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syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美食店(2)

時(shí)間: 曉敏706 分享

  syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美食店范文二

  店名:下一站幸福(“站”意為停留的意思,即在此會(huì)有短暫幸福感)

  群體目標(biāo):各年齡段人群

  店址選擇:1.商業(yè)活動(dòng)頻繁

  2.人口密集

  3.交通便利

  4.客流量大

  5.人流聚集

  裝潢效果:1.門(mén)面:以優(yōu)雅,有情致,藝術(shù)性,美學(xué)性強(qiáng)。

  2.店里:“區(qū)域制”。

  一部分為休閑小區(qū),以隔扇劃分,隔扇內(nèi)的小區(qū)域(優(yōu)雅式),設(shè)有秋千,綠葉,表現(xiàn)出一種淡雅,甜美。也有風(fēng)格不同,營(yíng)造不同氛圍的環(huán)境設(shè)計(jì)。

  另一部分為休閑中區(qū)(大眾式),中區(qū)設(shè)有小型噴泉,勾勒出一種清爽,悅目的感覺(jué),整體優(yōu)雅。

  另一部分為休閑內(nèi)區(qū):設(shè)有玻璃櫥窗,櫥窗中陳列著各種造型獨(dú)特,顏色誘人的甜品,并且有本店招牌。

  另一部分為留言板有照吧(留下你們來(lái)過(guò)這里的微笑),印吧(手印在泥板上,在加上彼此真摯的誓言),貼吧(用簡(jiǎn)單的便利紙貼記錄你們的心里話),用種種方式留住曾經(jīng)來(lái)過(guò)的回憶。

  3.店內(nèi)陳列:小區(qū)為木桌,天然紋理的木桌面效應(yīng)讓人舒心、寧?kù)o。中區(qū)為玻璃圓桌,簡(jiǎn)單雅致的玻璃桌又是一種閑情逸致。而且有各時(shí)間段音樂(lè),可以為朋友點(diǎn)歌。

  4.地板的選擇,墻紙畫(huà)案的選擇與各小區(qū)裝飾完美搭配,出現(xiàn)和諧之美。

  5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話般的氣息。

  食品選定:以港式甜品為基礎(chǔ),自主創(chuàng)新的幸福甜品

  營(yíng)銷策略:1)開(kāi)店促銷以及宣傳:免費(fèi)品嘗及直郵及發(fā)帖。

  2)甜品的展列:燈光效應(yīng)及玻璃櫥窗。

  3)長(zhǎng)期發(fā)展:1原則文化:遠(yuǎn)離喧鬧,尋找一個(gè)寧?kù)o之地,在品嘗甜品,嘗出甜蜜與快樂(lè)。在休閑中體現(xiàn)人情關(guān)懷。在聊天時(shí),聊人生情感感慨,這里永遠(yuǎn)是放松解壓,尋找愉悅的天堂。

  2方針:管理細(xì)節(jié)化,規(guī)范化,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  3服務(wù):招聘帥氣男孩,微笑、細(xì)心周到永遠(yuǎn)是宗旨。

  4方法:對(duì)于初次消費(fèi),有贈(zèng)送小禮物;

  對(duì)于老顧客,有自己的資源庫(kù),人情化管理,特殊日子如

  生日,紀(jì)念日有禮物贈(zèng)送。

  對(duì)于銷售甜品:滿五贈(zèng)一

  短期促銷:五一.十一.三八.情人節(jié).春節(jié)等。

  時(shí)間理念:1,9:00-11:00,九折

  2,12:00-14;00,正常

  3,15:00-19:00,午后休閑,優(yōu)惠

  4,20:00-23:00,溫馨,浪漫燈光,引起食欲。

  5甜品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,給每一個(gè)甜品加上童話故事,也可以起上浪漫的名字,菜單很重要。

  選定甜品的原因及系列:1)挑戰(zhàn)吃甜品就必須發(fā)胖的傳統(tǒng)話,即我們的甜品是健康的保健品,各甜品都有它的作用。

  2)休閑中聊天,品嘗甜品是一種生活方式,在選擇幽美的環(huán)境下,得到幾分清爽和愉悅。

  3)在工作忙碌時(shí),這里有一份安靜屬于自己,在壓力大時(shí),這里是解壓的好場(chǎng)所。在心情煩躁時(shí),這里給人一種快樂(lè)。

  4)造型可愛(ài),顏色引起食欲,可做各種甜品,可創(chuàng)新。

  5)擁有大批消費(fèi)群。

  甜品系列:西米系列.燉品系列.布丁系列.紫米系列(如茶系列,龜苓膏系列,仙草系列,飲料系列冰淇淋系列)

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1,年輕化(年輕的管理力量,有獨(dú)特的想法,永遠(yuǎn)充滿活力)

  2,童話化(裝潢的效應(yīng),甜品被附加的童話意義)

  3,時(shí)尚化(打造甜品健康,甜品幸福的時(shí)尚理念)

  4,健康化(每種甜品原料取自天然,用營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的水果系列做出健康的甜品,在享受甜品的同時(shí)有可以得到健康)

  5,創(chuàng)新化(甜品自主創(chuàng)新,造型多變,布局新穎)

  6,人情化(照吧、貼吧、印吧留下回憶,客戶資源庫(kù)的設(shè)置)

  7,宣傳化(市場(chǎng)范圍的人收到直郵信件,信件夾雜優(yōu)惠券以及小店信息,圖片,甜品等)

  8,有自己的店面

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象:麥當(dāng)勞,肯德基,碰碰涼等。

  競(jìng)爭(zhēng)可能失敗原因:1多數(shù)人沒(méi)有正確理解甜品健康意義

  2品牌效應(yīng)不是很明確

  3資金管理可能出現(xiàn)漏洞

  資金投入:裝潢初為15萬(wàn)聘用金等50萬(wàn)甜品價(jià)位又市場(chǎng)而定。

  syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美食店范文三

  合家歡特色店將引領(lǐng)濰坊市餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要是消費(fèi)者喜歡在這種清新,和諧,歡快的氛圍中用餐,同時(shí)在他們用餐的過(guò)程中可以感受到家的溫馨,這種餐廳在短期內(nèi)不會(huì)淘汰。

  目前的現(xiàn)狀:

  1、酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門(mén)外,除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  2、特色餐廳:由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和餐廳氛圍,以及新穎的菜品,再加上價(jià)格的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。

  具體策劃案

  一、場(chǎng)地選擇

  1、幾大美食一條街花園路鳶飛路新華路等

  2、主要各區(qū)的繁華地帶佳樂(lè)家三聯(lián)家電科技城一帶等

  3、所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)(停車(chē)場(chǎng)不算)

  5、場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)30元/平方米

  二、店名

  和順?lè)患亦l(xiāng)味歡樂(lè)餐廳等

  三、餐廳設(shè)計(jì)

  1、整個(gè)餐廳體現(xiàn)一種家和萬(wàn)事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺(jué)清新的顏色。

  2、客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

  4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)。

  5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫(kù)房、打荷房。廚房不得少于250平方米。

  8、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、菜譜專門(mén)設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

  四、投資費(fèi)用預(yù)算(按xx平方米)

  1、裝修:130萬(wàn)

  2、廚房設(shè)備:30萬(wàn)

  3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺(tái):80萬(wàn)

  4、餐廳用具:30萬(wàn)

  5、前期廣告費(fèi)、開(kāi)業(yè)慶典:15萬(wàn)

  6、流動(dòng)資金:50萬(wàn)

  總共資金準(zhǔn)備:350萬(wàn)(含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi))

  五、人員配置

  1、廚房:50人

  2、樓面(含后勤):70人

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)

  大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)樓面的管理工作

  小組長(zhǎng):協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細(xì)化工作

  服務(wù)員:為客人點(diǎn)菜、配菜、推薦菜以及為客人服務(wù)

  迎賓:迎接客人的到來(lái)、引領(lǐng)客人入座

  傳菜員:負(fù)責(zé)將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席

  泊車(chē)員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車(chē)輛

  收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作

  潔凈員:負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的清潔工作

  采購(gòu)員:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓物品的采買(mǎi)工作

  財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作

  1、如果按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為60萬(wàn),費(fèi)用控制在18萬(wàn),綜合毛利按50計(jì)算,每月可盈利12萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:144萬(wàn),收回投資期為:3年

  2、如果按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為80萬(wàn),費(fèi)用控制在24萬(wàn),綜合毛利按50計(jì)算,每月可盈利16萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:190萬(wàn),收回投資期為:2年

  3、如果按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為100萬(wàn),費(fèi)用控制在30萬(wàn),綜合毛利按50計(jì)算,每月可盈利20萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:240萬(wàn),收回投資期為:1年半

  六、員工招募

  1、提前兩各月開(kāi)始招聘工作

  2、提前一個(gè)月開(kāi)始員工崗前培訓(xùn)

  3、開(kāi)業(yè)前十天開(kāi)始上崗(做清潔)

  規(guī)章制度

  提前一個(gè)月必須寫(xiě)完公司所有規(guī)章制度

  1、企業(yè)理念

  2、財(cái)務(wù)制度

  3、員工守則

  4、廚房管理制度

  5、員工獎(jiǎng)懲制度

  6、各部門(mén)人員職責(zé)

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