動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
動(dòng)漫周邊店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 中國(guó)動(dòng)漫和游戲兩大行業(yè)的發(fā)展正如火如荼，前景不可限量。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，給大家作為參考，歡迎閱讀!
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇1
一、動(dòng)漫周邊店概況
1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè)，名稱為“洛櫻動(dòng)漫天堂”，是個(gè)人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、BJD娃娃(Ball joint Doll 球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動(dòng)人型、手辦、GK、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。
2.本店打算開在學(xué)校旁，開創(chuàng)期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店，未來打算逐步發(fā)展成為像動(dòng)漫sky一樣大市場(chǎng)。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于學(xué)校旁，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還算少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場(chǎng)， 做動(dòng)漫周邊還要注意人們的品牌選擇，時(shí)刻注意當(dāng)前動(dòng)漫周邊的走勢(shì)，在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的動(dòng)漫周邊連鎖公司，在眾多動(dòng)漫周邊店品牌中闖出一片天地，并成動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動(dòng)漫周邊比較少，所以這樣對(duì)于我們也很有利。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1. 對(duì)開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。
2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通，在價(jià)格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢(shì);隨后配合動(dòng)漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳，使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動(dòng)漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次，積極和周邊開發(fā)商合作，溝通產(chǎn)品類型和市場(chǎng)銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。
3. 動(dòng)漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳，以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì)，是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中，順路參觀完所有的商品。
4. 開業(yè)行銷： 開業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳，形式為卡牌發(fā)放，得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價(jià)格購買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單，對(duì)象是青少年群體，憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼，復(fù)印無效。 開業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈(zèng)送動(dòng)漫或者游戲主題日歷牌一個(gè)。(或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過5元)
5. 而良好的服務(wù)態(tài)度，建立起屬于自己的顧客群體。
6.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果
7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，顧客群體，價(jià)格定位想好方案。
8. 目標(biāo)明確，并且一直朝這個(gè)方向努力。盡量在品種上做到齊全，讓買家有足夠的挑選余地。
9. 建立會(huì)員制： 方法：一次性購買300元商品，或者累計(jì)購買600元商品即可成為會(huì)員。成為會(huì)員后贈(zèng)送300積分，并從此之后持積分會(huì)員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠，每實(shí)際消費(fèi)1元人民幣得積分1分，積分累計(jì)每增加100都有禮品贈(zèng)送，也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過2000分之后升級(jí)為貴賓會(huì)員，持積分會(huì)員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。
10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動(dòng)：
1、俱樂部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行，或者和學(xué)校已經(jīng)有的動(dòng)漫俱樂部進(jìn)行聯(lián)手，目的是活動(dòng)使用場(chǎng)地不需要租金，活動(dòng)宣傳方便快捷，活動(dòng)影響面廣，并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。
2、所有會(huì)員均為俱樂部VIP成員，其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報(bào)名加入即可?；蛘咴趯W(xué)校報(bào)名參加及可。
3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室，活動(dòng)內(nèi)容以動(dòng)漫游戲劇情表演、動(dòng)漫游戲知識(shí)問答、游戲升級(jí)技巧講解、游戲攻略講解、動(dòng)漫最新資訊報(bào)告及游戲大賽、動(dòng)漫游戲COSPLAY大賽等為主。在全程參加活動(dòng)者中每期抽一名會(huì)員獎(jiǎng)，即被抽中者即時(shí)成為本店會(huì)員，五名8折優(yōu)惠獎(jiǎng)，即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎(jiǎng)，即被抽中者當(dāng)場(chǎng)得游戲動(dòng)漫周卡牌一套。
11. 店面設(shè)計(jì)：
1、整體將動(dòng)漫和游戲分開陳列，全有機(jī)玻璃陳列柜臺(tái)。
2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū)，擺放桌椅，陳列多種動(dòng)漫游戲時(shí)尚雜志，可以免費(fèi)閱讀。也可在此DIY手辦等。
3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時(shí)尚海報(bào)，并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個(gè)看板，公布當(dāng)前最新動(dòng)漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊，特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。
4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側(cè)是動(dòng)漫主題，主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動(dòng)奧妙DVD、歌曲及資訊，新聞等;右側(cè)是游戲主題，主要是最新游戲介紹，游戲?qū)Υ?、試玩、比賽，游戲攻略講解等。
5、櫥窗外對(duì)應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互動(dòng)。
12. 在量上，基本保持2萬左右的商品在手上，缺貨時(shí)及時(shí)補(bǔ)充，保證不耽誤生意。
五、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約2000元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動(dòng)漫周邊產(chǎn)品2左右萬元
月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型動(dòng)漫周邊店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額最少可達(dá)20000元。
每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校)，約5000元。
貨品本錢:30%左右，約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名，工資計(jì)1500元。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算，一年左右即可收回投資。
六、核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品種類齊全，花樣繁多，涵蓋各種國(guó)產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)漫游戲種類，面向大眾，
主要吸引喜歡愛好動(dòng)漫或游戲的群體，更設(shè)立精品區(qū)，專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品，吸引廣大收藏愛好者。
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
風(fēng)險(xiǎn)一、方向把握不當(dāng)：
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這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者初期的市場(chǎng)定位上，一旦這個(gè)錯(cuò)誤三個(gè)月內(nèi)得不到解決，企業(yè)只有倒閉。
風(fēng)險(xiǎn)二、進(jìn)貨渠道及溝通：
這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在進(jìn)貨渠道過于狹窄，能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞，造成產(chǎn)品種類不全，商品短貨的現(xiàn)象，直接影響店面效益。
應(yīng)采取的措施是積極觀察市場(chǎng)狀況，時(shí)刻掌握前沿的最新信息，及時(shí)有效的和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通。
風(fēng)險(xiǎn)三、后期流動(dòng)資金的準(zhǔn)備
這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該出現(xiàn)在正常經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月之后，由于首批進(jìn)貨量及銷售情況難于控制，一旦造成首批大部分的壓貨，必須有足夠的后備流動(dòng)資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，否則將造成不能及時(shí)補(bǔ)充暢銷貨，造成惡性循環(huán)。
應(yīng)采取的措施：有首批壓貨的心理準(zhǔn)備，充足的后續(xù)流動(dòng)資金，并且及時(shí)有效的溝通。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇2
一、項(xiàng)目概況
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
三、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況
四、市場(chǎng)評(píng)估
五、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
七、資金規(guī)劃
八、風(fēng)險(xiǎn)投資
一、項(xiàng)目概況
(一)所要進(jìn)入的行業(yè)屬于生活?yuàn)蕵窐I(yè);
(二)所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括三類：
1.周邊類
2.動(dòng)漫游戲類
3.cosplay服裝類
(三)所要適用的消費(fèi)主體：15-35歲人群，主要客戶是在校大學(xué)生和青少年;
(四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長(zhǎng)階段：
動(dòng)漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動(dòng)漫、游戲周邊是指以動(dòng)漫、游戲?yàn)檩d體，與動(dòng)漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān)，在動(dòng)漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動(dòng)漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動(dòng)漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品，在游戲及動(dòng)漫周圍構(gòu)成了一個(gè)龐
大的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在為動(dòng)漫和游戲制作商帶來動(dòng)漫游戲以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也把動(dòng)漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。
(五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài)，打算在畢業(yè)后十年后開辦，運(yùn)營(yíng)時(shí)間為30年，預(yù)期在打響品牌后進(jìn)一步發(fā)展，從實(shí)際出發(fā)。
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
第一，公司以動(dòng)漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念：融會(huì)動(dòng)漫游戲精品，緊隨國(guó)際時(shí)尚風(fēng)潮，集豐富，實(shí)用，藝術(shù)，審美于一身，傳遞快樂，以情動(dòng)人，以趣感人。
項(xiàng)目主要跨兩個(gè)行業(yè)，分為兩個(gè)類型：
(一)動(dòng)漫游戲類：
這一類別主要是指動(dòng)漫和游戲本身，動(dòng)漫包括動(dòng)畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機(jī)游戲光盤、網(wǎng)絡(luò)游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點(diǎn)卡、手掌游戲機(jī)、電視游戲機(jī)、游戲卡、游戲軟體等。
1.周邊類：
主要分為以下五類:
(1)動(dòng)漫模型玩具類：主要指動(dòng)漫游戲當(dāng)中的人物,道具,場(chǎng)景等的實(shí)物模型,以及以此為形象設(shè)計(jì)開發(fā)的各種玩具.樣樣是精品，件件有創(chuàng)意。
(2)動(dòng)漫文具類：書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列.款款精巧別致，件件情趣動(dòng)人
(3)動(dòng)漫游戲生活類：服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、cosplay道具租賃系列，讓生活溫馨浪漫，讓時(shí)尚永駐心頭。
(4)卡通動(dòng)漫飾品類：錢包系列、手機(jī)套系列、手機(jī)鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列，精巧別致的構(gòu)思，讓你愛不釋手。
(5)卡通動(dòng)漫汽車飾品類：車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列、香篇二：動(dòng)感天下動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司商業(yè)計(jì)劃書
建設(shè)扁平化渠道通路
走模式創(chuàng)新之路
——動(dòng)感天下動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司商業(yè)計(jì)劃書
20**年12月
撰寫人：***
職 務(wù)： 總經(jīng)理
電 話：
e-mail ：
制作單位
動(dòng)感天下(北京)文化發(fā)展有限公司
授權(quán)人簽字并蓋章：
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目 錄
一、公司目標(biāo)
二、動(dòng)感天下的商業(yè)模式
三、渠道的三種實(shí)現(xiàn)形式
四、渠道的運(yùn)營(yíng)方案
五、動(dòng)感天下在全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)
六、動(dòng)感天下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
七、動(dòng)感天下的營(yíng)銷策略
八、財(cái)務(wù)分析
動(dòng)感天下文化發(fā)展有限公司商業(yè)計(jì)劃書
以動(dòng)漫游戲?yàn)楹诵牡奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，并已經(jīng)形成了一波洶涌的“財(cái)富浪潮”，吸引著各種資本的不斷進(jìn)入。怎樣抓住這一千載難逢的商業(yè)機(jī)會(huì)，在動(dòng)漫游戲乃至文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有所作為，創(chuàng)建成功的商業(yè)品牌?以怎樣的商業(yè)模式運(yùn)作，達(dá)到“四兩撥千斤”的效果，獲得最大的商業(yè)收益?這些問題，是我們動(dòng)感天下管理團(tuán)隊(duì)一直在思考并試圖努力解決的問題。
第一章 公司目標(biāo)
一、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：
把“動(dòng)感天下”這一提供動(dòng)漫游戲周邊產(chǎn)品零售和休閑娛樂服務(wù)的連鎖經(jīng)營(yíng)依托渠道和媒體優(yōu)勢(shì)牢牢掌握最廣大的終端消費(fèi)者，進(jìn)而開展動(dòng)漫形象和動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的自主研發(fā)，并最終擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建一條合理的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
二、近期發(fā)展目標(biāo)：
1、在20**年12月31日前，發(fā)展自營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)的體驗(yàn)式動(dòng)漫主題商場(chǎng)(每家經(jīng)營(yíng)面積在3000至10000平米之間)10家;
2、利用特許經(jīng)營(yíng)的方式迅速招商，爭(zhēng)取覆蓋經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)100個(gè)城市，經(jīng)銷商達(dá)到1000家左右的規(guī)模;
3、以賣場(chǎng)和網(wǎng)站為依托，以會(huì)員制管理為手段，發(fā)展活躍消費(fèi)者60萬人左右;
4、創(chuàng)建一種成功的盈利模式，快速的完成資金的原始積累，初步形成自己的特色和品牌，為下一步在全國(guó)市場(chǎng)的品牌運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、未來3年的目標(biāo)：
到20**年，使“動(dòng)感天下”成為在國(guó)內(nèi)具有相當(dāng)有影響力的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在動(dòng)漫的零售和動(dòng)漫休閑服務(wù)領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一個(gè)功能完善方便實(shí)用的以動(dòng)漫為主題的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，并以連鎖加盟為主要發(fā)展手段，達(dá)到3000家動(dòng)漫周邊產(chǎn)品專賣店的規(guī)模，在100個(gè)大中城市建立體驗(yàn)式動(dòng)漫主題商城，完成自己的渠道網(wǎng)絡(luò)布局，并通過“動(dòng)感天下”這一成功的渠道品牌對(duì)動(dòng)漫這個(gè)產(chǎn)業(yè)形成實(shí)質(zhì)性的控制。
●公司發(fā)展方向：
1、通過自營(yíng)和加盟連鎖相結(jié)合的方式不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和提高市場(chǎng)份額。
2、通過電視欄目的經(jīng)營(yíng)及和其它媒體的整合互動(dòng)不斷擴(kuò)大影響范圍。
3、國(guó)內(nèi)知名品牌的銷售代理。
4、活動(dòng)和策劃的組織及培訓(xùn)。
5、動(dòng)漫形象及衍生產(chǎn)品的自主研發(fā)和經(jīng)營(yíng)。
●公司發(fā)展戰(zhàn)略：
通過對(duì)媒體的運(yùn)作和各種活動(dòng)的組織策劃，依托媒體和活動(dòng)強(qiáng)大的感染力和號(hào)召力，不斷培育和影響目標(biāo)受眾，以“動(dòng)感天下”動(dòng)漫連鎖賣場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)載體，以加盟連鎖為主要經(jīng)營(yíng)手段，最大限度地實(shí)行對(duì)資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造最佳的盈利模式，獲取最大的商業(yè)利潤(rùn)。
第二章 動(dòng)感天下的商業(yè)模式
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一、 對(duì)動(dòng)漫游戲周邊產(chǎn)品現(xiàn)有渠道的分析
動(dòng)漫游戲周邊產(chǎn)品現(xiàn)有的渠道良莠不齊，同樣的形象同樣規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品來 源非常復(fù)雜，有通過正常授權(quán)經(jīng)銷渠道銷售的產(chǎn)品，也有工廠的尾貨，有精仿的產(chǎn)品，也有粗制濫造仿造的產(chǎn)品，可謂是五花八門，終端渠道也可以用“散、亂、差”來形容，早期的終端零售商由于受到知識(shí)水平和資金實(shí)力的限制，絕大部份經(jīng)營(yíng)者是憑一種原始的商業(yè)敏感進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，以小店小攤的形式在學(xué)校周邊或集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，基本上談不上什么營(yíng)銷策略，大多是采取等客上門的方式被動(dòng)的進(jìn)行商品銷售。消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)經(jīng)常面臨一種矛盾，一方面是假冒仿造的產(chǎn)品遍地開花，另一方面自己心儀的產(chǎn)品又沒有方便快捷正規(guī)的渠道可以購買，而動(dòng)漫游戲周邊產(chǎn)品又具有鮮明的個(gè)性色彩，消費(fèi)者往往都是深受相關(guān)動(dòng)漫或游戲作品的影響，愛屋及烏，從而癡迷地消費(fèi)相關(guān)形象或作品的周邊產(chǎn)品，渠道的散亂使得消費(fèi)需求不能得到很好的滿足，消費(fèi)潛力無法得到充分的釋放。
二、 我們的商業(yè)模式
我們要建設(shè)專業(yè)的扁平化的渠道通路，走模式創(chuàng)新之路，我們要站在顧客的 角度來考慮問題，為消費(fèi)者創(chuàng)造舒服的購物環(huán)境，在達(dá)到預(yù)定的規(guī)模后，完全可以通過“動(dòng)感天下”這一成功的渠道品牌對(duì)動(dòng)漫游戲這個(gè)產(chǎn)業(yè)形成實(shí)質(zhì)性的控制。
現(xiàn)代社會(huì)的兩大特點(diǎn)是規(guī)?；蛯I(yè)化。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品，尤其是動(dòng)漫游戲愛好者在消費(fèi)動(dòng)漫游戲周邊這類文化商品的時(shí)候，什么才是影響他們購買心理和購買形為的最重要因素?除了作品或形象本身的內(nèi)涵外，在零售終端的賣場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)“一站式”購齊，使人感到又方便、又便宜、又豐富、又充足、又新鮮、又有品質(zhì)，每次都能嘗試買到新的東西，一切都讓人強(qiáng)烈的感到購物的愉快，這種氛圍對(duì)專業(yè)賣場(chǎng)是非常關(guān)鍵的，可以把目標(biāo)消費(fèi)人群盡可能多的吸引過來，并且只要經(jīng)營(yíng)管理得當(dāng)，能夠把消費(fèi)者培養(yǎng)成為忠誠(chéng)的顧客。 怎樣使我們的動(dòng)漫游戲賣場(chǎng)又大又舒服呢?我們的銷售模式是：
集沃爾瑪(wal-mart)的規(guī)模采購平價(jià)銷售模式，戴爾電腦(dell)的專業(yè)定制模式，以及麥當(dāng)勞(mcdonald’s)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和服務(wù)于一體，將三者優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。 這種銷售模式具有幾個(gè)顯著的優(yōu)勢(shì)：
1、這種標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式天然具有誠(chéng)信的基因，使消費(fèi)者可以放心購買產(chǎn)品且不需要討價(jià)還價(jià);
2、這種賣場(chǎng)貨多店面多，容易形成良性循環(huán)，店面開得越多，成本越低，而且可以營(yíng)造寬大、優(yōu)雅、高品質(zhì)，又能讓消費(fèi)者參與體驗(yàn)的購物環(huán)境;
3、我們可以隨時(shí)了解顧客的需求，直接告訴廠家或品牌商采購需求，向上直接與生產(chǎn)廠家對(duì)接，向下直接面對(duì)最終用戶，這種最專業(yè)的扁平化渠道通路能讓貨物的“新鮮度”最高而價(jià)格降到最低，直接效果是流轉(zhuǎn)速度和效率的提升，篇三：動(dòng)漫商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書
動(dòng)漫電子商務(wù)交流平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目企劃書
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：面向中日兩國(guó)建立動(dòng)漫電子交流平臺(tái)。
項(xiàng)目說明：
大力發(fā)展電子商務(wù)是推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要內(nèi)容。在全球范圍內(nèi)，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，不僅改變了社會(huì)生產(chǎn)方式，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)生了極為重要的影響，成為經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn).
——胡錦濤
二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)要么無商可務(wù)!
——原世界首富(微軟公司總裁)比爾.蓋茨
中日動(dòng)漫電子交流平臺(tái)遲早要展開，主要取決四個(gè)因素：
1、中國(guó)電子商務(wù)環(huán)境日漸完善;
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2、全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，迫使中國(guó)的動(dòng)漫保護(hù)政策難以維持很久;
3、中國(guó)人均消費(fèi)水平完全能滿足動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，隨著國(guó)內(nèi)動(dòng)漫消費(fèi)群的數(shù)量的增多。
4、中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都存在可互補(bǔ)性缺陷。聰明的經(jīng)營(yíng)者會(huì)提前組建消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并對(duì)其 進(jìn)行完善。
中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀：
中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)是由tv市場(chǎng)、圖書音像市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)三大市場(chǎng)構(gòu)成。目前中國(guó)有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬多動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生。動(dòng)漫從業(yè)人員高達(dá)500多萬，由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位于少兒市場(chǎng)，而動(dòng)漫人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位又多受網(wǎng)絡(luò)上的日本商業(yè)動(dòng)漫宣傳影響，造成了許多有創(chuàng)意有激情有個(gè)性有市場(chǎng)的作品由于違背了中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的定位而被扼殺在搖籃里。眾多有能力的原創(chuàng)作者都不得其志，生活窮困潦倒。他們的生活現(xiàn)狀很大程度的打擊了動(dòng)漫從業(yè)者信心，響 了動(dòng)漫文化傳播，激進(jìn)的民族情緒甚至將這一些歸罪與日本動(dòng)漫文化的侵略。由此可能導(dǎo)致日本動(dòng)漫在中國(guó)的市場(chǎng)空間逐步壓縮，同時(shí)造成商業(yè)動(dòng)漫在中國(guó)的成長(zhǎng)舉步為艱。所有這一切都在表明加強(qiáng)雙邊交流的重要性。雖然國(guó)內(nèi)有眾多動(dòng)漫基地吸引了英國(guó)和日本的一些動(dòng)漫企業(yè)的入駐，但由于政府主導(dǎo)的動(dòng)漫政策不變，促使真正的商業(yè)動(dòng)漫交流難以實(shí)行。 日本動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀：
據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì),2002年日本動(dòng)畫片在美國(guó)的銷售額達(dá)43.6億美元，是美國(guó)進(jìn)口的日本鋼鐵產(chǎn)品價(jià)值的3倍多。
但是，正當(dāng)動(dòng)漫業(yè)似乎已進(jìn)入黃金時(shí)代之際，日本動(dòng)畫制片商、政府官員和分析師卻警告說，該產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期前景黯淡，由于薪水微薄、工作條件惡劣，日本的年輕人再也不愿從事動(dòng)漫工作。有報(bào)道稱日本多數(shù)動(dòng)畫人的年收入不足100萬日元的新聞(援引:驚愕!日本動(dòng)畫成本情報(bào)披露),看來日本動(dòng)漫在世界上是受到歡迎,但其從業(yè)人員卻沒有享受與其名譽(yù)等價(jià)利益,這不得不說是日本動(dòng)漫繁榮背后的一個(gè)隱憂。同時(shí)，隨著對(duì)動(dòng)漫的需求猛增，制作質(zhì)量已經(jīng)下降。在日本如果一部動(dòng)漫片一炮打響，利潤(rùn)將由投資于該片制作的制作委員會(huì)分享，包括電視臺(tái)、廣告公司和其它機(jī)構(gòu)，而創(chuàng)作片子的工作室卻常被排除在該委員會(huì)之外。曾經(jīng)引導(dǎo)日本動(dòng)漫業(yè)走向輝煌的“產(chǎn)銷分離”結(jié)構(gòu)，現(xiàn)今倒成了阻礙日本動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題。
由上分析可以看出兩國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)同時(shí)都存在可互補(bǔ)性的結(jié)構(gòu)性問題。而現(xiàn)今高度發(fā)達(dá)的電子商務(wù)工具給我們提供一個(gè)解決雙方問題的辦法——建立中日動(dòng)漫電子交流平臺(tái)。讓日本優(yōu)秀的少兒動(dòng)漫作品被中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)采用，讓中國(guó)優(yōu)秀的商業(yè)動(dòng)漫原創(chuàng)作品被日本企業(yè)采用。同時(shí)平臺(tái)以b2b、b2c、c2c多模式相結(jié)合，促進(jìn)兩國(guó)文化、經(jīng)濟(jì)無局限交流。
項(xiàng)目產(chǎn)品功能介紹：
1、企業(yè)區(qū)。
對(duì)象：企業(yè)。
功能：
a、介紹中國(guó)和日本的知名動(dòng)漫企業(yè)，讓兩國(guó)相關(guān)人員有直觀的認(rèn)識(shí)和了解。 b、介紹企業(yè)間aabb合作模式流程。
目的：
a、給需要中小企業(yè)融資的企業(yè)一個(gè)簡(jiǎn)介平臺(tái)。
b、促進(jìn)兩國(guó)外包業(yè)務(wù)發(fā)展。
c、促進(jìn)兩國(guó)動(dòng)漫代理業(yè)務(wù)。
d、展現(xiàn)平臺(tái)的權(quán)威性。e、促進(jìn)兩國(guó)企業(yè)與動(dòng)漫企業(yè)合作，借助動(dòng)漫傳播開拓相應(yīng)市場(chǎng)。
2、動(dòng)漫原創(chuàng)區(qū)。(個(gè)人作品可連接個(gè)人博客)
對(duì)象：動(dòng)漫人才個(gè)人、企業(yè)。
功能：
a、動(dòng)漫人才作品交流展示。
b、針對(duì)企業(yè)有直觀的展示。
目的：
a、促進(jìn)兩國(guó)動(dòng)漫制作技術(shù)交流。
b、促進(jìn)兩國(guó)文化交流。
c、促進(jìn)人才雙向選擇。
3、周邊產(chǎn)品區(qū)。
注：針對(duì)最新tv作品提供付費(fèi)下載和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)。
對(duì)象：企業(yè)、動(dòng)漫消費(fèi)者。
功能：
a、讓企業(yè)展示產(chǎn)品并網(wǎng)絡(luò)直銷。
b、向潛在代理商展示其產(chǎn)品優(yōu)越性。
目的：
a、打造網(wǎng)絡(luò)正版銷售平臺(tái)。
b、促進(jìn)雙邊代理貿(mào)易。
4、交流區(qū)。
對(duì)象：動(dòng)漫愛好人群
功能：
a、視頻交流。
b、博客交流。
c、網(wǎng)絡(luò)交友。
目的：
a、凝集人氣。
b、人氣提升，帶動(dòng)平臺(tái)推廣。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式：
a、b2c模式：
1、把中國(guó)優(yōu)秀的動(dòng)漫作品介紹給日本動(dòng)漫企業(yè)，同時(shí)也能把日本優(yōu)秀的兒童動(dòng)漫創(chuàng)作引進(jìn)中國(guó)，并以此改變雙邊動(dòng)漫從業(yè)者的生活環(huán)境，有力的促進(jìn)動(dòng)漫文化的傳播，優(yōu)化雙邊的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2、在企業(yè)版塊，向中日雙方動(dòng)漫迷介紹各國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)，包含制作公司、周邊產(chǎn)品生產(chǎn)商、圖書發(fā)行商等，其作品或產(chǎn)品可針對(duì)兩國(guó)的動(dòng)漫消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)直銷。由于大陸周邊產(chǎn)品盜版嚴(yán)重，可借此平臺(tái)打造原版專屬平臺(tái)，并由此建立起平臺(tái)的權(quán)威性，提升平臺(tái)潛在價(jià)值。
b、b2b模式：
1、中國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)參與投資日本動(dòng)漫業(yè)。
2、把中國(guó)優(yōu)秀的動(dòng)漫小型制作公司和工作室直觀的介紹給有外包業(yè)務(wù)的日本動(dòng)漫制作企業(yè)。
3、讓大陸企業(yè)和日本企業(yè)能直觀的了解到對(duì)方的動(dòng)漫業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，促成雙邊代理業(yè)務(wù)。
4、讓中國(guó)相關(guān)商品融入日本動(dòng)漫，開拓日本相關(guān)市場(chǎng)。
5、讓日本嬰童商品融入中國(guó)動(dòng)漫，開拓中國(guó)嬰童市場(chǎng)。
c、c2c模式：
1、網(wǎng)絡(luò)視頻交友技術(shù)的成熟，可以提供中日兩國(guó)動(dòng)漫迷交友平臺(tái)，讓兩國(guó)年輕人能更多的通過動(dòng)漫了解雙邊的文化。
2、雙邊動(dòng)漫從業(yè)者的作品上傳到平臺(tái)上，可以促進(jìn)雙邊技術(shù)交流，提升中國(guó)動(dòng)漫制作水平。
項(xiàng)目盈利點(diǎn)：
1、人才中介收入。
2、動(dòng)漫作品中介收入。
3、廣告收入。
4、動(dòng)漫周邊企業(yè)商務(wù)買賣提成。
5、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫付費(fèi)視頻。
6、其他相關(guān)延伸收入，比如中日交友帶來的旅游中介收入。
目標(biāo)客戶及競(jìng)品研究：
目標(biāo)客戶：該電子平臺(tái)主要針對(duì)中日兩國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作者、動(dòng)漫迷、動(dòng)漫企業(yè)。
競(jìng)品研究：國(guó)內(nèi)有很多原創(chuàng)動(dòng)漫網(wǎng)站、論壇，但僅為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)者相互展示，無商業(yè)運(yùn)作基礎(chǔ)。
1、專業(yè)。
a、網(wǎng)站針對(duì)的網(wǎng)絡(luò)用戶是動(dòng)漫愛好者或動(dòng)漫從業(yè)者。
b、參與網(wǎng)站建設(shè)合作的都是中日兩國(guó)專業(yè)動(dòng)漫制作企業(yè)。
c、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人員是動(dòng)漫業(yè)資深人士。
2、權(quán)威。
a、網(wǎng)站合作伙伴是中日兩國(guó)有影響的大型動(dòng)漫企業(yè)，例如日本小學(xué)館、集英社、日本bandai、上海star.q、湖南三辰等。
b、專門的法律顧問保障專利權(quán)。
3、完善。
a、多元化的產(chǎn)品。
b、多元化的服務(wù)。
c、完善的物流體系。
d、完善的信息流。
項(xiàng)目推廣策略：
確定以促進(jìn)中日兩國(guó)文化交流為核心價(jià)值，在此基礎(chǔ)上建立平臺(tái)的品牌戰(zhàn)略。具體分為對(duì)內(nèi) 推廣和對(duì)外推廣。
a、對(duì)內(nèi)推廣:
1、平臺(tái)命名。結(jié)合核心價(jià)值和中日雙方的代表性文化，有國(guó)際性。
2、平臺(tái)形象標(biāo)示。平臺(tái)形象確定為卡通形象，能代表雙邊動(dòng)漫文化，并能結(jié)合平臺(tái)的核心 價(jià)值，能制作成吉祥物，有增值空間。
3、企業(yè)內(nèi)部管理。
a、財(cái)務(wù)公開，讓員工了解公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。
b、圍繞平臺(tái)核心文化，制定公司員工行為規(guī)范。
c、制定公司管理?xiàng)l例。
d、整合企業(yè)標(biāo)示。
b、對(duì)外推廣：
1、平臺(tái)包裝。平臺(tái)的包裝具體就是網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
2、媒體推廣策略。
d、與國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫企業(yè)合作，利用其成熟的國(guó)內(nèi)播出渠道，采用aabb模式對(duì)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。 e、在一年的建設(shè)期內(nèi)，努力打造一位日本動(dòng)漫界的中國(guó)漫畫明星，使之成為平臺(tái)代言人。 活體廣告才是最后說服力的。
3、公關(guān)策略。針對(duì)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方式的特殊性，有必要針對(duì)多企業(yè)以互惠互利為前提促成準(zhǔn)集團(tuán)式合作展開公關(guān)。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇3
一、動(dòng)漫周邊店概況
1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱為“洛櫻動(dòng)漫天堂”,是個(gè)人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動(dòng)人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。
2.本店打算開在學(xué)校旁,開創(chuàng)期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店,未來打算逐步發(fā)展成為像動(dòng)漫sky一樣大市場(chǎng)。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還算少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場(chǎng), 做動(dòng)漫周邊還要注意人們的品牌選擇，時(shí)刻注意當(dāng)前動(dòng)漫周邊的走勢(shì)，在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的動(dòng)漫周邊連鎖公司,在眾多動(dòng)漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動(dòng)漫周邊比較少，所以這樣對(duì)于我們也很有利。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1. 對(duì)開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。
2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通，在價(jià)格及
產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢(shì);隨后配合動(dòng)漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳，使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動(dòng)漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次，積極和周邊開發(fā)商合作，溝通產(chǎn)品類型和市場(chǎng)銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。
3. 動(dòng)漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳，以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì)，是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中，順路參觀完所有的商品。
4. 開業(yè)行銷： 開業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳，形式為卡牌發(fā)放，得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價(jià)格購買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單，對(duì)象是青少年群體，憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼，復(fù)印無效。 開業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈(zèng)送動(dòng)漫或者游戲主題日歷牌一個(gè)。(或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過5元)
5. 而良好的服務(wù)態(tài)度，建立起屬于自己的顧客群體。
6.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，顧客群體，價(jià)格定位想好方案
8. 目標(biāo)明確，并且一直朝這個(gè)方向努力。盡量在品種上做到齊全，讓
買家有足夠的挑選余地。
9. 建立會(huì)員制： 方法：一次性購買300元商品，或者累計(jì)購買600元商品即可成為會(huì)員。成為會(huì)員后贈(zèng)送300積分，并從此之后持積分會(huì)員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠，每實(shí)際消費(fèi)1元人民幣得積分1分，積分累計(jì)每增加100都有禮品贈(zèng)送，也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過2000分之后升級(jí)為貴賓會(huì)員，持積分會(huì)員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。
10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動(dòng)：
1、俱樂部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行，或者和學(xué)校已經(jīng)有的動(dòng)漫俱樂部進(jìn)行聯(lián)手，目的是活動(dòng)使用場(chǎng)地不需要租金，活動(dòng)宣傳方便快捷，活動(dòng)影響面廣，并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。
2、所有會(huì)員均為俱樂部vip成員，其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報(bào)名加入即可。或者在學(xué)校報(bào)名參加及可。
3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室，活動(dòng)內(nèi)容以動(dòng)漫游戲劇情表演、動(dòng)漫游戲知識(shí)問答、游戲升級(jí)技巧講解、游戲攻略講解、動(dòng)漫最新資訊報(bào)告及游戲大賽、動(dòng)漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動(dòng)者中每期抽一名會(huì)員獎(jiǎng)，即被抽中者即時(shí)成為本店會(huì)員，五名8折優(yōu)惠獎(jiǎng)，即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎(jiǎng)，即被抽中者當(dāng)場(chǎng)得游戲動(dòng)漫周卡牌一套。
11. 店面設(shè)計(jì)：
1、整體將動(dòng)漫和游戲分開陳列，全有機(jī)玻璃陳列柜臺(tái)。
2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū)，擺放桌椅，陳列多種動(dòng)漫游戲時(shí)尚雜志，可以免費(fèi)閱讀。也可在此diy手辦等。
3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時(shí)尚海報(bào)，并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個(gè)看板，公布當(dāng)前最新動(dòng)漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊，特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。
4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側(cè)是動(dòng)漫主題，主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動(dòng)奧妙dvd、歌曲及資訊，新聞等;右側(cè)是游戲主題，主要是最新游戲介紹，游戲?qū)Υ?、試玩、比賽，游戲攻略講解等。
5、櫥窗外對(duì)應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互動(dòng)。
12. 在量上，基本保持2萬左右的商品在手上，缺貨時(shí)及時(shí)補(bǔ)充，保證不耽誤生意。。
五、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約2000元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動(dòng)漫周邊產(chǎn)品2左右萬元
月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型動(dòng)漫周邊店的經(jīng)營(yíng)在走
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上正軌以后,每月銷售額最少可達(dá)20000元。
每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計(jì)1500元。 水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,一年左右即可收回投資。
六、核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品種類齊全，花樣繁多，涵蓋各種國(guó)產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)漫游戲種類，面向大眾，主要吸引喜歡愛好動(dòng)漫或游戲的群體，更設(shè)立精品區(qū)，專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品，吸引廣大收藏愛好者。
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
風(fēng)險(xiǎn)一、方向把握不當(dāng)：
這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者初期的市場(chǎng)定位上，一旦這個(gè)錯(cuò)誤三個(gè)月內(nèi)得不到解決，企業(yè)只有倒閉。
風(fēng)險(xiǎn)二、進(jìn)貨渠道及溝通：
這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在進(jìn)貨渠道過于狹窄，能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞，造成產(chǎn)品種類不全，商品短貨的現(xiàn)象，直接影響店面效益。
應(yīng)采取的措施是積極觀察市場(chǎng)狀況，時(shí)刻掌握前沿的最新信息，及時(shí)有效的和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通。
風(fēng)險(xiǎn)三、后期流動(dòng)資金的準(zhǔn)備篇二：大學(xué)生動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱： 希米格動(dòng)漫連鎖
創(chuàng)業(yè) 者 ：
通訊地址： 常州紡院
電 話： 傳 真： 學(xué) 號(hào):電子郵箱： 日 期： 2013年1月5日
計(jì)劃摘要
成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(zhǎng)起來的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。近年來，物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速發(fā)展，使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。
國(guó)外游戲及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，顯然已經(jīng)為中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)指出了一條更具實(shí)際意義的發(fā)展之路，那就是——動(dòng)漫周邊。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動(dòng)漫愛好者的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中，其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。 但與此同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)，很多城市，甚至是大型城市街面上的動(dòng)漫店少的可憐，許多人想要買動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購的方式來進(jìn)行，以上這些無異于給動(dòng)漫衍生的銷售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。
現(xiàn)如今，動(dòng)漫成了家喻戶曉的新名詞，扮演動(dòng)漫中的人物成了每一個(gè)動(dòng)漫迷的“心病”，怎么做才能真的給力呢?那就是cos，現(xiàn)在以團(tuán)隊(duì)參加cos(指利用服裝、飾品、道具以及化妝來扮演動(dòng)漫或網(wǎng)絡(luò)游戲中的角色)比賽，卻無法合心意服裝的人越來越多，沒有切實(shí)有效的途徑來定制cos服裝，這時(shí)動(dòng)漫服飾店出現(xiàn)了。
所以，我打算立足于大學(xué)市場(chǎng)，利用卡通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車頭效應(yīng)打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營(yíng)。有需求，就會(huì)有產(chǎn)品出現(xiàn)，其中貫穿著游戲、動(dòng)漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲、動(dòng)漫文化，而動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì)，實(shí)質(zhì)就是動(dòng)漫文化在生活中的滲透和體現(xiàn)目錄
一、項(xiàng)目概況
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
三、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況
四、市場(chǎng)評(píng)估
五、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
七、資金規(guī)劃
八、風(fēng)險(xiǎn)投資
一、項(xiàng)目概況
(一)所要進(jìn)入的行業(yè)屬于生活?yuàn)蕵窐I(yè);
(二)所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括三類：
1.周邊類
2.動(dòng)漫游戲類
3.cosplay服裝類
(三)所要適用的消費(fèi)主體：15-35歲人群，主要客戶是在校大學(xué)生和青少年;
(四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長(zhǎng)階段：
動(dòng)漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動(dòng)漫、游戲周邊是指以動(dòng)漫、游戲?yàn)檩d體，與動(dòng)漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān)，在動(dòng)漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動(dòng)漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動(dòng)漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品，在游戲及動(dòng)漫周圍構(gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在為動(dòng)漫和游戲制作商帶來動(dòng)漫游戲以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也把動(dòng)漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。
(五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài)，打算在畢業(yè)后十年后開辦，運(yùn)營(yíng)時(shí)間為30年，預(yù)期在打響品牌后進(jìn)一步發(fā)展，從實(shí)際出發(fā)。
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
第一，公司以動(dòng)漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念：融會(huì)動(dòng)漫游戲精品，緊隨國(guó)際時(shí)尚風(fēng)潮，集豐富，實(shí)用，藝術(shù)，審美于一身，傳遞快樂，以情動(dòng)人，以趣感人。
項(xiàng)目主要跨兩個(gè)行業(yè)，分為兩個(gè)類型：
(一)動(dòng)漫游戲類：
這一類別主要是指動(dòng)漫和游戲本身，動(dòng)漫包括動(dòng)畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機(jī)游戲光盤、網(wǎng)絡(luò)游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點(diǎn)卡、手掌游戲機(jī)、電視游戲機(jī)、游戲卡、游戲軟體等。
1.周邊類：
主要分為以下五類:
(1)動(dòng)漫模型玩具類：主要指動(dòng)漫游戲當(dāng)中的人物,道具,場(chǎng)景等的實(shí)物模型,以及以此為形象設(shè)計(jì)開發(fā)的各種玩具.樣樣是精品，件件有創(chuàng)意。
(2)動(dòng)漫文具類：書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列.款款精巧別致，件件情趣動(dòng)人
(3)動(dòng)漫游戲生活類：服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、cosplay道具租賃系列，讓生活溫馨浪漫，讓時(shí)尚永駐心頭。
(4)卡通動(dòng)漫飾品類：錢包系列、手機(jī)套系列、手機(jī)鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列，精巧別致的構(gòu)思，讓你愛不釋手。
(5)卡通動(dòng)漫汽車飾品類：車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列
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