隨著科學(xué)與文明的進(jìn)步，人類的藝術(shù)設(shè)計(jì)手段也在不斷發(fā)展。服裝的變化萬千，各式各樣的服裝店開始入手不同的服裝。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

　　一、行業(yè)分析

　　服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，且回收成本快、利潤(rùn)高，經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客，穩(wěn)定客源。

　　二、產(chǎn)品定位

　　主要針對(duì)16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型，例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動(dòng)裝。)

　　三、市場(chǎng)分析

　　16——22歲以學(xué)生居多，而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子，他們喜歡特立獨(dú)行，喜歡個(gè)性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來滿足他們的需求，并且現(xiàn)在哈韓勢(shì)頭有增不減，所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。

　　23——29歲屬于成年人，有一定的支付能力，他們是屬于80后的人群，也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己，并且他們最求品牌，認(rèn)識(shí)品牌，了解品牌，喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格，他們都望而卻步。

　　30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰?，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，他們也開始對(duì)自己的形象更加美化，并且要求更高。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)分析(優(yōu)劣分析)

　　鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳，且類型單一，給消費(fèi)者帶來不了新奇感，大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購(gòu)物消費(fèi);中檔的服裝店，里面的貨樣不是很全，只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家，且只有運(yùn)動(dòng)品牌。

　　按人口來說，鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口，而16——40歲的人口將近25W，除去一半沒有消費(fèi)實(shí)力的人群，在除去一部分沒有意識(shí)消費(fèi)的人群，也還有10W人左右的消費(fèi)群體，這些群體中在被別的服裝占有一部分，而按市場(chǎng)占有劃分率來算，面對(duì)人群仍然有5W左右，這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。

　　1.優(yōu)勢(shì)分析：

　　1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半

　　商業(yè)稅。

　　2)貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國(guó)等不同地方的原單服飾供應(yīng)，且價(jià)格優(yōu)惠。

　　3)品牌：大量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)

　　2.劣勢(shì)分析：鲅魚圈的店鋪選址是問題所在，暫時(shí)沒有合適的位置。

　　五、店鋪投入

　　1.選址：現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心，店面大部分為4000元/月左右的價(jià)格，就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金2000元/月，按現(xiàn)在來看，按4000元/月，租一年為4W8，按半年付一期為2W4

　　2.店鋪裝修：具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計(jì)。

　　1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買欲!

　　2)燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的!

　　所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。

　　3.進(jìn)貨預(yù)算：先批進(jìn)貨以中低檔為主，高檔點(diǎn)綴，所以2萬元。少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季，一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

　　4.人力規(guī)劃：我計(jì)劃雇傭三個(gè)女生，兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客，另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)的工資，800/月+提成，提成為月營(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，1000/月+提成1%，收銀出了問題要負(fù)責(zé)。工作時(shí)間為：早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn)。

　　投資金額分析，每月費(fèi)用分析：

　　1.房租：4000/月，付六壓一，24000元

　　2.裝修費(fèi)5000

　　3.第一次衣服進(jìn)貨20000元

　　4.其他費(fèi)用1000元

　　5.員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期6萬內(nèi)

　　6.余下10000做流動(dòng)資金使用

　　六、營(yíng)銷策略

　　1.開業(yè)促銷：1)全部貨品打8折

　　2)印會(huì)員卡(只限500張)持卡購(gòu)物優(yōu)惠更大，只限開業(yè)當(dāng)天和第二天使用， 當(dāng)天購(gòu)物滿1000元為鉆石卡會(huì)員，以后持卡可打7.5折;購(gòu)物滿600元為金卡會(huì)員：以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元為會(huì)員，持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登記載入電腦，生日時(shí)候有意外的收獲!

　　3)活動(dòng)(略)

　　2.衣服的陳列

　　做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的，櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

　　3.店鋪運(yùn)營(yíng)模式

　　1) 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

　　2) 方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制

　　3)服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

　　4、顧客維護(hù)

　　(1) 初次來店的驚喜

　　免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

　　(2) 增加其下次來店的可能性

　?、?傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

　?、?利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

　?、?購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

　　(3) 滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來店購(gòu)買

　?、?告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張7.5折的鉆石卡

　?、?介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

　　(4)不定期打折

　?、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

　　(5)短期促銷

　　一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10-30元，非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一，十一，三八等最佳時(shí)間。

　　七、合作

　　綜上所述6萬元足夠開啟一家服裝店鋪，并且擁有潛力非常大的市場(chǎng)空間里，服飾行業(yè)是小投入豐厚利潤(rùn)的最佳選擇。希望有意的投資人來和我商談，本人真誠(chéng)期待與您的合作，共創(chuàng)輝煌!

　　服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

　　公司概述:

　　公司簡(jiǎn)介：們公司是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。公司以設(shè)計(jì)和引領(lǐng)潮流喂目標(biāo)，以青少年為對(duì)象，主銷時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)服飾。

　　公司市場(chǎng)定位：主要在高校和大中城市開設(shè)店面，在之后的發(fā)展中以做出自我的品牌為目標(biāo)，加大對(duì)社會(huì)潮流的影響，向國(guó)外推銷。開始創(chuàng)業(yè)階段主要面向大學(xué)生，以潮流為主打吸引當(dāng)代年輕人。

　　發(fā)起人:

　　公司理念：

　　公司以設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和銷售服裝為基礎(chǔ)，緊跟社會(huì)潮流，滿足青少年的需求。加大加強(qiáng)在服裝行業(yè)發(fā)展過程中亟待科技提供支撐的領(lǐng)域。同時(shí)在領(lǐng)域中急需發(fā)展、任務(wù)明確、較快能夠突破的技術(shù)和項(xiàng)目中加強(qiáng)針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題的研究、推廣應(yīng)用，

　　為解決服裝行業(yè)發(fā)展中緊迫問題提供全面有力支撐

　　注重自我品牌的發(fā)展。品牌是一種無形資產(chǎn)，是產(chǎn)品附加值的總稱，是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷服務(wù)等多方面的綜合特征。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路。

　　市場(chǎng)分析:

　　自改革開放以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，生活水平提高，我們的衣服不在是以前的“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。我們有足夠的經(jīng)濟(jì)條件去穿暖。在物質(zhì)條件豐富的條件下，人們也越來越重視精神上的享受。尤其是對(duì)于服裝上的需求。據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示：18-30 歲年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多，總體購(gòu)買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望，時(shí)尚，追求流行、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物，他們是我們的主要客戶。而且現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招，在校大學(xué)生年年增加，所以這些地方的市場(chǎng)在逐年的增大。所以對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)來說是很有發(fā)展前景的。

　　同時(shí)服裝產(chǎn)業(yè)也存在這風(fēng)險(xiǎn)，包括從原材料的方面。2010 年的棉花價(jià)格非理性上漲帶動(dòng)了幾乎全部服裝原材料快速提價(jià)，2010年紡織原輔材料成本同比上漲約30%~80%，其中棉花等主要原料漲幅最高超過一倍(我國(guó)棉花進(jìn)口量約的1/3);1~7月份國(guó)內(nèi)企業(yè)的燃料動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比上漲了21.3%;長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)企業(yè)用工成本普遍上漲了20%～40%;而國(guó)家加大節(jié)能減排力度也在客觀上增加了企業(yè)環(huán)保成本。在總成本大幅提升的情況下，前9個(gè)月我國(guó)服裝紡織行業(yè)對(duì)全球累計(jì)出口平均單價(jià)的增長(zhǎng)為：紗線單價(jià)提升11.2%，面料單價(jià)提升8.5%，服裝單價(jià)提升

　　3.5%。服裝紡織企業(yè)出口利潤(rùn)空間被不斷壓縮。成本的剛性上漲和資源進(jìn)一步緊缺正在調(diào)整著行業(yè)的供給能力和結(jié)構(gòu)。

　　同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展迅速讓我們失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。2010年秋交會(huì)上，紡企訂單報(bào)價(jià)普遍同比上調(diào)了20%～30%，個(gè)別產(chǎn)品提價(jià)幅度甚至高達(dá)40%。外商對(duì)20%以上的提價(jià)普遍難以接受，部分歐美客戶已經(jīng)開始縮減在華采購(gòu)量，部分低端商品更多傾向于從東南亞采購(gòu)。根據(jù)全球纖維紡織業(yè)國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的2007年世界服裝行業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)分析報(bào)告主要紡織工業(yè)小時(shí)勞動(dòng)成本的全球比較報(bào)告，中國(guó)沿海地區(qū)勞動(dòng)成本不斷擴(kuò)大，快速接近每小時(shí)1美元的門檻。而據(jù)越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等國(guó)家的官方統(tǒng)計(jì)，其國(guó)內(nèi)紡織業(yè)勞動(dòng)力成本分別為每小時(shí)0.29美元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國(guó)政府、非洲相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，都在著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，建立一個(gè)世界工廠，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，或者說其優(yōu)勢(shì)、效能的發(fā)揮是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間的過程。但不可否認(rèn)的是，隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的倒梯形結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)，中國(guó)勞動(dòng)力富余供給的情況已在發(fā)生改變，我國(guó)在勞動(dòng)力成本方面已經(jīng)開始處于劣勢(shì)，加上人民幣升值、國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素，我國(guó)在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢(shì)，以前依靠低廉勞動(dòng)力獲得利潤(rùn)的生產(chǎn)方式到今天已經(jīng)難以為繼。另一方面，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘措施(技術(shù)壁壘)并未完全消除，也限制了我國(guó)出口產(chǎn)品的增長(zhǎng)。人民幣升值的同期，我國(guó)鞋服類出口的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手印度、印尼和巴西等國(guó)貨幣對(duì)美元均大幅貶值，加之越南，印度和羅馬尼亞等周邊國(guó)家更為低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，我國(guó)鞋服類產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱化，耐克、阿迪達(dá)斯等跨國(guó)巨頭相繼宣布縮減在我國(guó)的采購(gòu)計(jì)劃。

　　創(chuàng)業(yè)步驟：

　　因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，所以我們不可能打到大量的資金支持，所以在創(chuàng)業(yè)前期我們以小范圍銷售為主。

　　首先我們?cè)趯W(xué)校附近開設(shè)一個(gè)店面。以銷售情侶裝為主，同時(shí)承包學(xué)生校服，班服的制作。同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)附近學(xué)校學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間和靈感進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)。并購(gòu)買設(shè)計(jì)新潮的服裝圖紙。雇傭有一定經(jīng)驗(yàn)的縫紉師和機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)。

　　同時(shí)在服裝生產(chǎn)好之后，挑選新潮、受大學(xué)生喜愛的服裝，舉行邀請(qǐng)學(xué)校模特社團(tuán)成員穿著，加大公司在學(xué)生中的影響力和知名度。然后對(duì)商標(biāo)進(jìn)行專利注冊(cè)，并對(duì)創(chuàng)辦一個(gè)網(wǎng)頁，專門介紹公司產(chǎn)品，雇傭藝術(shù)類學(xué)生對(duì)服裝進(jìn)行藝術(shù)加工，然后制作成圖，放于網(wǎng)頁中展覽，讓顧客更加了解我們的服裝。

　　考慮到學(xué)生現(xiàn)在的購(gòu)物習(xí)慣，公司在一些購(gòu)物網(wǎng)站設(shè)立總店，同時(shí)邀請(qǐng)一些擁有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生為分店代理人，這樣在加大公司的銷售渠道和影響力度的同時(shí)可以減少公司在服裝宣傳上的費(fèi)用，讓更多的資金用于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。同時(shí)國(guó)用大學(xué)生做為代理可以使我們的產(chǎn)品以最快的速度進(jìn)入大學(xué)生的生活，改變大學(xué)生的購(gòu)物習(xí)慣，使大學(xué)生在購(gòu)買衣物的同時(shí)第一時(shí)間想到我們公司的產(chǎn)品。

　　同時(shí)，公司也著重培養(yǎng)一些善于設(shè)計(jì)大學(xué)生喜愛的服裝的設(shè)計(jì)師。在設(shè)計(jì)前可以先對(duì)大學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，以便能夠及時(shí)的了解到大學(xué)生的追求的潮流的最新潮流動(dòng)向。設(shè)計(jì)出新潮，符合大學(xué)生口味 ，受到大學(xué)生喜愛的服飾。這樣可以使我們的服裝更好更快的銷售出去，是資金能夠良好順利的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在資金進(jìn)一步積累之后，公司開始向中期發(fā)展，公司在這個(gè)階段不在局限于在學(xué)校周邊發(fā)展，而是開始自己的連鎖店的擴(kuò)大。在此階段，由于使用過我們產(chǎn)品的大學(xué)生的宣傳，使公司的名氣和信譽(yù)有了一定的積累。連鎖店可以在市場(chǎng)上很快的立足。通過連鎖店的影響使公司能夠被消費(fèi)者記住。先在中等城市發(fā)展后，公司的名氣有一定的擴(kuò)大。這是可以向銀行進(jìn)行商業(yè)銀行貸款，開始轉(zhuǎn)向大城市進(jìn)行發(fā)展。最終在大城市擁有一塊市場(chǎng)。

　　公司發(fā)展后期，開始向國(guó)外發(fā)展，這是公司不再是以生產(chǎn)和銷售為主，而是以自主設(shè)計(jì)為主，目的是向世界知名的服裝品牌靠近。這就要求設(shè)計(jì)師擁有專業(yè)的知識(shí)和對(duì)社會(huì)潮流的敏感性，能過準(zhǔn)確的抓住國(guó)際潮流的發(fā)展動(dòng)向。公司的產(chǎn)品要能過對(duì)潮流有一定的影響力，甚至有事能夠影響潮流。做到公司能夠被大多數(shù)的青少年所知曉和追求。

　　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　?、俸暧^經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

　　宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)可以說是最難防范的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠渚哂忻黠@的突發(fā)性和不可控制性，面對(duì)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，銀行不能故步

　　自封，仍需要進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展，此時(shí)只能以微觀層面為主，以宏觀層面為輔，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行謹(jǐn)慎的分析評(píng)價(jià)，而后決定資金和服務(wù)投向。

　?、谡唢L(fēng)險(xiǎn)

　　國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)范行業(yè)發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn)，銀行應(yīng)密切注意行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，避免參與與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策不符的項(xiàng)目，從而避免政策風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)國(guó)外政策風(fēng)險(xiǎn)，銀行應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范保持關(guān)注，規(guī)避未能符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目投資，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　?、奂夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　類似于政策風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)水平的高低是銀行需要密切關(guān)注的指標(biāo)。銀行應(yīng)及時(shí)關(guān)注各方面的貿(mào)易壁壘信息，并加深對(duì)相關(guān)技術(shù)要求的理解;同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目或生產(chǎn)廠家相關(guān)資質(zhì)和生產(chǎn)水平的了解，規(guī)避低水平生產(chǎn)或未及時(shí)應(yīng)對(duì)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引起的風(fēng)險(xiǎn)。

　?、芄┣箫L(fēng)險(xiǎn)

　　從服裝行業(yè)整體運(yùn)行判斷，信貸部門對(duì)于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析仍應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注外貿(mào)需求復(fù)蘇程度和內(nèi)需拉動(dòng)作用的強(qiáng)度，重點(diǎn)對(duì)以對(duì)外出口型企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控，以減少風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)關(guān)注匯率變動(dòng)情況，提前預(yù)判匯率走勢(shì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　?、菹嚓P(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　銀行在對(duì)企業(yè)授信時(shí)，必須考察其上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定，原材料存貨是否合理，風(fēng)險(xiǎn)管理是否完備等。

　　⑥區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)

　　東部地區(qū)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來自附加值較低的低端市場(chǎng)的盲目擴(kuò)張。信貸部門應(yīng)該主動(dòng)規(guī)避和減少對(duì)規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目的信貸力度。支持東部擁有成熟經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的企業(yè)向中西部進(jìn)行轉(zhuǎn)移。中西部地區(qū)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于地方政府投資環(huán)境，因此信貸部門應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目所在地區(qū)軟硬環(huán)境，從而規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　⑦知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

　　在港澳臺(tái)等使用中文的地區(qū)，分別設(shè)立企業(yè)名稱與品牌關(guān)鍵詞一致的企業(yè)。對(duì)服裝應(yīng)先尋求專利權(quán)保護(hù)，再尋求著作權(quán)保護(hù)。采取全方位保密措施，保護(hù)商業(yè)秘密。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)中心，隨時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)向。

　　⑧出口匯率風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)于跨國(guó)公司來說，匯率的波動(dòng)對(duì)公司的影響是非常大的，為了規(guī)避這類風(fēng)險(xiǎn)，可以使用貿(mào)易融資工具、金融衍生產(chǎn)品，以

　　及提高出口產(chǎn)品價(jià)格等。匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具的廣泛使用，在一定程度上減少了人民幣升值對(duì)服裝出口的影響。同時(shí)也可以采取選擇適當(dāng)?shù)呢泿偶柏泿沤M合、關(guān)注貨幣市場(chǎng)匯率趨勢(shì)、調(diào)整出口價(jià)格、選用適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式等方法來規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。

　　可行性評(píng)價(jià)：

　　對(duì)于公司前期的設(shè)計(jì)，因?yàn)榻咏覀兊纳睿员容^具體，同時(shí)可行性很大。中期和后期的計(jì)劃可行性則比較小，只能做為一個(gè)大的目標(biāo)來看待。

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