創(chuàng)業(yè)計劃書評審標準
創(chuàng)業(yè)計劃書評審標準
一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，它的具體評定標準是什么。創(chuàng)業(yè)計劃書的內容有哪些。以下是學習啦小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)計劃書評審標準，給大家作為參考，歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)計劃書具體評定標準
成功計劃書的四大評定標準 可支撐性(充分的理由是什么)
可操作性(如何保證成功)
可贏利性(能否帶來預期的回報)
可持續(xù)性(我們能生存多久)
確立目標應考慮的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么
市場(Markets):要影響的人們是誰
動機(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買
信息(Messages):所轉達的重要想法,信息與態(tài)度是什么
媒介(Media):怎樣才干達到這些潛在顧客
測定(Measurements):以什么準則測定所轉達的成果和所要預期達成的目標
規(guī)劃設計方案評審要點
01 城市分析
u 城市人口：數量、GDP、城市化率、人均可支配收入、存款。
u 城市主要產業(yè)：工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、旅游業(yè)、IT。
u 城市特色：山水、海、湖、歷史古跡、交通樞紐、氣候等。
u 城市規(guī)劃：政府搬遷、交通設施建設(如地鐵、火車、機場等)、新城區(qū)、大學。
02 地塊所屬區(qū)域分析
03 競爭城市及區(qū)域分析：目標客戶所能購買的城市及區(qū)域
u 同等條件的區(qū)域大城市周邊的衛(wèi)星城。例如：海洋和乳山的比較關系;煙臺和威海的比較關系;龍口和海洋、乳山的比較關系;可供客戶選擇的區(qū)域較多，分析優(yōu)劣勢。
04 競爭樓盤分析：參考市場調查模板
u 典型可參考案例、同等地段、類似項目、主流熱銷產品、滯銷產品、主要產品形態(tài)、分析開發(fā)策略、營銷展示及推廣、示范區(qū)、樣板區(qū)、物業(yè)、銷售人員等。
05 開發(fā)商的項目需求：項目在企業(yè)中的定位不同開發(fā)的要求不同
u 開發(fā)商背景：如建筑型、投資型、外貿型等。
u 投資金額：投資金額的多少決定產品的推出數量及規(guī)劃的產品線不同，投資金額較大可用來做較大規(guī)模的體驗區(qū)及組團;投資金額較少則規(guī)劃盡可能考慮快銷的產品線市場抗性小的產品，以利于資金回籠。
u 銷售價格：銷售總體價格根據開發(fā)節(jié)奏和銷售周期不同而不同，一期應以低價優(yōu)勢產品入市，以利于形成較好的市場口碑。
u 銷售周期：超過5年以上應充分考慮市場的變化，配合以規(guī)劃組團，以不同的產品組合確保在未來的市場發(fā)展過程中賺的比較好的投資回報，時間越長產品線越豐富，容積率也會根據銷售周期采用不同的組合方式，越往后期一般而言容積率越高。
u 開工面積：一期體驗區(qū)包括會所可兼做售樓中心，樣板房，小區(qū)主入口，景觀示范區(qū)，自然景觀體驗區(qū)(如自然的山、自然的水等);第一組團啟動區(qū)，多以滿足快速回籠資金符合甲方以往開工面積為主，快速形成第一組團，成熟一期交工一期，不宜過大，根據企業(yè)實力可選擇不同的開工面積。別墅50棟以內，洋房、小高層等產品3萬~10萬㎡不等。
06 產品組合建議
u 提出有市場競爭力的產品線及產品組合：如用多層組團與競爭對手的小高層競爭，用小高層與競爭對手的高層競爭，用集約型套三房與競爭對手的大套二和舒適性套三競爭，用贈送空間，創(chuàng)意空間，贈送裝修，贈送配套等與競爭對手競爭。
u 根據投資及開發(fā)節(jié)奏開發(fā)面積的要求分出組團規(guī)劃。
u 根據開工順序優(yōu)先布置體驗區(qū)：包括售樓處參考274頁、樣板間參考278頁、園林展示、物業(yè)服務體驗、自然資源體驗區(qū)并預留出充足的車位以及活動場地，體驗區(qū)的選址及具體做法參考《房地產開發(fā)標準化日志》220頁景觀設計要求。
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