hm加盟費(fèi)需要多少錢詳細(xì)介紹
hm加盟費(fèi)需要多少錢詳細(xì)介紹
隨著市場競爭的加劇，新的現(xiàn)代化的經(jīng)營模式加盟出現(xiàn)了。選擇一個(gè)成熟和有名的加盟店品牌，可以較大的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的市場上，HM服裝項(xiàng)目深受消費(fèi)者喜愛，很多人想要加盟但不知道加盟費(fèi)需要多少，那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編為你介紹hm加盟費(fèi)，希望能夠有所幫助。
hm加盟費(fèi)
| 加盟級別 | 省會(huì)城市 |
|---|---|
| 店鋪面積 | 300㎡ |
| 人工費(fèi) | 13.5萬元/季度（15人） |
| 房租（押一付三） | 10萬元（25000元/月） |
| 裝修費(fèi) | 18萬元（600元/㎡） |
| 首批貨款 | 30萬元 |
| 貨架費(fèi) | 3.7萬元 |
| 流動(dòng)資金 | 15萬元 |
| 前期投資 | 90.2萬元 |
| 上述所列費(fèi)用均為預(yù)估，僅供參考，具體以實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用為準(zhǔn)。 | |
HM加盟流程
1.填寫加盟申請表，詳細(xì)介紹自己的投資預(yù)算，意向投資區(qū)域的市場狀況等;
2.實(shí)地考察，了解公司的實(shí)力和經(jīng)營狀況，確定加盟意向;
3.正式簽約。
專業(yè)培訓(xùn)(服務(wù)部門：人力資源部)
1.對加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評估;
2.對加盟商的核心崗位成員進(jìn)行專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，掌握加盟商的籌備、管理和標(biāo)準(zhǔn);
3.考核通過。
營運(yùn)支持(服務(wù)部門：營運(yùn)中心)
1.專業(yè)選址評估和裝修設(shè)計(jì)并實(shí)施;
2.市場調(diào)研，商圈論證，定制開業(yè)經(jīng)營方案;
3.派駐開業(yè)支持督導(dǎo)，裝修驗(yàn)收，開業(yè)籌備，物資設(shè)備訂購和員工再次培訓(xùn);
4.試營業(yè);
5.正式開業(yè);
6.后續(xù)營運(yùn)支持。
HM加盟優(yōu)勢
1、全國統(tǒng)一形象支持，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一配置產(chǎn)品宣傳物料。
2、總部供應(yīng)一應(yīng)俱全。一步到位的支援，實(shí)現(xiàn)以最快的速度入市操作。
3、總部建立有完善的員工培訓(xùn)體系，長期免費(fèi)為合作商進(jìn)行管理，營銷，技能的培訓(xùn)。
4、公司提供物流配送服務(wù)，保證能快捷、高效地實(shí)現(xiàn)貨品流通，滿足市場一線的要貨需求。
5、全國性的媒體廣告投放，涵蓋電視、報(bào)紙、廣播、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)門戶、戶外廣告等多種形式，以及公司不定期的全國統(tǒng)一性或區(qū)域性的優(yōu)質(zhì)宣傳策劃活動(dòng)。
6、總部由經(jīng)過長期強(qiáng)化培訓(xùn)、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，組建專家服務(wù)系統(tǒng)、培訓(xùn)支持系統(tǒng)，在市場的啟動(dòng)期、成長期、成熟期向投資者提供個(gè)性化服務(wù)營銷方案。
7、專業(yè)的營銷管理人員對加盟店進(jìn)行定期拜訪，對其營銷運(yùn)作、貨品陳列、銷售策略、員工管理等各方面所出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)性建議，協(xié)助客戶進(jìn)行店鋪管理。
8、從店面選址到開張營業(yè)，公司進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。提供詳細(xì)的開業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書，提供統(tǒng)一風(fēng)格的裝修方案和樣品支持，協(xié)助開展開業(yè)慶典活動(dòng)。
9、嚴(yán)格確定商圈和區(qū)域保護(hù)政策，為加盟商構(gòu)建足夠的發(fā)展經(jīng)營空間，保護(hù)加盟商的利益旺地先到為主。
hm品牌理念
行業(yè)專注
“心系一處”，集中優(yōu)勢資源，專注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾，在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精。
在3~5年內(nèi)專注于中國大陸市場，不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場，只有當(dāng)國內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位建立并穩(wěn)定之后，才會(huì)考慮拓展海外市場。
Hennes&MauritzAB品牌在年齡定位上專注于18～25歲的年輕、活力的消費(fèi)者，決不輕易變動(dòng)延伸。
危機(jī)警惕
公司高層領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識和警惕性，不因階段性的成功而得意忘形，在經(jīng)營上始終冷靜、小心，“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。
尊重員工
確保全球的所有員工都能夠在安全丶健康的環(huán)境下工作，并受到公正的待遇和尊重：合作的供應(yīng)商必須遵守當(dāng)?shù)胤?，并達(dá)到在道德丶 法律丶衛(wèi)生丶安全以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等方面的嚴(yán)格要求;會(huì)對工廠進(jìn)行評估，以確保其合規(guī)格;不容許使用童工丶囚犯或強(qiáng)迫勞動(dòng)力，也不容許采取體罰或其他形式的強(qiáng)制措施;工作時(shí)間丶工資和福利必須合法;尊重工人自己結(jié)社的權(quán)利。
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