦標賽。筆者在她自信的笑容里看到她在臺壇美好的未來。全國青少年美式錦標賽女子9球冠軍陳思明更是讓人刮目相看，和韓雨年紀相仿的小姑娘陳思明是龐衛(wèi)國的愛徒，她韌勁十足，訓(xùn)練刻苦，同樣祝愿她在臺球的路上一帆風(fēng)順?？梢哉f，我國選手在未來的臺球競技領(lǐng)域，必將越走越好。

　　球房市場分析：近年來，球館球房雨后春筍般的在全國各地出現(xiàn)。尤其是北京和上海地區(qū)，各個臺球俱樂部都向著服務(wù)人性化。器材設(shè)施專業(yè)科技化。裝修豪華化的方向發(fā)展。也有更多的人愿意投資開球房，在北京，甚至每隔十幾天就要有一個新的臺球俱樂部出現(xiàn)。但大城市的球房也是有的歡喜有的憂。以北京而言，高額的房租價格，球房的飽和程度以及相臨球房間的價格。裝修競爭等則成為了投資者頭疼的地方。沈陽有的一條街上就有4到5家球房，價格一度跌落到了5快錢一小時。而中小城市的球房發(fā)展相對緩慢。筆者了解到，中小城市的投資者是因為怕消費水平跟不上而不敢開專業(yè)的臺球俱樂部。其實，臺球在山村也有一定的市場，不過因為消費能力的問題，那里的球桌等設(shè)備非常簡陋。

　　從南北差異來說：南方主要流行斯諾克和9球，而北方地區(qū)主要流行"國球"16 彩。尤其東北地區(qū)的16彩業(yè)余高手特別多。上海，深圳等城市臺球消費價格相對比較高。由于16彩不是國際比賽項目，所以九球和斯諾克的流行也慢慢由南方滲透到北方。還有一些臺灣老板在北方地區(qū)開了很多專業(yè)的9球館。也有部分16彩選手往9球上轉(zhuǎn)型，比如著名選手李明文就改打9球，并在世界錦標賽上成績不俗。

　　球房經(jīng)營的內(nèi)部矛盾是專業(yè)的球房經(jīng)理人。教練。陪練等專業(yè)的臺球人才短缺，沒有專門的機構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的球房人才。而且球房工作人員工資教低，以教練員為例，一般的教練在北京的工資也就1300到1800之間。這就導(dǎo)致了很多選手或教練不得不從事其它行業(yè)謀生。還有一些中等城市需要專業(yè)的教練員或球手，可是很少有球手愿意去中小城市的球房工作。所以我建議臺球協(xié)會能多培養(yǎng)專業(yè)的球房工作人員，并促使各地區(qū)之間的球房之間多多交流，擔(dān)當(dāng)起調(diào)控大小城市之間的球房人力資源的責(zé)任。

　　臺球器材市場分析：如今的臺球器材市場名爭暗斗，競爭十足。人們對球桿。球桌等器材的要求也越來越高。以球桿而言，90年代擁有自己球桿的臺球愛好者寥寥無幾，而如今，花幾萬元從國外買手工桿的臺球愛好者也大有人在。現(xiàn)在國外著名的球桿品牌進駐中國市場的有：美國的美洲豹。加拿大的楓葉。英國的bce。泰國的master。omin。日本的adam等等舉不勝舉。臺灣的撞球桿更是占據(jù)了國內(nèi)大部分市場。國內(nèi)自己生產(chǎn)球桿的廠家有l(wèi)。kt，lp，yc等。國內(nèi)球桿的生產(chǎn)條件還并不成熟，尤其是技術(shù)人員短缺。有部分臺灣及國外球桿技術(shù)人員已經(jīng)到廈門或其它城市進行技術(shù)指導(dǎo)。所以，經(jīng)過技術(shù)上的交流，國內(nèi)的球桿生產(chǎn)質(zhì)量定會越來越好。球桌生產(chǎn)上，"星牌"一直是本行業(yè)的龍頭老大，在本次中國公開賽上，世界臺聯(lián)放棄了英國本土的球桌品牌采用了"星牌"球桌。"星牌"球桌已經(jīng)完全走向了世界的大舞臺。另外，星牌公司對中國臺球運動的支持也是無人可比的。"喬式"球桌近年也以"鋼庫"專利以及超級平整占有了北方一部分市場。筆者有幸參加了前幾天在廣州召開的臺球行業(yè)展覽會，但并非意想中的那么火爆，參加展覽的廠家廠商也就 20幾家。參觀展覽的人寥寥無幾，新聞媒體也未做過多報道。但愿明年的展覽會上有更多的商家參展。市場經(jīng)濟下，競爭不是壞事情。臺球器材市場會在競爭中蒸蒸日上。

　　中國臺球的推動劑在哪里?

　　1、國家體育總局小球管理中心以及各地方臺球協(xié)會。小球管理中心全面負責(zé)臺球運動項目的業(yè)務(wù)管理，研究和制定所管運動項目的發(fā)展規(guī)劃、計劃和方針政策。臺球協(xié)會宗旨和職責(zé)是制定有關(guān)臺球教練員。運動員管理制度，組織臺球裁判員。運動員培訓(xùn)工作;審定技術(shù)等級和頒發(fā)證書;組織和承辦臺球相關(guān)的經(jīng)營活動;舉辦臺球比賽等。北京和上海的臺球協(xié)會可以說幾年來為臺球運動默默的做出了很多貢獻，希望其它個地方臺球協(xié)會也能充分發(fā)揮自己的作用，成為臺球運動的一號推動劑。

　　2、新聞媒體的作用不可輕視。近年來，深受臺球愛好者喜愛的臺球網(wǎng)站很多，如top147，my147等網(wǎng)站。希望電視臺也能多播一些有關(guān)臺球的節(jié)目。

　　3、廠商的贊助。"星牌"公司多年來不知贊助了多少次比賽，贊助了多少國內(nèi)球員。國內(nèi)的比賽普遍獎金低，如果有更多一些這樣的廠家關(guān)注中國臺球，中國臺球運動必將更上一個臺階。

　　4、多出一些優(yōu)秀的球員。筆者由衷的希望國內(nèi)的球員刻苦訓(xùn)練，打出好成績，為國爭光。

　　5、球房工作人員的努力。球房多做一些培訓(xùn)。比賽等豐富多采的活動，讓更多的群眾喜歡臺球運動。普及全民運動。

　　臺球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

　　(一) 基本情況

　　項目名稱 開心球場—校園臺球廳

　　擬成立時間 2014年5月1日

　　臺球廳地點 華北水院新校區(qū) 老餐廳四樓

　　主營業(yè)務(wù) 臺球健身

　　(二) 項目負責(zé)人信息

　　(三) 產(chǎn)品及服務(wù)描述

　　臺球廳。臺球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內(nèi)娛樂體育項目。臺球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺灣的叫法)。臺球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺球的數(shù)量以及臺球的擊球技巧進行分類。

　　(1)按有無袋口分：落袋臺球、開倫臺球(carom billiard)

　　(2)按國度分：法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。

　　(3)按規(guī)則及打法分：斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫

　　我國年輕人，特別是大學(xué)生的健康狀況不容樂觀，造成這一結(jié)果的原 因是忽視體育鍛煉，參加臺球運動至少有以下九大好處：

　　一、高貴儒雅。臺球是四大紳士運動(網(wǎng)球、高爾夫球和保齡球，臺球)之一。臺球運動的環(huán)境、裝束、行為、禮儀無不體現(xiàn)著高貴儒雅之風(fēng)，與大學(xué)生的身份很是相稱。

　　二、安全方便。臺球是室內(nèi)運動，不受季節(jié)氣候影響，無安全之虞。能擺乒乓球臺的地方就能擺下一張桌球臺，且架桿不比揮拍，實際需要的空間比乒乓球還要小。一個人可以練習(xí)，五個人也可共同參與。

　　三、運動壽命長。臺球活動無劇烈的身體運動，對人的身體素質(zhì)沒有特別的要求，只要能夠站立、持桿，無論力量大小、水平高低，都能參與，不受年齡、性別限制，運動壽命長于其他項目。真正是“一桿在手、終生受益”。

　　四、健身兼健腦。如果說，棋類運動考驗的是人的智能，田徑運動挑戰(zhàn)的是人的體能，臺球運動則是力與智的結(jié)合，臺球融入了數(shù)學(xué)和力學(xué)的知識，加上不同的桿法、戰(zhàn)術(shù)、謀略，既是一種身體的運動，更是一種思維的訓(xùn)練，真正融藝術(shù)、技術(shù)和體力于一體。健身兼健腦!臺球運動量可以自己掌握，作為一種輕松愉快的積極休息方式，非常適合學(xué)生群體。這種運動不會使人大量出汗，避免了運動過后汗流浹背去上課的尷尬不便，更無出汗、著涼、感冒之憂。但這不是說臺球活動沒有運動量。打一小時臺球平均要走三千步左右，打一場標準的斯諾克比賽，選手們要圍繞球臺走十公里，這還不包括每次擊球過程中的彎腳動作。臺球運動屬于慢速有氧運動，這也是減肥的最佳運動方式。

　　五、防治多種疾病。長期伏案工作的大學(xué)生，最易受腰、頸、肩周疾病之?dāng)_。臺球運動需要不停地俯身、抬頭、轉(zhuǎn)腰、提肩，對腰、頸、肩周疾病有很好的防治作用。臺球運動需要沉穩(wěn)靜心、不急不躁、情緒平和、心態(tài)淡定，這也是防治高血壓和心腦疾病的最佳情緒療法，亦是治學(xué)所需之品格。臺球?qū)崬樾奚眇B(yǎng)性、陶冶情操的良好運動項目之一。

　　六、 低碳綠色養(yǎng)眼。臺球的后續(xù)活動無需大的消耗投入，實為低碳環(huán)保的運動方式。臺球桌面的綠色呢絨配上柔和的燈光，時近時遠的目光掃瞄，不同距離的聚焦瞄準，這一切對于放松眼部肌肉、緩解視力疲勞、防治假性近視來說，無疑是一種很好的眼睛保健方式。

　　七、 交朋識友，重新建立自己的朋友圈子，以球會友。

　　八、修身兼具養(yǎng)性。臺球是一門高雅的藝術(shù)，貴為紳士運動，從事這一運動，必須舉止文明、行為良好，著裝整潔，遵守規(guī)矩。不能高聲喧嘩、不能吃零食、不能吸香煙、不能留下垃圾，東西用完要歸位，球桿用完要架好?？傊?，臺球運動可以促使人養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一位受歡迎的文明人。

　　九、 學(xué)會科學(xué)管理。臺球運動受制于球臺數(shù)量和時間資源。如何充分利用

　　現(xiàn)有的條件，公平公正地分配資源、協(xié)調(diào)矛盾、化解沖突、管束人員、和諧發(fā)展，這是超越于臺球技術(shù)層面之外的管理藝術(shù)。雖然我們學(xué)校有比較完善的體育設(shè)施，但大多在室外，所以我們有了開臺球健身室的想法。

　　(四) 研究與開發(fā)。(暫無)

　　(五) 行業(yè)及市場。

　　臺球運動有上千年歷史，最早源于英國。臺球項目可適合室內(nèi)外運動，十分適合生活、工作緊張的教師群體以及追求個性化潮流化的青年學(xué)生;臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產(chǎn)生的效益較大。

　　臺球的社會地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂，以后是紳士的運動，消費群體將發(fā)展改變。由原來的大眾消費、群眾運動，逐漸變?yōu)楦叨讼M、紳士運動。球房的設(shè)計和裝修將越來越高端，將逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。集合多種功能的會所將逐漸增多。華北水院龍子湖校區(qū)周邊娛樂設(shè)施較少，多為餐飲業(yè)及酒吧、網(wǎng)吧，且長期上網(wǎng)及飲酒不利于學(xué)生的身心健康。附近的臺球廳離我們學(xué)校較遠，不方便學(xué)生學(xué)生消費。

　　臺球項目管理簡單，維護保養(yǎng)費用低。未來的經(jīng)營中，我們與校學(xué)生 會體育部，各院學(xué)生會體育部聯(lián)合，定期舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內(nèi)對球室進行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學(xué)校內(nèi)活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數(shù)量?，F(xiàn)在學(xué)校還沒有臺球協(xié)會，我們可以在以后申辦一個臺球協(xié)會，不斷地吸收臺球愛好者，培養(yǎng)臺球愛好者，來增加我們的顧客，同時也是提升我校大學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余生活。

　　(六) 營銷策略。

　?、賰r格定位 采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午 8：00-下午5：00，晚時段為下午5：00-晚上10：00 早時段收費定為10元/小時，晚時段定為12元/每小時。

　?、陂_業(yè)期間活動策劃。開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。

　　③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據(jù)提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采

　　取會員沖100元贈X元的方式壓低收費。邀請高手長期在球室活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規(guī)則，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現(xiàn)金消費券等。與校學(xué)生會體育部，各院學(xué)生會體育部聯(lián)合，定期舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內(nèi)對球室進行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學(xué)校內(nèi)活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數(shù)量?，F(xiàn)在華北水院還沒有臺球協(xié)會，開展臺球培訓(xùn)，我們可以在以后申辦一個臺球協(xié)會，不斷地吸收臺球愛好者，培養(yǎng)臺球愛好者，來增加我們的顧客。

　　(七) 管理。

　　1. 由股東出資，員工沒有股權(quán)，員工負責(zé)臺球室的運作。臺球室計劃雇傭2個人，可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機會，每個員工簽署勞動合同。每人都有具體分工，主管1人，服務(wù)員1人.

　　2. 主管負責(zé)臺球室的經(jīng)營和管理，負責(zé)臺球室策劃宣傳等活動，每天資金進庫，匯總營業(yè)額;服務(wù)員負責(zé)球館的衛(wèi)生，保持設(shè)備的正常運行，監(jiān)督學(xué)生禁止在球館進行賭博活動。

　　(八) 融資說明。

　　房租=10000元(半年) 球臺整套=5000元×6=30000元 簡裝修=8000元(地面，凳子，吧臺) 計費系統(tǒng)：3000元 宣傳：500元 酒水飲料零食=500元 不可預(yù)料費：3000元 總計=10000+30000+3000+3000+1000+3000=55000元

　　(九) 財務(wù)預(yù)測。

　　臺費收入：周一至周五，早時段時間為8個小時，預(yù)計有效時間4小時，晚時段時間為5小時，預(yù)計有效時間也為3小時。

　　早時段臺費收入=6桌*4時*10元=240元

　　晚時段臺費收入=6*3*12元=216元 周六周日，早時段預(yù)計有效時間為5小時，晚時段預(yù)計有效時間為4小時。 早時段臺費收入=6*5*10=300元 晚時段臺費收入=6*4*12=288元 每周的臺費收入=(240+216)×5+(300+288)×2=3456元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利36周全年臺費收入=3456*36=124416元 全年營業(yè)成本：耗材費用(包括槍粉，手套)=1000元 設(shè)備維護費(包括球桿損壞修理，換臺尼)=5000元 全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000元

　　房租=20000元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+25000=38000元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業(yè)成本=124416-38000=86416元 (除去員工費一年可收回成本) 非樂觀預(yù)測: 臺費收入：周一至周五，早時段時間為9個小時，預(yù)計有效時間2時，晚時段時間為5小時，預(yù)計有效時間也為2小時。

　　早時段臺費收入=6桌*2時*10元=120 晚時段臺費收入=6桌*2時*12=144元 周六周日，早時段預(yù)計有效時間為3小時，晚時段預(yù)計有效時間為3小時。

　　早時段臺費收入=6*3*10=180元 晚時段臺費收入=6*3*12=216元 每周的臺費收入=(120+144)×5+(180+216)×2=2112元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利35周 全年臺費收入=2048×35=73920元 全年營業(yè)成本：耗材費用(包括槍粉，手套)=1000元 設(shè)備維護費(包括球桿損壞修理，換臺尼)=5000元

　　全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000元 房租=24000元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+24000=40000元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業(yè)成本=73920-40000=33920元 (除去員工費，兩年可以回收成本)

　　(十)風(fēng)險控制。

　　做一個最壞的打算，萬一臺球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法解決，臺球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營。球桌等設(shè)備可以半價轉(zhuǎn)讓6x3000=18000元，虧損37000元，承擔(dān)的最高風(fēng)險是37000元