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加盟計(jì)劃書模板大全

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加盟如上山打虎,下海抓鱉,需要能力,更需要膽量!加盟除了需要膽量以外,更需要細(xì)心的制定有效的計(jì)劃書。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟計(jì)劃書模板,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

加盟計(jì)劃書模板一:

一.項(xiàng)目背景及前景隨著國家一系列金融政策的出臺(tái),特別是2008年5月《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》的頒布開始,政府部門連續(xù)的頒布相關(guān)的條例及相關(guān)法律。這些政策為中國金融市場(chǎng)的發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)了民間資本金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研估算,目前各大銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款只解決了10%的資金需求,而高達(dá)90%的資金缺口,需要靠企業(yè)自已解決,與此同時(shí),民間卻有100000多億閑置資金。由此可見,中國的金融行業(yè)擁有廣闊的資本市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,近年來中國金融服務(wù)行業(yè)高速的發(fā)展。因此,這一行業(yè)又被稱為“中國最具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)”。

2014年,互聯(lián)網(wǎng)金融首次寫進(jìn)政府工作報(bào)告。在報(bào)告中提出,要促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,密切監(jiān)測(cè)跨境資本流動(dòng),守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。讓互聯(lián)網(wǎng)金融成為一池活水,更好地澆灌個(gè)人及小微企業(yè)、“三農(nóng)”等實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹。以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,迎來了前所未有的發(fā)展大機(jī)遇。 二.加盟條件1.擁有合法經(jīng)營權(quán)力的單位及個(gè)人2.擁有良好的社會(huì)資源及創(chuàng)業(yè)資金,服從總公司的安排及規(guī)章制度。認(rèn)同公司的品牌及文化。

3.有志成為連鎖事業(yè)的推動(dòng)及發(fā)展者,愿意接受總部定期的培訓(xùn)及技術(shù)考核!

加盟優(yōu)勢(shì)1.強(qiáng)有力的品牌、宣傳支撐;全國統(tǒng)一的連鎖店標(biāo)識(shí)、品牌形象! 2.全國統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,全國統(tǒng)一的宣傳品,全方位、多層次、多形式的宣傳與廣告支持; 長(zhǎng)遠(yuǎn)連鎖發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)。 3.快速復(fù)制成功的管理模式,極大減少自身摸索帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營模式指導(dǎo)與咨詢,快速掌握行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;4.總部管理及指導(dǎo)咨詢,快速掌握系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的科學(xué)管理體系。 5.總部派人協(xié)助加盟商進(jìn)行開業(yè)籌劃與營銷指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)!

加盟細(xì)則及管理(另見山東順融加盟細(xì)則及管理辦法)

策劃人簽字: 部門主管簽字: 運(yùn)營部主管簽字: 執(zhí)行副總簽字: 總經(jīng)理簽字:

加盟計(jì)劃書模板二:

一、加盟資格基本要求1、具有合法資格的法人或自然人;2、擁有投資特許經(jīng)營連鎖店必需的資金及合理、優(yōu)越的開店場(chǎng)所。(加盟店面積在60--120平方米左右)

經(jīng)營共識(shí)1、熱愛餐飲行業(yè),認(rèn)同公司經(jīng)營理念,遵守各項(xiàng)管理制度。

2、對(duì)“和緣春”所展示的企業(yè)文化、經(jīng)營理念,所追求的設(shè)計(jì)理念、品牌風(fēng)格達(dá)成高度共識(shí);3、樂于接受總部的管理,認(rèn)同總部經(jīng)營運(yùn)作方式并能夠提出合理化建議及改善意見;4、對(duì)特許經(jīng)營規(guī)章條例予以認(rèn)同;5、對(duì)加盟店組織架構(gòu)及管理模式予以認(rèn)同;6、為保證“和緣春”的出品質(zhì)量,接受特色原材料由總部統(tǒng)一配送;7、加盟者必須認(rèn)同“和緣春”文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),首先同意按照公司要求在裝修風(fēng)格、文化布展、文化用品、員工服、餐用具、紀(jì)念品等方面達(dá)到統(tǒng)一化和規(guī)范化。

8、裝修必須經(jīng)總部驗(yàn)收統(tǒng)一。

9、全款到賬后公司在10天內(nèi)安排開業(yè)時(shí)間、發(fā)貨及上門服務(wù)。

商業(yè)背景1、具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力及良好的商業(yè)信譽(yù);2、有正確的投資觀念、良好的心理素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

培訓(xùn)及傳播能力1、積極接受“和緣春”品牌文化、經(jīng)營理念、管理模式等的培訓(xùn)內(nèi)容;2、積極擔(dān)任貫徹、傳播“和緣春”品牌的任務(wù)。

二、加盟各項(xiàng)費(fèi)用說明(一)加盟費(fèi)1、總部同意加盟商使用商標(biāo)、商號(hào)、品牌的費(fèi)用。

2、技術(shù)使用費(fèi)。

公司派售后技術(shù)人員去加盟店帶店指導(dǎo),時(shí)間為5天(開業(yè)前1-2天,開業(yè)后3-4天), 超出服務(wù)期以300元/天收取服務(wù)費(fèi)。

1) 面條制作工藝技術(shù)培訓(xùn)費(fèi),面條湯料熬制技術(shù)培訓(xùn)等產(chǎn)品培訓(xùn)費(fèi)。

2) 技術(shù)原料不加價(jià)配送使用費(fèi)。

3、前期培訓(xùn)費(fèi)1) 訓(xùn)練店經(jīng)理和員工日常工作的培訓(xùn)。

2) 相關(guān)企業(yè)文化、連鎖知識(shí)及開店指導(dǎo)的培訓(xùn)。

▉營建支持【專業(yè)選址】餐廳經(jīng)營成功與否最重要的三大因素之一是選址。成功的選址,將降低50%的投資風(fēng)險(xiǎn)。我們將對(duì)你進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn),公司營建部也會(huì)通過專業(yè)評(píng)估體系遠(yuǎn)程或上門對(duì)您所選的店址進(jìn)行有效評(píng)估,公司提供免費(fèi)上門選址一次,二次需額外付費(fèi)。

【商圈認(rèn)證】我們不同于同行的地方是在選址確定后不是立即進(jìn)行裝修,而是進(jìn)行商圈調(diào)研評(píng)估,因?yàn)椴蛷d處于不同的商圈會(huì)有不同的單店定位,包括面品的合理搭配和投資回報(bào)的順利達(dá)成,只有單店有了明確的定位以后才能進(jìn)行裝修定位和投資定位。

【投資定位】根據(jù)商圈調(diào)研論證報(bào)告進(jìn)行單店投資定位,商圈的不同在投資定位和營銷方案上有一定的差異,這是我們必須和認(rèn)真對(duì)待的。

【開業(yè)計(jì)劃】擬定《裝修計(jì)劃》時(shí)間表;擬定《人員訓(xùn)練計(jì)劃》及時(shí)間表;擬定《物料籌備計(jì)劃》及時(shí)間表。

【實(shí)施裝修】根據(jù)前期充分的市場(chǎng)論證資料設(shè)計(jì)裝修方案,然后裝修施工。加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)施工,但設(shè)計(jì)圖、施工材料等須得到總部認(rèn)可,當(dāng)然也可委托總部設(shè)計(jì)施工。

【實(shí)施訓(xùn)練】管理組訓(xùn)練,培訓(xùn)前廳員工的招聘,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練;培訓(xùn)后廚員工的招聘,技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練等。

【物料籌備】根據(jù)《物料籌備計(jì)劃》進(jìn)行籌備。

▉營運(yùn)支持1、開業(yè)前制定開業(yè)營銷方案并實(shí)施。 2、啟動(dòng)培訓(xùn)體系。

3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理,并對(duì)店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過渡引領(lǐng)訓(xùn)練。 4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì),并修正偏差。

5、成本控制和利潤(rùn)管理支持。 6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。

7、顧客回訪,階段性市場(chǎng)調(diào)查。針對(duì)問題做出《SWOT報(bào)告》并實(shí)施。 8、出現(xiàn)核心人員流失,在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。

9、店方人員完全能夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后,公司督導(dǎo)人員返回總部。

10、營運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo),持續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持。

▉無憂創(chuàng)業(yè)【經(jīng)營托管】我們知道有的加盟商除了“和緣春”外還有自己其他的事業(yè),可能在后期經(jīng)營管理方面沒有足夠的精力,所以我們可以實(shí)行托管方式。即加盟商只需委派專職財(cái)務(wù)監(jiān)控財(cái)務(wù)管理,餐廳的正常營運(yùn)工作全權(quán)交給公司來做。

【不從零開始】我們的任何一個(gè)加盟店都不是從零開始的。從項(xiàng)目的咨詢、前期籌備到正常營運(yùn)過程都是在公司的輔助下進(jìn)行的,我們交給加盟商的每一個(gè)店都是能夠正常營運(yùn)的餐廳,即成熟餐廳。

二級(jí)以上城市單店加盟投資效益預(yù)算(60-80㎡)

加盟店開業(yè)前需投入的費(fèi)用包括:(一)一次性投資費(fèi)用——裝修費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)用、加盟費(fèi),以三年為一個(gè)投資周期。 (二)房租,假設(shè)以一年為一個(gè)投資周期(根據(jù)城市及地理位置的不同有差異,有季付、半年付、年付三種;以下租金用僅供參考,以實(shí)際租金為準(zhǔn))。

(三)運(yùn)營投資——稅費(fèi)、水電燃料費(fèi)、人工工資、原料費(fèi)用,以一年為一個(gè)投資周期。 根據(jù)以下保守投資效益預(yù)算,加上兩個(gè)月開業(yè)籌備時(shí)間,預(yù)計(jì)5個(gè)月內(nèi) 可以收回投資。

注:1 . 40%,即毛利率為60%,所以原料費(fèi)用不在本表中列出。 2. 前廳設(shè)備為公司統(tǒng)一采購,因此每個(gè)城市相同面積的店面設(shè)備價(jià)格相同。

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