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完整syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間: 嘉敏1004 分享

  鼓勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬勞動(dòng)者就業(yè)門路,為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,還有利于勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,在全社會(huì)形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,推動(dòng)社會(huì)全面、持續(xù)、快速發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于完整syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  完整syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

  目錄

  一、 企業(yè)概況·····························( 1 )

  二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況······················( 1 )

  三、 市場(chǎng)評(píng)估·····························( 2 )

  四、 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃···························( 4 )

  五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)···························( 5 )

  六、 固定資產(chǎn)·····························( 7 )

  七、 流動(dòng)資金(月)··························( 9 )

  八、 銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)······················( 10)

  九、 銷售和成本計(jì)劃··························( 11)

  十、 現(xiàn)金流量計(jì)劃···························( 12)

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍

  企業(yè)類型:

  生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

  新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

  教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)客戶描述:

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  本企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  本企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1. 產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

  2.價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

  折扣銷售

  賒帳銷售

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié)

  地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商

  (4)選擇改銷售方式的原因:

  4.促銷

  人員推銷 成本預(yù)先測(cè)

  廣告 成本預(yù)先測(cè)

  公共關(guān)系 成本預(yù)先測(cè)

  營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)先測(cè)

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他

  擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理

  員工

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:

  內(nèi) 合

  容 伙

  條 款 人

  出資方式

  出資數(shù)額與期限

  利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>

  經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任

  合伙人個(gè)人的責(zé)任

  協(xié)議變更和終止

  其他條款

  六、固定資產(chǎn)

  1.工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:

  名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

  2.交通工具

  根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:

  名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

  3.辦公家具和設(shè)備

  辦公室需要以下需要

  名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要

  項(xiàng) 目 價(jià) 值(元) 年折舊(元)

  工 具 和 設(shè) 備

  交 通 工 具

  辦公家具和設(shè)備

  店 鋪

  廠 房

  土 地

  合 計(jì)

  七、流動(dòng)資金(月)

  1.原材料和包裝

  項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

  2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包折舊費(fèi)和貸款利息)

  項(xiàng) 目 費(fèi)用(元) 備 注

  業(yè)主的工資

  雇員工資

  租金

  營(yíng)銷費(fèi)用

  公用事業(yè)費(fèi)

  維修費(fèi)

  保險(xiǎn)費(fèi)

  登記注冊(cè)費(fèi)

  其他

  合計(jì)

  八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

  銷售情況 月份

  銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

  ( 1 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 2 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 3 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 4 ) 銷售數(shù)量

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 5 ) 銷售數(shù)量

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 6 ) 銷售數(shù)量

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 7 ) 銷售數(shù)量

  平均單價(jià)

  月銷售額

  ( 8 ) 銷售數(shù)量

  平均單價(jià)

  月銷售額

  合計(jì)

  銷售總量

  銷售總收入

  九、銷售和成本計(jì)劃

  金額(元) 月份

  項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

  銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)

  銷售凈收入

  成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  員工工資

  租金

  營(yíng)銷費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  公共事業(yè)費(fèi)

  維修費(fèi)

  折舊費(fèi)

  貸款利息

  保險(xiǎn)費(fèi)

  登記注冊(cè)費(fèi)

  原材料(列出項(xiàng)目)

  ( 1 )

  ( 2 )

  總成本

  銷售數(shù)量

  平均單價(jià)

  月銷售額

  利潤(rùn)

  稅費(fèi)

  企業(yè)所得稅

  個(gè)人所得稅

  其他

  凈收入(稅后)

  十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  金額(元) 月份

  項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

  現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

  現(xiàn)金銷售收入

  賒銷收入

  貸款

  業(yè)主投資

  可支配現(xiàn)金(A)

  現(xiàn)金采購(gòu)支出(列出項(xiàng)目)

  ( 1 )

  ( 2 )

  賒購(gòu)支出

  業(yè)主工資

  員工工資

  租金

  營(yíng)銷費(fèi)用

  公用事業(yè)費(fèi)

  維修費(fèi)

  貸款利息

  償還貸款本金

  保險(xiǎn)費(fèi)

  登記注冊(cè)費(fèi)

  設(shè)備

  其他(列出項(xiàng)目)

  稅金

  現(xiàn)金總支出(B)

  完整syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

  一、校園網(wǎng)站-校園易網(wǎng)

  網(wǎng)站定位

  北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

  網(wǎng)站目標(biāo)

  在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)(包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù))的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大北京工商大學(xué)在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。

  網(wǎng)站內(nèi)容

  網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道:"網(wǎng)上學(xué)校","多彩校園","教工之家",以及"事事關(guān)心"。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出"在線購(gòu)物"頻道,補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

  主頁(yè)包括:

  1. 站點(diǎn)導(dǎo)航

  2. 搜索引擎

  3. 強(qiáng)檔新聞

  4. 公告欄

  5. 會(huì)員俱樂(lè)部,包括"會(huì)員公約","會(huì)員注冊(cè)","會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則","投訴站","張榜納賢"和"會(huì)員優(yōu)惠地帶"等。

  6. 天氣預(yù)報(bào)

  7. 友情鏈接

  網(wǎng)上學(xué)校

  1.首頁(yè),包括"北工商風(fēng)采","教學(xué)與教務(wù)","網(wǎng)上圖書館","后勤中心","遠(yuǎn)程網(wǎng)校","考研專欄","答疑解惑","人才供求","科技成果"等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

  2.北工商風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個(gè)小專題,包括"我愛(ài)我校"-對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;"名聲在外"-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn), 與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等;"校友通訊錄"-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民,從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

  3.教學(xué)與教務(wù),包括:"學(xué)籍管理","教學(xué)一覽","留學(xué)信息","定期講座","教材倉(cāng)庫(kù)"等,還將不定期(在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初)設(shè)置"課程表"一項(xiàng)。在每一欄目下,都劃分為各系的小項(xiàng)"學(xué)籍管理"中,將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名,可查閱到自己的所得分。"教學(xué)一覽"中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí),任課教師的個(gè)人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入。"留學(xué)信息"是將我校與烏克蘭、美國(guó)等國(guó)家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上,并可提供在線問(wèn)題回答。"定期講座"是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也可是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問(wèn)題邀請(qǐng)專家進(jìn)行在線訪談。"教材倉(cāng)庫(kù)"將為每個(gè)班級(jí)建立資金庫(kù),用于教材的統(tǒng)一購(gòu)買。開(kāi)學(xué)初,每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購(gòu)買教材的名稱,數(shù)量和金額,并要注明領(lǐng)書時(shí)間和領(lǐng)書人姓名。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的"課程表"只需查尋者鍵入系別和班級(jí),即可獲知所在班級(jí)的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。

  4.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-"圖書查閱",同時(shí)可在網(wǎng)上"預(yù)約借書"。在館內(nèi)有"降價(jià)圖書熱賣"時(shí),提供網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫(kù),在預(yù)約借書時(shí),鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名,注明取書時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時(shí)間,免去不必要的操作。

  5.后勤中心,提供"網(wǎng)上定購(gòu)火車票"的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園易網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費(fèi)。"宿舍電話簿"建立全體住宿生的姓名,班級(jí),宿舍號(hào)和相對(duì)電話號(hào)碼的數(shù)據(jù)庫(kù)。"場(chǎng)地預(yù)定"提供的是校內(nèi)各娛樂(lè)場(chǎng)所的時(shí)間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定。"網(wǎng)上銀行"的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào),學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi),并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。"時(shí)間明細(xì)表"是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開(kāi)放時(shí)間公布,如浴室、圖書館等。

  6.遠(yuǎn)程網(wǎng)校,分為"教學(xué)園地"與"信息咨詢"兩大版塊。"信息咨詢" 提供各種培訓(xùn)信息,如考取秘書證、計(jì)算機(jī)證,bec、lcci等涉外英語(yǔ)等級(jí)證書,輔修課程介紹,及英語(yǔ)四六級(jí)考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對(duì)外提供在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。

  7.考研專欄,是信息服務(wù)版塊。專門提供各高校考研資料,考研輔導(dǎo)班信息,以及不定期邀請(qǐng)資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問(wèn)并提供方向選擇指導(dǎo)。

  8.答疑解惑,首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課老師提供一個(gè)免費(fèi)電子信箱,并會(huì)在網(wǎng)上公布,學(xué)生可根據(jù)不同科目的問(wèn)題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問(wèn)題被提出次數(shù)的多少?zèng)Q定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中,或是將答復(fù)貼在"答疑板"上。"答疑板"同時(shí)也可由學(xué)生將疑問(wèn)貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題。

  9.人才供求,下設(shè)"求賢榜"-將每年各單位對(duì)學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細(xì)資料刊登;"求職一點(diǎn)通"-介紹應(yīng)聘面試時(shí)的技巧、注意事項(xiàng)、服裝要求等;"熱門職業(yè)"-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)短期內(nèi)及未來(lái)熱門職業(yè)的排名,以供廣大畢業(yè)生參考。

  10. 科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將來(lái)運(yùn)用于"在線購(gòu)物"頻道中,實(shí)現(xiàn)b2b,和b2c。

  多彩校園

  1.首頁(yè),包括"課堂以外","休閑空間","銀屏指南","校內(nèi)廣播","兼職信息","私語(yǔ)角落","bbs公告牌"等項(xiàng)目。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng),對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

  2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。

  3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:"童心不泯"、"霞客后人"、"萬(wàn)用藥箱"、"魅力四射"、"知識(shí)集粹"、"頭腦比拼"和"每日必讀"

  4.銀屏指南,轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

  5.校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對(duì)部分精彩節(jié)目,學(xué)生可下載收聽(tīng)-"原音重現(xiàn)"。并開(kāi)設(shè)"點(diǎn)歌欄",將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫(kù),學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在"附言"中可注明時(shí)間與其他細(xì)則。

  6.兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

  7.私語(yǔ)角落,開(kāi)設(shè)各種形式的聊天室。

  8.bbs公告牌,。

  教工之家

  1.首頁(yè)包括"教師學(xué)校","北工商黃頁(yè)","智能化小區(qū)"(遠(yuǎn)景歸劃),等內(nèi)容。

  2.教師學(xué)校,給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì),包括介紹一些專業(yè)知識(shí)(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

  3.北工商黃頁(yè),詳細(xì)的教職工通信錄。

  4.智能化小區(qū),

  事事關(guān)心

  1.首頁(yè),"國(guó)事家事天下事,事事關(guān)心"新聞?lì)l道,包括"國(guó)內(nèi)外要聞"、"體育影視娛樂(lè)新聞"、"財(cái)經(jīng)新聞"、"各省市新聞","電子校報(bào)"。

  2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

  3.電子校報(bào),網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報(bào)紙校報(bào))內(nèi)容,并設(shè)立"新聞源頭"、"投稿信箱"、"七嘴八舌"等欄目。

  二、 校園一卡制-校園易卡

  1.構(gòu)想與目的

  如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí),可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。

  2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

  在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,與郵政儲(chǔ)蓄合作,建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng),由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)),并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊(cè)系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。

  3.具體操作方法

  在新生入學(xué)后,郵政儲(chǔ)蓄通過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預(yù)設(shè)的密碼,新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后,學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等。在校園網(wǎng)的"電子商務(wù)"頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  品友互動(dòng)

  三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

  隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出"遠(yuǎn)程網(wǎng)校","在線購(gòu)物","智能化小區(qū)"等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。

  完整syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

  計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

  計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹

  管理者及其組織

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

  市場(chǎng)概貌

  營(yíng)銷策略

  銷售計(jì)劃

  生產(chǎn)管理計(jì)劃

  財(cái)務(wù)計(jì)劃

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣

  (4)價(jià)格趨向如何

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)

  2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

  3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽

  4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

  (八)營(yíng)銷策略

  對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇

  (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理

  (3)促銷計(jì)劃和廣告策略

  (4)價(jià)格決策。

  (九)制造計(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

  (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

  流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

  (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

  (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

  需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

  (1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略

  (2)經(jīng)營(yíng)管理

  (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  (4)財(cái)務(wù)預(yù)算

  (5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

  (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

  (2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

  (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

  (5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

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