經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)智慧
經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)智慧
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經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)智慧
徐井崗,浙江師范大學(xué)工商管理學(xué)院教授,中國(guó)"人心管理"研究第一人。兼具經(jīng)濟(jì)管理、教育管理、人心管理等多領(lǐng)域教育背景,擁有20多年高校教學(xué)、理論研究、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)三棲經(jīng)歷,有數(shù)以千計(jì)的企業(yè)報(bào)告、講座、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。是一位集管理理論研究、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)咨詢和區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析的復(fù)合型專家。徐教授以20多年的理論研究、實(shí)踐體驗(yàn)之積淀,創(chuàng)立了"人心管理理論"。其講課風(fēng)格處處透著幽默、時(shí)時(shí)藏著機(jī)智,使聽(tīng)眾在如沐春風(fēng)中明事理、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、懂方法、有深度,在思考中提升素質(zhì)、增長(zhǎng)才智。
經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)智慧主要內(nèi)容
內(nèi)部,上得不到老板的信任與認(rèn)可,下得不到員工的理解和支持;外部,沒(méi)有良好的職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境,缺乏職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)與發(fā)展的教育與機(jī)會(huì)。經(jīng)理人拚命為老板,老板卻不識(shí)真心,反而對(duì)中高層總是不敢放心。經(jīng)理人對(duì)努力做工作,員工卻不一定不配合;反而對(duì)經(jīng)理人心存疑慮。所以常常超級(jí)請(qǐng)示。上、中、下心頭都郁結(jié)。
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經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)智慧名集目錄
第一集 經(jīng)理人的四大困境
第二集 巧妙化解信任危機(jī)
第三集 妥善處理公司政治
第四集 有效解決忠誠(chéng)困擾
第五集 輕松突破能力限制
第六集 扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力度
第七集 積極排除溝通障礙
第八集 主動(dòng)消除家族特權(quán)
第九集 博采眾長(zhǎng)籠絡(luò)人心
第十集 精準(zhǔn)把握成功機(jī)會(huì)
第十一集 培養(yǎng)員工的歸屬感
第十二集 打造員工的事業(yè)心
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