特許經營權如何評估

　　特許經營權作為特許經營的核心內容,是特許經營體系發(fā)展的關鍵。特許經營權的內容包括:注冊商標、商號、產品(服務)、專利和專有技術、可傳授的管理技術或訣巧。那么特許經營權如何評估?

　　特許經營權作為一類特殊的可確指無形資產,對不少企業(yè)的生產經營發(fā)揮著舉足輕重的作用。市場經濟的發(fā)展，對外交往的日益頻繁，使國內企業(yè)接觸、認識和開發(fā)利用特許經營權的機會亦日漸增多。從資產管理與資本經營的角度看，國內企業(yè)界對該類無形資產的認識與使用尚處于起步階段，尤其是對其資產價值的理解和把握還沒有形成統(tǒng)一而規(guī)范的結論。為利于進一步開發(fā)、利用各類特許經營權為企業(yè)生產經營服務，有必要系統(tǒng)性地探討特許經營權資產價值形成的機理以及如何根據資產的實際狀況對其價值作出公允的認定。

　　特許經營權評估：資產界定

　　按傳統(tǒng)觀點理解，特許經營權是指國家或政府授予企業(yè)擁有排他性的某項商品或某類服務(業(yè)務)生產、經營的專項權利。這些權利包括專營權、進出口權、生產許可證等。從市場經濟的發(fā)展趨勢看，特許經營權的授權主體范圍已逐漸擴大，從國家政府延伸到各種類型的經濟組織和社會機構;其涵蓋的經營范圍亦從商品的生產流通擴大至各類經濟活動和社會活動的組織、管理和監(jiān)督。按此觀點，甲企業(yè)對乙企業(yè)產品的獨家代理，某企業(yè)所獲取的對某旅游區(qū)開發(fā)權，對某公路的經營權等，都可以歸入特許經營權的范疇。

　　符合上述要求的企業(yè)諸項權利并非最終都能形成特許經營權資產并被企業(yè)納入資產管理范圍。從無形資產的特點和性質來看，惟有滿足獨占性、優(yōu)越性和收益性且附屬于企業(yè)的權利才能成為特許經營權資產。這一論述有兩層含義：

　　(1)運用所獲取的權利為企業(yè)經營服務是其成為無形資產的前提條件，因為某項資產只是使用(或具備使用的能力)才可能創(chuàng)造出收益，也才能滿足資產界定的要求。所以，對那些企業(yè)長期擱置不用或因政策等原因無法再用的權利，一般不認定為特許經營權并作為資產進行管理。

　　(2)如某種權利成為企業(yè)經營中不可缺少的一項，并由于企業(yè)發(fā)展或政府政策原因，使這種權利為一般企業(yè)所通有時，也就不再是該企業(yè)的無形資產了。例如航空、鐵路等公共企業(yè)經營特許權的取得，幾乎成了這類企業(yè)經營的必要條件，而且這類企業(yè)的經營與國計民生關系密切，于是其所提供的價格必然受到下放和社會公眾的嚴格監(jiān)督，其原有的壟斷性權利也就被完全限制。在此情況下，其經營特許權也只能視為一般的企業(yè)權利了。因此，能否給企業(yè)帶來收益，并且是超出一般的企業(yè)獲利水平的獨占利益(壟斷利益)，往往成了鑒別企業(yè)某項權利是否屬特許經營權無形資產的終結條件。此外，企業(yè)獲取的不少特許經營權有期限的限定，超出授權經營期限的權利當然不再視為無形資產。

　　特許經營權評估：價值形成

　　作為特殊的權利性無形資產，特許經營權價值的形成不能以簡單的勞動價值論來說明，而應深入分析特許經營現象(或稱之為經濟行為)產生的原因及其存在的必然性。至少可以從三個方面來考察特許經營權資產價值的形成機理。