不放棄，始終懷揣著加盟生意，用敢拼敢闖的韌勁一路微笑著，終究會(huì)把磨難走成風(fēng)景。想要做加盟就要制定完善的加盟手冊(cè)，那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟商加盟手冊(cè)模板，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　加盟商加盟手冊(cè)模板一：

　　選址

　　酒店選址這一關(guān)很重要，關(guān)系到酒店能否賺錢(qián)。很簡(jiǎn)單，如果一個(gè)繁華的城市，常住人口很多，流動(dòng)人口也很多，另一個(gè)城市常住人口不太多，流動(dòng)人口也很少，你說(shuō)你會(huì)選擇哪一個(gè)城市呢?結(jié)論當(dāng)然是選擇前者。當(dāng)你的目標(biāo)(地點(diǎn))選擇好以后，還要清楚了解它的經(jīng)營(yíng)年限有多少年?租金每年多少?租金周期怎么制訂，或怎樣遞增等問(wèn)題。

　　市場(chǎng)調(diào)查

　　當(dāng)你的地點(diǎn)選好以后，也不能馬上投資，因?yàn)閷?duì)那一個(gè)地方還不熟識(shí)和了解，你必須在你選好的地區(qū)花一段時(shí)間去了解、去搜集有關(guān)這個(gè)城市環(huán)境資料。例如，政府人員的辦事效率和對(duì)民營(yíng)企業(yè)的態(tài)度;國(guó)家企業(yè)、廠礦有多少家?民營(yíng)企業(yè)有多少家?常住人員有多少?流動(dòng)人口有多少?一般老百姓的家庭收入每月大概有多少?他們的消費(fèi)意念有多大?換到酒店行業(yè)而言，就是看下這些連鎖酒店品牌，比如錦江之星、如家、都市118、7天連鎖酒店，這些酒店品牌的市場(chǎng)定位、主要消費(fèi)群體、實(shí)際營(yíng)收額等等。然后，選擇一個(gè)較為理想的酒店品牌。

　　投資預(yù)算

　　當(dāng)檔次已定，投資額必須足夠應(yīng)付以后的運(yùn)籌。怎樣才知道需要多少資金應(yīng)付以后的動(dòng)作呢?首先是*以往的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果經(jīng)驗(yàn)不夠，就需要再作出市場(chǎng)調(diào)查，了解各種物品的價(jià)格，向裝修設(shè)計(jì)公司了解各種程序與價(jià)格費(fèi)用，然后按照所定的檔次，去布局(策劃)(即各種功能分布于哪一層或哪一個(gè)地方最適合)，因?yàn)椴季值暮脡亩忌婕暗酵顿Y金額的多與少。所以在裝修設(shè)計(jì)之前，必須與設(shè)計(jì)公司人員開(kāi)會(huì)討論研究布局方案。根據(jù)所有的用品及設(shè)備數(shù)量，計(jì)算出所需的資金。那你在日后的運(yùn)籌中就暢順得多。

　　人力資源定編

　　人才是決定酒店成敗的關(guān)鍵，所以必須把好人力資源這一關(guān)。因?yàn)橐婚g酒店所聘請(qǐng)的人員過(guò)多的話，就會(huì)加重經(jīng)營(yíng)成本;但如果不夠的話，就會(huì)造成服務(wù)不佳，出品不精良，嚴(yán)重影響酒店聲譽(yù)。所以各部門(mén)所需的人員數(shù)量一定要統(tǒng)計(jì)好，合理利用人才資源，更重要一點(diǎn)就是唯才是用，量才錄用，不能徇私，最好在招聘時(shí)全部都要經(jīng)過(guò)審核，挑選，以增強(qiáng)對(duì)員工的認(rèn)識(shí)，方便日后的溝通與管理。

　　酒店支出和預(yù)算

　　每月支出預(yù)算在整個(gè)評(píng)估計(jì)劃中，占有很重要的席位。必須把每月的租金(或銀行供款)，投資額的折舊率、水、電、煤氣、稅收、工資、交通費(fèi)、交際費(fèi)、洗滌費(fèi)、通訊費(fèi)、印刷費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、綠化費(fèi)、雜項(xiàng)費(fèi)及維修保養(yǎng)費(fèi)等等，詳細(xì)計(jì)算清，將來(lái)營(yíng)運(yùn)市的偏差就不會(huì)太大。而且根據(jù)這個(gè)計(jì)劃可以監(jiān)察在營(yíng)運(yùn)中，各部門(mén)所產(chǎn)生的問(wèn)題都很容易查出問(wèn)題的所在，并立即修正解決，以免延誤。

　　營(yíng)業(yè)收入這一關(guān)至關(guān)重要，涉及到將來(lái)是否有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，賺錢(qián)的比率占百分之幾?將資金投入進(jìn)去什么時(shí)候才能收回?或者永遠(yuǎn)都收不回。而且每月貼錢(qián)進(jìn)去的話，是否還投錢(qián)進(jìn)去呢?所謂知已知彼，百戰(zhàn)百勝。如果按照搜集回來(lái)的資料和數(shù)據(jù)，知道對(duì)方的裝潢格局、地方環(huán)境、服務(wù)水準(zhǔn)、出品質(zhì)量等，跟自己力量作一個(gè)詳細(xì)的系統(tǒng)比較、對(duì)照，制訂出一套針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)方針，那么一開(kāi)業(yè)就可以出奇制勝，把對(duì)方打敗。另外還必須清楚計(jì)算出，每個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)每天、每市的預(yù)算營(yíng)業(yè)收入是多少，每個(gè)月合共的營(yíng)業(yè)收入是多少。將每月的營(yíng)業(yè)總額減去每月購(gòu)貨金額，就知道這個(gè)月的毛利有多少，將這個(gè)月的毛利總額減去這個(gè)月的支出，剩下余額還有多少，例如說(shuō)剩下10萬(wàn)，這個(gè)月的純利潤(rùn)就10萬(wàn)，如果按照每月有10萬(wàn)元的純利潤(rùn)，那就知道什么時(shí)候能夠收回投資金額了。反之，如果毛利扣除了每月支出還差10萬(wàn)元才夠，那就要預(yù)算一下需要幾個(gè)月才能將這個(gè)局面扭虧為盈，因?yàn)槲覀冊(cè)谡麄€(gè)策劃中都應(yīng)該考慮到，在這個(gè)行業(yè)，剛開(kāi)業(yè)都不會(huì)馬上賺錢(qián)的。——為什么呢?因?yàn)橐粋€(gè)新的酒店的誕生，各部門(mén)的人員都是第一次接觸，第一次合作，很多方面都要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合。在出品制作方面也要經(jīng)一段時(shí)間去詢問(wèn)、去了解客人的意見(jiàn)和反饋的信息，加以改良，迎合客人的品味;對(duì)外宣傳方面，也不是只做一次廣告宣傳之后馬上就有效應(yīng)，也要由各級(jí)主管和服務(wù)員經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的不斷努力，在客人心中建立賓至如歸，物有所值的深刻印象，并配合長(zhǎng)時(shí)間的宣傳廣告，才能將酒店納入賺錢(qián)的軌道。我們干這個(gè)行業(yè)，不是一帆風(fēng)順的，就像我們駕駛的一條船在臺(tái)風(fēng)中的大海里航行一樣，驚濤駭浪，一不小心，就會(huì)翻沉淹沒(méi)。但只要有能力，有經(jīng)驗(yàn)，再加上業(yè)主的配合，大風(fēng)浪過(guò)后就是平靜的海洋，讓你平靜安穩(wěn)地往前行駛，到達(dá)你想去的地方。

　　加盟商加盟手冊(cè)模板二：

　　九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。專注從事化妝品零售專營(yíng)店，開(kāi)始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場(chǎng)沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國(guó)歐萊雅、韓國(guó)蝶妝、韓國(guó)束氏、法國(guó)卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩(shī)漫，伊貝詩(shī)等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國(guó)化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷商”、“中國(guó)化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商”、“中國(guó)優(yōu)秀日化專營(yíng)店連鎖終端”。 同時(shí)，在陽(yáng)光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專柜，在美食林擁有多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評(píng)為優(yōu)秀供貨商。

　　九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來(lái)的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國(guó)際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國(guó)不同需求的產(chǎn)品。

　　企業(yè)榮譽(yù)：

　　1、中國(guó)著名品牌

　　2、中國(guó)化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商

　　3、中國(guó)優(yōu)秀日化專營(yíng)店連鎖終端

　　4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)

　　5、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)

　　6、全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷商

　　品牌優(yōu)勢(shì)：

　　1、國(guó)外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證

　　2、15年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)

　　3、有國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)

　　4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

　　5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來(lái)支撐，都以現(xiàn)貨銷售

　　6、自我開(kāi)發(fā)的獨(dú)有軟件，專利外觀設(shè)計(jì)和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿

　　品質(zhì)保證：

　　在產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)和測(cè)試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)

　　格按照質(zhì)量檢測(cè)保證實(shí)施。

　　A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)控制

　　硬件開(kāi)發(fā)工作包括可行性分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)試、小批量生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)檔案總結(jié)與后續(xù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等十個(gè)方面;

　　軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)包括可行性分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程、測(cè) 試商品化、技術(shù)總結(jié)與后續(xù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等九項(xiàng)工作;

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案管理和 工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;

　　開(kāi)發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評(píng)審，并由行政部保存評(píng)審記錄。

　　B.采購(gòu)控制

　　根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)及其已證實(shí)的質(zhì)量保證能力的記錄來(lái)選擇供應(yīng)商，確保其能夠提供滿足 合同要求的產(chǎn)品或任務(wù);

　　當(dāng)需方或其代表需要在公司的供應(yīng)廠家進(jìn)行查驗(yàn)時(shí)，公司專人負(fù)責(zé)配合需方的查驗(yàn)工作，確保滿足需方的質(zhì)量要求;

　　C.生產(chǎn)過(guò)程控制

　　* 所有生產(chǎn)過(guò)程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來(lái)料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來(lái)料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。

　　D.檢驗(yàn)、測(cè)試控制

　　* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門(mén)，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過(guò)要求的檢驗(yàn)和測(cè)試; 定期對(duì)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測(cè)試， 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)和銷售。

　　前景分析：

　　武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國(guó)以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。

　　武漢九川聯(lián)合投資有限公司加盟的優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合公司具有成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、廣告優(yōu)勢(shì)，有著極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，加盟也應(yīng)該是我國(guó)化妝品行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的主要發(fā)展方向。各地區(qū)內(nèi)所有形象展示，開(kāi)發(fā)代理商計(jì)劃，技術(shù)培訓(xùn)，分銷業(yè)務(wù)服務(wù)。市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)，在市場(chǎng)營(yíng)銷，獨(dú)特賣點(diǎn)等各方面公司提供全國(guó)扶持加盟分公司全國(guó)同步共享的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)

　　化妝品市場(chǎng)的需求量巨大，感受中國(guó)改革開(kāi)放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長(zhǎng)，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。

　　從未來(lái)城市發(fā)展的角度來(lái)看，隨著生活水平提高，人們對(duì)護(hù)膚意識(shí)增強(qiáng)，為了節(jié)約成本并保障財(cái)富收入的同時(shí)，各企業(yè)老板會(huì)越來(lái)越注重這方面投資。此行業(yè)還是一個(gè)新型行業(yè)，以后還有很大發(fā)展的空間，我們也可以一起把他做大做強(qiáng)

　　九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開(kāi)業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。

　　加盟分公司條件：

　　1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營(yíng)理念，愿意長(zhǎng)期精誠(chéng)合作，不片面追求眼前利益。

　　2、具備正常經(jīng)營(yíng)所需的資金和規(guī)范的辦公場(chǎng)所。

　　3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場(chǎng)管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。

　　4、按照要求且建立專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場(chǎng)推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。

　　6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場(chǎng)目標(biāo)(如市場(chǎng)占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場(chǎng)占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　7、交納規(guī)定的保證金

　　分公司加盟流程：

　　加盟優(yōu)勢(shì)：

　　區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國(guó)市場(chǎng)，

　　確保省級(jí)區(qū)域銷售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。

　　1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)停車場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購(gòu)買，有利于提升分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2、公司優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國(guó)內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國(guó)30個(gè)省級(jí)分公司建制，400個(gè)市級(jí)代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠。

　　3、高性價(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。

　　4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。

　　5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的VI形象，全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。

　　6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。

　　7、能建立經(jīng)過(guò)實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(湖北武漢)

　　8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。

　　9、相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。

　　10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。

　　11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)良效益。

　　12、共享總公司大規(guī)模采購(gòu)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。

　　13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)。

　　14、有長(zhǎng)期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。

　　15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

　　2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，選擇相應(yīng)的廣告媒體。

　　4、不定期回訪，以解決實(shí)際問(wèn)題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)

　　6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。

　　7、比同品牌返利高。

　　8、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營(yíng)失敗公司接受退貨。

　　9、杜絕串貨，誠(chéng)信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。

　　利潤(rùn)分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)

　　投資金額XX萬(wàn)元人民幣，年銷售額XX萬(wàn)元、月銷XX萬(wàn)， 利潤(rùn)XX ,合計(jì)XX萬(wàn)。

　　1. 年支出：

　　門(mén)面租金

　　倉(cāng)庫(kù)租金

　　銷售費(fèi)用

　　合計(jì)支出：XX 年回報(bào)XX

　　2.月銷XX完成計(jì)劃：

　　以后正常月銷XX萬(wàn)約XX套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷XX套。完成銷售不難。