李想的創(chuàng)業(yè)故事
李想的創(chuàng)業(yè)故事
泡泡網(wǎng):80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄這人是誰(shuí)?想知道更多詳細(xì)的內(nèi)容，請(qǐng)看下文，學(xué)習(xí)啦小編將為您作詳細(xì)的解答。
泡泡網(wǎng)創(chuàng)始人CEO
泡泡網(wǎng)簡(jiǎn)介：泡泡網(wǎng) PCPOP.COM是中國(guó)最具權(quán)威性與影響力的IT垂直互動(dòng)門戶網(wǎng)站之一，自2000年創(chuàng)立以來(lái)始終致力于IT產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造與資訊傳播。
在80后創(chuàng)業(yè)者代表CEO李想帶領(lǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)努力下，泡泡網(wǎng)經(jīng)過(guò)六年的飛速發(fā)展，保持業(yè)績(jī)100%以上增長(zhǎng)，到目前已經(jīng)形成了30個(gè)專業(yè)頻道，900個(gè)子頻道，25000個(gè)產(chǎn)品網(wǎng)站，提供資訊、數(shù)據(jù)、互動(dòng)三位一體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。泡泡網(wǎng)擁有495萬(wàn)注冊(cè)用戶，營(yíng)造IT休閑與購(gòu)物通道。五千家經(jīng)銷商與容納數(shù)萬(wàn)產(chǎn)品的即時(shí)報(bào)價(jià)系統(tǒng)，成為用戶消費(fèi)，品牌推廣最為關(guān)注的信息平臺(tái)。
在IT資訊服務(wù)方面，泡泡網(wǎng)是中國(guó)最具權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)媒體。
泡泡網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)，最具特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷平臺(tái)。包括產(chǎn)品信息，經(jīng)銷商社區(qū)，全國(guó)報(bào)價(jià)，數(shù)據(jù)調(diào)研，動(dòng)態(tài)購(gòu)買度查詢，用戶反饋，產(chǎn)品增值服務(wù)等多種功能。
泡泡網(wǎng)提供了多元化的互動(dòng)平臺(tái)。注冊(cè)人數(shù)超過(guò)495萬(wàn)的泡泡社區(qū)，除了豐富的資訊之外，特色的競(jìng)拍，淘金和網(wǎng)絡(luò)專賣店，給予用戶不同的消費(fèi)體驗(yàn)。
出生年份：1981年
學(xué)歷：高中
個(gè)人財(cái)富：現(xiàn)金約4000萬(wàn)，股份未計(jì)
李想的經(jīng)歷中規(guī)中矩又不乏變化。1998年前，他給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件;1998年，做個(gè)人網(wǎng)站;1999年，高中畢業(yè);2000年，注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營(yíng);2001年下半年，從石家莊來(lái)到北京，開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”;2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站。2006年5月，李想被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”(創(chuàng)業(yè)第一步網(wǎng)www.cyone.com.cn) ，他是榜單中唯一的“80后”。
2008年6月，澳洲電訊收購(gòu)泡泡網(wǎng)，李想在此次收購(gòu)中的現(xiàn)金進(jìn)賬約為3000萬(wàn)左右，加之其之前積累的1000萬(wàn)左右，其個(gè)人現(xiàn)金持有量在4000萬(wàn)左右，另外，李想還留有泡泡的股份。
李想簡(jiǎn)歷：
1998年前，給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件;
1998年，做個(gè)人網(wǎng)站;
1999年，高三時(shí)退學(xué);
2000年，注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營(yíng);
2001年下半年，從石家莊來(lái)到北京，開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”;
2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;
2006年5月，被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。
了解李想：
1、李想的出身
李想的家庭讓他在高中時(shí)代就可以玩起計(jì)算機(jī)和BBS，當(dāng)他決定不上大學(xué)而選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，家庭也支持了他，這可以算是李想成功故事的第一步臺(tái)階。
2、李想的成長(zhǎng)
李想從個(gè)人網(wǎng)站開始，然后發(fā)展到150名員工的團(tuán)隊(duì)。早期，李想說(shuō)自己能夠成功是因?yàn)榕d趣和愛好;然后，支持李想繼續(xù)進(jìn)步的是責(zé)任心;最后，李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學(xué)問(wèn)，于是，從一個(gè)發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
3、李想的機(jī)會(huì)主義
當(dāng)李想決定從石家莊來(lái)到北京下海的時(shí)候，他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴，幫助他開始了北京的業(yè)務(wù)。今天，這位“貴人”還是李隊(duì)的成員，承擔(dān)CEO的職位。
李想的第二個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自他自身的特點(diǎn)和能力。一個(gè)是年輕，所以他能容忍一個(gè)娛樂區(qū)的社區(qū)在IT網(wǎng)站的搖籃里生存成長(zhǎng)，以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè)，但客戶群正是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，也是一個(gè)門戶網(wǎng)站粘合劑。李想是一個(gè)IT發(fā)燒友，所以他能夠讓泡泡網(wǎng)擁有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--產(chǎn)品評(píng)測(cè)。
李想以10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)飛速發(fā)展的汽車社區(qū)。他談到，當(dāng)初成立汽車頻道的時(shí)候，四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒有，于是去學(xué)習(xí)，從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
4、李想的霸氣
李想是一個(gè)靦腆的人。但當(dāng)談到股權(quán)分配的問(wèn)題上，我們分明看到一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的李想。
5、李想的真誠(chéng)
李想并不回避自己的失誤，也樂于反省。 也并不回避評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他很認(rèn)真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長(zhǎng)， 甚至愿意交待自己的羅曼史。
6、鄭淵潔之緣
小時(shí)候的李想是《童話大王》的讀者，是鄭淵潔的粉絲。鄭淵潔對(duì)李想的影響隱約可見。李想的特立獨(dú)行的風(fēng)格似乎就像一個(gè)夢(mèng)或一個(gè)童話。
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