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房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路

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房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路

  近年來(lái),隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大,房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮,并逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路,希望能幫到你。

  房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路

  房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的思路 (一)品牌經(jīng)營(yíng)貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在前期策劃到售后服務(wù)的全過(guò)程中,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微疏漏都會(huì)給企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不可估量的影響。因此,要進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)必須貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程. 首先,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是品牌經(jīng)營(yíng)的前提,因此為準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)名牌的前提,是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)走向成功的關(guān)鍵。定位不準(zhǔn)將會(huì)造成大量的空置,更談不上創(chuàng)名牌。因此,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之前,必須進(jìn)行詳細(xì)深入的市場(chǎng)調(diào)查,為企業(yè)準(zhǔn)確定位提供依據(jù)。如在開(kāi)發(fā)階段就應(yīng)樹(shù)立全局觀念,重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能只注重眼前利益,要選擇既符合現(xiàn)實(shí)需求又具有增值潛力的房地產(chǎn)產(chǎn)品,在技術(shù)可行規(guī)劃許可而且資金實(shí)力充許的前提下達(dá)到資源最有效的利用和效益的最 大化,使產(chǎn)品供應(yīng)到位,住宅結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理符合時(shí)代潮流,能滿足消費(fèi)的需要。

  其二,卓越的品質(zhì)是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。質(zhì)量是進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)名牌的先決條件,是產(chǎn)品第一生命要素。

  由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性決定了其質(zhì)量范疇較其他產(chǎn)品更寬、更廣體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和以人為本思想,具有一定超前性、可變性的規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量,決定住區(qū)的理念、標(biāo)準(zhǔn); (2)設(shè)計(jì)精良、結(jié)構(gòu)合理、建造優(yōu)良的工程質(zhì)量,決 定住區(qū)的品質(zhì); (3)配套齊全、布局合理、具有一定文化品位的環(huán)境質(zhì)量,決定住區(qū)的審美和形態(tài);(4)方便快捷、全方位物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,保證物業(yè)的保值增值。 其三,強(qiáng)有力的廣告宣傳是品牌經(jīng)營(yíng)的必不可少的條件。強(qiáng)有力的廣告宣傳是品牌經(jīng)營(yíng)的殺手锏。加強(qiáng)廣告宣傳就是要迅速、廣范的傳播產(chǎn)品信息,讓公眾及時(shí)了解產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、價(jià)格等,在消費(fèi)者心目中形成良好的形象或品牌形象,當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)行決策時(shí)潛伏于心中的形象認(rèn)識(shí)就會(huì)成為新局面的指令。

  經(jīng)營(yíng)思路的定義

  一是依托“中交集團(tuán)”品牌,積極參與集團(tuán)公司總承包項(xiàng)目,以彌補(bǔ)市場(chǎng)能力不足的狀況。

  二是依托“中交二局”品牌,以陜西為主陣地,抓住機(jī)遇,全力以赴做好陜西省內(nèi)高速公路機(jī)電工程及鐵路項(xiàng)目工程的投標(biāo)工作。 三是依靠在建項(xiàng)目,促進(jìn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)片區(qū)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略布局。各項(xiàng)目要把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為第一要?jiǎng)?wù),盡職盡責(zé),抓出成效。 四是積極拓展有實(shí)力的合作單位,以搶占市場(chǎng)份額為中心,強(qiáng)化合作機(jī)制,搶占市場(chǎng)。

  經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是施工企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)的第一步,路橋工程處在該領(lǐng)域投入的工作量比較大,在近三年的實(shí)踐中,有以下思路值得總結(jié)和提煉。

  一、培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、忠于單位利益的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍是搞好經(jīng)營(yíng)工作的前提。

  任何工作的成功都依靠人的主觀努力去實(shí)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)工作具有一定的特殊性,包括:重復(fù)工作量大,涉及企業(yè)各類(lèi)資源的有效表現(xiàn)和一定的商業(yè)秘密,影響面廣泛,主觀可控性小,單次成功概率低。因此,要求我們的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員具備較為齊全的造價(jià)、商務(wù)、技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)調(diào)查、社會(huì)交往、信息辨析、計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力,更要有維護(hù)企業(yè)機(jī)密、忠于企業(yè)利益的素質(zhì),以及堅(jiān)定信念、屢敗屢戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)、不厭繁雜的精神。單位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的選拔、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面的人才,并保持人員的相對(duì)固定性。

  二、構(gòu)建信息靈敏、關(guān)系到位的投標(biāo)承攬網(wǎng)絡(luò)是搞好經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。

  及時(shí)、準(zhǔn)確地市場(chǎng)信息可來(lái)源與以下幾方面:1)新聞媒介,包括專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng),特別是一些提供招投標(biāo)信息的服務(wù)性網(wǎng)站,國(guó)內(nèi)有十多家,可以提供全國(guó)范圍內(nèi)的工程建設(shè)有償信息;2)企業(yè)聘用的信息員和外派機(jī)構(gòu);3)本單位職工的社會(huì)關(guān)系,在“全員承攬”的指導(dǎo)思路下,發(fā)動(dòng)職工在親戚、朋友中廣泛宣傳本單位的施工能力和資質(zhì)條件,能夠取到很好的信息獲取效果;4)協(xié)作單位和招投標(biāo)咨詢單位。

  可以建立項(xiàng)目信息跟蹤制度,對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)可能開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目指定專(zhuān)人進(jìn)行信息跟蹤,提前接觸業(yè)主與相關(guān)人員, 包括與業(yè)主關(guān)系密切的其他施工企業(yè)動(dòng)態(tài),為確定投標(biāo)策略提供基礎(chǔ)。 中小型企業(yè)單體開(kāi)拓市場(chǎng)的能力是極其有限的,廣泛建立與業(yè)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,在經(jīng)營(yíng)承攬領(lǐng)域?qū)嵭泻侠淼馁Y源共享,按照“虛擬企業(yè)”方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的擴(kuò)展,是在幾年實(shí)踐中最為重要的體會(huì),也是目前工作的重點(diǎn)方向。在不拘一格開(kāi)展協(xié)作承攬的同時(shí),我們把握以下原則:大膽接觸,謹(jǐn)慎合作,避免風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資質(zhì)。在廣泛聯(lián)系的基礎(chǔ)上,與數(shù)家企業(yè)建立較為緊密的長(zhǎng)期合作關(guān)系,擴(kuò)大資質(zhì)條件,提高承攬成功率。

  三、配置齊全的硬件設(shè)施、建立科學(xué)的投標(biāo)工作流程和市場(chǎng)分析系統(tǒng),加大資金投入是搞好經(jīng)營(yíng)工作的必要條件。

  一份制作粗拙的投標(biāo)書(shū)或資審文件,很有可能導(dǎo)致廢標(biāo)或資審不通過(guò),這需要兩項(xiàng)措施來(lái)規(guī)避:1)為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作配置較高端的電腦設(shè)施,特別是高清晰度的掃描和打印設(shè)備。2)分工明確、責(zé)任落實(shí)的工作流程,每個(gè)同志都應(yīng)就所負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)和資審文件內(nèi)容(包括包封方式)對(duì)業(yè)主要求的符合性負(fù)責(zé),每個(gè)承攬項(xiàng)目應(yīng)有一個(gè)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)最后的審查。

  對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)作到:多分析,勤記錄,緊總結(jié)。即:在確定最終報(bào)價(jià)之前,要通過(guò)歷史數(shù)據(jù)比較、成本核算、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手估計(jì)進(jìn)行詳細(xì)分析,考慮各種可能性;開(kāi)標(biāo)時(shí)要安排人員記錄所有標(biāo)段的開(kāi)標(biāo)數(shù)據(jù);開(kāi)標(biāo)后一定要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)標(biāo)前預(yù)計(jì)和開(kāi)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,找出原因,為后之鑒。

  作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的資金保障,企業(yè)宜建立承攬經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備專(zhuān)戶,作為必須的市場(chǎng)(經(jīng)營(yíng))成本保障。承攬經(jīng)費(fèi)主要用于承攬業(yè)務(wù)的所需的業(yè)務(wù)交往費(fèi)、購(gòu)標(biāo)書(shū)、編標(biāo)書(shū)、交通及通信等費(fèi)用開(kāi)支,少部分用于承攬獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、提高企業(yè)信譽(yù)、知名度和市場(chǎng)敏感度是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力的有效途徑。

  在市場(chǎng)開(kāi)辟過(guò)程中,企業(yè)信譽(yù)或者說(shuō)企業(yè)品牌,價(jià)值含量平行于資質(zhì)條件。一個(gè)施工企業(yè)沒(méi)有信譽(yù),很難打開(kāi)市場(chǎng)局面,企業(yè)要在信譽(yù)和形象上多做文章,靠信譽(yù)贏得機(jī)遇。我局施工企業(yè)在九江本土的市場(chǎng)知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一些建筑企業(yè),更不要講在外地,故而多做宣傳、對(duì)在建工程實(shí)施“精品”要求,是比較緊迫的事情。借助在建項(xiàng)目與投標(biāo)活動(dòng)中的宣傳、推介,逐步建立良好企業(yè)形象和客戶關(guān)系。 企業(yè)的市場(chǎng)敏感度是進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)的保障,一方面,對(duì)市場(chǎng)信息應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng),對(duì)找上門(mén)的潛在合作人熱情接待,不論合作項(xiàng)目大小、承攬成功率高低,均應(yīng)有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)洽談方案對(duì)待;另一方面,要防止受虛假、惡意信息侵害,對(duì)涉及資金調(diào)用、資質(zhì)資源使用的項(xiàng)目應(yīng)特別慎重,避免企業(yè)利益受損和進(jìn)行無(wú)效率的工作。

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