企業(yè)的經(jīng)營過程
企業(yè)的經(jīng)營過程
社會主義市場經(jīng)濟的建立 ,給企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提出了完全不同于計劃經(jīng)濟的全新要求。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的企業(yè)的經(jīng)營過程。
企業(yè)的經(jīng)營過程
1、形成戰(zhàn)略思想，形成戰(zhàn)略思想應從戰(zhàn)略思維開始，進行戰(zhàn)略思維本身也是一種過程，即人們對處理問題的認識和態(tài)度，逐步從模糊到明確的過程，也就是戰(zhàn)略思想形成的過程。
2、進行環(huán)境調查，包括兩方面：一是企業(yè)內部環(huán)境調查，了解企業(yè)各種素質情況和經(jīng)營實力情況;二是企業(yè)外部環(huán)境調查，了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境，通過環(huán)境調研，明確企業(yè)本身的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)所面臨環(huán)境的機會和風險，為正確制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略方案，提供客觀依據(jù)。
3、擬訂、評價和選擇戰(zhàn)略方案，在明確戰(zhàn)略思想和對環(huán)境調研有了分析結果后，就需要擬訂多種戰(zhàn)略方案，對每個方案進行評價，指出各方案的優(yōu)缺點，并做出選擇，即確定最后滿意的經(jīng)營戰(zhàn)略方案。這個戰(zhàn)略方案包括戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略重點，戰(zhàn)略方針，戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對策等內容。
4、戰(zhàn)略方案的落實和在實施中修改完善。選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案后，需要加以落實，使之具體化，也就是說需要通過戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略計劃使之具體化，從時間和空間上加以落實。從時間上，分為若干戰(zhàn)略階段，明確每個階段的計劃目標，從空間上，將每個階段的計劃目標落實到每個部門和各個生產(chǎn)經(jīng)營單位，直到個人，根據(jù)各部門，各單位的計劃任務進行資源的合理配置，保證戰(zhàn)略任務的順利實施。在戰(zhàn)略方案的執(zhí)行中，經(jīng)營環(huán)境可能出現(xiàn)原先預料之外的變化，使戰(zhàn)略方案中的某些部分失去了指導作用，因而需要及時地對原方案進行必要的修改，調整，使之完善，使其更加符合實際，發(fā)揮其正確的指導作用。
企業(yè)的經(jīng)營種類
1. 自產(chǎn)自銷： 顧名思義是企業(yè)自己銷售自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品給客戶。通常企業(yè)都有獨立的經(jīng)營權，自銷不違法。但是在中國，某些特殊的行業(yè)，特殊的產(chǎn)品或地域，自銷會有限制，需通過第三方或特許批準后才能自行銷售。如黃金銷售，保稅區(qū)銷售等。
2.代購代銷：是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業(yè)活動。這種經(jīng)營方式靈活、經(jīng)營范圍比較廣泛，多為農(nóng)副產(chǎn)品，需要有一定的經(jīng)營場地，經(jīng)營者從中收取一定的手續(xù)費。代購代銷的經(jīng)營者要有信譽。來料加工、來樣加工、來件裝配。來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質、表面狀況及用途，按要求加工成產(chǎn)品;來樣加工，是按訂單的需要，依照圖紙、訂單的設計要求加工、產(chǎn)品成型后供給訂貨方;來件裝配是將對方提供的零件，依據(jù)合同的要求組成產(chǎn)品。來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經(jīng)營方式，企業(yè)都必須與對方簽訂合同，明確雙方的權利義務。
3.批發(fā)：商業(yè)活動中成批、大宗地售出商品，它的售價不低于零售商品，銷售對象是商品經(jīng)營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發(fā)商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
4.零售：是指成批、大宗地買進商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者修理業(yè)。將損壞的器皿、設施、物品修復原狀，或達到原有功能用途。
5.運輸業(yè)：又分為客運和貨運，因利用的運輸工具不同，又分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公路運輸及水上運輸。私營企業(yè)不經(jīng)營鐵路運輸。
6.咨詢服務：咨詢服務是近年業(yè)興起的行業(yè)，私營企業(yè)利用在某一領域掌握的科學技術知識，為顧客提供服務、經(jīng)驗、材料數(shù)據(jù)、設計等，使顧客在接受咨詢中獲取知識和利益。
企業(yè)的經(jīng)營方針
基本經(jīng)營方針
經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。
年度經(jīng)營方針
年度經(jīng)營方針必須是非常具體而且容易了解的，舉例而言，下面的幾個方針均是相當具體化的。
?、畔履甓冉?jīng)營環(huán)境的因應原則(因應方針)。
⑵下年度需達成的利益原則(利益方針)。
?、窍履甓刃柽_成的損益原則(損益政策)。
?、认履甓刃柽_成的銷售原則(銷售方針)。
?、上履甓刃柽_成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)。
?、氏履甓刃柽_成的工作原則(工作方針)。
?、讼履甓刃柽_成的資金運用(資金方針)。
?、滔履甓刃柽_成的人事原則(人事方針)。
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