小賣部商店經(jīng)營(yíng)方法
小賣部商店經(jīng)營(yíng)方法
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經(jīng)營(yíng)要訣:生意從細(xì)處做起
據(jù)天福調(diào)查在每間便利店每次花費(fèi)在20元以內(nèi)的消費(fèi)者占68.2%,40元以上的僅有8%,基本上沒有超過100元的。因此,便利店要做好,必須從小處做起,做好每一筆生意。與一般的大超市不同,便利店既賣日常生活用品,又提供多元的便民生活服務(wù),如免費(fèi)供應(yīng)開水、代繳費(fèi)、為手機(jī)充電、為自行車充氣、沖印照片、打印數(shù)碼相片、代收干洗衣物、代訂鮮花、辦網(wǎng)上商店、幫助復(fù)印與傳真、代收EMS郵件、代訂各類演唱會(huì)門票以及設(shè)立自助繳費(fèi)終端,甚至代辦培訓(xùn)報(bào)名、代訂考試教材等,這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù),有助于聚集人氣等。
此外,由于便利店的主要消費(fèi)群體是定位在30歲以下的學(xué)生和上班族(占其顧客總量的80%左右),針對(duì)這一群體易于接受新事物、消費(fèi)力強(qiáng)勁和追求時(shí)尚產(chǎn)品的特點(diǎn),因此從商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新,結(jié)合時(shí)尚主旋律。
經(jīng)營(yíng)竅門:合理的布置
1、便利店為了便于固定顧客購(gòu)物方便,故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。
2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大,過雜,以免影響堆頭效果,降低門店的單位銷售額。
3、店鋪的走道設(shè)置在80~90厘米左右,不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷商品分開,以避免高峰期購(gòu)物者堵滿走道,不便于其他顧客的購(gòu)物。
4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要,中心貨架不應(yīng)高于165厘米,最好不要超過6層。同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長(zhǎng),應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。
5、一般便利店由于店面小,顧客購(gòu)物速度較快,所以可以不強(qiáng)求顧客存包,以便于節(jié)省顧客的購(gòu)物時(shí)間。
經(jīng)驗(yàn)便利店也要有營(yíng)銷技巧
開設(shè)便利店,是有意從商的人們最普遍、最先考慮的謀業(yè)選擇。如今開店賺錢也不易,從家庭式的“夫妻老婆店”到大型的現(xiàn)代化商廈,都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,看似簡(jiǎn)單的買賣,也需十分講究營(yíng)銷技巧。
有人說:當(dāng)今的時(shí)代是感性的時(shí)代,也是“煽情的時(shí)代”。年輕人喜好憑直覺下“喜歡”、“討厭”之類的簡(jiǎn)單判斷,因此,良好的公關(guān)行銷技巧對(duì)零售業(yè)非常重要,它不僅帶來(lái)“情”的購(gòu)買感,還能產(chǎn)生持久的親和力。有些零售公關(guān)的技巧,說不上多深?yuàn)W多復(fù)雜,貴在小中見功夫,持之以恒生效應(yīng),如果你善用了,肯定會(huì)給你帶來(lái)意想不到的營(yíng)銷效果。
1、打扮好“自己的臉面”。店鋪外觀如同人的面孔,即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù)。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗,再加上店面的色彩和照明,良好的第一直觀印象是顧客駐足的關(guān)鍵。因而商家應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃,玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內(nèi)看,從顧客的角度去想想,你店鋪的外觀形象,能給人好印象嗎?
2、店門開啟要方便。進(jìn)出容易的商店,才能繁榮。
3、顧客進(jìn)店后,店員最好不要“步步跟隨”。
4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
5、商品要讓顧客看得到,易接觸到。即“眼易見,手易拿”。擺在開放式貨架上的商品,使顧客感到容易選擇。
6、零售店與顧客關(guān)系,歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說外行話。要知道,購(gòu)物場(chǎng)所也是交流的空間。
7、講解商品的知識(shí)和銷售量成正比,消費(fèi)者不是專家,需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,你是在幫助他。
8、接待顧客心理輕松,對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。
9、收錢和找零錢,當(dāng)面點(diǎn)清,找干凈票給客人。
10、對(duì)老顧客表示感謝,老顧客是最好的顧客。對(duì)商店來(lái)說意味著不斷提高的回頭率。美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明,顧客的忠誠(chéng)度每提高5%,企業(yè)的獲利就能增加25%。
11、多用習(xí)慣用語(yǔ)。語(yǔ)言規(guī)范、親切,能增加商場(chǎng)(店)形象的魅力,產(chǎn)生親和力,帶來(lái)好的口碑。
12、把建議本放在收款處,請(qǐng)顧客把需要代購(gòu)的商品寫上。
13、把節(jié)日當(dāng)作公關(guān)的好機(jī)會(huì)。例如,重陽(yáng)節(jié)對(duì)老人優(yōu)惠以示祝福;教師節(jié)對(duì)教師優(yōu)惠以示祝賀。
14、永遠(yuǎn)不忘記顧客,永遠(yuǎn)不會(huì)被顧客忘記。要把顧客當(dāng)作永久的上帝,要用一些具體行為或活動(dòng)感化顧客,讓顧客知道你是真心實(shí)意把他們當(dāng)上帝。一旦上帝意識(shí)到你可信、可靠,便會(huì)成為你永遠(yuǎn)的顧客。
便利店的經(jīng)驗(yàn)技巧
首先,商品在質(zhì)量上面一定要贏得消費(fèi)者的信賴。某些商品對(duì)于我們便利店來(lái)說,雖然毛利額不高,但能幫助我們吸引顧客,贏得回頭客。記得去年我們的一位加盟店主開業(yè)時(shí)由于煙草證沒辦好,急于求成盲目在一些不正規(guī)的批發(fā)部采購(gòu),造成采購(gòu)回來(lái)的有些是假煙。
結(jié)果不但遭到顧客的投訴,毀壞了門店聲譽(yù),生意更是不斷下降。于是他下決心當(dāng)場(chǎng)把這批香煙全部銷毀,煙草證辦下來(lái)后,通過我們總倉(cāng)的配送這才使他的店鋪生意慢慢做了起來(lái)。所以對(duì)于香煙,別看它毛利低,但保證香煙質(zhì)量能幫助我們贏得顧客信任,更會(huì)給我們門店帶來(lái)“旺”的人氣,我們一定要做好它。
其次,就是對(duì)于門店的經(jīng)營(yíng)一定要用心,做好一名合格的店長(zhǎng)。有些人認(rèn)為管理一個(gè)便利店應(yīng)該非常簡(jiǎn)單,不就是顧客買東西我賣東西嘛。就這樣抱著這種心態(tài),某些店鋪在剛開業(yè)初期,店長(zhǎng)沒有去用心打理過。結(jié)果店里貨架上常常出現(xiàn)暢銷商品賣空現(xiàn)象,而一些滯銷商品在卻堆得滿滿的。
店長(zhǎng)們要充分意識(shí)到了門店管理的重要性,作為一名店長(zhǎng),必須要用心去打理門店。要定期仔細(xì)核查店里各種商品庫(kù)存,利用銷售數(shù)據(jù)淘汰了很多不動(dòng)銷商品,對(duì)于銷售量差的商品要也調(diào)低了上下限,對(duì)于暢銷商品,則要調(diào)高了上下限。同時(shí)積極參照公司品類管理手冊(cè),引進(jìn)了一些新商品。
而且公司在店鋪開業(yè)二個(gè)月內(nèi),指導(dǎo)員會(huì)協(xié)助店長(zhǎng)依據(jù)具體情況進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于滯銷的商品可以利用門店資源安排移庫(kù)處理,假如無(wú)法移庫(kù),可以根據(jù)具體情況安排退貨。經(jīng)營(yíng)管理可是一門大學(xué)問,只有用心,才能經(jīng)營(yíng)好我們的門店,做一名合格店長(zhǎng)。
再次,我們還需要建立良好的周邊關(guān)系,用我們的真誠(chéng)服務(wù)鞏固發(fā)展我們的顧客群。往往我們的門店附近會(huì)有別的品牌的便利店,還有餐館、中高檔煙酒行、沙縣小吃,水煮燒烤檔等等。
在很多方面我們與他們之間形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),但我們天福認(rèn)為做生意貴在和氣生財(cái)。雖然和他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但更是鄰居。鄰居關(guān)系處好了,可以互相照顧,“遠(yuǎn)親不如近鄰”,說的就是這個(gè)意思。
旁邊有競(jìng)爭(zhēng)店,的確會(huì)給我們的門店造成不小的壓力,但正是擁有這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,才促使我不斷努力去提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平。天福認(rèn)為,只要我們與附近競(jìng)爭(zhēng)店公平競(jìng)爭(zhēng),用我們的真誠(chéng),我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不但可以互相進(jìn)步,也可以成為朋友。
淺談便利店袋裝食品的陳列方法和技巧
我們?cè)趯?duì)便利店的日常檢查中發(fā)現(xiàn),部分門店商品的“立體陳列”工作比較薄弱,常見到多數(shù)袋裝食品(餅干、面條除外)東倒西歪地“躺”在貨架上。詢問當(dāng)班工作人員,答案驚人的相似:剛理好,商品要貨數(shù)量少,被顧客一碰就倒。分析其原因主要是門店缺乏能使袋裝食品“立體陳列”的有效方法和陳列技巧。
我們以門店日常工作中較難陳列的炒貨類商品為例,有以下兩種陳列方法可供選擇:
一、除貨架層板用掛鉤懸掛陳列。
該方法的優(yōu)點(diǎn)是陳列整齊美觀,商品展示充分,便于整理、衛(wèi)生清潔、數(shù)量交接等工作;缺點(diǎn)是商品陳列占用面積較大,掛鉤上陳列的商品數(shù)量相對(duì)較少。因此該方法多在便利店?duì)I業(yè)面積相對(duì)較大(100M2以上),貨架資源比較充足的情況下采用。
二、用貨架層板陳列。
該方法必須注意的是:要將同類別且商品的高度、體積大小相近的商品集中在同一節(jié)、同一層貨架上;將貨架層板上下間距調(diào)整到略小于所陳列商品的高度。
上貨時(shí)前排商品主視面朝外,為了能使所陳列商品“站立”,還必須將商品的底邊統(tǒng)一整齊地向后折,這樣操作后商品就會(huì)略向后面傾斜,如果在后排商品數(shù)量比較少不足以使其“立體陳列”的情況下,后排商品就必須整齊“躺下”后層疊堆放,為第一排商品提供支撐作用,這樣操作后商品就會(huì)略向前倒,因貨架層板上下間距略小于所陳列商品的高度,上一層貨架的價(jià)格條將恰到好處地覆蓋遮住所陳列商品的頂邊,使商品能非常好地“站立”展示接受顧客的挑選。
該方法的優(yōu)點(diǎn)是既能使陳列整齊美觀,又能提醒指導(dǎo)門店充分挖掘貨架的可利用資源,缺點(diǎn)是理貨、衛(wèi)生清潔工作量略大,故多在便利店?duì)I業(yè)面積相對(duì)較小(100M2以下),貨架資源比較緊張的情況下采用。
要想做好商品陳列工作,僅有方法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須通過總部職能部門加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督,廣大門店干部員工共同努力形成合力,并持之以恒地做好商品陳列的日常維護(hù)工作,最終實(shí)現(xiàn)提升門店整體商品陳列水平的工作目標(biāo),使蘇果便利店的銷售、形象能夠“更上一層樓”。
便利店怎么做促銷
便利店的快速發(fā)展,吸引啦越來(lái)越多人的關(guān)注。但對(duì)便利店這種新型業(yè)態(tài)特征認(rèn)識(shí)不夠卻導(dǎo)致啦在便利店的經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)啦大量的問題。有兩個(gè)表現(xiàn)得非常突出:一個(gè)是便利店經(jīng)營(yíng)的小賣部化,另一個(gè)是便利店經(jīng)營(yíng)的超市化。這兩種錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)理念表現(xiàn)在促銷上,那就如下兩種錯(cuò)誤:
錯(cuò)誤一、不用做促銷
便利店經(jīng)營(yíng)小賣部化的人認(rèn)為,便利店不同于超市,消費(fèi)者絕大數(shù)多都是附近的居民,人們來(lái)消費(fèi)者的主要原因是圖方便、省時(shí),所以不做促銷這些消費(fèi)者也會(huì)來(lái)。
錯(cuò)誤二、以價(jià)格促銷為主大超市的促銷模式
便利店經(jīng)營(yíng)超市化的人則認(rèn)為,我們經(jīng)營(yíng)好些的商品與超市沒多在差別,我們這里有的商品超市里也都有,所以促銷可學(xué)著大超市以價(jià)格為導(dǎo)向來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。
從便利店的消費(fèi)者的角度來(lái)看,價(jià)格一定是影響消費(fèi)者購(gòu)買的一個(gè)首要因素。但根據(jù)臺(tái)灣學(xué)者曹明誠(chéng)的實(shí)證研究,在便利店的消費(fèi)者中,有一群對(duì)價(jià)格看得特別首要的消費(fèi)者。這類消費(fèi)者到便利店的主要?jiǎng)訖C(jī)便是撿便宜,購(gòu)買特價(jià)商品。
這類消費(fèi)者約占22%,但他們的購(gòu)物頻次很低,所以他們不是便利店的主要消費(fèi)者,對(duì)便利店銷售額的貢獻(xiàn)也比較少。然而從實(shí)證研究的結(jié)果看,那些為便利店創(chuàng)造絕大都數(shù)銷售收入的消費(fèi)者(約占41%)對(duì)價(jià)格也很看重,從這個(gè)角度講價(jià)格促銷也惠及啦便利店的主要消費(fèi)者。
但這類消費(fèi)者到便利店購(gòu)物的主要?jiǎng)訖C(jī)并不是購(gòu)買特價(jià)商品,而是因?yàn)樗麄児忸櫟念l次很高,在店內(nèi)消費(fèi)的時(shí)候看到特價(jià)促銷的消息從而購(gòu)買促銷商品,故購(gòu)買促銷商品只是這類消費(fèi)者的附帶購(gòu)買。
因?yàn)榇黉N對(duì)所有的消費(fèi)者都有吸引力,因此而從長(zhǎng)期來(lái)看,促銷對(duì)便利店仍是必要的。但我們也應(yīng)看到促銷品的主要購(gòu)買者依然是店內(nèi)的主要消費(fèi)者,這些人在沒促銷的時(shí)候也會(huì)到店里來(lái)購(gòu)物,促銷的結(jié)果是將消費(fèi)轉(zhuǎn)移并不會(huì)帶來(lái)整體營(yíng)業(yè)額的上升。
而便利店促銷的主要目的那就吸引更多的低頻消費(fèi)者消費(fèi),并增加銷售額。從這點(diǎn)上講,便利店的促銷不應(yīng)是簡(jiǎn)單的價(jià)格促銷,而是應(yīng)設(shè)計(jì)出讓店內(nèi)的??偷玫綄?shí)惠的促銷方案,這樣才干保持原有顧客,增高他們的滿意度和忠誠(chéng)度,形成良好的口碑效應(yīng),甚至擴(kuò)大消費(fèi)群體。
所以便利店既不能不要促銷,也不能一味的搞價(jià)格促銷。錯(cuò)誤一只看到啦便利店與超市不同的方面,而錯(cuò)誤二則只看到啦便利店與超市一樣的方面。
那么便利店該怎么樣做促銷呢?很首要的一點(diǎn)便是用正確的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導(dǎo)促銷活動(dòng),所以作為從業(yè)者要充分控制便利店經(jīng)營(yíng)的特性和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。雖然詳細(xì)的促銷辦法與通常的促銷辦法并沒太大的區(qū)別,但關(guān)鍵要把握如下幾點(diǎn):
一、價(jià)格促銷的絕大數(shù)受益者是為便利店創(chuàng)造主要銷售額的常客,這些??鸵话隳蔷蛢r(jià)格促銷的目標(biāo)受眾,因此便利店的價(jià)格促銷的目標(biāo)主要應(yīng)以增高??偷臐M意度和忠誠(chéng)度為主。
二、便利店的企業(yè)形象、店面形象、信譽(yù)等都是影響消費(fèi)者選擇的因素,因此促銷不應(yīng)僅僅以增高營(yíng)銷額為目標(biāo),應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),應(yīng)在促銷的時(shí)候注重企業(yè)形象、信譽(yù)等的提升。
三、便利店的店鋪規(guī)模通常都比較小,客流量也有限,單一的店鋪里的促銷活動(dòng)很難象大超市那樣熱鬧,影響到的消費(fèi)者也很有限,所以便利店的促銷活動(dòng)應(yīng)充分利用連鎖的優(yōu)勢(shì),形成規(guī)模效應(yīng),增高企業(yè)的形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。
四、便利店經(jīng)營(yíng)的商品一般是家庭日常必需用品,需求彈性很小,這類商品如被選做特價(jià)商品進(jìn)行促銷是起不到好的效果的,所以便利店在特價(jià)商品的選擇上要慎重,要選取那些需求彈性較大的,真正能給??蛶?lái)實(shí)惠的商品,只有這樣才干增高他們的滿意度和忠誠(chéng)度及重復(fù)購(gòu)買率。
五、便利店的營(yíng)業(yè)額與大型的連鎖超市相比就小多啦,這也決定啦其促銷費(fèi)用不可能好些,所以便利店的促銷上應(yīng)更加講究藝術(shù),要達(dá)到花小錢大效果的目的。這就要求在促銷形式、內(nèi)容及手段上要有創(chuàng)新,要綜合運(yùn)用各種促銷辦法。
六、由于目標(biāo)受眾基本上是???,促銷的辦法要經(jīng)常變換,既要新穎又要給顧客驚喜,且不可老生常談,總是用老一套的方法。
七、要做好促銷后的檢查、審計(jì)工作,通過核對(duì)和分析促銷期間的銷售變動(dòng)情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣一地方能夠進(jìn)一步加深對(duì)便利店經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者的購(gòu)買行為的認(rèn)識(shí),另一地方為以后的促銷活動(dòng)提供參考。
最后那就要知道,促銷只是經(jīng)營(yíng)的一種手段和輔助工具,不是最終的目的。企業(yè)的重點(diǎn)應(yīng)放到那些消費(fèi)者最關(guān)心的東西上,如商品品質(zhì)、便利性等。