如何加盟COCO都可茶飲

　　社會進步，時代潮流，人們都開始使用加盟的方式進行發(fā)展。加盟帶來的優(yōu)勢，在當(dāng)今的社會上產(chǎn)生了不同凡響的影響，加盟的優(yōu)勢非常多，少走很多彎路，未來前景無限光明。那么如何加盟COCO都可茶飲?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　加盟COCO都可茶飲的流程：

　　1、填寫合作申請書，確認(rèn)相關(guān)事項到總部實地考察項目，與總部工作人員進行面對面交流。

　　2、雙方確認(rèn)考察結(jié)果無誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽訂合作合同。

　　3、合作者根據(jù)所選合作級別，繳納相關(guān)費用，確認(rèn)區(qū)域經(jīng)營權(quán)。

　　4、合作者到總部接受技術(shù)、管理、運營等全方面培訓(xùn)，并接受考核。

　　5、總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置。

　　6、領(lǐng)取授權(quán)書、開業(yè)贈品，完善鋪貨，布置宣傳物料，準(zhǔn)備開業(yè)。

　　加盟COCO都可茶飲的條件：

　　1.精實的團隊組成。若您為團隊組合且各股東成員皆具有管理實力，將有助于日后營運績效。

　　2.具優(yōu)勢的學(xué)經(jīng)歷背景與管理經(jīng)驗。

　　3.認(rèn)同CoCo都可茶飲經(jīng)營理念并遵循總部力行的管理制度。

　　4.個人特質(zhì)：勤奮踏實的工作態(tài)度、創(chuàng)業(yè)精神與領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范、與時俱進的世界觀與服務(wù)業(yè)的溝通應(yīng)變能力。

　　5.財務(wù)與資金：穩(wěn)健的財務(wù)狀況。

　　加盟COCO都可茶飲的優(yōu)勢：

　　1、陣容堅強的營運戰(zhàn)將

　　累積自1997創(chuàng)業(yè)至目前位居大陸現(xiàn)制現(xiàn)售領(lǐng)導(dǎo)品牌的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，透過總公司、分公司主管及派駐營運督導(dǎo)的叁方協(xié)助，將本系統(tǒng)的營運基石深殖到各區(qū)域，并持系更新與提升營運技能。

　　2、完善扎實的訓(xùn)練制度

　　主動發(fā)展員工的培訓(xùn)計劃與考試制度，配合總部大型訓(xùn)練中心的軟硬件設(shè)施與各區(qū)域訓(xùn)練門店的培訓(xùn)基地，共同提升各區(qū)域人力素質(zhì)。

　　3、多元且掌握趨勢的營銷策略

　　統(tǒng)合區(qū)域資源與發(fā)揮異業(yè)合作，推展全國營銷活動以強化品牌知名度，爭取深層的消費者認(rèn)同，兼顧回購率與新客群的支持。

　　4、主動積極的人力招募

　　擬訂選、用、育、留的輔導(dǎo)方案，提供合作伙伴策略建議，總部并提供員工透明且暢通的升遷管道，與海內(nèi)外各大城市的外派機會，協(xié)助各區(qū)吸納優(yōu)質(zhì)人才。

　　5、質(zhì)量至上與價格合理的全球采購

　　采購全球優(yōu)質(zhì)貨源，搭配年度合約追求供貨穩(wěn)定，為合作伙伴在質(zhì)、量、價把關(guān)。

　　6、完善實用的物流規(guī)劃

　　規(guī)劃各區(qū)域物流倉儲系統(tǒng)，由總部與區(qū)域主管齊力協(xié)助合作伙伴建置當(dāng)?shù)厮?，在配送方便性、?zhǔn)確性、安全性與成本考慮皆能達標(biāo)。

　　7、創(chuàng)新安心的研發(fā)技術(shù)

　　專業(yè)研發(fā)人才領(lǐng)軍，依創(chuàng)新或優(yōu)質(zhì)食材、季節(jié)差異(夏/冬季飲品)以及年度營銷活動(如配合電影檔期)推出新品。主動食安檢驗追求質(zhì)量安全，建立良好口碑。

　　8、穩(wěn)定實時的信息系統(tǒng)

　　規(guī)劃設(shè)置POS機及ERP等各項信息系統(tǒng)，實時回饋精準(zhǔn)營銷數(shù)字，協(xié)助合作伙伴了解全面營業(yè)現(xiàn)況，掌握消費動態(tài)，擬訂營銷策略。

　　9、標(biāo)準(zhǔn)且效率的工務(wù)輔導(dǎo)

　　輔導(dǎo)伙伴習(xí)得效率監(jiān)工與鑒定施工團隊質(zhì)量，以確保店鋪外觀得宜、內(nèi)部動線設(shè)計流暢、營業(yè)設(shè)備齊全皆能到位，并符合公司CI要求。

　　10、獨門專業(yè)的開發(fā)資源

　　總部配有專業(yè)開發(fā)團隊，輔導(dǎo)伙伴進駐各大通路或街邊店的選址與談判，習(xí)得人流預(yù)估與投資報酬率精準(zhǔn)計算，以達到預(yù)定的開店速度與實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。

　　11、財務(wù)顧問

　　資深顧問具知名會計師事務(wù)所經(jīng)驗，舉凡公司設(shè)立、資金規(guī)劃以及稅務(wù)須知等財金信息，皆能提供及時且完整的信息，協(xié)助伙伴建立健康的財務(wù)體質(zhì)。

　　12、堅強法務(wù)顧問團隊

　　聘用多位經(jīng)驗豐富且具服務(wù)熱忱的法律專家，并與業(yè)界國際律師事務(wù)成員共組成專業(yè)法務(wù)團隊，協(xié)助合作伙伴解決各項法律疑慮，更能幫助伙伴專注于區(qū)域營運。

　　13、總部與通路伙伴的策略聯(lián)盟關(guān)系

　　近年公司陸續(xù)與各大型通路商建立友好往來關(guān)系，包括知名百貨、商場、賣場及部分特殊通路，雙方已培養(yǎng)共生互利之默契，進而締結(jié)策略聯(lián)盟關(guān)系。

　　進駐熱門賣場可確保CoCo都可茶飲的品牌曝光度，相同地，CoCo的進駐則帶給通路商直接的效益(如：營業(yè)額的實質(zhì)獲利)或間接的幫助(如：提升通路伙伴在美食街的招商實力)，最終，策略聯(lián)盟有助合作伙伴以優(yōu)惠條件進駐該通路的最佳位置，或是縮短談判斡旋時間，結(jié)合叁方合作優(yōu)勢，發(fā)揮最大效益。

　　14、國際化的管理團隊

　　總公司聘用來自海內(nèi)外跨國企業(yè)之優(yōu)秀主管，將高端產(chǎn)業(yè)的管理概念納入公司政策與輔導(dǎo)制度，并依服務(wù)業(yè)及快消品的產(chǎn)業(yè)特性做調(diào)整。在菁英團隊的輔導(dǎo)與帶領(lǐng)下，搭配伙伴豐沛的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，迅速突破一般連鎖茶飲業(yè)的經(jīng)營格局與規(guī)模。