計算機創(chuàng)業(yè)計劃書
計算機創(chuàng)業(yè)計劃書
電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，卻只能是送修，或者是收費上門維修。小編給大家整理了關(guān)于計算機創(chuàng)業(yè)計劃書，希望你們喜歡!
計算機創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
一、 市場評估
目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率
就兩方面來預(yù)計，一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務(wù)及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務(wù)。
另一方面是專業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場空白。
市場容量的變化趨勢：
大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對于電腦清潔維修維護保養(yǎng)服務(wù)的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務(wù)無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦芯片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務(wù)必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務(wù)需求。 2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務(wù)承諾。 競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：通常采取板塊式更換的維修方法，成本高，收
費高。
2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務(wù)條款上，對非保修期內(nèi)的
用戶采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
專門芯片級維修，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 企業(yè)成立初期，客源少。對服務(wù)的要求更嚴格。推廣成本和營銷
成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)(2)選擇該地址的主要原因： 市場成規(guī)模，客源相對集中。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：■最終消費者 □零售商品糧 □批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因：
本企業(yè)提供的服務(wù)主體為電腦銷售及維修，而最終消費者為電腦的潛在用戶和擁有者，所以本企業(yè)提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。
3. 促銷五. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 擬議的公司名稱： 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)： 職務(wù)月薪業(yè)主/經(jīng)理： 經(jīng)理(1)人 負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2000元/月
員工 ：
技術(shù)主管(1~2)人 技術(shù)指導(dǎo) 1500元/月+提成(2元/臺) 技術(shù)員工(5~10)人 推廣業(yè)務(wù)、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)
企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型 預(yù)測費用
個體工商戶注冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證250元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
類型 預(yù)測費用
員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定額稅最初預(yù)計500元/月
合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：
計算機創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍： 企業(yè)類型(選擇一項并打)：
□生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)： 管理學(xué)等對創(chuàng)業(yè)有很大的幫助，特別是企業(yè)管理和銷售方面有一定的知識基礎(chǔ); 流程有了系統(tǒng)的掌握，以一個創(chuàng)業(yè)者的身份去了解創(chuàng)業(yè) !
三、市場評估
目標顧客描述： 年輕的學(xué)生群體，提供性價比搞，物廉價美的商品 市區(qū)的中等收入群體 附近的企事單位及商家 附近擁有電腦的家庭用戶(維修) 新興的農(nóng)村市場 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場相對廣，但競爭對手多，容量大，新興市場有待開發(fā); 期望在初期能占到10%，以后逐步增加!5年后占到40%左右; 市場容量的變化趨勢： 現(xiàn)在電腦已進入百姓家庭，隨著新一代消費群體的擴大對電腦需求量增加， 周邊農(nóng)村新興市場的開發(fā)能擴大銷量，同時城里某些老電腦的維等 市場不斷擴大，隨著生活水平的提高和科學(xué)技術(shù)的進步，電腦都將進入千家萬戶， 特別是農(nóng)村市場競爭對手的主要優(yōu)勢： 開店時間長，有一定的人脈基礎(chǔ)和固定的客戶群體; 資金充足，固定資產(chǎn)相; 比我更專業(yè)，更成熟，經(jīng)驗有豐富的積累; 競爭對手的主要劣勢： 開店時間長就相對成熟穩(wěn)重，創(chuàng)新度不高; 在長期經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上不容易接受新事物; 學(xué)習(xí)能力不如年輕人，固有經(jīng)驗難免使學(xué)習(xí)欲望下降; 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 大專畢業(yè)，有一定的素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)(如營銷學(xué) 經(jīng)濟學(xué) 管理學(xué)); 為人誠懇，待人真誠; 做代理分公司直接取貨，避免諸多中間環(huán)節(jié)，節(jié)省成本; 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 店小，人員少，剛開的店開支大，資金周轉(zhuǎn)吃緊; 知名度小，人脈少，沒有固定的客戶群體; 閱歷淺，經(jīng)驗欠缺;
四、市場營銷計劃
1. 產(chǎn)品
2.價格
3.地點
(1)選址細節(jié)：
(2)選擇該地址的主要原因：
(3)銷售方式(選擇一項并打)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 □零售商 批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因：
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成
個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
XXXXX電腦專賣店
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 1人 3000元/月
員工： 3人 銷售員：2人 1000底薪+提成/人/月 技術(shù)員 1500元/月
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型 預(yù)計費用
工商營業(yè)執(zhí)照 300元 稅物登記證 150元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的新酬、納稅)：
種類 預(yù)計費用
保險、 員工薪酬、 納稅元
六、固定資產(chǎn)
1. 工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：
2. 交通工具
根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3. 辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：
4. 固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動資金(月)
1. 原材料和包裝
2、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)
八、銷售收入預(yù)測(12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃
計算機創(chuàng)業(yè)計劃書篇3
一、公司介紹
一、公司經(jīng)營宗旨及目標
宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司
業(yè)務(wù)范圍：出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們淘金小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔任重要職務(wù)。
4.團隊概述
學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強烈的求知欲和進取心。
人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設(shè)施
租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環(huán)境
據(jù)了解，許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計的壓力，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場調(diào)查時說，由于所學(xué)專業(yè)需要，他和同學(xué)們很想租臺電腦來學(xué)習(xí)，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。
他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎。”在廈門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。
三、市場競爭分析
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn)，的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業(yè)務(wù)。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高，有的甚至達到原價的90%，所以相比之下消費者就覺得不劃算。
另一方面，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析，我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動。
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