AA國(guó)際動(dòng)漫店的加盟費(fèi)是多少
AA國(guó)際動(dòng)漫店的加盟費(fèi)是多少
加盟,是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最受歡迎的一種經(jīng)營(yíng)方式,是快速發(fā)展的捷徑。隨著市場(chǎng)的推動(dòng),加盟慢慢被更多人所熟知,選擇一個(gè)知名度高的品牌加盟會(huì)有更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。那么AA國(guó)際動(dòng)漫店的加盟費(fèi)是多少?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
AA國(guó)際動(dòng)漫加盟費(fèi)用:
開(kāi)一家AA國(guó)際動(dòng)漫店大概需要10-15萬(wàn)元的預(yù)算,其中包括加盟費(fèi),保證金,房租及首次進(jìn)貨等費(fèi)用,同時(shí)還要準(zhǔn)備一定的資金作為流動(dòng)資金使用。
AA國(guó)際動(dòng)漫加盟首期進(jìn)貨費(fèi):
根據(jù)店面面積不同進(jìn)貨額度不同,15平米的店面大概需要2-3萬(wàn)元的首次進(jìn)貨。店面首次進(jìn)貨需要保證開(kāi)業(yè)的鋪貨量和庫(kù)存,以免造成缺貨的不便。
AA國(guó)際動(dòng)漫的加盟優(yōu)勢(shì):
品牌專業(yè)保障
“AA”動(dòng)漫吸納了日韓和港臺(tái)動(dòng)漫企業(yè)的管理精髓,內(nèi)修功底外樹(shù)形象,舉措盡顯國(guó)際企業(yè)風(fēng)范,從形象到運(yùn)作和本土企業(yè)都有明顯的質(zhì)量化差異。定位決定地位,品牌決定成敗,“AA”為合作伙伴提供的不僅是產(chǎn)品供應(yīng),更多的是專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和指導(dǎo)思想。
產(chǎn)品質(zhì)量保障
“AA”動(dòng)漫從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上主張精選精供,以質(zhì)取勝的產(chǎn)品路線,力求打造國(guó)內(nèi)民眾喜愛(ài)和尊敬的動(dòng)漫品牌,我們保證每件產(chǎn)品都會(huì)物有所值甚至物超所值。“AA”嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫(kù)、發(fā)貨的中間環(huán)節(jié),做到劣質(zhì)材料不上線,殘次產(chǎn)品不入庫(kù),破損產(chǎn)品不發(fā)貨的”三不”原則,讓顧客在“AA”放心消費(fèi),店主放心經(jīng)營(yíng)。
產(chǎn)品價(jià)格保障
“AA”動(dòng)漫實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià),在保證質(zhì)量的前提下“AA”所有產(chǎn)品按出廠價(jià)供應(yīng),保證產(chǎn)品的高回報(bào)率。
產(chǎn)品供應(yīng)保障
“AA”堅(jiān)持走最具時(shí)尚元素、快樂(lè)精神、新奇酷特的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路線。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,保證產(chǎn)品的更新速度和新產(chǎn)品的上架率,讓“AA”天天變模樣。
“AA”全國(guó)物流中心設(shè)在交通便利的山東濟(jì)南,這里是我國(guó)版圖的南北交接點(diǎn),通南至北、海陸空收發(fā)便利,保證全國(guó)各地的貨品都能準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)。同時(shí)我們熟知各大物流公司的通貨網(wǎng)點(diǎn)、費(fèi)用及效率,可以在更節(jié)省費(fèi)用更節(jié)省時(shí)間的情況下保證貨品安全到達(dá)連鎖店。
產(chǎn)品退換保障
“AA”在經(jīng)營(yíng)中實(shí)行合理的退換貨政策,利用總部的周轉(zhuǎn)平臺(tái)平衡各連鎖店滯銷和暢銷的產(chǎn)品問(wèn)題,確保連鎖店產(chǎn)品不會(huì)有滯銷積壓現(xiàn)象。
區(qū)域利益保障
“AA”在連鎖經(jīng)營(yíng)上對(duì)連鎖店分布做了嚴(yán)格的區(qū)域規(guī)定,各連鎖店在執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格同時(shí),經(jīng)營(yíng)范圍也有嚴(yán)格的限定,保證每個(gè)連鎖店都能獨(dú)享一個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
AA國(guó)際動(dòng)漫的加盟流程:
第1步: 咨詢交流
第2步: 到公司考察,公司專員協(xié)助您做投資分析
第3步: 簽定合同
第4步: 選擇店鋪,經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
第5步: 確定店鋪,裝修設(shè)計(jì)
第6步: 發(fā)貨,貨品及相關(guān)物料到店,
第7步: 新店開(kāi)業(yè)
第8步: 實(shí)時(shí)追蹤店鋪銷售,給予經(jīng)營(yíng)建議