康寶萊俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式
康寶萊中國(guó)總部設(shè)立在上海，康寶萊在海外采用直銷(xiāo)模式銷(xiāo)售產(chǎn)品，是全球主要的直銷(xiāo)企業(yè)之一。那么康寶萊俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式是什么呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)康寶萊俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式，希望能幫到你。
康寶萊俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式
因?yàn)橐粋€(gè)朋友，接觸到一個(gè)做康寶萊產(chǎn)品的人，還去了他們稱(chēng)作為營(yíng)養(yǎng)俱樂(lè)部的地方。膚淺的了解了一些有關(guān)康寶萊的東西，后來(lái)加了這個(gè)人的微信，她每天都在發(fā)某某吃康寶萊的奶昔又瘦了，做女人就要愛(ài)惜自己之類(lèi)的，還有就是公司又出錢(qián)讓她們?nèi)ツ膬和鎯毫?。總之，為康寶萊工作，是一件非常快樂(lè)的事情。
那天去康寶萊營(yíng)養(yǎng)俱樂(lè)部是這樣的，剛一去倒還好，沒(méi)有想象中的那種傳銷(xiāo)洗腦的舉動(dòng)，大家都很正常的聊天，慢慢的就聊到俱樂(lè)部里面的這些人原來(lái)是怎樣的胖，吃了康寶萊的奶昔之后，怎樣瘦下來(lái)，怎樣健康起來(lái)，都給我看了照片，變化確實(shí)讓人吃驚。
其中，我印象最深刻的事情就是，他們每個(gè)人都對(duì)自己的產(chǎn)品達(dá)到了近乎瘋狂的喜愛(ài)，而且公司提供給你一個(gè)怎樣廣闊的平臺(tái)，給你怎樣的眼界，記得最清楚的就是去迪拜，去韓國(guó)，各種出去旅游，感覺(jué)在這里工作真的是太棒了，然后看把我忽悠的差不多就說(shuō)給我測(cè)一下身體各項(xiàng)指數(shù)，然后就拿出來(lái)一個(gè)跟平時(shí)體重秤差不多的一個(gè)東西，然后輸入你的身高年齡，就會(huì)出來(lái)一組數(shù)據(jù)，一項(xiàng)一項(xiàng)的填到一張表上，后來(lái)，這組跟我解讀這組數(shù)據(jù)的時(shí)候，我自己也震驚了，就這么小小的一個(gè)秤，能測(cè)出體脂含量，內(nèi)臟脂肪含量，細(xì)胞代謝指數(shù)，實(shí)際年齡，水分代謝指數(shù)，當(dāng)我驚訝這么一個(gè)小小的秤能夠測(cè)出這些的時(shí)候，俱樂(lè)部里面的人都在說(shuō)，你要相信科學(xué)，他們?cè)绞沁@樣說(shuō)我就越是懷疑，接下來(lái)，果然就開(kāi)始賣(mài)產(chǎn)品給我，大罐小罐的加起來(lái)斤兩千，這些個(gè)粉粉到底有沒(méi)有所說(shuō)的富含人體必需的42種營(yíng)養(yǎng)素，我一直很疑惑這件事情，但是看起來(lái)所謂的營(yíng)養(yǎng)俱樂(lè)部又在遍地開(kāi)花!
康寶萊的減肥原理
人缺乏某種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)時(shí)，為得到所需營(yíng)養(yǎng)，大腦會(huì)下令吃更多的東西(例如：鉀)，康寶萊是讓您用美味又能吃飽的蛋白奶昔代替兩餐，補(bǔ)齊人體所需要的所有營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，當(dāng)你得到比平時(shí)更多的營(yíng)養(yǎng)元素后，大腦就不再指令你吃太多的東西。由于康寶萊是草本營(yíng)養(yǎng)食物，不是抑制食欲的藥品，你吃東西仍很香，但不再是“無(wú)底洞”。
人一天最低需要攝入1000大卡熱量
兩餐代餐奶昔產(chǎn)生200大卡×2=400大卡
普通正餐一餐約為600大卡
三餐之和為1000大卡
正常人消耗熱量一天2000-2400大卡
一周消耗7000-9800大卡
7700大卡熱量=1公斤脂肪
一周減0.91-1.27公斤
缺少的1000-1400大卡就須要燃燒脂肪來(lái)補(bǔ)足(只有營(yíng)養(yǎng)均衡的情況下才會(huì)燃燒到脂肪，不然只會(huì)消耗肌肉，比如：節(jié)食。而失去的肌肉是馬上會(huì)反彈的)。一個(gè)月約減4--5公斤這種減肥方法符合人體自然代謝原理，是世界公認(rèn)最健康有效的減肥方法。
康寶萊的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
邁克爾是一位擁有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的出色領(lǐng)導(dǎo)者。2003年出任康寶萊國(guó)際首席執(zhí)行官，并于2007年出任康寶萊國(guó)際董事會(huì)主席，主要負(fù)責(zé)公司的發(fā)展愿景和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定。同時(shí)，對(duì)于80多個(gè)國(guó)家的200多萬(wàn)康寶萊營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，他就代表著公司，指引我們邁向更精彩的明天。他縱覽公司運(yùn)營(yíng)以保證公司發(fā)展，并不斷追求更多的盈利。
在他的指引下，公司的凈銷(xiāo)售額已從2003年的11億美元增長(zhǎng)至2011年的35億美元。
不僅如此，公司還通過(guò)贊助西班牙巴塞羅那隊(duì)、世界足球先生梅西、洛杉磯銀河隊(duì)、洛杉磯鐵人三項(xiàng)賽和全美青年足球聯(lián)賽等100多項(xiàng)贊助贏(yíng)得全球矚目。
同時(shí)，他非常注重產(chǎn)品的發(fā)展，建立了科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)委員會(huì)，為馬克休斯細(xì)胞與分子營(yíng)養(yǎng)研究實(shí)驗(yàn)室不斷籌集資金，并在眾多優(yōu)秀大學(xué)進(jìn)行研究和臨床試驗(yàn)，結(jié)合位于洛杉磯的康寶萊產(chǎn)品發(fā)展中心，公司產(chǎn)品得到了進(jìn)一步提升。加入康寶萊之前，邁克爾曾在迪斯尼公司工作了17年。
邁克爾還兼任康寶萊家庭基金會(huì)的主席，康寶萊家庭基金會(huì)的資金由公司、營(yíng)銷(xiāo)人員、員工及其朋友的募捐而來(lái)。2005年，康寶萊家庭基金會(huì)開(kāi)始在全球開(kāi)展康寶萊之家項(xiàng)目，以幫助有需求的孩子獲得優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)?？祵毴R在美國(guó)的"溫暖之家"(A Place Called Home)設(shè)立了第一所康寶萊之家。累計(jì)至今，全球已有40多家康寶萊之家。
在工作之余，邁克爾享受著充滿(mǎn)活力與熱情的人生。20多年來(lái)，他一直熱衷于鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，他非常歡迎康寶萊的員工和營(yíng)銷(xiāo)人員能和他一起進(jìn)行這項(xiàng)充滿(mǎn)激情的運(yùn)動(dòng)。
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