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養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  養(yǎng)殖是一新型的行業(yè)。選擇在養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè),有哪些具體的內(nèi)容。養(yǎng)殖業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是怎樣寫的,寫?zhàn)B殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些要求。小編給大家整理了關(guān)于養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望你們喜歡!

  養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

  一、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)概況:

  養(yǎng)殖場(chǎng)建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場(chǎng)地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計(jì)劃用100只當(dāng)?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,秸稈粉碎機(jī)5臺(tái)約5000元,飼料加工機(jī)5臺(tái)約5000元,配套的料槽、水槽30個(gè)(每個(gè)約350元),三輪車1輛約14000元,場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。

  到目前為止,已經(jīng)購(gòu)買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。

  二、產(chǎn)品介紹:

  由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當(dāng)中,使得當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊,近年來國(guó)家大力提倡實(shí)施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來,經(jīng)過近幾年的實(shí)際情況,我決定用當(dāng)?shù)赝聊萄蜃瞿副?,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長(zhǎng)快、繁殖能力強(qiáng)、抗病能力強(qiáng)的種肉羊,為廣大市場(chǎng)提供放心的鮮羊肉。

  三、市場(chǎng)調(diào)研與分析:

  1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動(dòng)物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進(jìn)行規(guī)?;︷B(yǎng)。對(duì)于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇。可以說在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動(dòng)物不同,它是食草性動(dòng)物,不會(huì)和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因?yàn)槭潜镜啬萄蚋牧歼^來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強(qiáng),而且由于它的生活習(xí)性不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

  2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,越來越受人們的喜愛。

  3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報(bào)率高。

  4、對(duì)于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

  四、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:

  1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng),制定勞動(dòng)力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是做到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證。

  編制羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù):

  (1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動(dòng)情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

  (2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

  (3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時(shí),決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

  五、人員和組織管理人員和組織管理:

  1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,需建立一個(gè)統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,目前由于資金短缺,我場(chǎng)規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗(yàn) 的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。

  2、當(dāng)羊只數(shù)量增加到一定程度時(shí),我們會(huì)雇傭周圍村莊有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

  3、當(dāng)羊場(chǎng)擴(kuò)大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。

  六、成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃:

  1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,資金的寬裕,會(huì)進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

  2、當(dāng)上述過程進(jìn)行當(dāng)中時(shí),我們會(huì)進(jìn)一步“走出去,帶進(jìn)來”到全國(guó)有名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),把好知識(shí)好品種好的管理模式引進(jìn)回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實(shí)惠。我堅(jiān)信,通過我的努力,我一定會(huì)建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時(shí)也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。

  養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

  二○○三年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評(píng),雞蛋供不應(yīng)求。對(duì)此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業(yè)類型:零售

  二、創(chuàng)業(yè)者概況

  本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場(chǎng)感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

  本人八十四年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級(jí)課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。二○○○年在國(guó)外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述

  我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多 多少少地失去了他們?cè)瓉淼谋旧H藗兩钏降奶岣?,?huì)對(duì)綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

  我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。

  目前,人們對(duì)自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì):

  蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,蛋雞活動(dòng)量大,洗土浴

  本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡

  特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

  2、價(jià)格

  成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3、地點(diǎn)

  選址:和平區(qū)、河北區(qū)

  選址質(zhì)好,技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場(chǎng)零售方式

  4、促銷:

  人員推銷、廣告

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

  企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

  企業(yè)員工組成:經(jīng)理二人,員工一人,顧問一人,欲招聘數(shù)人。

  六、固定資產(chǎn)

  工具設(shè)備

  名稱 數(shù)量 單價(jià)

  冷庫 1 1.2萬元拌料機(jī) 1 600粉碎機(jī) 1 800

  交通工具松花江一部

  辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

  固定資產(chǎn)折舊:(略)

  七、流動(dòng)資金(略)八、銷售收入預(yù)測(cè)(略)九、銷售和成本計(jì)劃(略)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)

  養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

  一、公司概述

  公司的名稱:養(yǎng)殖場(chǎng)(暫未定)

  公司簡(jiǎn)介:養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的,具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系,實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營(yíng)銷 模式,鎖定不同層次的消費(fèi)者,全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),使用統(tǒng)一的商標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來,得到客戶和大眾的認(rèn)可,從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

  養(yǎng)殖場(chǎng)文化

  養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸,從社會(huì)中來,到社會(huì)中去,始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣,明白市場(chǎng)的需求,理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本,服務(wù)大眾”的思想為依托,力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

  養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍

  養(yǎng)殖場(chǎng)理念:誠(chéng)信為本,服務(wù)大眾

  員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

  宣傳口號(hào):歡樂傾訴,盡在鮮兔

  四個(gè)優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

  工作口號(hào):團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

  員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷

  發(fā)展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo):以的肉兔為主,打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

  統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

  通過養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系,與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。

  強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

  養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷戰(zhàn)略、員工管理等。

  直線供貨計(jì)劃

  養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味,特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無中間環(huán)節(jié),確保價(jià)格最低,同時(shí),大量集中采購(gòu),必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,與店鋪零星采購(gòu)相比,成本自然要低得多。

  公益促銷計(jì)劃

  做好公關(guān)工作,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,并有計(jì)劃地實(shí)施和開展廣泛的公益活動(dòng),以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì),回饋消費(fèi)者的崇高精神,使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

  品種多樣計(jì)劃

  制定了多個(gè)品種,目的只有一個(gè):讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營(yíng)銷理論。

  廣告支持計(jì)劃

  我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至養(yǎng)殖場(chǎng)攝入人心,成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

  跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

  連鎖店開業(yè)后,公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估,讓連鎖店有真正的歸宿感。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場(chǎng),我們將專注于:

  具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng):目前,寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來,但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,投資選擇和投資組合越來越多樣化,市場(chǎng)迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并在競(jìng)爭(zhēng)中,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶,這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式,開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

  養(yǎng)殖場(chǎng),我們還處于計(jì)劃階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場(chǎng)提供客戶各種需求。目前,我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)的最迫切的需求,而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長(zhǎng)的。

  我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們計(jì)劃,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),進(jìn)行銷售。這也是我們利潤(rùn)點(diǎn)的來源之一。

  要做到這一點(diǎn),我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來,我們不斷地拓展業(yè)務(wù),融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì),一定能持續(xù)地走在市場(chǎng)的前端,研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

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