建筑企業(yè)的經(jīng)營方式
建筑企業(yè)的經(jīng)營方式
建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建筑企業(yè)的經(jīng)營方式，希望能幫到你。
建筑企業(yè)的經(jīng)營方式
建筑企業(yè)的經(jīng)營方式有：自營、承發(fā)包、商品化和聯(lián)合指揮部方式。
1、自營方式 。
這種方式是指建設(shè)工程項(xiàng)目由業(yè)主自己組織力量完成的經(jīng)營方式。包括建設(shè)工程的計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)委托、地點(diǎn)選擇、土地征用到施工組織，都由業(yè)主自行完成。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：有利于業(yè)主對工程全過程的集中統(tǒng)一管理，可以調(diào)動業(yè)主完成工程任務(wù)的主動性和積極性。缺點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，技術(shù)力量弱、管理水平低、經(jīng)濟(jì)效益差。
2、承發(fā)包方式 。
這種方式是指業(yè)主(建設(shè)單位稱甲方)將建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包給建筑承包企業(yè)(稱乙方)，并由承包企業(yè)按期優(yōu)質(zhì)全面完成建設(shè)施工人任務(wù)的經(jīng)營方式。它是我國目前普遍采用的一種經(jīng)營方式。在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上承包企業(yè)直接對業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主對國家或董事會負(fù)責(zé)。為了明確雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，業(yè)主與承包企業(yè)通過簽訂承包合同或協(xié)議書，以分清責(zé)任、分工協(xié)作、互相制約、互相促進(jìn)、共同努力保證任務(wù)的順利完成。工程合同一旦簽訂就具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行合同條款。
這種承發(fā)包經(jīng)營方式，由于企業(yè)自身和外部條件的不同，分為以下幾種具體的經(jīng)營方式：
(1) 總、分包方式。這種方式是指有一個(gè)建筑承包企業(yè)作為總包，并與業(yè)主直接簽訂工程合同，然后根據(jù)企業(yè)滋生與外部環(huán)境等條件，將部分工程分包給二包企業(yè)完成，通過分包合同的形式明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。及分包對總包負(fù)責(zé)，總包對業(yè)主全面負(fù)責(zé)。
(2) 聯(lián)合承包方式。這種方式是指有兩家或者兩家以上的建筑承包企業(yè)向業(yè)主承包共同完成工程施工任務(wù)，并按各自的資金投入、人力份額或人物劃分分享利潤與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
(3) 設(shè)計(jì)—施工聯(lián)和承包方式。這種方式是指有設(shè)計(jì)院所和建筑施工企業(yè)聯(lián)和承包，共同負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)和施工一體化，可以減少中間合同的簽訂與變更，能提前開工日期，加快工程進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)效益較好，因而國內(nèi)采用面日益增大，美日等國的建筑企業(yè)也都在采用這種經(jīng)營方式。
3、商品化方式。
這種方式又稱一攬子承包、交鑰匙方式，屬于開發(fā)式經(jīng)營，也稱一體化經(jīng)營方式，盡管名稱不同，都是指由地區(qū)建委或主管部門將建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給一個(gè)建筑企業(yè)(如開發(fā)公司)，由他負(fù)責(zé)全部建設(shè)工作，包括從計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工到交鑰匙供用戶使用，實(shí)行一體化經(jīng)營。這種方式在民用建筑商廣泛應(yīng)用，其優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了建筑企業(yè)的自主權(quán)和責(zé)任心，減輕了業(yè)主負(fù)擔(dān)，減少了單位間的矛盾，節(jié)省了人力物力，有利于加快建設(shè)速度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、聯(lián)合指揮部方式。
這種方式一般是在一些大的、工藝復(fù)雜的重要工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中采用，由項(xiàng)目主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑安裝企業(yè)等共同派人組成聯(lián)合(現(xiàn)場)指揮部，并全面負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)任務(wù)。
建筑企業(yè)的內(nèi)容
構(gòu)成建筑企業(yè)的基本條件包括:①有一定的生產(chǎn)對象和經(jīng)營目標(biāo);②擁有一定數(shù)量的固定資產(chǎn)和流動資金;③有一定的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理人員;④擁有一定數(shù)量和技術(shù)水平的勞動隊(duì)伍;⑤具備以上條件，依法登記，獲得批準(zhǔn)，在銀行開戶，具有法人資格者。中國建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中擔(dān)負(fù)的任務(wù)是，在國家計(jì)劃指導(dǎo)下為社會提供建筑產(chǎn)品和勞務(wù);在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增殖創(chuàng)造國民收入，為國家和企業(yè)提供積累。與資本主義國家的建筑企業(yè)相比具有明顯特點(diǎn):①多種經(jīng)濟(jì)并存，社會主義公有制企業(yè)占主導(dǎo)地位;②發(fā)展有計(jì)劃的商品生產(chǎn)和商品交換;③確立勞動者在企業(yè)中的主人翁地位，并在企業(yè)的各項(xiàng)制度中得到保障;④建筑企業(yè)的局部利益服從國民經(jīng)濟(jì)整體利益。
設(shè)置原則建筑企業(yè)的設(shè)置，一般受社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力發(fā)展水平、生產(chǎn)社會化程度的制約。中國建筑企業(yè)的設(shè)置按以下原則:①地區(qū)化，即以大中城市為依托，形成各類經(jīng)濟(jì)中心，按地區(qū)建設(shè)規(guī)模及輻射能力部署建筑力量;②專業(yè)化,按照建筑產(chǎn)品性質(zhì),實(shí)行專業(yè)化分工與協(xié)作(見建筑生產(chǎn)專業(yè)化和聯(lián)合化);③聯(lián)合化，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，把勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝、建筑制品生產(chǎn)及科學(xué)研究等業(yè)務(wù)活動分別組合在不同的聯(lián)合體中，如建筑安裝工程聯(lián)合企業(yè)，材料綜合加工聯(lián)合企業(yè)，科研、設(shè)計(jì)、施工一體化聯(lián)合企業(yè)和綜合開發(fā)企業(yè)等，充分發(fā)揮資金和技術(shù)優(yōu)勢，提高新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備的利用程度，以提高綜合生產(chǎn)能力，加快建設(shè)速度。
類型中國建筑企業(yè)的分類有:①按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)分為全民所有、集體所有以及各類合資經(jīng)營的企業(yè);②按管理形式分為區(qū)域型、城市型和現(xiàn)場型企業(yè),還有專事承擔(dān)海外工程的企業(yè);③按專業(yè)化分類時(shí)，有按產(chǎn)品對象分的冶金、鐵路、化工、電力等專業(yè)企業(yè);也有按工藝專業(yè)化分的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)吊裝、裝修、設(shè)備安裝、管道安裝等專業(yè)化企業(yè)。
隨著80年代經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)展，中國建筑企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)。在服從國家計(jì)劃和管理的前提下，有權(quán)選擇靈活多樣的經(jīng)營方式和合理安排產(chǎn)供銷活動，有權(quán)支配自留資金、任免干部、自行決定用工辦法和工資獎(jiǎng)勵(lì)方式，有權(quán)在國家規(guī)定的范圍內(nèi)確定建筑產(chǎn)品價(jià)格，以充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多樣性、靈活性、進(jìn)取性，并調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
世界建筑企業(yè)概況蘇聯(lián)和東歐國家的建筑業(yè)發(fā)展了專業(yè)化的大型聯(lián)合企業(yè)，如住宅建造聯(lián)合企業(yè)、冶金建設(shè)聯(lián)合企業(yè)、電站建設(shè)聯(lián)合企業(yè)等。這些聯(lián)合企業(yè)有自己的建筑材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)基地和構(gòu)配件預(yù)制廠,大部分建筑生產(chǎn)過程在工廠內(nèi)進(jìn)行，現(xiàn)場主要進(jìn)行基礎(chǔ)施工和上部建筑的裝配與設(shè)備安裝。在資本主義國家，大型的聯(lián)合企業(yè)和小型的專業(yè)化企業(yè)同時(shí)發(fā)展。大型聯(lián)合企業(yè)擁有雄厚的技術(shù)力量，能包攬新技術(shù)研究開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、構(gòu)配件生產(chǎn)和施工組織管理等多種業(yè)務(wù)，通常作為總承包人在國內(nèi)和國際建筑市場進(jìn)行競爭。小型企業(yè)多從事模板、砌筑、裝修、金屬結(jié)構(gòu)安裝、電氣設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備安裝等專業(yè)，作為分承包人發(fā)揮自己的專長，與大型企業(yè)形成互相依存的關(guān)系。
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