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家庭旅館的經(jīng)營(yíng)范圍

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家庭旅館的經(jīng)營(yíng)范圍

  家庭旅館也叫家庭公寓、家庭酒店、公寓酒店、家庭旅社、家庭旅店,主稱家庭旅館,是指以家庭為經(jīng)營(yíng)主體的旅館。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開家庭旅館的經(jīng)營(yíng)范圍,希望能幫到你。

  家庭旅館的經(jīng)營(yíng)范圍

  一般就是:

  提供飯店發(fā)展咨詢意見

  策劃飯店的經(jīng)營(yíng)管理模式

  籌備飯店的經(jīng)營(yíng)管理物品

  進(jìn)行飯店市場(chǎng)定位

  編制飯店經(jīng)營(yíng)預(yù)算

  招聘各類人員與實(shí)施培訓(xùn)

  飯店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施

  家庭旅館的選址問題

  我認(rèn)為你首先要考慮的是這里的旅館競(jìng)爭(zhēng)問題。是供大于求,還是處于一種飽和狀態(tài),這一點(diǎn)很重要。第二個(gè)就是選擇位置,一定要找到好的位置。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)位置最好要人多,人口流動(dòng)要大。一般住旅館的很少是這里的人。建議選擇離車站近的地方。(但是這里的房?jī)r(jià)很貴的,要慎重考慮)最好不要選擇較為分散的,不方便管理。但是如果實(shí)在要選擇的話建議用先進(jìn)的管理設(shè)備,建立一個(gè)自己的網(wǎng)絡(luò)管理體系,用電腦進(jìn)行收費(fèi)管理。還有就是內(nèi)部的配置一定要好,可以提升自己的形象。

  家庭旅館賺錢的方法

  [經(jīng)營(yíng)秘笈]

  服務(wù)好是招牌

  開辦家庭旅館,尤其是租用房子辦旅館,成本相對(duì)較高,必須以服務(wù)打牌子,爭(zhēng)取更多的客源才能生存和發(fā)展。旅館屬于特種服務(wù)行業(yè),這意味著正規(guī)化經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,包括衛(wèi)生、安全、服務(wù)三要素,因此自身素質(zhì)十分重要,管理上要學(xué)習(xí)大賓館。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)往往體現(xiàn)在環(huán)境整潔、熱情待客、方便生活、價(jià)格合理等方面。靈活性是小旅館的一大優(yōu)勢(shì),如一些??停щy家庭的可以實(shí)行優(yōu)惠,予以感情投資,顯示小旅館的特色。

  [20萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)模本]

  一、經(jīng)營(yíng)投入

  1.選擇車站、碼頭、市場(chǎng)等人流量大的地段,租用沿街用房或私人出租房,200平方米年租金為6萬元左右。

  2.裝修和購(gòu)買床、柜、桌、被子等,費(fèi)用計(jì)12萬元。

  3.薪資費(fèi)用相對(duì)較少,一般雇用2~3名服務(wù)員,每月每人800元(包括伙食)。

  二、經(jīng)營(yíng)收益

  主要考慮出差、私人旅游的客源,客房住宿率平均能達(dá)到50%,估計(jì)全年贏利為5萬元。

  [行業(yè)前景] 一個(gè)城市,除了大量的星級(jí)賓館可為南來北往的賓客提供優(yōu)越的住宿條件外,還存在著量更大的家庭旅館。家庭旅館大多以國(guó)內(nèi)旅客為主,因?yàn)閲?guó)內(nèi)旅客大多是純粹的游山玩水者,他們以觀光為目的,對(duì)住宿的要求并不高,因此,很多人寧愿把星級(jí)賓館里住一夜的錢,換成在小旅館住幾天,這使得家庭式的小旅館具有廣闊的生存空間。

  現(xiàn)在,家庭式小旅館的主要市場(chǎng)是中低收入的旅游者,還有做小買賣的生意人。

  [創(chuàng)業(yè)陷阱]

  家庭旅館雖然有著較大的生存空間,但隨著生活水平的提高,人們對(duì)方便的家庭旅館要求也會(huì)越來越高,因此,家庭旅館的陷阱主要是服務(wù)和質(zhì)量的停滯不前。如環(huán)境整潔、用品衛(wèi)生等,這些都是家庭旅館能否吸引顧客的主要因素。

  [鐘朋榮點(diǎn)評(píng)] 尋找一個(gè)機(jī)會(huì)

  2000年的五一節(jié),我在不少城市看到了一些家庭旅館的廣告,很新鮮;但到了國(guó)慶節(jié),很多媒體說家庭旅館生意難做,廣告自然也少了;再到2001年,我發(fā)現(xiàn)打這旗號(hào)的更少。蔣念來的家庭旅館卻是越活越滋潤(rùn),幾經(jīng)波折,幾易其址,始終能夠贏利,我認(rèn)為,特色是關(guān)鍵。

  創(chuàng)業(yè)有時(shí)候是場(chǎng)意外,特別是在浙江這樣一塊民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),商業(yè)文化濃郁的土地上,我接觸過很多大企業(yè)家,特別是溫州、臺(tái)州的企業(yè)家,很多都有這樣的故事。

  蔣念來從鄉(xiāng)音中覓得商業(yè)契機(jī),又通過營(yíng)造便利、家庭化的服務(wù),獲得了良好的資本壯大,可以說是說明了如下一條創(chuàng)業(yè)定律:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期,最本質(zhì)的社會(huì)關(guān)系,都是財(cái)富之源。

  [創(chuàng)業(yè)格言]

  做創(chuàng)業(yè)人像做driver(司機(jī)),打工則像做passenger(乘客),我喜歡做driver,因此無可避免選擇了創(chuàng)業(yè)。

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