餐飲加盟計劃書范本3篇
加盟，是新經(jīng)濟時代最受歡迎的一種經(jīng)營方式，是快速發(fā)展的捷徑。在加盟項目前應(yīng)該制定好一套科學(xué)的加盟計劃。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的餐飲加盟計劃書范本3篇，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
餐飲加盟計劃書范本一：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，甲方同意乙方加盟經(jīng)營————飯店，特訂立本合同，以共同信守。
第一條 加盟經(jīng)營項目
分部許可加盟店實施的特許經(jīng)營項目為_________。
總部根據(jù)經(jīng)營(制造/銷售)_________的成功經(jīng)驗，建立起以_________商標(biāo)(品牌)為代表的特許經(jīng)營系統(tǒng)，并許可分部以分許可的形式發(fā)展加盟店。
第二條 特許經(jīng)營關(guān)系
分部基于與總部簽署的《區(qū)域特許經(jīng)營合同》，獲得總部的許可，在_________區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)展加盟商，許可其設(shè)立加盟店。
分部與加盟商基于本合同產(chǎn)生的法律關(guān)系是一種合作關(guān)系，加盟店作為獨立的民事主體對外開展經(jīng)營活動，執(zhí)行本合同。加盟店應(yīng)當(dāng)遵守法律的要求，獨立對外承擔(dān)民事責(zé)任。
總部對分部與加盟商之間簽訂的本合同的審查，總部依據(jù)本合同對加盟店享有的權(quán)利，以及在實施本合同過程中對加盟店的管理與監(jiān)督行為，并不表示總部與加盟商之間存在直接的特許經(jīng)營合同關(guān)系，總部不是本合同的當(dāng)事人。
在本合同中涉及的總部的特許經(jīng)營權(quán)，除本合同有明確規(guī)定之外，均由分部行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)，總部不對加盟商(加盟店)承擔(dān)任何義務(wù)與責(zé)任，加盟商不得依據(jù)本合同向總部主張權(quán)利。
在總部與分部之間的區(qū)域特許經(jīng)營合同關(guān)系終止時，總部有權(quán)決定本合同繼續(xù)履行或終止。總部認(rèn)為有必要時，可以臨時行使分部依據(jù)本合同享有的權(quán)利，加盟商(加盟店)應(yīng)當(dāng)直接向總部履行本合同規(guī)定的義務(wù)。
除法律和本合同另有規(guī)定之外，加盟店不是分部或總部的代理人或業(yè)務(wù)代表。加盟店不得以分部或總部的名義締結(jié)合同，或約定其他義務(wù)，或作出任何承諾與保證，使分部或總部對第三人承擔(dān)責(zé)任。
第三條 加盟合同的期限
本合同自————年——月——日起至————年——月——日止。共——年。
如需續(xù)簽合同，乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請，雙方協(xié)商續(xù)簽，乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。
第四條 餐飲加盟合同的特許范圍
————————————————————
第五條 餐飲加盟的條件與要求
1、餐飲加盟者必須具備的條件：——————————————————————————
2、加盟店應(yīng)注冊為————，并以其名履行本合同;
3、營業(yè)場所的要求：————————————————————————————————
第六條 餐飲加盟的培訓(xùn)職責(zé)
加盟提供者的提供以下的培訓(xùn)及承擔(dān)以下的義務(wù)
第七條 利益分配及送貨
———————————————————————————————————————————
第八條 違約責(zé)任
————————————————————————————————————————————
第九條 爭議解決方式
—————————————————————————————————————————————
第十條 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。該合同一式三份，甲方持兩份，乙方持一份。雙方簽字后生效。
甲方：(簽字蓋章)
乙方：——————
簽訂地點：——————
簽訂時間： ————年——月——日
餐飲加盟計劃書范本二：
(以下稱：“加盟者”或“加盟店”)贊成C公司主導(dǎo)的連鎖理想，協(xié)約遵守其運營規(guī)章中的各條款，并申請加盟，C公司亦承認(rèn)其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項締結(jié)如下合同：
第一條：組織
1、C公司(以下稱“總部”)主導(dǎo)本事業(yè)，并所有“C公司”登記商標(biāo)。
2、總部適應(yīng)需要，可在每個加盟者的地區(qū)集團設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”(與前款一樣，統(tǒng)稱“總部”)。
3、總部在沒有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū)，可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者，并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”(以下稱“支部”)。
第二條：加盟
1、加盟金。每個店鋪為150萬日元，在締結(jié)加盟合同時向總部支付。并自雙方在相互確認(rèn)書上簽字時起，此加盟金即充作委托保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。
2、加盟者是位于(商店住所)的商店“C公司店”的經(jīng)營者，本商店作為C公司連鎖的加盟店，具備以下條件，并決心遵守本合同，誠實地從事經(jīng)營。
(1)依照總部的標(biāo)準(zhǔn)化計劃，保持商店的結(jié)構(gòu);
(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制;
(3)加盟者是由自身或適合法律規(guī)定資格的代理者專門從事經(jīng)營，或者要使從業(yè)者具有統(tǒng)一的連鎖意識;
(4)在積極地協(xié)助連鎖活動的同時，努力提高改善經(jīng)營;
(5)要認(rèn)識作為C公司連鎖商店的社會使命，忠實地為顧客服務(wù)，作一個永遠提供便宜商品的商店。
第三條：加盟特權(quán)
加盟者要具備以下基本的特權(quán)：
(1)依靠使用“C公司”徽記進行營業(yè)，能享受“C公司”的知名度和信用;
(2)進貨“C公司”商標(biāo)的商品，才能使用“C公司”的商標(biāo)進行經(jīng)營活動;
(3)在商店的新設(shè)或裝修方面，按照總部(支部)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計劃，爭取商店的現(xiàn)代化;
(4)加盟店的商品計劃，按照總部(支部)制定的標(biāo)準(zhǔn)化計劃，可以接受適合商店店址條件的商品供應(yīng)計劃的綜合性援助;
(5)被選定的商品，能以較穩(wěn)定的價格進貨，因此可以獲取進貨的合理化、精簡化，另外，還可得到適時的特價商品;
(6)可以參加總部(支部)策劃并進行的特賣促銷、廣告宣傳、集會活動以及其他共同活動;
(7)有關(guān)加盟店的全面經(jīng)營，可利用總部(支部)的各專門職能，接受正確的指導(dǎo)援助;
(8)經(jīng)理業(yè)務(wù)，依靠對總部(支部)的委托，可以得到正確的經(jīng)營診斷建議;
【您正瀏覽的文章由www.DIYIFANWEN.COM(第一·范·文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>
(9)加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓(xùn);
(10)可以適時地得到商店經(jīng)營所必需的信息。
第四條：登記商標(biāo)的使用
1、總部承認(rèn)加盟者使用“C公司”的徽記，以及為銷售商品和作為促銷、廣告手段使用“C公司”徽記及商標(biāo);
2、有關(guān)“C公司”徽記及商標(biāo)的使用有如下規(guī)定：
(1)在加盟店的店頭及其他地方使用徽記，公限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法，要按照總部(支部)的指定進行。
(2)帶有商標(biāo)商品及徽記的物品類，均由總部進貨。若在加盟店制作、使用或揭示時，事先必須征得總部的承認(rèn)。
(3)欲做有關(guān)“C公司”的對外廣告時，要使用由總部提供，或承認(rèn)的資料，并按總部的指定進行。
3、登記的商標(biāo)，公限本合同以內(nèi)使用，不得在合同以外使用。
第五條：進貨商品
1、加盟店按照總部(支部)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計劃，確定商品結(jié)構(gòu)。加盟店經(jīng)營的商品，原則上由總部(支部)進貨。
2、加盟店在經(jīng)營前款以外的商品時，要征得總部(支部)的承認(rèn)。
3、依據(jù)本條款進貨的商品所有權(quán)在總部(支部)，當(dāng)加盟店結(jié)算完貨款(即有關(guān)票據(jù)、支票結(jié)算完了)時，轉(zhuǎn)為加盟店所有。但是，在加盟店貨款未結(jié)算完之前，也可以賣給其他人。在這種情況，必須在規(guī)定的日期將每天賣掉的商品內(nèi)容(依據(jù)C公司連鎖運營規(guī)章第二十七條第1款的營業(yè)日報)向總部(支部)報告。
第六條：銷售數(shù)據(jù)的處理、管理手續(xù)費、經(jīng)理業(yè)務(wù)手續(xù)費
有關(guān)C公司連鎖運營的規(guī)章第二十七條營業(yè)日報提出的義務(wù)及該規(guī)章中的第二十八條經(jīng)理業(yè)務(wù)的委托，由加盟者負擔(dān)手續(xù)費。其規(guī)定如下：
(1)銷售數(shù)據(jù)的處理、管理手續(xù)費：月額為15000日元;延遲呈報營業(yè)日報的違約金：每天為1000日元。
(2)經(jīng)理業(yè)務(wù)手續(xù)費(包括銷售數(shù)據(jù)的處理、管理手續(xù)費)：個人經(jīng)營的情況，月額為20000日元，結(jié)算處理費每件為30000日元;法人經(jīng)營的情況，月額為20000日元，結(jié)算處理費每件為40000日元。
第七條：情報管理
加盟店為了連鎖的利益，在將總部(支部)分析加工的單品及不同部門銷售數(shù)據(jù)靈活用于其他方面時，必須事先得到承諾。
第八條：技術(shù)指導(dǎo)費
作為對總部(支部)的技術(shù)指導(dǎo)費，加盟者依照以下計算方式，向總部(支部)交付每一商店每月總銷售額的一定比率：
·餐飲業(yè)加盟合同書 ·連鎖店加盟合同 ·瑜伽加盟合同 ·家具加盟合同
·特許加盟合同 ·商場超市加盟合同 ·加油站加盟合同書 ·酒類專賣店加盟合同
銷售額比率
2000萬日元以下部分交1.50%;
2000萬日元以上3000萬日元以內(nèi)部分交1.00%;
3000萬日元以上4000萬日元以內(nèi)部分交0.75%;
4000萬日元以上5000萬日元以內(nèi)部分交0.50%;
5000萬日元以上部分交0%。
第九條：商品手續(xù)費
有關(guān)總部(支部)進貨的特定商品，加盟者必須支付《合同締約書》中規(guī)定費用比率的手續(xù)費。
第十條：共同宣傳費
對總部(支部)開展的共同宣傳費用，加盟者必須負擔(dān)每月總銷售額的0.2%。
第十一條：聯(lián)機系統(tǒng)機器的設(shè)置及其費用負擔(dān)
作為加盟店與總部(支部)之間的訂發(fā)貨及其他信息傳遞手段，在設(shè)置由總部指定的連接計算機終轉(zhuǎn)機的同時，加盟者必須負擔(dān)《連續(xù)性交易合同書》中規(guī)定的使用費。
第十二條：特別配送費
總部(支部)在原則上，是將其所在地區(qū)作為單位，對所有加盟店以同等的條件進貨商品。但是，當(dāng)對因距離遠、金額少(或數(shù)量少)等進貨增大了總部(支部)的負擔(dān)時，加盟店必須以額外用途為由，負擔(dān)特別配送費。
第十三條：負擔(dān)特別費用
總部(支部)為了加盟店而開展共同活動，或進行指導(dǎo)援助時，加盟店要負擔(dān)以下費用或手續(xù)費。其負擔(dān)金額是按以下基準(zhǔn)由總部決定：
(1)特賣促銷、廣告宣傳、集會活動、教育培訓(xùn)以及其他共同活動的實際費用，或分擔(dān)金額;
(2)在土地建筑物的買賣或租賃時，對有關(guān)物件的調(diào)查選定、交涉、合同等的手續(xù)費為：交易額的2%，或租賃費的1個月份額;
(3)有關(guān)商店的新設(shè)或裝修的手續(xù)費：
?、偕痰赀x址的市場調(diào)查費，每調(diào)查一個選址費用為20萬日元;
?、谏痰甑脑O(shè)計以及制訂商店計劃書的手續(xù)費，每計劃一項費用為20萬日元;
?、塾嘘P(guān)建筑物的設(shè)計工程以及內(nèi)外裝修施工的交涉指導(dǎo)手續(xù)費為：施工額的2%;
④設(shè)備器材交涉指導(dǎo)手續(xù)費為：搬運、設(shè)置安裝、施工額的3%;
?、蓍_業(yè)準(zhǔn)備以及在開店實施期間的商店作業(yè)費用為：銷售場地面積每坪(譯者注：折合3.3平方米)10000日元，但最低總金額應(yīng)足30萬日元。
?、藿簧嫖袠I(yè)者時的交涉費為：保證金的3%或租賃費的1個月金額。要收取兩者中的最高者;
?、呓鹑诮簧婊蛴嘘P(guān)籌措資金的援助費用為：實際費用或定額;
?、嗥渌M行特別指導(dǎo)援助的費用為：實際費用或定額。
第十四條：債務(wù)保證
加盟者對于與總部(支部)交易中所發(fā)生的債務(wù)，必須保證公司連鎖運營規(guī)章第二十五條規(guī)定的債務(wù)。
第十五條：合同結(jié)束后的債務(wù)處理
當(dāng)本合同結(jié)束時，加盟者對一切債務(wù)已失去期限權(quán)益，必須立即清算之。
當(dāng)加盟者對債務(wù)失去了期限的權(quán)益時，總部(支部)可將其預(yù)約委托金等用來充償，或可立即實行擔(dān)保權(quán)。
實行擔(dān)保權(quán)，除拍賣手續(xù)外，總部(支部)在任意處理的基礎(chǔ)上，可將扣除諸費用后的剩余額充償債權(quán)。
第十六條：保密義務(wù)
加盟者不得隨意將有關(guān)C公司連鎖的計劃及運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給總部(支部)以及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)其要求予以賠償。
(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價格、條件以及進貨對象的事項;
(2)有關(guān)加盟店經(jīng)營的計劃以及實際業(yè)績和進貨、銷售、盈虧、資金等的具體計算及內(nèi)容;
(3)其他由總部(支部)指定的事項。
第十七條：禁止事項
加盟者不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時，必須以書面形式，征得總部(支部)的承認(rèn)。
(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營的商品及物品類;
(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報等，或復(fù)制復(fù)印;
(3)不管以本人名義還是以他人名義，加入實質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖，或有連鎖關(guān)系;
(4)向他人轉(zhuǎn)讓或擔(dān)保抵押只有締結(jié)本合同才享有權(quán)利及加盟店的營業(yè)權(quán)、租借權(quán)和與營業(yè)有關(guān)系的動產(chǎn)、不動產(chǎn)或債權(quán)等;
(5)其他由總部(支部)等禁止的事項。
第十八條：更改勸告
當(dāng)加盟者沒有充分實行本合同的條文及總部(支部)的指示，或缺少誠意時，或者因加盟者自身經(jīng)營管理不妥，或被認(rèn)為不熱心時，總部(支部0要以書面形式勸告更改。加盟者對此勸告必須予以確實的答復(fù)并加以實行。
第十九條：不可抵抗的免責(zé)
在由于天災(zāi)，災(zāi)害及沒有任何爭議的原因給商品進貨及其他總部(支部)活動造成障礙時，加盟者應(yīng)承認(rèn)是不可抵抗的，不得提出異議。
第二十條：加盟者的解除權(quán)
加盟者根據(jù)自己的意愿，可以隨時解除本合同。在此情況下，應(yīng)在6個月前以書面形式向總部(支部)提出預(yù)告。但在接近規(guī)定的事業(yè)年度中旬已向總部(支部0交付了6個月的技術(shù)指導(dǎo)費時，可將預(yù)告期縮短為30日前。
第二十一條：總部的解除權(quán)
1、當(dāng)加盟者適合以下各項之一時，總部(支部)有權(quán)解除本合同：
(1)缺少本合同第二條規(guī)定的加盟條件時，或者對本合同、運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;
(2)不堅持向總部(支部)集中進貨的原則，在規(guī)定外進貨，或者不遵照總部(支部)的指導(dǎo)與其他業(yè)者進行連續(xù)性的交易時;
(3)不遵照總部(支部)的更改勸告，或不予以確實的答復(fù)時;
(4)滯付商品貨款、技術(shù)指導(dǎo)費、手續(xù)費、負擔(dān)金以及其他債務(wù)返還，或不遵守支付期限及規(guī)定的支付方法時;
(5)當(dāng)總部(支部)判斷商店的全部或部分不能使用，或財務(wù)狀況明顯惡化，或營業(yè)陷入不景氣等不能繼續(xù)進行正常的經(jīng)營時;
(6)接受破產(chǎn)禁治產(chǎn)的通告、準(zhǔn)禁治產(chǎn)的申述或抵押、臨時抵押，或者與犯罪有關(guān)系等，總部9支部判斷其作為連鎖店不合格時;
(7)加盟店廢止?fàn)I業(yè)時;
(8)有損害作為連鎖信用的言行，或者妨礙了連鎖活動及欲妨礙時;
(9)因法人的組織、代表者、干部、股東、社員等的變更或合并，使法人實體發(fā)生變更，總部(支部)認(rèn)為其內(nèi)容不合適時，或者因繼承給財產(chǎn)狀況帶來變化，總部(支部)認(rèn)為不合適時;或者繼承人不是親自經(jīng)營在沒有得到總部(支部)的承諾將經(jīng)營委托給第三者的情況時;
(10)延遲呈報營業(yè)日報、或總部(支部)指定的財務(wù)資料等，使總部(支部)不能掌握經(jīng)營狀況時。
2、當(dāng)加盟者適合前款第(4)項或第(9)項時，總部不須任何予告就可以解除本合同。
第二十二條：終結(jié)合同的處理
1、解除本合同時，加盟者必須履行以下事項：
(1)立即停止使用“C公司”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利;
(2)立即撤掉或取消總部指定的商店的內(nèi)外裝修、招牌標(biāo)志、廣告特等，還要將總部提供或許可的徽記、標(biāo)志、廣告特等上交總部(支部)，所需費用由加盟者負擔(dān)。另外，不得索要其購買設(shè)備時所需的費用等;
(3)立即返還訂貨簿、商品目錄、價格表，以及其他由總部(支部)配備的文件及一切物品類等;
(4)返還接受總部(支部)指定的商標(biāo)商品等，其交換價格由總部(支部)審定;
(5)立即清算對總部(支部)及其他關(guān)系者的債務(wù)。
2、當(dāng)加盟者未撤掉取消“C公司”的徽記及標(biāo)志等時，總部可自行執(zhí)行，在此情況下，撤掉、取消這些所需要的費用由加盟者負擔(dān)。另外，對建筑物等損傷補修等由加盟者進行并負擔(dān)費用。
3、加盟者即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守本合同第十六條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，要保證不得有對C公司不利的言行。
第二十三條：合同時間
本合同的期限為締結(jié)之日起的2年。以后在期滿時兩者都沒有表示任何反對意見時，本合同就視為再連續(xù)一年而自動延長，以后也是同樣。
第二十四條：管轄法院
有關(guān)本合同發(fā)生糾紛時的訴訟，要將管轄總部(支部)所在地的法院作為第一審法院。
依據(jù)上述加盟合同書的內(nèi)容，需正式簽訂如下加盟締約書：
年月日(以下稱“甲方”或“總部”)和(以下稱“乙方”或“加盟店”)依據(jù)C公司連鎖加盟合同書，締結(jié)以下合同：
1、加盟店的名稱
加盟店的名稱為：C公司店。
2、所屬
加盟店的運營管理歸屬C公司連鎖(總部名稱)(支部名稱)。甲方依據(jù)合同規(guī)則開展商品進貨以及指導(dǎo)援助等業(yè)務(wù)。
3、加盟金
乙方于年月日向甲方支付加盟金150萬日元，甲方收到150萬日元。
4、設(shè)備預(yù)定金
甲方規(guī)定施工設(shè)備的設(shè)備預(yù)定金額為萬日元，乙方于年月日以前止支付。此預(yù)定金不附帶利息。
5、債務(wù)保證
乙方以下列方式作為償不定期對甲方發(fā)生債務(wù)的保證：
(1)財產(chǎn)抵押
財產(chǎn)抵押者：;
最高金額：日元;
債權(quán)范圍：a.因商品買賣交易、借貸交易、租賃交易、保證交易所發(fā)生的債權(quán)。b.票據(jù)債權(quán)、支票債權(quán)。抵押用不動產(chǎn)的名稱：
乙方承諾：沒有甲方的允許，不得有向他人轉(zhuǎn)讓、租借擔(dān)保物或以此物再提供擔(dān)保?；蜃兏鼡?dān)保物現(xiàn)狀等給甲方造成損害的行為;
當(dāng)擔(dān)保物不管什么原因，出現(xiàn)變更、消除或減少其價值時，乙方要立即向甲方通知其情況，以增加擔(dān)保或提供代擔(dān)保;
制作擔(dān)保抵押證書以及此登記所需的費用，由乙方負擔(dān);
當(dāng)乙方不遵守以上承諾時，甲方可取消其以后的商品進貨及其他一切交易。
(2)抵押保證金
乙方對甲方的抵押保證金額為萬日元，于年月日以前支付。
(3)有價證券
乙方于年月日以前止向甲方提交下列有從證券：
6、技術(shù)指導(dǎo)費
乙方向甲方支付加盟合同第八條的技術(shù)指導(dǎo)費。
7、分擔(dān)共同宣傳的費用
依據(jù)加盟合同第十條，總部實施年計劃的共同宣傳。乙方作為此宣傳的分擔(dān)金，按甲方的計算，每月交付總銷售額的0.2%。
8、聯(lián)機系統(tǒng)和使用費
根據(jù)運營章程第十七條第(2)項，主要商品的訂貨要依靠受發(fā)貨聯(lián)機系統(tǒng)進行。乙方向甲方借用并安裝指定的計算機終端，并負擔(dān)以下系統(tǒng)的使用費及機器使用費。另外，乙方要負擔(dān)安裝所需要的費用：
(1)設(shè)置安裝費為日元;
(2)使用時間為月;
(3)使用費每月為日元;
(4)支付方法為。
有關(guān)此機器及使用費，根據(jù)系統(tǒng)變更及機器性能的提高等有變更。
9、數(shù)據(jù)處理、管理手續(xù)費，經(jīng)理業(yè)務(wù)手續(xù)費
(1)依據(jù)運營章程第二十七條，乙方每月向甲方支付數(shù)據(jù)處理、管理手續(xù)費，月額為日元。
(2)依據(jù)運營章程第二十八條，乙方向甲方委托加盟店的經(jīng)理業(yè)務(wù)。此業(yè)務(wù)手續(xù)費月額定為日元，每月向甲方支付。除此之外，需要制作決算書時，作為其手續(xù)費，每件向甲方支付日元
10、特別配送費
依據(jù)加盟合同第十二條的規(guī)定，作為特別配送費，乙主負擔(dān)月額日元。
11、商品手續(xù)費
對加盟合同第九條規(guī)定的甲方進貨商品經(jīng)營手續(xù)費的費率，暫時規(guī)定如下：
12、特定費用的負擔(dān)
乙方根據(jù)以下內(nèi)容負擔(dān)加盟合同第十三條規(guī)定的特定費用：
13、委托進貨
甲方依照加盟合同第五條向乙方發(fā)送商品，但對以下商品根據(jù)運營章程第十九條，臨時委托乙方進貨。
14、委托銷售場地
甲方根據(jù)運營章程第二十條，承認(rèn)加盟店在以下商品部門設(shè)立委托銷售場地。
15、支付方法
根據(jù)運營章程第二十一條，就有關(guān)支付方法規(guī)定如下：
(1)請求書的截止日期：。
(2)支付日期：。
(3)支付方法：。
16、指定銀行
依據(jù)運營章程第三十條，就乙方的交易銀行規(guī)定如下：
銀行名稱：;
存款種類：;
戶頭帳號：;
戶頭名義人：;
17、加入損害保險
乙方依照甲方的指定，國入以下?lián)p害保險：
火災(zāi)保險：;
機動車保險：;
其它保險：;
以上作為C公司連鎖加明合同以及依據(jù)加盟合同簽訂的締約書的證件，制作成由加盟者及其連帶保證人和總部署名、蓋章的正本2套，由甲乙雙方各持一套。
餐飲加盟計劃書范本三：
在新的一年將要來臨之際，公司也有了新的銷售目標(biāo)，根據(jù)我部門目前的狀況和發(fā)展目標(biāo)，制定了以下工作計劃：
市場分析：民以食為天，中國餐飲業(yè)的發(fā)展非常迅速，據(jù)統(tǒng)計，其增長率要比他行業(yè)搞出十個百分點，現(xiàn)在我國的餐飲業(yè)正是迎來一個發(fā)展的高峰期，市場潛力很大，前景很是廣闊。很多人也看中了這塊蛋糕，紛紛擠進了這個行業(yè)。263好吃網(wǎng)在xx年以自己的資金優(yōu)勢很快了占領(lǐng)了部分市場，他們主要是依靠訂餐來獲取利潤，但中間環(huán)節(jié)有很多弊病不好控制;西安美食網(wǎng)一直做的很是低調(diào)，目前的盈利主要是依靠和古城熱線的合作;xx年餐飲網(wǎng)媒的老大很有可能是即將啟動的吃家網(wǎng)，這個網(wǎng)站籌備了近一年時間，目標(biāo)是半年內(nèi)超越263好吃網(wǎng)，這個網(wǎng)站的老板是餐飲行業(yè)的資深策劃人士，掌握了大部分大中型餐飲企業(yè)資源，另外他們的資金來源是西旅集團。在平媒方面，《西部美食娛樂》在xx年提高了整體的廣告價格，運營模式保持不變;《三秦美食娛樂》依托省餐飲烹飪協(xié)會，但經(jīng)營狀況一直不是很好，發(fā)行量也很少;《吃喝玩樂》是西旅集團自己的一份媒體，但給與的資金支持是一年，從5月份開始要進入自負盈虧狀態(tài)，雖然他們有西旅集團的資源支持，但編輯部的人員都是從大眾休閑媒體去的，缺乏行業(yè)專業(yè)人才和運營人才;《吃在陜西》出了幾期之后，經(jīng)營比較困難，主要原因是他們的團隊缺乏專業(yè)，主編在行業(yè)的名聲也不太好;《食品界》一直以來做的比較低調(diào)，在經(jīng)營上主要依靠西飲集團的支持，也算是西飲的一個內(nèi)刊。
我們的網(wǎng)站首先在域名上占了很大的優(yōu)勢，對于我們以后的長遠發(fā)展很有幫助，現(xiàn)在主要是我們沒有專人去管理經(jīng)營這塊;雜志雖然是個新平臺，新的挑戰(zhàn)才更有意義，目前我們手頭也掌握了一部分意向客戶資源，并確定了幾個合作伙伴。根據(jù)以上情況，xx年計劃主抓以下三項工作：
一、銷售業(yè)績
年計劃銷售金額80萬元。
根據(jù)年銷任務(wù)，分解到每個季度，每個月。再根據(jù)市場情況制定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及個人，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，根據(jù)行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對大中型企業(yè)實施力度較大的針對性活動，強勢推進大客戶廣告投放。
dm刊物銷售目標(biāo)60萬。網(wǎng)站20萬。
dm刊物廣告銷售30萬，是按照每月3萬元的銷售金額計算的，需要完成一個封面(10000元)10個彩版內(nèi)頁(xx0元);其他30萬元主要來源與理事單位的理事支持和其他版面銷售。理事單位會費計劃收取目標(biāo)為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目標(biāo)客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認(rèn)購。
第一季度：理事單位10萬。dm廣告收入5萬,網(wǎng)站廣告收入2萬。
第二極度：dm廣告收入8萬。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游;六月主要來源于休閑、旅游;組織特色餐飲旅游活動。網(wǎng)站廣告收入4萬。
第三季度：dm廣告收入9萬。主要來源于飲料產(chǎn)品、休閑洗浴、旅游。組織特色暑期活動和避暑休閑活動，網(wǎng)站廣告收入8萬。
第四季度：dm廣告收入8萬。主要來源于餐飲和旅游廣告。網(wǎng)站廣告收入6萬。
網(wǎng)站的20萬銷售任務(wù)一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業(yè)活動合作。
二、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)
根據(jù)部門發(fā)展需求，計劃招聘以下員工：
1、文字編輯一名：負責(zé)網(wǎng)站專題策劃、新聞更新和dm文字編輯工作
2、美術(shù)編輯一名：負責(zé)dm刊物排版、后期制作、廣告設(shè)計等美工類工作
3、業(yè)務(wù)采編三名：負責(zé)dm刊物的廣告銷售和信息采編工作，配合運營主管做好每個專題策劃的銷售
團隊工作大致分為四個步驟進行：
1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執(zhí)行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、對于保留下來的人員進行公司經(jīng)營理念灌輸，重點培養(yǎng)其銷售能力。
培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠?qū)鲜袌鲞M行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓(xùn)廣告銷售，全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。
3、配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。
由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領(lǐng)域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數(shù)據(jù)庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。
4、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務(wù)人員的工作報表。
對每月的任務(wù)進行分解，并嚴(yán)格按照工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導(dǎo)，述職談話，報表管理等工作;保持團隊的穩(wěn)定性，經(jīng)常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應(yīng)、自控能力強的團隊。
三、其他外聯(lián)活動
1、加強與客戶公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通與往來，更好的傳遞公司的文化理念與企業(yè)文化。在需要我們公司領(lǐng)導(dǎo)拜訪的時候，將會以書面的形式遞交于公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將會詳細的說明拜訪對方領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)，拜訪預(yù)期要達到的目的，具體的時間地點等等。此項工作每個業(yè)務(wù)人員都必須要做。
2、在日常工作中要時時的了解競爭對手的情況，了解他們的媒體策劃、近期主題活動、廣告優(yōu)惠政策等一系列問題，針對競爭對手的情況在適當(dāng)必要的時候拿出我們的方案給予有力的還擊，做到知己知必。
3、主動積極策劃和聯(lián)系行業(yè)客戶各種活動需求，根據(jù)客戶發(fā)展需要量身制定擴大其宣傳，樹立其形象的特刊、戶外活動、行業(yè)評選活動等，做到全方位服務(wù)客戶。
4、承接或聯(lián)辦各種行業(yè)活動，依靠行業(yè)內(nèi)其他強勢媒體，借助其廣闊的資源優(yōu)勢，快速打造和樹立我們的品牌形象。
以上是我部門在xx年執(zhí)行的大致工作內(nèi)容，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，我部門一定會在新的一年里以嶄新的工作狀態(tài)和面貌投入到新的工作中，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)績。
看過”餐飲加盟計劃書范本3篇“的人還看了
餐飲加盟計劃書范本3篇
下一篇：餐飲加盟計劃書格式范文3篇
