有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃書
有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃書
“創(chuàng)業(yè)計劃書”是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計中的一個重頭戲。也是實踐創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的第一次演練和第一張答卷。那么有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃嗎 ? 下面是學習啦小編為大家收集整理的有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃，歡迎大家閱讀。
有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃書?
什么是“創(chuàng)業(yè)計劃書”呢? 創(chuàng)業(yè)計劃書： 是創(chuàng)業(yè)者“圓夢”的決心; 是開創(chuàng)新業(yè)績的戰(zhàn)表; 是一份全方位描述創(chuàng)業(yè)整體設(shè)想的文件; 是一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)設(shè)計的冷靜的戰(zhàn)略思考; 是創(chuàng)業(yè)者展示自身才華的一種表達和訴說; 是創(chuàng)業(yè)者獲得風險投資支持的必備要件; 是腳塌實地的商業(yè)計劃; 是創(chuàng)業(yè)崛起的行動綱領(lǐng)!
創(chuàng)業(yè)是艱難的事業(yè)。過去在中國，有權(quán)、有勢的人，
選擇了風險，選擇了機遇，
創(chuàng)業(yè)計劃書就是廣大創(chuàng)業(yè)者心靈震顫的一種表達。
因此，在創(chuàng)業(yè)計劃書中不僅應(yīng)該以明確而清晰的思路和戰(zhàn)略的眼光，講明項目的背景和未來，論述市場的態(tài)勢和競爭的優(yōu)勢，而且應(yīng)該講清運用的策略，發(fā)展的脈絡(luò)。還應(yīng)該闡明公司的組織架構(gòu);團隊的人員結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)的安排設(shè)想，財務(wù)的運作和資金的來源、調(diào)度以及相應(yīng)的公關(guān)戰(zhàn)略等。
綜觀整個創(chuàng)業(yè)計劃書，既要有戰(zhàn)略的思索又要有戰(zhàn)術(shù)的組織;既要有團隊的建設(shè)又要有生產(chǎn)的安排;既要有市場的開拓又要有資金的調(diào)度;既要有競爭的嚴酷又要有公關(guān)的瀟灑。
應(yīng)該說，一份考慮詳盡的創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者心靈的呼喚，價值的體現(xiàn)，能力的表達和經(jīng)營管理才能的合成演練。
怎樣寫好“創(chuàng)業(yè)計劃書”
創(chuàng)業(yè)都經(jīng)過那些過程
就一般情況而言，創(chuàng)業(yè)大體上將經(jīng)歷四個階段：
1、發(fā)現(xiàn)和評估市場機會場需求
模式、思路以及它們的現(xiàn)實可能性，還要研究在什么時機和什么商業(yè)環(huán)境下能夠?qū)嵤┻@一計劃。
2 性化的過程;
是聚攏和獲取創(chuàng)業(yè)資源的一種重要的途徑和方法。
風險投資理論將企業(yè)的成長分成四個階段：種子期、創(chuàng)業(yè)期、成熟期，衰退期。
創(chuàng)業(yè)計劃是指企業(yè)在種子期及創(chuàng)業(yè)初期編寫的商業(yè)計劃。這個時期，企業(yè)的風險較大，一般很難獲得銀行貸款，或風險投資商的支持。因此，企業(yè)在這一時期編寫的商業(yè)計劃具有很多不同于其他三個周期的特點。
通過編制創(chuàng)業(yè)計劃書能夠使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，對整個創(chuàng)業(yè)過程進行有效的把握，對市場機會的開拓和變化有一個明確的認識和清晰的思路。從而降低進入新領(lǐng)域所面臨的各種風險，提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性。
創(chuàng)業(yè)者準備階段的工作重點是資料準備、資源準備、思路準備，模式準備。
3、獲取并整合創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源
創(chuàng)業(yè)計劃的實現(xiàn)必須有資金支持，有人才支撐，有資源的保障。任整合起來，把創(chuàng)新思維凝聚起來，市場進擊能力，業(yè)務(wù)擴展能力和快速發(fā)展能力。
4、運行和管理新創(chuàng)企業(yè)力。
創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的綱領(lǐng)性文件。其基本特征如下：
1、開拓性
商業(yè)計劃書最鮮明的特點是具有創(chuàng)新性。這種創(chuàng)新性是通過其開拓性表現(xiàn)和反映出來的。就一般情況而言，不僅要求你提出的是新項目、新技術(shù)、新材料、新的營銷模式，更重要的是要把你的新東西通過一種開拓性的商業(yè)模式把它變成現(xiàn)實。這種新項目、新內(nèi)容、新的營銷思路和運做思路的整合，才是商業(yè)計劃書開拓性的最本質(zhì)的特征。也是商業(yè)計劃書不同于一般的項目建議書的根本之處。
2、客觀性
商業(yè)計劃書的客觀性是商業(yè)計劃書的又一個十分重要的特點。這種客觀性突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者提出的創(chuàng)業(yè)設(shè)想和創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，是建立在大量的、充分的市場調(diào)研和客觀分析的基礎(chǔ)之上的。不是拍腦門拍出來的。這種來自實踐、來自一線的大量鮮活信息和素材是創(chuàng)業(yè)計劃書生命力的體現(xiàn)，是使其具有實戰(zhàn)性和可操作性的基礎(chǔ)。
3、哲理性
標的一種論椐，一種支撐。
4、實戰(zhàn)性
的商業(yè)模式不僅是可以運作的，而且是必須運作進行實戰(zhàn)的。因為只有在實是無濟于事的”。
其一、就是創(chuàng)業(yè)計劃書的創(chuàng)新性必須能找到創(chuàng)收點;只有具有明確的創(chuàng)收點，體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的高回報性;沒有創(chuàng)收點的創(chuàng)業(yè)計劃書是沒有商業(yè)價值的。
其二、創(chuàng)業(yè)計劃書具有鮮明的證據(jù)鏈條。組成這個證據(jù)鏈條的是大量的、有說服力的數(shù)據(jù)是經(jīng)過測算或計算而成的，不是由概念和推理的邏輯思維組成的。好的商業(yè)計劃書應(yīng)該而且能夠從理論和實踐的結(jié)合上說明問題，講清創(chuàng)意。
其三、商業(yè)計劃書體現(xiàn)的是明顯的商業(yè)價值觀。寫在紙面的真正可行的系統(tǒng)思維，是從對商業(yè)價值觀的塑造開始的。因此，應(yīng)該有投資分析，創(chuàng)收分析，盈利分析和回報分析。使投資人能清晰、明了的看清其投資后的商業(yè)價值。
創(chuàng)業(yè)計劃書的主要作用
當前很多人對創(chuàng)業(yè)計劃書作用的認識存有片面性。
是不全面的。
面， 除此之外還有如下作用。
1、指導(dǎo)作用
2、聚才作用
3、各種信息是凌亂的、各種工作是互不銜接的。和形成商業(yè)利潤，進行最佳要素的組合。這種整合，才能把各種分散的資源聚攏起來，形成一種增量資源，才能得到明顯的經(jīng)濟效益。
4、爭取創(chuàng)業(yè)資金支持的作用
資金是企業(yè)的血液，是創(chuàng)業(yè)的要素。是創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠獲得快速發(fā)展和崛起的前提。創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得風險投資的支持，其一個重要的途徑就是從審驗?zāi)愕膭?chuàng)業(yè)計劃書開始。因此，寫好創(chuàng)業(yè)計劃書具有獲得風險投資支持的不可替代的作用。
有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃書相關(guān)文章：
3.關(guān)于微商創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些