寶潔公司多品牌策略的經(jīng)營(yíng)意圖
寶潔公司多品牌策略的經(jīng)營(yíng)意圖
寶潔公司的多品牌策略,使它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率,充分體現(xiàn)了多品牌經(jīng)營(yíng)策略的魅力。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴你寶潔公司多品牌策略的經(jīng)營(yíng)意圖是什么吧，希望能幫到你。
寶潔公司多品牌策略的經(jīng)營(yíng)意圖
1. 寶潔公司品牌分類
(1)寶潔公司官方的品牌分類如下：
寶潔公司的品牌，目前共分為美尚、健康、家居三大類，多達(dá)22個(gè)子品牌。
美尚品牌 12個(gè)，分別為 OLAY、SK-II、潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣、伊卡璐、威娜、卡玫爾、吉列、德國(guó)博朗、舒膚佳。
健康類品牌 5個(gè)，分別為佳潔士、護(hù)舒寶、朵朵、歐樂(lè)-B、品客。
居家類產(chǎn)品 5個(gè)，分別為汰漬、金霸王、蘭諾、碧浪、幫寶適。
(2)寶潔公司的日化產(chǎn)品涉及的商品種類如下：
日化產(chǎn)品有洗發(fā)護(hù)發(fā)用品、美容護(hù)膚用品、洗浴用品、洗衣用品、洗牙用品、衛(wèi)生巾、紙尿褲、理發(fā)剃須用品等。非日化用品有品客薯片和金霸王電池等。
兩種分法各有其自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，但是最主要的特點(diǎn)還是日化的覆蓋領(lǐng)域擁有寬度和深度，占據(jù)了中國(guó)日化市場(chǎng)的大片江山!
寶潔多品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵
寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，最關(guān)鍵的一環(huán)是人才，這是寶潔多品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。因?yàn)樾纬闪硕嗥放频男袠I(yè)格局，就需要相當(dāng)數(shù)量的人才來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理這么多分公司及其下屬的產(chǎn)品品牌。寶潔公司有聞名世界的自己的大學(xué) ——寶潔大學(xué)。其他企業(yè)一般采取的員工培訓(xùn)方式是企業(yè)高層的內(nèi)訓(xùn)或者外聘講師的外訓(xùn)，從企業(yè)本身發(fā)展的角度來(lái)講，可能會(huì)有脫離實(shí)際企業(yè)狀況的情況存在。而寶潔大學(xué)，則擁有自己的專職講師，所有的專職講師都是企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者或者工作多年的老員工，所以寶潔大學(xué)講授的各個(gè)品牌的案例是寶潔公司近 200年歷史的深刻寫照，并包含世界著名的案例，對(duì)于應(yīng)對(duì)實(shí)際中企業(yè)的發(fā)展及過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題具有深刻準(zhǔn)確的作用。
寶潔公司品牌暢銷的主要原因
寶潔公司眾多品牌實(shí)用暢銷的主要原因，就是高度重視消費(fèi)的情感態(tài)度。盡自己最大能力為廣大消費(fèi)者服務(wù)。寶潔公司對(duì)市場(chǎng)細(xì)分及差異化的營(yíng)銷的方式，將市場(chǎng)分成若干個(gè)部分，從最大程度上滿足消費(fèi)者得需求。針對(duì)客戶的需求做到采取獨(dú)特的產(chǎn)品與營(yíng)銷戰(zhàn)略做到真正的雙贏。就洗發(fā)水而言，常見(jiàn)的就有“海飛絲”、“飄柔”、“潘婷”等。其中，“海飛絲”針對(duì)去頭屑，“飄柔”強(qiáng)調(diào)頭發(fā)的順滑，“潘婷”則著重于頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)，三者各有特點(diǎn)，各有特定消費(fèi)群體，也各有自己獨(dú)立的品牌。為不同的消費(fèi)者提供不同的需求。
寶潔公司實(shí)行的多品牌戰(zhàn)略從產(chǎn)品、營(yíng)銷、價(jià)格滿足不同消費(fèi)者的需求。真正做到用真心服務(wù)消費(fèi)者。
寶潔公司實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)總述
(1)帶給消費(fèi)者更多的個(gè)性化體驗(yàn)
事實(shí)上，有時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買某個(gè)品牌的產(chǎn)品時(shí)，不僅要獲得產(chǎn)品的某種功能，更重要的是想通過(guò)品牌表達(dá)自己的價(jià)值主張，展示自己的生活方式。如果企業(yè)在品牌定位時(shí)忽略了這一點(diǎn)，一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的屬性和功能，不能滿足消費(fèi)者心理上的更多需求，就會(huì)漸漸被市場(chǎng)所淘汰。
(2)品牌溢價(jià)能力強(qiáng)
對(duì)于消費(fèi)者具有情感需求的同一類產(chǎn)品，情感定位的品牌的價(jià)格敏感度比使用產(chǎn)品屬性定位的品牌低。只要品牌的情感訴求被消費(fèi)者認(rèn)同，該品牌就為消費(fèi)者創(chuàng)造了產(chǎn)品功能以外的更多利益，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的關(guān)注程度就會(huì)降低。
(3)更容易為消費(fèi)者記憶
一個(gè)觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的情感訴求往往會(huì)給消費(fèi)者留下深刻而長(zhǎng)久的記憶，在消費(fèi)者做出購(gòu)買決策時(shí)激發(fā)出一種直覺(jué)，增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。“我喜歡”往往比“我需要”的吸引力更持久。
(4)為品牌延伸提供了更廣闊的空間