索尼公司的經(jīng)營(yíng)理念
索尼公司的經(jīng)營(yíng)理念
索尼公司是日本公司中較早具有國(guó)際化傾向和變革精神的企業(yè)。從2003年起,索尼公司實(shí)行董事會(huì)委員會(huì)制度,開(kāi)始了新的公司治理變革。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)索尼公司的經(jīng)營(yíng)理念，希望能幫到你。
索尼公司的經(jīng)營(yíng)理念
索尼賣的是個(gè)人體驗(yàn)，電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命的必需品，我們存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望，進(jìn)入他們的生活，提供一種夢(mèng)想，為了達(dá)到這目地，我們得保持充滿好奇和歡樂(lè)的赤子之心，給予人們一種像孩子般無(wú)憂無(wú)慮的快樂(lè)生活。” “如果不發(fā)展出一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)模式，索尼將淪為網(wǎng)絡(luò)操作者零部件供應(yīng)商。新的索尼產(chǎn)品就應(yīng)是娛樂(lè)、電子和情感的融合。” 以電子、游戲、娛樂(lè)、金融四大領(lǐng)域，帶進(jìn)數(shù)位化、網(wǎng)絡(luò)化。
索尼公司的企業(yè)策略
索尼公司 中期企業(yè)策略與娛樂(lè)未來(lái)，2005年9月22日，在霍華德·斯金格以及中缽良治的主導(dǎo)下，索尼公布了代號(hào)“日本計(jì)劃”(Project Nippon)的“中期企業(yè)策略(2005-2007會(huì)計(jì)年度)振興電子事業(yè) 強(qiáng)化集團(tuán)表現(xiàn)”改革政策，2007年度底預(yù)定裁減日本國(guó)內(nèi)4千、國(guó)外6千名員工，共將裁員1萬(wàn)人，產(chǎn)品種類也將減少20%，制造工廠擬關(guān)閉11家，從65家減少到54家，在整體的財(cái)政評(píng)估調(diào)整之后，期望在2007年度末減少2千億日元(約17億8千600萬(wàn)美元)成本，營(yíng)業(yè)額約可達(dá)8兆日?qǐng)A。電子、游戲、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)被索尼列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，電玩方面，索尼擬于2006年中旬推出“PS3”，同時(shí)強(qiáng)化自行開(kāi)發(fā)的電玩軟件;娛樂(lè)方面，將追求電影事業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)，以及擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)下載音樂(lè)事業(yè)等等;電子方面，將取消以往公司林立、各自為政的經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)各單位在商品和產(chǎn)銷戰(zhàn)略上的橫向合作，改由社長(zhǎng)兼電子產(chǎn)業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)的中缽良治，來(lái)統(tǒng)籌指揮整個(gè)電子家電事業(yè)。QRIO機(jī)器人、AIBO機(jī)器狗和豪華品牌QUALIA三個(gè)項(xiàng)目將會(huì)被凍結(jié)，成為索尼結(jié)構(gòu)改革中的第一批犠牲品;舍棄WEGA品牌而在全球推出BRAVIA電視品牌全力搶占液晶電視市場(chǎng);并調(diào)整目前以北美、歐洲、日本、其他地區(qū)四區(qū)規(guī)劃，調(diào)整為北美、歐洲和東亞區(qū)，新確定東亞區(qū)域包括中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、韓國(guó)與日本市場(chǎng)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)整，首度將東亞市場(chǎng)放在與北美和歐洲同樣重要地位，全面進(jìn)軍中國(guó)這個(gè)僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng)。在2006年國(guó)際消費(fèi)電子展上，索尼公司公布娛樂(lè)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略：重點(diǎn)發(fā)展四大支柱業(yè)務(wù)，即高清領(lǐng)域、數(shù)位影院、游戲和電子娛樂(lè)，以強(qiáng)化其作為一家全方位娛樂(lè)服務(wù)公司的地位。2006年10月1日起， 索尼集團(tuán)將調(diào)整電子業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以加強(qiáng)中長(zhǎng)期發(fā)展策略，進(jìn)一步支持核心業(yè)務(wù)，并重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域。研發(fā)和所有新業(yè)務(wù)職能將會(huì)集中在索尼總部，直接由中缽良治領(lǐng)導(dǎo)。
索尼公司的品牌價(jià)值
索尼公司 中期企業(yè)策略與娛樂(lè)未來(lái)，2005年9月22日，在霍華德·斯金格以及中缽良治的主導(dǎo)下，索尼公布了代號(hào)“日本計(jì)劃”(Project Nippon)的“中期企業(yè)策略(2005-2007會(huì)計(jì)年度)振興電子事業(yè) 強(qiáng)化集團(tuán)表現(xiàn)”改革政策，2007年度底預(yù)定裁減日本國(guó)內(nèi)4千、國(guó)外6千名員工，共將裁員1萬(wàn)人，產(chǎn)品種類也將減少20%，制造工廠擬關(guān)閉11家，從65家減少到54家，在整體的財(cái)政評(píng)估調(diào)整之后，期望在2007年度末減少2千億日元(約17億8千600萬(wàn)美元)成本，營(yíng)業(yè)額約可達(dá)8兆日?qǐng)A。電子、游戲、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)被索尼列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，電玩方面，索尼擬于2006年中旬推出“PS3”，同時(shí)強(qiáng)化自行開(kāi)發(fā)的電玩軟件;娛樂(lè)方面，將追求電影事業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)，以及擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)下載音樂(lè)事業(yè)等等;電子方面，將取消以往公司林立、各自為政的經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)各單位在商品和產(chǎn)銷戰(zhàn)略上的橫向合作，改由社長(zhǎng)兼電子產(chǎn)業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)的中缽良治，來(lái)統(tǒng)籌指揮整個(gè)電子家電事業(yè)。QRIO機(jī)器人、AIBO機(jī)器狗和豪華品牌QUALIA三個(gè)項(xiàng)目將會(huì)被凍結(jié)，成為索尼結(jié)構(gòu)改革中的第一批犠牲品;舍棄WEGA品牌而在全球推出BRAVIA電視品牌全力搶占液晶電視市場(chǎng);并調(diào)整目前以北美、歐洲、日本、其他地區(qū)四區(qū)規(guī)劃，調(diào)整為北美、歐洲和東亞區(qū)，新確定東亞區(qū)域包括中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、韓國(guó)與日本市場(chǎng)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)整，首度將東亞市場(chǎng)放在與北美和歐洲同樣重要地位，全面進(jìn)軍中國(guó)這個(gè)僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng)。在2006年國(guó)際消費(fèi)電子展上，索尼公司公布娛樂(lè)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略：重點(diǎn)發(fā)展四大支柱業(yè)務(wù)，即高清領(lǐng)域、數(shù)位影院、游戲和電子娛樂(lè)，以強(qiáng)化其作為一家全方位娛樂(lè)服務(wù)公司的地位。2006年10月1日起， 索尼集團(tuán)將調(diào)整電子業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以加強(qiáng)中長(zhǎng)期發(fā)展策略，進(jìn)一步支持核心業(yè)務(wù)，并重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域。研發(fā)和所有新業(yè)務(wù)職能將會(huì)集中在索尼總部，直接由中缽良治領(lǐng)導(dǎo)。
看了“索尼公司的經(jīng)營(yíng)理念”的人還看了：