服裝的經(jīng)營(yíng)模式
服裝的經(jīng)營(yíng)模式
服裝是與人的生活最為關(guān)系密切的藝術(shù)門類,其審美內(nèi)在規(guī)律值得探討。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)服裝的經(jīng)營(yíng)模式，希望能幫到你。
服裝的經(jīng)營(yíng)模式
天天穿新衣服上班是我開(kāi)店的初衷，并沒(méi)有像現(xiàn)在一樣想把服裝店當(dāng)做事業(yè)一樣做，只是想天天都漂漂亮亮的。初次認(rèn)識(shí)運(yùn)東是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告，在網(wǎng)上看到運(yùn)東招加盟商的廣告后，我聯(lián)系了總部，之后公司給我寄了一本宣傳手冊(cè)過(guò)去。我和朋友商量了一下，并講了我想加盟的想法，朋友說(shuō)這些都是別人在網(wǎng)上做廣告的，現(xiàn)在網(wǎng)上做什么的都有，騙子也有。聽(tīng)了朋友的一番話后我就幾個(gè)月都沒(méi)有想這件事了。2008年8月我再次打通了電話，向總部索取了一個(gè)離我較近的一個(gè)加盟店，之前我正值上班，就托朋友幫我按上面的地點(diǎn)去找，結(jié)果沒(méi)找到。之后我又向總部要了一個(gè)地址，這次我親自去這家店面看了下，店鋪的生意不是很火，但是衣服的質(zhì)量很好，而且價(jià)格也賣得很低，就這樣我決意了要加盟。在總部的邀請(qǐng)下于2008年10于總部考察并達(dá)成了合作協(xié)議。通過(guò)一系列的培訓(xùn)后我回到了河南籌備開(kāi)店事宜。
回到后我就抽出上班的時(shí)間選擇店址、并根據(jù)公司的設(shè)計(jì)做了裝修。2008年11月我的首家店鋪正式開(kāi)張，首批進(jìn)貨我沒(méi)有去公司挑選，直接全權(quán)委托客戶經(jīng)理選貨。首單賣得很理想，這讓我從心底里的信任客戶經(jīng)理。之后我也經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)站挑選衣服，這樣大大地減少了我們這些距離較遠(yuǎn)的經(jīng)銷商的成本，也不用那么辛苦地去進(jìn)貨。
店鋪正式開(kāi)張后我才發(fā)現(xiàn)要想經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝店并非我之前想的一樣如此簡(jiǎn)單，必須要全心全意地投入自己的精力和時(shí)間用心去開(kāi)。三個(gè)月后我才正式離職，把服裝店當(dāng)做自己全職的事業(yè)來(lái)做。成功的運(yùn)營(yíng)模式讓我不到半年的時(shí)間就第二家店鋪正式開(kāi)張。 現(xiàn)在我經(jīng)營(yíng)的兩家店鋪生意都還不錯(cuò)，月?tīng)I(yíng)業(yè)額大約在4萬(wàn)元左右。
我營(yíng)業(yè)心得就是一定要有良好的心態(tài)才能成功。有些經(jīng)銷商心態(tài)不好，淡季時(shí)生意不太好，如果再一聽(tīng)到公司的一點(diǎn)小小的負(fù)面信息，就放棄了經(jīng)營(yíng)。在受外界影響的時(shí)候要理智地思考，遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)解決。運(yùn)東在品牌折扣行業(yè)是大企業(yè)，在服務(wù)、運(yùn)營(yíng)模式上都是很成熟的。如果你想把經(jīng)營(yíng)服裝店當(dāng)作一個(gè)事業(yè)來(lái)做的話，在面對(duì)任何挫折的時(shí)候都應(yīng)該用智慧和毅力去解決和克服。攜手運(yùn)東讓我收獲了成功,在此感謝運(yùn)東給我的支持。
服裝的起源
服裝在人類社會(huì)發(fā)展的早期就已出現(xiàn)，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”，用以護(hù)身。人類最初的衣服是用獸皮制成的，包裹身體的最早“織物”用麻類纖維和草制成。在原始社會(huì)階段，人類開(kāi)始有簡(jiǎn)單的紡織生產(chǎn)，采集野生的紡織纖維，搓績(jī)編織以供服用。隨著農(nóng)、牧業(yè)的發(fā)展，人工培育的紡織原料漸漸增多，制作服裝的工具由簡(jiǎn)單到復(fù)雜不斷發(fā)展，服裝用料品種也日益增加?？椢锏脑稀⒔M織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方法決定了服裝形式，用粗糙堅(jiān)硬的織物只能制做結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的服裝，有了更柔軟的細(xì)薄織物才有可能制出復(fù)雜而有輪廓的服裝。最古老的服裝是腰帶，用以掛上武器等必需物件。裝在腰帶上的獸皮、樹(shù)葉以及編織物，就是早期的裙子。
經(jīng)營(yíng)模式的定義
是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。由此看出，經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)的一種范式，這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式的定義，企業(yè)首先有企業(yè)的價(jià)值定義。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值是通過(guò)直接交易，還是通過(guò)間接交易，是直接面對(duì)消費(fèi)者，還是間接面對(duì)消費(fèi)者。處在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同的位置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式也不同。
由定義可以看出，經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容:一是確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的價(jià)值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍;三是企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，采取什么樣的手段。
經(jīng)營(yíng)模式的基本概念
經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。
由定義可以看出，經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容：一是確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的價(jià)值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍;三是企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，采取什么樣的手段。