輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文參考(2)
四)考核評(píng)價(jià)細(xì)則
1、教師日常工作表現(xiàn)：30%
1)主管評(píng)價(jià)： 20%
考核人：教學(xué)主管。
評(píng)價(jià)內(nèi)容：主要在參考教師自評(píng)表的基礎(chǔ)上，通過抽查(包括抽查學(xué)員掌握情況)，從被考核教師的職業(yè)道德、專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等情況角度予以考核等。
評(píng)價(jià)方法：該項(xiàng)得分由教學(xué)主管填寫主管評(píng)價(jià)表。
2)教師互評(píng)：10%
評(píng)價(jià)人：所有教師、校長。
評(píng)價(jià)方法：通過聽課予以評(píng)價(jià)，可以是公開課，也可以是平時(shí)上課。但當(dāng)月評(píng)課人數(shù)應(yīng)不少于3人次。評(píng)課教師聽課前到教學(xué)主管處領(lǐng)取《教師聽課評(píng)定表》。
計(jì)分方法：按評(píng)定表各項(xiàng)打分, 并具體寫出各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。
3)學(xué)員評(píng)價(jià)：(一般不參與分?jǐn)?shù)值，特殊情況具體安排)
高年級(jí)班由主管隨機(jī)挑選5名學(xué)生填寫。低年級(jí)班由主管或助理電話隨機(jī)抽查5名學(xué)生。
每次參與評(píng)價(jià)人數(shù)不得低于4人，每期學(xué)員均參加一次問卷調(diào)查。
2、提分率及試聽續(xù)報(bào)率：40%;班級(jí)50%為合格，80%以上為優(yōu)秀。(成績提高的以及續(xù)報(bào)名的學(xué)員占你所帶學(xué)員的百分比)
3、教師公開示范課考核 20%
1)步驟：由教學(xué)主管命題考核課程，一般控制在3—6篇課文，由考核教師隨機(jī)抽取考核篇目，進(jìn)行示范課程教學(xué)。
2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：參照《教師聽課評(píng)定表》，特殊情況特殊處理。
四、學(xué)生代表評(píng)價(jià)考核：10% 選隨意選取每班三名學(xué)生進(jìn)行無記名評(píng)價(jià)打分。
3、教師薪酬設(shè)計(jì)方案
一.薪酬設(shè)計(jì)原則:
1、薪酬設(shè)計(jì)必須簡單且容易操作，去除那些繁瑣的規(guī)章制度。
2、必須能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
3、必須能體現(xiàn)多勞多得，能者多勞原則。
4、必須能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相幫助，共同提高。
5、將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。
二.教師工資組成部分：
基本崗位工資+課時(shí)工資+個(gè)人績效工資
具體說明：
基本崗位工資：
按照各個(gè)級(jí)別，采取階梯式浮動(dòng)，主要分為以下幾個(gè)級(jí)別，具體情況由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定。
試用期工資：700元/月(備注：不享受課時(shí)工資、個(gè)人績效工資和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金)
普通教師(簽合同一季者)工資計(jì)算公式：
春秋季：20元/時(shí)+飯補(bǔ)+車補(bǔ)=1200-1700元
寒假工資：1200+超出課時(shí)
暑假：2200+飯補(bǔ)+超出課時(shí)費(fèi)，包住=2500—3500
骨干教師工資(簽至少兩季合同)：
春秋季：25元/時(shí)+飯補(bǔ)+車補(bǔ)=1400—2000元
寒假：1400+飯補(bǔ)+超出課時(shí)=1500—2000
暑假：2500+飯補(bǔ)+超出課時(shí)=2700—4000
主管工資：800元/月(基本課時(shí)：2節(jié))
課時(shí)工資說明：
教師課時(shí)工資采取浮動(dòng)制，建立學(xué)校內(nèi)部競爭體系，適用對(duì)象為所有與學(xué)校簽定了聘用合同的教師。
每個(gè)學(xué)期末，學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行學(xué)期考核，以現(xiàn)行課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為浮動(dòng)基數(shù)，綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)，根據(jù)考核總成績由高到低的排名結(jié)果在原等級(jí)上進(jìn)行相應(yīng)的上下浮動(dòng);(供參考，可不實(shí)施)
個(gè)人績效工資=單項(xiàng)考核工資*考核得分*100%(單項(xiàng)考核率)
單項(xiàng)考核包括：(以下6項(xiàng)具體金額由學(xué)校根據(jù)實(shí)際靈活制定)
1、學(xué)員評(píng)價(jià)表：100元*學(xué)員評(píng)價(jià)表得分/100%
2、滿勤獎(jiǎng)：50元*出勤率
3、主管評(píng)價(jià)表：100元*主管評(píng)價(jià)表得分/100%
4、教師聽課表：50元* 聽課表得分/100%
5、提分率：200元*所帶班級(jí)學(xué)生提分比率
6、續(xù)報(bào)率：200元*所帶班級(jí)學(xué)生續(xù)報(bào)率
4、學(xué)生管理
1、開班前三天排好課表模版并打印20份。
2、做好詳細(xì)學(xué)生信息記錄，注意新老生價(jià)格優(yōu)惠。
3、學(xué)生報(bào)名時(shí)告知寒暑假班人數(shù)不超10人。最好讓其報(bào)名并當(dāng)場繳費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)人要對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲，并嚴(yán)查學(xué)生當(dāng)天家庭作業(yè)完成情況。
5、做好學(xué)生簽到，簽退工作。小學(xué)生要求家長接送。
6、對(duì)每班學(xué)生人數(shù)要了解并經(jīng)常與學(xué)生溝通。
7、禁止學(xué)生在教室吃早飯，零食等。注意教室衛(wèi)生。
8、利用營銷手段讓老生帶新手?jǐn)U大招生人數(shù)。
9、寒暑假繳費(fèi)并通過試聽期學(xué)費(fèi)一律不退，除特殊情況，發(fā)生退錢，視情況而定退多少。
5、員工離職規(guī)范
員工離職種類：自動(dòng)辭職
解聘離職
辦理員工離職的負(fù)責(zé)部門：分管副校長
1、離職
1.1員工自動(dòng)辭職提前一個(gè)月以書面形式向分管副校長提交辭職報(bào)告(必須辭職員工本人親手簽名)。(存入中心員工檔案)
1.2中心解聘員工，提前一個(gè)月以書面形式通知員工本人，離職員工本人在《解聘通知書》上簽字。
1.3注意事項(xiàng)：甲乙雙方任何一方提出解除合同，禁止口頭打招呼，必須出具書面形式報(bào)告并有員工親手簽字。
2、辦理離職交接手續(xù)
離職人員按《離職交接表》中的內(nèi)容辦理離職交接手續(xù)：
2.1本部門工作交接
工作文檔(紙制文件、文檔;電子版件、文檔)，并附文件清單。
2.2辦公設(shè)備
電腦等固定資產(chǎn)及辦公用品;所借教材、資料;
2.3財(cái)務(wù)手續(xù)，結(jié)算工資
2.4注意：
2.4.1相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需在《離職交接表》相應(yīng)欄目上簽字。
2.4.2分管副校長確認(rèn)《離職交接表》中所有項(xiàng)目都交接完畢無誤后，方可簽字或蓋章
6、學(xué)生守則
同學(xué)，歡迎您加入培訓(xùn)學(xué)校。
您選讀的課程是：
您的上課時(shí)間段是__________、第一次上課日期為_________、時(shí)間段為______________
第一次上課需攜帶:鉛筆、橡皮、試聽教材及收據(jù)，到前臺(tái)辦理正式上課手續(xù)，我們將發(fā)給學(xué)生所選課程相關(guān)的教材。 學(xué)生守則：
1. 嚴(yán)格遵守上課時(shí)間，不遲到早退;
2. 在校上課必須服裝整潔，儀表端莊;
3. 上課時(shí)間不得擅自離位，隨便進(jìn)出;
4. 上課時(shí)間禁止大聲喧嘩，保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;
5.上課時(shí)嚴(yán)禁帶玩具、零食等進(jìn)入教室;
6. 尊重教師，嚴(yán)格依照教師要求完成課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容及課后作業(yè);
7. 本校提供飲用水，請(qǐng)學(xué)生自帶水杯;
8.學(xué)生須在學(xué)習(xí)期限內(nèi)學(xué)完規(guī)定課時(shí)，一經(jīng)開課，不退費(fèi)。
9.報(bào)名交費(fèi)后未能來上課的，十五日內(nèi)辦理退費(fèi)手續(xù)，逾期不再辦理。
10.為保證學(xué)習(xí)效果，給孩子提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，請(qǐng)家長在教學(xué)區(qū)外等候。
以上守則請(qǐng)學(xué)生及家長認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，謝謝合作!
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3
一：本次組織補(bǔ)習(xí)班的目的
1：鍛煉個(gè)人組織，領(lǐng)導(dǎo)等技能。
2：讓自己早點(diǎn)走進(jìn)社會(huì)，體驗(yàn)社會(huì)，順應(yīng)社會(huì)。
3：賺取人生的第一筆財(cái)富
4：幫助中，小學(xué)生為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二：參與此次活動(dòng)的人員(初定)
xxxxx
xxxx
……
(排名不分先后)
三：上課地點(diǎn)與時(shí)間(初定)
建陵中學(xué)(初中部)
新河中學(xué)(高中部)
7月16日～8月15日
四：招生人數(shù)
共50人(額滿為止)
五：教學(xué)模式
1：手把手教學(xué)
2：課堂式教學(xué)
六：補(bǔ)課內(nèi)容(初定)
1：小學(xué)4，5，6年級(jí)英語，數(shù)學(xué)
2：初一，初二，初三英語，數(shù)學(xué)，物理，化學(xué)
3：做人的道理，學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與技巧(課堂穿插或?qū)ｉT開課)
七：活動(dòng)流程
1：制作宣傳單，擬定策劃書，制作廣告
2：向大爺，小哥尋求幫助(補(bǔ)課地點(diǎn))
3：走進(jìn)部分中，小學(xué)校了解現(xiàn)今他們所上的課程
5：尋找上課的教材，以往中，小學(xué)期中，期末試卷(中考試卷)
6：深入中，小學(xué)，人流高峰區(qū)發(fā)傳單，張貼廣告(借助朋友和以前老師)
7：擬定補(bǔ)課的課程安排，人員安排，時(shí)間安排(制作課程表，人員安排表)
9：開課前一天，把課程表分發(fā)給各個(gè)人
10：適時(shí)的進(jìn)行問卷調(diào)查(聽課的方式)
11：適時(shí)的反思，優(yōu)化教學(xué)模式
12：請(qǐng)銀河雙語學(xué)校長(王軍)，建陵中學(xué)高三年級(jí)組主任(王海峰)做個(gè)講演(主題待定)
13：最后測試(總結(jié)得與失)
八：此次活動(dòng)的總結(jié)(分析得與失)
注：1：每個(gè)人在上課之前都得備課
2：每個(gè)人都得端正好態(tài)度，盡自己的所能上好課
3：有急事不能來上課的話，必須請(qǐng)假(這有利于課程的正常進(jìn)行)
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書第一點(diǎn)，注冊(cè)。租到場地后，就開始向相關(guān)部門申請(qǐng)注冊(cè)。一般情況下，向當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)就可以，如果資金充裕的話(幾十萬元)也可以向當(dāng)?shù)亟逃块T申請(qǐng)辦學(xué)許可證。向工商部門注冊(cè)可以選擇個(gè)體工商戶形式也可以選擇有限公司形式或者私營企業(yè)形式，根據(jù)自己的資金狀況進(jìn)行選擇。注冊(cè)時(shí)要核名，所以你事先要輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書選擇很多個(gè)(至少20多個(gè))輔導(dǎo)班的名字備審核，經(jīng)工商部門審核通過的才能使用。這個(gè)主要是重名問題。核名通過后，還需要場地租賃合同、開辦人身份證明等材料，各地的具體要求可能會(huì)有所不同。如果自己怕麻煩，還可以找工商代理幫助注冊(cè)。注冊(cè)一般是需要一段時(shí)間的，有的需要1個(gè)月左右。
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書第二點(diǎn)，招聘人員。這個(gè)可以和購置設(shè)備同時(shí)進(jìn)行?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)上、大學(xué)張貼欄、社區(qū)張貼欄等處發(fā)布招聘信息。最主要的是招聘教師，可以招聘知識(shí)掌握的好，有教師潛力的大學(xué)生，也可以招聘在職教師(但有些地區(qū)是不允許在職教師去輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)有償教課的)。如果你提供午晚餐或午休等服務(wù)，還需要招聘廚師(能做家常飯就可以)、生活托管老師等。輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書制定各種規(guī)章制度，開業(yè)。制度的制定可以和第3步、第四步同時(shí)進(jìn)行。包括教師上課制度;學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律、就餐紀(jì)律、午休紀(jì)律;廚師和生活老師工作制度;輔導(dǎo)班管理人員(如：招生老師、教務(wù)老師、班主任、前臺(tái))工作制度等。
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書的制定要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，大到整個(gè)統(tǒng)籌，小到每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過。一份完善的輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書可以說是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的必須要素，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中起到至關(guān)重要的作用。
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