商務酒店的經(jīng)營范圍
商務酒店的經(jīng)營范圍
商務酒店根據(jù)自身客觀情況做好定位，根據(jù)不同的商務人群層次提供有針對性的服務。 下面學習啦小編就為大家解開商務酒店的經(jīng)營范圍，希望能幫到你。
商務酒店的經(jīng)營范圍
住宿服務。 會議服務;組織文化藝術交流活動(不含演出);經(jīng)濟貿(mào)易咨詢;機票代理;銷售文具用品、體育用品、工藝美術品、日用品。
商務酒店的產(chǎn)業(yè)結構
中國的商務旅游還處于市場培育和產(chǎn)業(yè)形成的初級階段。從地理分布上看，相對集中，主要分布在北京、上海和廣州等大城市。這些城市活躍的經(jīng)濟態(tài)勢吸引了成千上萬的商務旅客，城市商務活動頻繁，絕大多數(shù)集中在北京、上海和廣州。
全球范圍內(nèi)的投資談判、展覽與研討、商品、技術與服務貿(mào)易、經(jīng)營管理等商務活動大量增長，為中國商務旅行市場的深化提供了客源基礎。有研究資料表明，進入21世紀以后的中國商務旅游消費正以每年20%的增長率持續(xù)擴大，2002年的商務旅游消費已經(jīng)超過42億美元，約占亞洲商旅市場的1%。在可以預見的將來，中國將成為全球最重要的商務旅行市場之一。
正是這種極為難得的市場發(fā)展機遇，使得越來越多的酒店運營商已經(jīng)或正在調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和運營策略，將商務酒店置于產(chǎn)品結構的中心地位。為了占有更多的商務旅行市場份額，國際知名的酒店集團和國內(nèi)都市區(qū)域的單體酒店正在給自己的企業(yè)注入更多的商務元素。
翻開外資酒店管理集團中國版圖，點連成線，線繪成網(wǎng)，高潮過后，外資酒店集團再次拉開中國擴張之弓。比如外資酒店管理公司開始引入其品牌譜系中更多的高端商務品牌;國內(nèi)的管理公司則試圖通過品牌延伸或規(guī)模擴張的方式尋求更多的商務旅游市場份額;一些在區(qū)域市場上知名的單體酒店也在抓緊制訂自己的集團化運營方案，以期能夠借助更多的客源和資源優(yōu)勢培育新的戰(zhàn)略增長點;而更多的酒店則在改變酒店內(nèi)部的產(chǎn)品線，特別是提供有針對性的功能齊全的商務樓層。正是上述不同運營主體的進入和擴張，使得中國的商務酒店市場在發(fā)展初期就面臨著極為劇烈的競爭壓力。
商務酒店的競爭體系
在市場培育期，中國的商務酒店供應商必須就致力于以品牌和規(guī)模為核心的可持續(xù)競爭體系的形成和提升。一個沒有品牌的商務酒店是沒有希望的商務酒店，一個無法以民族品牌為支撐的酒店產(chǎn)業(yè)，也是承擔不了商務旅游市場的長期發(fā)展目標的。
一方面，國內(nèi)的酒店集團比如錦江國際、首都旅游等領導型企業(yè)無法通過有效的品牌來區(qū)隔，以培育其成員酒店在商務旅游市場的穩(wěn)定形象;另一方面，部分在區(qū)域市場上已經(jīng)有一定知名度的單體商務酒店，無法通過有效的區(qū)域化規(guī)模擴張來提高其市場占有率，給商務旅游市場的一個總體印象是:我們總是缺少能夠在全國范圍內(nèi)享有知名度和美譽度的品牌。在許多消費者已經(jīng)是在空間移動中完成消費的旅游市場上，沒有相應規(guī)模的市場份額，商務酒店的品牌就不會真正地實現(xiàn)市場化。而就單體酒店來說，大量的商務酒店和提供商務樓層的酒店之間出現(xiàn)了交叉，完全區(qū)分二者很難。這也導致了不少酒店的定位不明，經(jīng)常可看到酒店宣傳冊上寫著"服務設施完善，休閑功能齊全，是旅游、商務、會議、餐飲、娛樂的理想去所"，這樣就沒有自身明顯的特色。同時，商務產(chǎn)品和服務單一，差異化不大。
正是在上述背景下，我們呼喚中國商務酒店產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)育和規(guī)模擴張，特別是民族酒店的品牌成長和市場份額的擴大。從產(chǎn)業(yè)層面來看，只有把握住最有發(fā)展?jié)摿Φ膰鴥?nèi)商務旅游市場，才能培育真正有競爭力的酒店集團。在供求兩個方面的共同推動下，商務酒店的品牌化發(fā)展必將從必要走向可行。當然，在此過程中，政府的產(chǎn)業(yè)引導、專業(yè)媒體的支持和專業(yè)研究機構的介入，也是必不可少的市場推動力量。
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