創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得風險投資的支持，是至關重要的，而策劃一份有價值商業(yè)計劃方案則是取得融資的重要前提和保障。目前國內95%的咨詢公司無法真正幫助創(chuàng)業(yè)者理順并糾正創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略問題，大多僅僅充當于“代筆者”而已。而國內一流的咨詢公司則不同，他們會成為創(chuàng)業(yè)團隊一份子，甚至不斷的反思和挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)團隊原有商業(yè)模式，并提出自己的獨立觀點和建議，進一步完善創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃，只有更加完善的商業(yè)方案，才能最終獲得投資機構的青睞，融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發(fā)源于上海華然投資咨詢有限公司團隊。

　　一、商業(yè)計劃書定義

　　商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)型公司為了獲得投資機構資金支持，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

　　商業(yè)計劃書應濃縮企業(yè)之精華，反映商業(yè)之全貌。它必須讓風險投資者有興趣，并渴望得到更多的信息。主要包括以下幾項內容：

　　1、公司概述

　　2、產品服務

　　3、管理團隊和組織架構

　　4、研究與開發(fā)

　　5、行業(yè)與競爭

　　6、商業(yè)模式

　　7、營銷策略

　　8、融資說明

　　9、財務計劃與分析

　　10、風險因素

　　11、退出機制

　　二、商業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值

　　一份好的商業(yè)計劃書可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣，并會讓潛在投資機構愿意與創(chuàng)業(yè)團隊直接溝通進一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。獲得投資機構的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求，目前的經濟環(huán)境中，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，才有可能在競爭激烈的市場環(huán)境中迅速崛起，依托并購擴張，占據壟斷的市場地位。根據華然咨詢的經驗，在互聯網行業(yè)，任何一種新的商業(yè)模式的出現，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內獲得市場領先地位，則其將會失去市場先入者的優(yōu)勢，最終會被其他競爭對手取代。因此能否獲得資金支持并迅速占據市場領導者地位，對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的生死存亡是及其關鍵的。

　　商業(yè)計劃書除了滿足融資需要之外，華然咨詢認為，其實真正有價值的商業(yè)計劃書應該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團隊重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確，梳理一個具有可操作性的未來發(fā)展方案，待投資機構的資金到位后，創(chuàng)業(yè)團隊仍能夠將商業(yè)計劃書的發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)執(zhí)行下去，而并非放到一邊，從此不在過問。這是目前大多數創(chuàng)業(yè)者和咨詢公司經常忽略的環(huán)節(jié)。

　　三、咨詢公司應該如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)團隊往往只有明確的商業(yè)模式，并沒有很明確的商業(yè)計劃方案，也沒有專業(yè)的人員去落實撰寫這些方案計劃書。一般咨詢公司的作用就是將創(chuàng)業(yè)團隊的腦子里的商業(yè)計劃落實到文本中，基本上是重復創(chuàng)業(yè)團隊本身的觀點和思想，對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，僅僅是一個代筆者， 95%咨詢公司的工作都只是滿足這種功能。國內一流的咨詢公司則不同，他們會成為這個創(chuàng)業(yè)團隊一份子，甚至不斷的反思和挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)團隊原有商業(yè)模式，并提出自己的獨立觀點和建議，進一步完善創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃。因為只有更加完美的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃，才能最終獲得投資機構的青睞，融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發(fā)源于上海華然投資咨詢有限公司。

　　四、華然咨詢與創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同成長

　　上海華然投資咨詢有限公司作為一家提供戰(zhàn)略咨詢和并購咨詢的機構，能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優(yōu)勢與不足，充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競爭力，彌補創(chuàng)業(yè)團隊本身的意識死角。華然咨詢將作為創(chuàng)業(yè)團隊的一員，通過獨立的第三方視角，結合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項目的咨詢經驗，給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。

　　華然咨詢團隊不會成為一個簡單的代筆者，我們的咨詢顧問將會重新理解或定義創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式，與創(chuàng)業(yè)團隊一起梳理公司的未來發(fā)展規(guī)劃和財務計劃，只有經過不斷挑戰(zhàn)的模式才具有信服力。華然咨詢在整個商業(yè)計劃書撰寫過程中，會完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計劃書的每一章節(jié)，都能夠體現出項目的價值所在。

　　我們的團隊成員很多具有創(chuàng)業(yè)經驗，能夠充分理解和認知到創(chuàng)業(yè)型公司的需求。同時，華然咨詢將會利用自身的中國商業(yè)數據中心的并購融資項目信息平臺，向百余家投資機構推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項目，促其迅速獲得資金支持，實現創(chuàng)業(yè)型公司與投資機構的雙贏。