什么是加盟
什么是加盟
隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步,很多商家都會(huì)選擇加盟的經(jīng)營模式。那么什么是加盟呢?下面,就讓小編給您介紹吧,希望您能滿意,謝謝。
什么是加盟:
指參加某一團(tuán)體戓組織。 可拓展到商業(yè)領(lǐng)域,指商業(yè)品牌的代理加盟。加盟就是該企業(yè)組織,或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約,必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán),并加上(人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷)的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對的報(bào)償。加盟特許經(jīng)營的經(jīng)營形式種類有很多,依出資比例與經(jīng)營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。特點(diǎn)編輯1.有一個(gè)特許權(quán)擁有者,即為加盟連鎖的盟主。2.盟主擁有特許權(quán),特許權(quán)可以是產(chǎn)品,服務(wù),營業(yè)技術(shù),商號,標(biāo)示,以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。3.盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。4.加盟者對其店鋪擁有所有權(quán),店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。5.經(jīng)營權(quán)盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營,自己沒有經(jīng)營自主權(quán)。6.總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息,知識,技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng),同時(shí)授予加盟店使用店名,商號,商標(biāo),服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán),并在合同期內(nèi),不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。7.加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用,通常包括一次性加盟費(fèi),銷售額或毛利提成等。8.盟主是縱向關(guān)系,各加盟者之間無橫向關(guān)系。形式編輯
自愿加盟(Voluntary Chain):
指個(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營費(fèi)用,這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金),由總部教導(dǎo)經(jīng)營的知識再開設(shè)店鋪,或者經(jīng)營者原有店鋪經(jīng)過總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用,總部也會(huì)派員指導(dǎo),但也有不收此部分費(fèi)用者,開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān);由于加盟主是自愿加入,總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo),因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤而不需與總部分享,也無百分之百的義務(wù)需聽從總部的指示,但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任,往往指導(dǎo)也較松散,此外店的經(jīng)營品質(zhì)也不容易受到控制。許多臺灣連鎖飲食業(yè)多采用此種方式經(jīng)營,現(xiàn)如今國內(nèi)的男士美容院加盟連鎖行業(yè)鄭州凱倫企業(yè)管理咨詢有限公司也采用這樣的加盟模式,在國內(nèi)掀起加盟狂潮。
委托加盟(License Chain):
與自愿加盟相反,加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用,經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利,利潤必須與總部分享,也必須百分之百的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小,加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗,但缺點(diǎn)是加盟主自主性小,利潤的多數(shù)往往都要上交總部。
特許加盟(Franchise Chain):
介于上述兩方式之間,通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé),此種方式加盟主也需與總部分享利潤,總部對加盟主也擁有控制權(quán),但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤較高,對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。
免費(fèi)加盟(Gratis Chain):
這種方式在市場很少,這種方式不收取任何費(fèi)用,這種方式加盟主要針對材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè),他們利益來源于以技術(shù)入股、銷售原材料給客戶(生產(chǎn)廠家)來獲取利潤,這種加盟方式的最大優(yōu)點(diǎn)就是安全性高,可調(diào)性強(qiáng)。缺點(diǎn)就是針對性很強(qiáng),局限性很強(qiáng),根據(jù)行業(yè)的分工不同,技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來加盟,并且好多公司不會(huì)以不收取費(fèi)用來加盟。目前國內(nèi)只有化工涂料行業(yè)有這種先例。也是發(fā)展最緩慢的加盟。
加盟的體系:
連鎖體系須選擇本身已有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的連鎖體系,包括經(jīng)營時(shí)間的長短及店數(shù)的多寡;如果是成立時(shí)間不長, 店數(shù)又少的品牌,由于本身連鎖的經(jīng)驗(yàn)都還不充足,加盟者貿(mào)然加入,風(fēng)險(xiǎn)性自然較高。
技術(shù)技術(shù)難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行,所以技術(shù)性愈低的行業(yè)愈適合加盟(如超商),技術(shù)難度若愈高,出師的時(shí)間愈長;通常技術(shù)性較高的行業(yè),如美發(fā)、眼鏡等,較適合內(nèi)部創(chuàng)業(yè)而不適合加盟。
趨勢須注意選擇行業(yè)的發(fā)展趨勢,特別是有些屬于流行性的行業(yè),在剛加盟時(shí)生意鼎盛,沒多久熱潮過去后,生意便一落千丈。
興趣須考量個(gè)人興趣,由于每個(gè)行業(yè)皆有不同的行業(yè)特性,加盟者最好選和自己志趣相投的行業(yè)加盟,不要只一味顧著賺錢而忽略個(gè)人興趣。
競爭須考量總部在同業(yè)中的競爭能力,這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因?yàn)橥瑯I(yè)間的競爭必然會(huì)涉及到品牌的優(yōu)劣,第一品牌競爭力自然較強(qiáng),相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
打聽打聽已設(shè)立的加盟店,如果是一個(gè)品牌健全的加盟體系,應(yīng)該會(huì)很樂意將所有店面的地址、電話告知加盟者,加盟者可先行向這些已開店者打聽相關(guān)資訊,而這種方式所獲得的資訊往往是最真實(shí)的,加盟者也可從其中了解未來大致的營運(yùn)狀況。除了以上六點(diǎn)外,當(dāng)然加盟者本身的人力及資金等皆是加盟時(shí)所必須考量的因素。
加盟前的考察:
僅從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項(xiàng)目的盈利模式和特許加盟體系這兩個(gè)方面來考察。首先,對有意向的加盟項(xiàng)目,最好先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi),以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營業(yè)額,分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等;考察持續(xù)一段時(shí)間后,看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符,以此判斷對方的誠實(shí)態(tài)度。不要和不誠信的盟主合作。而如果該項(xiàng)目根本還沒有開過加盟店,或第一家店一年時(shí)間都不到,你就不要理睬它。最后,要了解清楚加盟項(xiàng)目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業(yè)模式的認(rèn)識和運(yùn)作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店?duì)I運(yùn)手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負(fù)責(zé)任的謹(jǐn)慎態(tài)度;看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓(xùn),然后準(zhǔn)備大量問題去“刁難”他們,看他們是否對加盟項(xiàng)目有完全充分的準(zhǔn)備。
商標(biāo)注冊證應(yīng)要求加盟總部出示商標(biāo)注冊證。所謂加盟,就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個(gè)品牌,才能授權(quán)給加盟店。也就是說,總部必須先取得國家工商行政管理總局商標(biāo)局所頒發(fā)的商標(biāo)注冊證才行。加盟者在加盟前,務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
支付方式權(quán)利金的支付方式:一般而言,總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用,分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃,及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用,這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金,則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約,并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中,由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi),某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí),要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票,例如合約期限為五年,權(quán)利金采取年繳方式,某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金,一次開齊五張支票繳交總部。加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi),全部權(quán)利金的支票面額時(shí),務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn),當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí),總部必須退回未到期的權(quán)利金,以保障自身的權(quán)益。
供貨價(jià)格總部供貨的價(jià)格問題:一般的加盟合約中,總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨,不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高,于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性,不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購,于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí),即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休。
商圈保障商圈保障問題:通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益,都會(huì)設(shè)有商圈保障,也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此,加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。不過常見的情形,是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離,再開設(shè)第二家店時(shí),影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí),總部若是開在保障商圈以外的地方,加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是,某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí),在商圈的保障下,已很難再開新的加盟店,于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱,而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同,這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此,最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此,加盟者為保障自身?quán)益,在簽約時(shí),最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
禁止條款
禁止的條款:所謂競業(yè)禁止,就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán),不因開放加盟而外流,要求加盟者在合約存續(xù)期間,或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi),不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的知識產(chǎn)權(quán),并無可厚非,公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長,恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚,以免影響日后生計(jì)。
加盟的管理規(guī)章:
管理規(guī)章的問題:一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定,本合約未盡事宜,悉依總部管理規(guī)章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面,成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項(xiàng),全納入其管理規(guī)章之中,隨時(shí)修改、為所欲為,屆時(shí)加盟者就只能任由總部擺布了。
關(guān)于違約關(guān)于違約罰則:由于加盟合約是由總部所擬定,所以會(huì)對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會(huì)列出針對加盟者的部份,而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求,明定總部違約時(shí)的罰則條文,尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面,應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。
糾紛處理關(guān)于糾紛之處理:一般的加盟合約上都會(huì)明列管轄之法院,而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時(shí),總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,曾有某加盟總部在合約中規(guī)定,加盟者欲向法院提出訴訟前,需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。遇此狀況時(shí),應(yīng)先了解調(diào)解委員會(huì)的組成成員為那些人?如果全是總部的人員,那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會(huì)偏坦總部,而不利于加盟者。礙于合約,加盟者又無法忽略調(diào)解委員會(huì),而直接向法院訴訟。建議加盟者在遇到類似的條款時(shí),應(yīng)要求刪除。
簽訂要正式合同的簽訂要正式:簽一份正式的書面合同。加盟的行為涉及到財(cái)產(chǎn)安全,以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。此時(shí)合約的內(nèi)容就相當(dāng)重要,它必須是完整、合理且有效的合約,這樣能減少日后的糾紛,給雙方的發(fā)展提供一個(gè)正向發(fā)展的法律保障。
終止之處理合約終止之處理:當(dāng)合約終止時(shí),對加盟者而言,最重要的就是要取回保證金。此時(shí),總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款。同時(shí),總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下,如果一切順利且無積欠貨款,總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時(shí),是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?,加盟者遇此情況,需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話,那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有,總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán),但不能擅自拆除。若真想拆,就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行,如果總部自行拆除,即觸犯了毀損罪。
合同存檔合約簽立之后,雙方務(wù)必要各執(zhí)一份:加盟者一定要切記自己保留一份,才能清楚了解合約內(nèi)容,確保自身權(quán)益。
加盟失敗原因:
資金調(diào)度失常加盟時(shí)資金調(diào)度失常:由于急于創(chuàng)業(yè)開店,有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費(fèi)用等而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者,一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開第一線,店內(nèi)其他員工馬上會(huì)受到影響。于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地也會(huì)逐漸遠(yuǎn)離該店,當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升,本來生意還不錯(cuò)的店面往往就因?yàn)楦呃J而拖垮了整個(gè)事業(yè)。
未作詳細(xì)調(diào)查加盟前未作詳細(xì)調(diào)查,具體說來,主要有以下幾種類型:1、缺乏加盟連鎖的基本知識。由于沒有這方面的知識,只是在相關(guān)的報(bào)紙雜志上看到廣告,就打電話過去,在聽了對方簡單而又令人心動(dòng)的說明之后,就匆匆加盟。根本沒有想到,加盟需要如此多的資金,并且有這么多的束縛,從而大大降低了工作的熱情。凡是這種情況均屬于對連鎖加盟缺乏認(rèn)識所致。這種因誤會(huì)而結(jié)合必然最終導(dǎo)致因缺乏了解而分手。2、只知道這一行業(yè)不錯(cuò),卻沒有調(diào)查同行業(yè)者。當(dāng)初只是看到廣告上吸引人的條件,看到漂亮的公司目錄,就匆匆加盟了,卻不知進(jìn)入該行業(yè)后,同行業(yè)中有更優(yōu)秀的企業(yè),有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導(dǎo),想要中途退出,卻因違反契約而無路可退。3、只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。在加盟之前,雖然也遵照專家的意見,去了解了總公司究竟在做何種生意,也去看了加盟店究竟經(jīng)營得如何,但是一般總部都只帶你去看經(jīng)營良好的店而隱瞞不賺錢的店。直到加盟后,才知道竟有那么多的店不賺錢,而在苦撐。
商標(biāo)陷阱
分清一個(gè)正在大做廣告的公司是不是騙子,最簡單的方法就是看他有沒有自己的商標(biāo)。請注意,不是正在申請中的商標(biāo),而是已經(jīng)“注冊成功”的。TM是商標(biāo)在注冊與審核期時(shí)使用的版權(quán)標(biāo)志,TM是英文trademark的縮寫,表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國家商標(biāo)局提出申請,并且國家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》,進(jìn)入了異議期,這樣就可以防止其他人提出重復(fù)申請,也表示現(xiàn)有商標(biāo)持有人有優(yōu)先使用權(quán)。用圓圈R,是“注冊商標(biāo)”的標(biāo)記,意思是該商標(biāo)已在國家商標(biāo)局進(jìn)行注冊申請并已經(jīng)商標(biāo)局審查通過,成為注冊商標(biāo)。圓圈里的R是英文register注冊的開頭字母。圈R則是在審核期過后并且批準(zhǔn)以后才可以使用的版權(quán)標(biāo)志。只有注冊商標(biāo)才受法律保護(hù)。注冊商標(biāo)具有排他性、獨(dú)占性、唯一性等特點(diǎn),屬于注冊商標(biāo)所有人所獨(dú)占,受法律保護(hù),任何企業(yè)或個(gè)人未經(jīng)注冊商標(biāo)所有權(quán)人許可或授權(quán),均不可自行使用,否則將承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
加盟時(shí)常見騙局:
1.公司號稱是由韓國、香港甚至歐美等地的公司發(fā)展而來,或者是這些公司的子公司,或者是這些公司產(chǎn)品的國內(nèi)代理或加盟商(如果需要證實(shí),可以查詢國家商標(biāo)庫,這些品牌要進(jìn)入中國,就肯定會(huì)提前注冊商標(biāo))。
2.公司的注冊時(shí)間并不長(可以在公司注冊所在地的工商部門查詢),通常不僅在內(nèi)地注冊,還在香港等地注冊了(在香港等地注冊公司的費(fèi)用非常低廉),并提出連鎖加盟(專業(yè)名詞叫特許經(jīng)營)特征的業(yè)務(wù)。
3.為了證明公司的真實(shí)性,該公司往往會(huì)出示一些國際品牌或公司給他們的品牌經(jīng)營授權(quán)書(注意,該品牌根本沒通過商標(biāo)注冊,壓根不存在),為了唬弄人,這些授權(quán)書多是英文的,但其中有很多破綻,比如仍然沿用了中國人的簽章習(xí)慣,而外國相關(guān)文件認(rèn)的是主管簽名。當(dāng)然,幾年下來,這些連鎖加盟騙子也在不斷地升級,他們的明顯的漏洞也在不斷地被填補(bǔ)。
4.這些公司經(jīng)營的所謂品牌沒有商標(biāo)權(quán)。請不要把商標(biāo)申請受理通知書當(dāng)成商標(biāo)申請成功的認(rèn)證,這完全是兩回事。前者是工商局通知你該商標(biāo)的注冊申請已經(jīng)被收到了,后者是他真正擁有該商標(biāo)。加盟騙子往往利用上當(dāng)者對商標(biāo)知識不了解,拿商標(biāo)申請受理通知騙人。
5.這樣的公司壽命長則2年,短則1年,當(dāng)然,用壽命判斷一個(gè)公司是不是騙子,為時(shí)已晚。 還有一些其他的特征,比如行騙地點(diǎn)集中于北京西客站,北京西客站附近的寫字樓里有大量此類騙子。當(dāng)然,這些特征可能也在消失中,因?yàn)榭倳?huì)有冒仿者進(jìn)入,另外,騙子的規(guī)模不斷變大,也會(huì)向其他區(qū)域發(fā)展。
6.他們經(jīng)營的產(chǎn)品一般都是普通人不太容易判斷價(jià)格和質(zhì)量的,比如服裝、禮品、保健品等,以利于詐騙。《特許經(jīng)營組織管理辦法》規(guī)定,加盟連鎖商必須擁有自己的品牌,有其直營店面并連續(xù)經(jīng)營3年以上等,如果加盟連鎖商沒有這兩個(gè)特征,那么它100%是騙子。相關(guān)技巧編輯一、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金二、控制好經(jīng)營成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略三、學(xué)會(huì)管理員工.四、學(xué)會(huì)管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
加盟需要注意的事項(xiàng):
要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號,且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外,加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標(biāo)權(quán)才能授權(quán)給加盟者。
以上就是加盟的相關(guān)信息了。