如何做一個好的經營者

　　一個好的經營者首先是必須一個好的領導者，而不僅僅是管理者。領導者領導思想，領導對方的心，而管理只是管理規(guī)則、管理行為。團隊中，每一個人的心里都有夢想的火花，只要點燃夢想，燃成火焰，就能迸發(fā)出巨大的能量。

　　一個成功的經營者，得意能想失意時,，則知積蓄力量，而不致得意忘形，縱使跌個把跟頭，也能再爬起來。要做到小屈大伸須用以下原則：

　　1、見風使舵，隨機應變

　　企業(yè)的成敗，有時并非主觀之意志所能左右，外界客觀環(huán)境的影響有時更為重要。例如：能源危機、景氣變化、通貨膨脹，匯率利率的變動，政策法律的修改，戰(zhàn)爭、天災等條件的改變，都可能影響經營的成敗。凡是遇到這些不可預測，難以控制的變化時，要有應變、求變、處變的能力。見風使舵，隨機應變的能力，要靠平常的觀察和訓練，才能養(yǎng)成。

　　2、韜光養(yǎng)晦，刻苦自勵

　　臨淵羨魚，不如退而結網，要仔細檢討自己失敗的原因，充實自己不足之處。以謙虛自責之態(tài)度，再三反省，察納雅言。

　　3、先求穩(wěn)當，再求變化

　　一鳴驚人，一飛沖天的想法是不切實際的，在發(fā)展事業(yè)的過程中，切忌暴起暴落，而要腳踏實地，三步步步為營，先求穩(wěn)，再求變，失敗才不致來得太快，失望也才不會太大?？v使失敗，亦不愁無東山再起之日。