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酒廠創(chuàng)業(yè)計劃書(2)

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  清明酒廠項目商業(yè)計劃書范文篇三

  摘要

  內(nèi)容主要包括:公司概況;公司主要參與人員,項目涉及的產(chǎn)品或服務的先進性、新穎性、獨特性描述;市場分析;本產(chǎn)品的營銷策略,本公司產(chǎn)品存在的競爭對手 ,我們的核心競爭力,以及我們公司的戰(zhàn)略分析,融資計劃等。

  第一部分 公司概況

  公司名稱 清明酒廠

  公司宗旨 質(zhì)量,服務

  注冊資本60萬 實際到位資本 10萬

  其中現(xiàn)金 30萬 無形資產(chǎn)占股份比例50%

  注冊地點

  主營業(yè)務 釀酒,賣酒

  公司沿革:公司成初期先在家鄉(xiāng)花錢購買本地父老鄉(xiāng)親他們釀制多年的酒,以此酒先在自己的酒廠打廣告,爭取讓更多的人品嘗此酒 ,讓更多的人知道此酒,同時 投產(chǎn),向其他知名酒廠學習,公司首先是自己和幾個人合伙出資,等公司發(fā)展到一定時候,開始融資,讓出部分股權,最后公司發(fā)展成熟后,購回自己的股份

  公司經(jīng)營財務歷史:

  (單位:萬元)

  公司外部公共關系:公司成立初期,家鄉(xiāng)當?shù)卮迕穹浅T敢鈳兔?,并愿意以低價格將其釀制多年的酒出售給本公司,村民在農(nóng)活不多是以低工資在本公司上班,或幫 忙,在本公司遇到困難時非常熱情幫忙,由于當?shù)卮迕穸际煜め劸频?/p>

  過程,所以必要時可以將公司的部分移到村民家中,不但節(jié)省公司的空間,而且方便當?shù)卮迕裆习?/p>

  第二部分 公司管理層

  董事會成員名單:

  管理團隊名單及簡介:

  第三部分 產(chǎn)品/服務

  公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領域,簡要介紹主導產(chǎn)品清明酒

  清明酒是一類以稻米、黍米、玉米、小米、小麥等為主要原料,采用蒸煮、加酒曲、糖化、發(fā)酵、壓榨、過濾、煎酒、貯存、勾兌而成的釀造酒。

  清明酒含豐富的功能性低聚糖,如每升紹興加飯酒中的異麥芽糖、潘糖、異麥芽三糖含量達 6g 。這些低聚糖是在釀造過程中,物料經(jīng)微生物酶的作(來自:WWw.Zaidian.Com 在點網(wǎng):酒廠商業(yè)計劃書)用而產(chǎn)生的。功 能性低聚糖進入人體后,幾乎不被人體吸收、不產(chǎn)生熱量,但可促進腸道內(nèi)有益微生物雙歧桿菌的生長發(fā)育,可改善腸道功能、增強免疫力、促進人體 健康。

  產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎,包括:

  產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段 目前產(chǎn)品處于研究初期,主要是以當?shù)貧v史特色清明酒為主

  產(chǎn)品/服務的創(chuàng)新之處,在國內(nèi)外領先程度(提供相關證明材料) 產(chǎn)品結合當?shù)靥厣勗旒夹g和其他酒廠的先進技術

  專利技術說明

  產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等清明酒含有豐富氨基酸 ,,易于消化,,舒筋活血,美容抗衰老,促進食欲,保護心臟,.理想的藥引子

  第四部分 行業(yè)及市場分析

  行業(yè)情況

  每逢同學過生日,或結婚等喜慶的事大家一般都會喝酒,感覺不喝酒的話就不盡興,但和一般的酒(比如啤酒)喝少了,沒味喝多了傷身體,而我們的產(chǎn)品清明酒既可以 喝出味來,而且對身體有益

  清明酒既市場上所說的黃酒差不多,但因本地釀酒一般在清明節(jié)左右 固又稱清明酒,但技術上面又區(qū)別于黃酒,, 黃酒既葡萄酒之后,將時尚化、高檔化的概念融入到 產(chǎn)品當中,改變了傳統(tǒng)黃酒產(chǎn)品的保守、古板印象,吸引了一批跟隨潮流、消費潛力較大的年輕消費群體。黃酒的消費群體也逐步由原本的低收入階層向高收入階層拓展 。在上海、北京、廣東等經(jīng)濟發(fā)達省市,以及成都、長沙等消費型城市,中高檔黃酒的消費量迅速上升。2004年全行業(yè)銷售收入37.7億元,利潤總額2.98億元,同比增長 10.23%和14.18%。隨著中高檔黃酒產(chǎn)量在產(chǎn)品結構中比重的增大,黃酒行業(yè)收入和利潤的快速增長趨勢將繼續(xù)保持,預計到2007年黃酒產(chǎn)量將達到225萬噸左右,以此計 算的2001-2007年復合增長率達9.43%。

  據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)年度黃酒人均消費為1.4升,年度白酒人均消費為2.6升,年度啤酒人均消費為21升,葡萄酒人均消費為0.26升。與白酒、啤酒相比,黃酒 的年度人均消費仍存在較大的差距,只比葡萄酒高。這也從側面反映出黃酒行業(yè)面臨著極大的發(fā)展空間。如以上海年人均10.5公斤黃酒消費量來測算,國內(nèi)黃酒市場容量 的樂觀預測可以達到1300萬噸;如按照江浙滬地區(qū)人均8.8公斤/年黃酒消費預測,國內(nèi)黃酒市場容量可以達到1100萬噸。而四川地區(qū)在2000年黃酒市場的銷量也只有100 多萬元,消費形態(tài)以烹調(diào)為主,但是到了2003年,四川黃酒市場的總銷量就狂飆突進到1000萬元,成為江浙以外另一個黃酒主銷區(qū)。而從2005年的消費狀況來看,在前兩 年的高速增長基礎上,

  去年四川黃酒市場的總銷量再一次突飛猛進,預計達到近2000萬元左右,開始進入成熟期。因此,中國黃酒行業(yè)存在著很大的增長空間。

  市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度分析:本產(chǎn)品雖然為自主研發(fā)產(chǎn)品但市場上有很多類似產(chǎn)品,且有很多知名的就去企業(yè),為競爭對手,因此作為一個新興的產(chǎn)品剛進入時還是有一定的困難的

  產(chǎn)品/服務的市場分析,包括:

  你有哪些類型的顧客,首先考慮的是各大超市,餐館和各大酒店,銷售情況好的話,可以開專賣店,顧客為大眾老百姓

  顧客分布的地方 大中城市,縣城,鄉(xiāng)村

  顧客接受產(chǎn)品/服務的障礙 產(chǎn)品在出售說明書上附加質(zhì)量承諾書,萬一飲用此酒后有什么不良反應,本公司全權負責

  第七部分 營銷策略

  公司所針對市場,我們的競爭優(yōu)勢:作為快速消費品,剛剛進入成長初期黃酒是世界上最古老的酒類之一,與啤酒、葡萄酒并稱為世界三大古酒,源于中國,且唯中 國有之,至今約6000年以上的歷史。作為傳統(tǒng)文化消費意義上的黃酒,在漫長的歷史長河中,已經(jīng)度過了成長期和成熟期,在2000年左右已經(jīng)處于衰退期。但是,隨著行 業(yè)內(nèi)龍頭生產(chǎn)商開始運用快速消費品營銷策略進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以中高端黃酒為主力品種,發(fā)力餐飲及商超等通路,參與區(qū)域和全國性酒類市場競爭,作為快速消費品概念 上的黃酒才剛剛開始進入成長初期。

  你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品深挖各環(huán)節(jié)細節(jié),提升附加值,做大市場蛋糕。(1)酒器與酒文化。對于黃酒的特制溫酒器具的研發(fā),配以特殊有效 的消費方法,有利于提升黃酒消費的價值內(nèi)涵,促進銷售增長;通過各種方式,營造高貴的消費文化和消費環(huán)境,強化消費習慣的形成;(2)開發(fā)或推廣與黃酒現(xiàn)場消費 相配套的菜系,比如江浙滬、魯系特色菜和海鮮系列

  等,提高黃酒在酒類現(xiàn)場消費場所的曝光率。(3)細分消費群體,開發(fā)和推廣不同種類的黃酒,例如女士黃酒和老年 人祝壽用酒等;迎合年輕消費者,推出黃酒加冰、話梅、檸檬等,或兌雪碧、可樂、果汁等新穎的喝法,擴大夜場消費的可能性。

  在廣告促銷、銷售價格、建立銷售隊伍方面的策略與實施 廣告方面先是以貨物到銷地為主,帶著自己的品牌酒前往各銷售市場,先讓大家免費飲用讓大家熟知我們 的產(chǎn)品,等市場做大后,可以用媒體做廣告,如在報紙上刊登,和在電視上插播廣告,同時在網(wǎng)絡上也做一個自己公司的主頁,方便 顧客瀏覽,也可以在網(wǎng)站上打廣告 ,關于價格方面先以較低的價格,讓大家普遍的能接受, 然后漸漸研發(fā)升級自己的產(chǎn)品,同時將價格升上去

  產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施 產(chǎn)品出售后,在各出售點設置一個售后服務點,為飲用,和購買者提供各種信息資料,包括何時飲用最佳,一次飲用多少最好,飲 用的頻率等,同時也將接受顧客的各種反饋,以利于本公司及時作出調(diào)整,同時在網(wǎng)上由本公司的網(wǎng)頁,客戶可以在上面了解產(chǎn)品情況,以及反饋各種信息對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制。

  1、晉升職務 員工對金錢的要求低于對地位的要求,特別非常重是管理人員、技術人員。企業(yè)應當為他們提供良好的晉升機會, 這是任何想要取得發(fā)展的國有企業(yè)一項要的工作,要想留住專業(yè)技術人員,就要著重從地位、名譽上激勵,比如搞績效工資,在重要決策中體現(xiàn)其個人貢獻,讓他們對董 事會和外界發(fā)表演講,提高他們的知名度等,

  2、物質(zhì)激勵:大部分員工在就不能按時拿到工資、獎金等,他們的積極性就不復存在。除了以上所說的,還有許多其他方法, 獎金和增加工資是最常用的。又比如營造一種適當緊張的氣氛,可以進一步發(fā)揮人的潛力,提高對信息的敏感度,調(diào)動人們的工作積極性。當員工工作出色,上級應當口頭或書面表揚他、常識他,對他的工作做出肯定評價,對員工提出的意見和建議要充分重視,切實可行的方案應該予以肯定和施行推廣,這種激勵的作用是非常巨大的。


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