特許經(jīng)營權(quán)有什么優(yōu)勢和劣勢

　　在中國，特許經(jīng)營權(quán)是指特許人擁有或有權(quán)授予他人使用的注冊商標、企業(yè)標志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營資源的權(quán)利。在特許經(jīng)營權(quán)中，品牌和技術(shù)是核心，品牌一般表現(xiàn)為特許人擁有或有權(quán)授予他人使用的注冊商標、商號、企業(yè)標志等;技術(shù)包括特許人授予被特許人使用的專有技術(shù)、管理技術(shù)等。那么特許經(jīng)營權(quán)有什么優(yōu)勢和劣勢?

　　特許經(jīng)營權(quán)優(yōu)勢

　　1. 可以給與員工更為細致和全面的職業(yè)培訓。

　　2. 加盟者在運營加盟店時受惠于品牌本身已有的名譽和在大眾心中的形象。

　　3. 相比較獨自創(chuàng)立新品牌，并為其開發(fā)市場，加盟的方式更為容易操作，因為產(chǎn)品已擁有顧客群，因此所需投資較小。

　　4. 各個加盟店之間的互相支持與競爭有助于產(chǎn)品更快的發(fā)展。

　　5. 總店講盈利用于新產(chǎn)品的研制和開發(fā)中保持特許經(jīng)營產(chǎn)品的不斷更新，使其保持競爭力。

　　特許經(jīng)營權(quán)劣勢

　　1. 加盟須支付高額的加盟費，包括材料以及員工的培訓費用等。

　　2. 加盟店的受總店限制，無權(quán)自主開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展空間較小。

　　3. 各個加盟店很大程度的依賴總店。

　　結(jié)論

　　投資于特許經(jīng)營業(yè)要求可能的受許者對商機有一個敏銳的洞察力和思維。在購買特許權(quán)之前，可能的受許者應(yīng)該對特許經(jīng)營的益處和危險有所了解，他必須對特許者提供的情況滿意，并且完全了解即使采取多種預防措施，購買特許權(quán)仍然是有風險的，盡管風險已經(jīng)變小。好的特許經(jīng)營可能失敗，而差的特許經(jīng)營卻可能興旺。不幸的是在這個世界上并沒有什么絕對肯定的，即使在特許經(jīng)營中也是如此。

　　并不是所有的特許經(jīng)營都生來平等，特許經(jīng)營合同也各有異同?？雌饋砜隙〞晒Φ慕?jīng)營業(yè)可能由于需求下降，經(jīng)濟衰退或特許者管理不善而敗。查看數(shù)目眾多的特許經(jīng)營業(yè)并且區(qū)分出優(yōu)劣本身就是一份艱巨的工作。尋找一個成功的特許經(jīng)營業(yè)或者避免經(jīng)營不善的特許經(jīng)營業(yè)的最好工具是調(diào)研和知識。

　　特許經(jīng)營權(quán)相關(guān)概念

　　特許經(jīng)營法律關(guān)系———特許者和被特許者雖同屬一個特許體系，但在產(chǎn)權(quán)上并沒有從屬關(guān)系。作為分別獨立的經(jīng)濟實體，特許者和被特許者對外分別獨立享有權(quán)利和承擔義務(wù)。從法律關(guān)系的角度看，特許經(jīng)營法律關(guān)系是一種平等主體間的民事法律關(guān)系，特許者和被特許者的權(quán)利與義務(wù)由特許合同約定。特許合同是特許經(jīng)營體系賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，它關(guān)系到特許經(jīng)營雙方的切身利益，同時它也是解決特許經(jīng)營有關(guān)糾紛的根本依據(jù)。

　　特許經(jīng)營的所有權(quán)———特許經(jīng)營的所有權(quán)是分散的，但對外要形成同一資本經(jīng)營的一致形象。特許經(jīng)營是特許總部將自己開發(fā)的產(chǎn)品、服務(wù)、商標和經(jīng)營模式等許可給加盟店去經(jīng)營，加盟店需支付相應(yīng)的使用費，因此，總店與加盟店不是同一資本。一般來說，特許連鎖系統(tǒng)里，加盟店對自己的店鋪擁有所有權(quán)，而經(jīng)營權(quán)則高度集中于加盟總部。加盟總部要對加盟者提供特許權(quán)許可和相關(guān)經(jīng)營指導，而加盟者要為此支付加盟費。

　　特許經(jīng)營合同———特許經(jīng)營的加盟店與加盟總部之間的關(guān)系是以簽訂特許合同為基礎(chǔ)的。通過合同，總店允許加盟店使用自己的全套軟件，并要求加盟店不折不扣地按自己的模式去經(jīng)營，并對加盟店有監(jiān)督、指導權(quán)利，同時也負有培訓加盟者、向加盟者提供合同規(guī)定的幫助和服務(wù)的義務(wù)。